Câu 1: Một tổ chức đúng đắn sẽ làm gì để thúc đẩy quá trình hoạt động đạt mục tiêu?

A. Sử dụng mọi quyền hành áp đặt lên nhân sự.

B. Trả lương cao cho nhân sự.
C. Tạo nên một môi trường nội bộ thuận lợi.
D. Phân biệt đối xử giữa nhân viên
Câu 2: Cơ cấu tổ chức phải đảm bảo:
A. Phù hợp với mục tiêu và chiến lược kinh doanh
B. Đảm bảo sự phân quyền rõ ràng, chinh xác
C. Bảo đảm sự phối hợp nhịp nhàng và cân đối giữa các bộ phận
D. Tất cả các ý trên
Câu 3: Hoàn cảnh bên ngoài của 1 công ty là :
A. Ổn định.
B. Thay đổi.
C. Xáo trộn.
D. Cả 3 phương án trên.
Câu 4 ưu điểm của tầm hạn quản trị hẹp?

A. Giám sát và kiểm soát chặt chẽ ; truyền đạt thông tin đến các thuộc cấp không nhanh chóng. B.
Phải có chính sách rõ ràng ; truyền đạt thông tin đến các thuộc cấp không nhanh chóng.

C. Phải có chính sách rõ ràng ; truyền đạt thông tin đến các thuộc cấp nhanh chóng.

D. Giám sát và kiểm soát chặt chẽ ; truyền đạt thông tin đến các thuộc cấp nhanh chóng.

Câu 5 đâu là nhược điểu của sơ đồ cơ cấu tổ chức phân ngành

theo sản phẩm
A Bộ máy cồng kềnh
B Đòi hỏi nhiều nhà quản trị giỏi để quản lý các khu vực
C. Hệ thống khen thưởng khó khăn
D. Khó khăn trong việc ra quyết định và kiểm tra
Câu hỏi 6 Lợi ích của tổ chức công việc khoa học là gì?
A. Nâng cao hiệu quả công việc.

B. Tiết kiệm thời gian và công sức.

C. Giảm stress và căng thẳng.

D. Tất cả các đáp án trên.

Câu 7 tại sao trong quản trị cần có chức năng tổ chức?
A. Vì cần phải phân bổ, sắp xếp nguồn lực con người và những nguồn lực khác của tổ
chức để hoàn thành mục tiêu tốt nhất.
B. Vì khi không có tổ chức thì sẽ không có người giám định.
C. Vì là nơi quyết định sự thành hay bại của tổ chức.
D. Vì nhà quản trị phải đảm bảo được các mục tiêu đề ra.