Tóm tắt dự án (Executive summary)

Bản tóm tắt dự án cần giải quyết được các vấn đề như: (về sản phẩm, về thương hiệu)

Mục tiêu:
+ Đưa sản phẩm Dầu gội dược liệu Thái Dương 7 Plus Gold đến gần hơn với giới trẻ Việt Nam
+ Tăng độ phủ sóng nội địa, nhận diện thương hiệu và sản phẩm Dầu gội dược liệu Thái Dương 7
Plus Gold trên các nền tảng trực tuyến.
+ Tăng độ tin cậy khách hàng, tăng 10% khách hàng thân thiết.
+ Tăng 10% doanh thu mỗi tháng (10,11,12/2024)
+ Nằm trong top 5 thương hiệu dầu gội được người tiêu dùng tin tưởng hàng đầu trong thị trường
trong nước.
Sản phẩm nào cần được khởi chạy trong chiến dịch?
Thông điệp truyền thông là gì?

Những công cụ tiếp thị nào sẽ được sử dụng?

Khách hàng mà chiến dịch muốn hướng tới
Điểm khác biệt của chiến dịch lần này là như thế nào?
Chiến dịch lần này tập trung vào khai thác tiềm năng đối với nhóm khách hàng gen Z. Đây là
nhóm đối tượng khách hàng có nhu cầu cao trong việc chăm sóc và làm đẹp cho mái tóc

Tuyên bố sứ mệnh (Mission statement)

- Tầm nhìn - Sứ mệnh

Chủ yếu cho nội bộ Cho nội bộ hoặc chiến dịch truyền thông
Có thể không công khai Công khai với công chúng
Kết quả Mục đích tồn tại
Thì tương lai Thì hiện tại

Thông điệp truyền thông “Để Thái Dương đồng hành cùng tuổi trẻ
Cho mái tóc khỏe, tự tin khoe sắc màu”

Tháng 10,11,12/2024
Đối thủ cạnh tranh: Cocoon
VỀ THƯƠNG HIỆU
VỀ SẢN PHẨM
(Nhu cầu làm tóc thể hiện cá tính của giới trẻ ngày một tăng cao nên việc có một sản phẩm đáp ứng được
những vấn đề đó là hoàn toàn phù hợp thời điểm này)
T nghĩ mình cần thay đổi 1 số chỗ
 Về doanh thu tăng 20% mỗi tháng là hơi cao vì mục đích chính của mkt plan lần này là quảng bá sp tiếp
cận khách hàng nên sẽ bỏ nhiều chi phí hơn cho việc xdung hình ảnh (đề xuất tăng 10%)
Vì chi phí cho các chiến dịch tt để đạt được hiểu quả cao cũng cần mạnh tay một chút. Ngoài pr tiktok fb
ra còn thay đổi bao bì sp, khuyến mãi giảm giá rồi cũng cần có event quảng bá bên ngoài các tttm đồ nữa
nên t nghĩ nên thay đổi tầm 700tr – 1t sẽ hợp lí hơn.

Chiến lược Marketing (Marketing Strategy) của Dầu gội

dược liệu Thái Dương (áp dụng theo mô hình 4P)

Mục tiêu 1: Xây dựng hình ảnh mới cho thương hiệu và sản phẩm Dầu gội dược liệu Thái
Dương 7 plus Hoa Phong Lan phù hợp với đối tượng khách hàng tiềm năng gen Z (12 – 27
tuổi), đẩy mạnh độ phủ sóng của sản phẩm vào 3 tháng cuối năm

Chiến lược 1: Kí kết đối tác phân phối sản phẩm tại các hệ thống cửa hàng, đại lý phân phối mỹ phẩm
chính hãng mà người trẻ tin dùng

Chiến thuật marketing Người chịu trách Thời gian Hiệu quả
(Marketing Tactics) nhiệm

Chiến thuật A: Đưa sản Bộ phận Kinh Từ 14/10/2024

phẩm Dầu gội dược liệu doanh
Thái Dương 7 plus Hoa
Phong Lan vào đại lý phân
phối mỹ phẩm chính hãng
Hasaki

Chiến lược 2: Nâng cấp bao bì sản phẩm Dầu gội dược liệu Thái Dương 7 plus Hoa Phong Lan và định
hướng hình ảnh mới cho nhãn hàng Sao Thái Dương để phù hợp với giới trẻ

Chiến thuật marketing Người chịu trách Thời gian Hiệu quả
(Marketing Tactics) nhiệm
Chiến thuật A: Thiết kế lại các Bộ phận thiết kế, ý 01/10/2024 đến
trang truyền thông, website phù tưởng 03/10/2024
hợp với thông điệp truyền thông
lần này

Chiến thuật B: Tạo sản phẩm Bộ phận thiết kế, ý 01/10/2024 đến
hình ảnh, video cho chiến dịch tưởng 05/10/2024
truyền thông về sản phẩm Dầu
gội dược liệu Thái Dương 7 plus
Hoa Phong Lan. Trong đó có
nhân vật đại diện cho chiến dịch
là Lọ Lem – con gái Quyền Linh
(Yêu cầu: vừa đảm bảo thể hiện
được hết những ưu thế vượt trội
của sản phẩm, vừa có nội dung
hấp dẫn, giải trí có tính lan
truyền cao)

Chiến thuật C: Thay đổi bao bì Bộ phận thiết kế, ý 01/10/2024 đến
sản phẩm tối giản, chất liệu thân tưởng 05/10/2024
thiện với môi trường, phù hợp
với xu thế gen Z hiện nay

Chiến lược 3: Tạo ấn tượng, sự hứng thú đối với khách hàng gen Z. Đẩy mạnh trải nghiệm thực tế của
khách hàng

Chiến thuật marketing Người chịu trách Nguồn tài Thời gian Hiệu quả
(Marketing Tactics) nhiệm chính

Chiến thuật A: Online Contest Bộ phận Tiếp thị 20 triệu 01/11/2024 đến
“Tóc khỏe mới ngầu” – Mỗi và Quảng cáo 25/11/2024
khách hàng sáng tạo 1 clip tiktok
thể hiện phong cách mái tóc
riêng của mình trong đó có sự
xuất hiện của sản phẩm Dầu gội
dược liệu Thái Dương 7 plus
Hoa Phong Lan. 3 clips nhiều
lượt tương tác nhất sẽ nhận phần
quà 1 triệu đồng + voucher giảm
giá 50% cho đơn hàng tiếp theo

Mục tiêu 2: Tạo dựng niềm tin với khách hàng trẻ tuổi (chất lượng sản phẩm, giá
 cả, dịch vụ)

Chiến lược 1: Khẳng định lại vị thế tên tuổi và cam kết về chất lượng, hiệu quả sử dụng

Chiến thuật marketing Người chịu trách Nguồn tài Thời gian Hiệu quả
(Marketing Tactics) nhiệm chính

Chiến thuật A: Book KOL Bộ phận Kinh 40 triệu 15 đến 20/10/2024

livestream bán hàng và test doanh
sản phẩm trực tiếp, nêu cảm
nhận về sản phẩm

Chiến thuật B: Truyền Bộ phận Tiếp thị 5 triệu 05-20/10/2024

thông về độ uy tín và chất và Quảng cáo
lượng của thương hiệu. Sao
Thái Dương tự hào là
thương hiệu dược mỹ phẩm
tóc lâu đời (thành lập từ năm
2002) và phát triển bền vững
tới nay.

Chiến lược 2: Chạy chương trình khuyến mãi, tặng quà cho khách hàng vào các dịp đặc biệt

Chiến thuật marketing Người chịu trách Nguồn tài Thời gian Hiệu quả
(Marketing Tactics) nhiệm chính

Chiến thuật A: Giảm giá Bộ phận Kinh 50 triệu 20/10/2024

15% giá trị sản phẩm chào doanh
mừng ngày Phụ nữ Việt
Nam

Chiến thuật B: Mua 2 sản Bộ phận Kinh 50 triệu 23 đến 25/12/2024

phẩm dầu gội tặng kèm khăn doanh
ủ tóc giáng sinh

Chiến lược 3: Chú trọng phát triển, cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng

Chiến thuật marketing Người chịu trách Nguồn tài Thời gian Hiệu quả
(Marketing Tactics) nhiệm chính

Chiến thuật A: Event ra Bộ phận tiếp thị 200 triệu 05/10/2024

mắt sản phẩm, công bố và quảng cáo
những đổi mới về thương
hiệu hướng đến lợi ích
khách hàng. Tổ chức hoạt
động tư vấn các vấn đề về
tóc, trải nghiệm sản phẩm,
dùng thử sản phẩm,
minigame nhận quà

Chiến thuật B: Phát triển Bộ phận chăm sóc 50 triệu 01/10/2024 đến
kênh khách hàng thân thiết khách hàng 31/12/2024
và bộ phận chăm sóc khách
hàng. Lắng nghe, tư vấn và
giải quyết những vấn đề của
khách hàng

Mục tiêu 3: Nằm trong top 5 thương hiệu dầu gội được người tiêu dùng tin tưởng hàng đầu
trong thị trường trong nước. Tạo ưu thế cạnh tranh với sản phẩm chăm sóc tóc Cocoon
quen thuộc với giới trẻ
Chiến lược 1: Đẩy mạnh tiếp cận khách hàng nội địa đặc biệt là gen Z, ghi nhận phản hồi và đánh giá
tích cực từ khách hàng.

Chiến thuật marketing (Marketing Người chịu Nguồn tài Thời gian Hiệu quả
Tactics) trách nhiệm chính

Chiến thuật A: Rãi link đẩy lượt truy Bộ phận Tiếp thị 10 triệu 12/10/2024 đến
cập sản phẩm trên các trang thương và Quảng cáo 31/12/2024
mại điện tử chính thức của Sao Thái
Dương

Chiến thuật B: Đưa sản phẩm tham Bộ phận Kinh 110 triệu 10/10/2024 đến
gia vào các phiên livestream của KOL doanh 31/12/2024
và kèm theo ưu đãi hấp dẫn và những
ngày siêu sale trong tháng

Chiến lược 2: Thể hiện các ưu thế của thương hiệu, sản phẩm để cạnh tranh với đối thủ thương hiệu
Cocoon

Chiến thuật marketing (Marketing Tactics) Người chịu trách Nguồn tài chính Thời gian
nhiệm

Chiến thuật A: Viết content, bài đăng trên các Bộ phận Tiếp thị và 50 triệu 01/11/2024 đến
trang mạng xã hội, hotsearch, đẩy mạnh từ khóa:
“dầu gội cho tóc tẩy”, “sản phẩm tóc phục hồi hư Quảng cáo 31/12/2024
tổn hiệu quả nhất”, “dầu gội lành tính”, “dầu gội
tự nhiên”… về sản phẩm Dầu gội dược liệu Thái
Dương 7 plus Hoa Phong Lan. Làm nổi bật ưu
thế về giá bán ra của sản phẩm có cùng công
dụng so với đối thủ Cocoon