You are a public executive working on your fourth project to order new buses for a

transportation route between two cities. You include a government official as a stakeholder and
include meetings with that official in the stakeholder engagement plan. Your manager objects
to such activities as unnecessary. The best response is to inform your manager that:

‫ يمكنك تضمين‬.‫أنت مسؤول تنفيذي عام تعمل في مشروعك الرابع لطلب حافالت جديدة لطريق مواصالت بين مدينتين‬
.‫مسؤول حكومي كأحد أصحاب المصلحة وتضمين االجتماعات مع هذا المسؤول في خطة مشاركة أصحاب المصلحة‬
‫ أفضل رد هو إبالغ مديرك بما يلي‬.‫يعترض مديرك على مثل هذه األنشطة باعتبارها غير ضرورية‬:

A. The government official can negatively impact the project.

‫يمكن للمسؤول الحكومي أن يؤثر سلًبا على المشروع‬.

B. The government official knows the end users better than either of us.
‫يعرف المسؤول الحكومي المستخدمين النهائيين أفضل منا‬.

C. The government official is a stakeholder since the buses will be used in his city.
‫المسؤول الحكومي هو أحد أصحاب المصلحة حيث سيتم استخدام الحافالت في مدينته‬.

D. The government official is a stakeholder because he will be using the buses.

‫المسؤول الحكومي هو صاحب مصلحة ألنه سيستخدم الحافالت‬.

A project may be selected based on all of the following except:

‫يمكن اختيار المشروع بناًء على كل ما يلي باستثناء‬:

A. The number of resources required. ‫عدد الموارد المطلوبة‬

B. Value analysis ‫تحليل القيمة‬
C. Benefit measurement ‫قياس الفوائد‬
D. Net present value (NPV) ‫( صافي القيمة الحالية‬NPV)

A company is attempting to select the best project from a list of possible choices. If the
information they have includes the following benefit-cost ratios. Which project should they
pick?
‫ إذا كانت المعلومات التي لديهم تتضمن نسب التكلفة والمزايا‬.‫تحاول شركة تحديد أفضل مشروع من قائمة الخيارات الممكنة‬
‫ أي مشروع يجب أن يختاروا؟‬.‫التالية‬

A. 2.2
B. 1.6
C. 0.8
D. 1.3
What does a benefit-cost ratio (BCR) of 2.1 mean? ‫( ماذا تعني نسبة التكلفة والمنفعة‬BCR) ‫؟‬2.1 ‫البالغة‬

A. The payback is 2.1 times the costs.

B. The costs are 2.1 times the benefits.
C. The profit is 2.1 times the costs.
D. The cost is 2.1 times the profit.

There are always more project ideas submitted to an organization than can be selected and
executed, based on limited resources organizations have available to put into projects. Which
factor would not be considered when an organization is choosing between two projects to
undertake?
‫ استناًد ا إلى الموارد المحدودة‬، ‫هناك دائًم ا المزيد من أفكار المشاريع المقدمة إلى منظمة أكثر مما يمكن اختياره وتنفيذها‬
‫ ما هو العامل الذي لن يؤخذ في االعتبار عندما تختار المنظمة بين مشروعين للقيام‬.‫المتاحة للمؤسسات لوضعها في المشاريع‬
‫به؟‬

A. Benefit-cost ratio (BCR) ‫( نسبة الفائدة إلى التكلفة‬BCR)

B. Law of diminishing returns ‫قانون تناقص الغلة‬
C. Payback period ‫فترة االسترداد‬
D. Net present value (NPV) ‫( صافي القيمة الحالية‬NPV)

You are working to develop a project charter for a proposed project. You need enough high-
level information regarding the project to assess whether it is feasible within the given
constraints. You will not do any detailed planning until you know your project has been selected
over the many others your organization is considering. What is the cost of choosing one project
and giving up another called?
‫ أنت بحاجة إلى ما يكفي من المعلومات عالية المستوى فيما يتعلق‬.‫أنت تعمل على تطوير ميثاق مشروع لمشروع مقترح‬
‫ لن تقوم بأي تخطيط تفصيلي حتى تعرف أن مشروعك قد تم‬.‫بالمشروع لتقييم ما إذا كان ذلك ممكًن ا ضمن القيود المحددة‬
‫ ما هي تكلفة اختيار مشروع والتخلي عن آخر يسمى؟‬.‫اختياره على العديد من المشاريع األخرى التي تفكر فيها مؤسستك‬

A. Opportunity cost. ‫تكلفة الفرصة‬

B. Net present value (NPV) ‫( صافي القيمة الحالية‬NPV)
C. Fixed cost ‫تكلفة ثابتة‬
D. Sunk cost ‫التكلفة الغارقة‬
If project A has a net present value (NPV) of US $30,000 and project B has an NPV of US
$50,000, what is the opportunity cost to the organization if project B is selected?
‫( "إذا كانت القيمة الحالية الصافية للمشروع "أ‬NPV) ‫ دوالر أمريكي والمشروع (ب) لديه صافي القيمة الحالية‬30.000 ‫تبلغ‬
(NPV) ‫ فما هي تكلفة الفرصة البديلة للمؤسسة إذا تم اختيار المشروع (ب)؟‬، ‫ دوالر أمريكي‬50000 ‫بقيمة‬

A.$23,000
B.$30,000
C.$20,000
D.$50,000

Project A has an internal rate of return (IRR) of 21 percent. Project B has an IRR of 7 percent.
Project C has an IRR of 31 percent. Project D has an IRR of 19 percent. Which of these would be
the best project?
‫( يحتوي المشروع أ على معدل عائد داخلي‬IRR) .‫ بالمائة‬7 ‫ المشروع ب لديه معدل عائد داخلي يبلغ‬.‫ بالمائة‬21 ‫يبلغ‬
‫ المشروع‬C ‫ المشروع‬.‫ بالمائة‬31 ‫ لديه معدل عائد داخلي يبلغ‬D ‫ أي من هؤالء‬.‫ بالمائة‬19 ‫لديه معدل عائد داخلي يبلغ‬
‫سيكون أفضل مشروع؟‬

A. Project D
B. Project B
C. Project C
D. Project A

Four projects have been proposed to management. Project A has a payback period of 16
months. Project B has a payback period of 12 months. Project C has a payback period of 8
months. Project D has a payback period of 6 months. Which project should management
choose?
‫ مدة‬.‫ شهًر ا‬12 ‫ مدة االسترداد للمشروع ب‬.‫ شهًر ا‬16 ‫ مدة االسترداد للمشروع أ‬.‫تم اقتراح أربعة مشاريع على اإلدارة‬
‫ مدة االسترداد للمشروع‬.‫ أشهر‬8 ‫ االسترداد للمشروع ج‬D 6 ‫ أي مشروع يجب أن تختاره اإلدارة؟‬.‫أشهر‬

A. Project B

B. Project A

C. Project C

D. Project D

The amount of funds available for a company to invest in projects is called:

‫يسمى مبلغ األموال المتاحة للشركة لالستثمار في المشاريع‬:
A. Direct cost ‫التكلفة المباشرة‬
B. Net present value ‫صافي القيمة الحالية‬
C. Value analysis ‫تحليل القيمة‬
D. Working capital ‫القوى العاملة‬
The organization has four projects from which to choose one. Project A is being done over a six-
year period and has a net present value (NPV) of US $70,000. Project B is being done over a
three-year period and has an NPV of US $30,000. Project C is being done over a five-year period
and has an NPV of US $40,000. Project D is being done over a one-year period and has an NPV
of US $60,000. Which project should they choose?
‫ يتم تنفيذ المشروع "أ" على مدى ست سنوات ويبلغ صافي القيمة الحالية‬.‫لدى المنظمة أربعة مشاريع يمكن االختيار من بينها‬
(NPV) 70،000 ‫ ألف‬30 ‫ يتم تنفيذ المشروع "ب" على مدى ثالث سنوات ويبلغ صافي صافي القيمة الحالية‬.‫دوالر أمريكي‬
.‫ ألف دوالر أمريكي‬40 ‫ يتم تنفيذ المشروع "ج" على مدى خمس سنوات ويبلغ صافي صافي القيمة الحالية‬.‫دوالر أمريكي‬
‫ أي مشروع يجب أن‬.‫ ألف دوالر أمريكي‬60 ‫يتم تنفيذ المشروع "د" على مدار عام واحد ويبلغ صافي صافي القيمة الحالية‬
‫يختاروا؟‬

A. Project C
B. Project A
C. Project D
D. Project B

There are two projects for the organization to choose between: Project A with an NPV of US
$45,000 and Project B with an NPV of US $85,000. What is the opportunity cost of selecting
project B?
‫ دوالر أمريكي ومشروع ب‬45000 ‫ مشروع أ بقيمة صافي القيمة الحالية‬:‫هناك مشروعان للمؤسسة لالختيار من بينهما‬
‫ ما هي تكلفة الفرصة البديلة الختيار المشروع ب؟‬.‫ دوالر أمريكي‬85000 ‫صافي القيمة الحالية‬

A. $130,000
B. $85,000
C. $45,000
D. $40,000
Company management is presented with the following information on the net present value
(NPV) of several potential projects. Which project is the best choice?
‫( يتم تقديم المعلومات التالية إلدارة الشركة عن صافي القيمة الحالية‬NPV) ‫ أي مشروع هو‬.‫للعديد من المشاريع المحتملة‬
‫الخيار األفضل؟‬

A. Project B with an NPV of $120,000

B. Project D with an NPV of -$30,000
C. Project C with an NPV of $20,000
D. Project A with an NPV of $95,000

Company management is presented with the following information on the payback period for
several possible projects. Which project is the best choice?
‫ أي مشروع هو الخيار األفضل؟‬.‫يتم تقديم المعلومات التالية إلدارة الشركة عن فترة االسترداد للعديد من المشاريع المحتملة‬

A. Project A with a payback period of 6 months

B. Project D with a payback period of 18 months
C. Project B with a payback period of 9 months
D. Project C with a payback period of 12 months

A project manager is working with management to create the project estimate. During the
initiating process group, what level of accuracy should the estimate have?
‫ ما هو مستوى الدقة الذي يجب أن يكون‬، ‫ أثناء مجموعة عملية البدء‬.‫يعمل مدير المشروع مع اإلدارة إلنشاء تقدير المشروع‬
‫عليه التقدير؟‬

A. -10 percent to +10 percent

B. -10 percent to +25 percent
C. -35 percent to +75 percent
D. -25 percent to +75 percent

What is present value (PV)? ‫( ما هي القيمة الحالية‬PV)‫؟‬

A. Current value of today's assets adjusted for inflation. ‫القيمة الحالية لألصول اليوم معدلة للتضخم‬

B. Value of assets that a company owns ‫قيمة األصول التي تمتلكها الشركة‬

C. Today's value of future cash flows ‫قيمة التدفقات النقدية المستقبلية اليوم‬

D. Future value of money on hand today ‫القيمة المستقبلية لألموال المتوفرة اليوم‬
You are using net present value (NPV) to help your organization determine which projects to
select and approve from the many that have been proposed. It is often the case that those
projects proposed are not equally valued in subjective analysis by all organizational executives,
as they may differ on their interpretation of the organization's strategic goals. Which of the
following would be the best project for the organization to select?
‫( أنت تستخدم صافي القيمة الحالية‬NPV) ‫لمساعدة مؤسستك على تحديد المشاريع التي يجب تحديدها والموافقة عليها من بين‬
‫ غالًبا ما يكون الحال أن تلك المشاريع المقترحة ال يتم تقييمها بشكل متساٍو في التحليل الذاتي‬.‫العديد من المشاريع المقترحة‬
‫ أي مما يلي‬.‫ حيث قد تختلف في تفسيرهم لألهداف االستراتيجية للمنظمة‬، ‫من قبل جميع المديرين التنفيذيين في المنظمة‬
‫سيكون أفضل مشروع تختاره المنظمة؟‬

A. A project that will take eight years to complete and has an NPV of $30,000
B. A project that will take 10 years to complete and has an NPV of $60,000
C. A project that will take six years to complete and has an NPV of $45,000
D. A project that will take three years to complete and has an NPV of $85,000

In project executing, a project manager from the information systems department is trying to
complete the project, yet is constantly faced with interference from the manager of the
engineering department. The engineering department keeps changing the resources assigned
to the project team and their availability. What type of matrix does this represent?
‫ لكنه يواجه باستمرار تدخاًل من مدير‬، ‫ يحاول مدير المشروع من قسم نظم المعلومات إكمال المشروع‬، ‫أثناء تنفيذ المشروع‬
‫ ما نوع المصفوفة التي يمثلها هذا؟‬.‫ يواصل القسم الهندسي تغيير الموارد المخصصة لفريق المشروع وتوافرها‬.‫قسم الهندسة‬

A. Functional matrix
B. Strong matrix
C. Tight matrix
D. Weak matrix

Your manager has asked you for a cost baseline for the project, but it is early in the project
management process and there is very little project information. In this circumstance, what is
the best way to estimate this project?
‫ لكنه ال يزال مبكًر ا في عملية إدارة المشروع وهناك القليل جًد ا من‬، ‫لقد طلب منك مديرك تحديد خط أساس التكلفة للمشروع‬
‫ ما هي أفضل طريقة لتقدير هذا المشروع؟‬، ‫ في هذا الظرف‬.‫معلومات المشروع‬

A. Calculate an estimate using the schedule model.

‫احسب تقديًر ا باستخدام نموذج الجدول‬.
B. Ask the team for estimates of each activity.
‫اطلب من الفريق تقديرات لكل نشاط‬.
C. Extrapolate from historical data.
‫استقراء من البيانات التاريخية‬.
D. Provide a rough order of magnitude estimate.
‫قدم ترتيب تقريبي لتقدير الحجم‬.
‫‪A company is considering three projects: Project A has an NPV of $500,000, Project B has an‬‬
‫‪NPV of $300,000, Project C has an NPV of $200,000. What is the opportunity cost if project A is‬‬
‫?‪selected‬‬
‫تفكر إحدى الشركات في ثالثة مشاريع‪ :‬المشروع (أ) له صافي صافي القيمة الحالية بقيمة ‪ 500000‬دوالر ‪ ،‬والمشروع‬
‫(ب) له صافي صافي القيمة الحالية ‪ 300‬ألف دوالر ‪ ،‬والمشروع (ج) له صافي صافي القيمة الحالية ‪ 200‬ألف دوالر‪ .‬ما‬
‫هي تكلفة الفرصة البديلة إذا تم اختيار المشروع أ؟‬

‫‪A.‬‬ ‫‪$500,000‬‬
‫‪B.‬‬ ‫‪$200,000‬‬
‫‪C.‬‬ ‫‪$300,000‬‬
‫‪D.‬‬ ‫‪$0‬‬

‫?‪Which of the following sequences represents straight-line depreciation‬‬

‫أي من التسلسالت التالية يمثل إهالًك ا مباشًر ا؟‬

‫‪A.‬‬ ‫‪$100, $120, $160‬‬

‫‪B.‬‬ ‫‪$160, $140, $120‬‬
‫‪C.‬‬ ‫‪$100, $100, $100‬‬
‫‪D.‬‬ ‫‪$100, $120, $140‬‬