KEBOLEHAN KERJA

BERPASUKAN
1.1 Kerja Berpasukan
 Bekerjasama atau menyelaraskan usaha bagi pihak
sekumpulan orang yang bekerja bersama-sama dengan
tujuan yang sama.

1.2 Pasukan Kerja

 Pasukan yang terbaik adalah kumpulan kerja yang

mampu mengambil tanggungjawab dalam
menguruskan tugasan mereka sendiri.
 Kumpulan kerja urus sendiri adalah kumpulan kecil yang
bertanggungjawab dalam melaksanakan tugas teknikal,
1.3 Kebaikan dan kelemahan kerja berpasukan

KEBAIKAN: KELEMAHAN:

Sekumpulan orang bepengetahuan Kumpulan dan pasukan sering

yang boleh membawa sinergi. bercakap terlalu banyak tetapi
terlalu sedikit bertindak.

Kumpulan dapat menyumbang Desakan ke arah peraturan taraf

untuk mendapat penerimaan dan prestasi kumpulan
komitmen.

Ahli pasukan sentiasa menilai Dapat tercetunya konflik dalam

secara kritikal pemikiran di antara kumpulan.
satu sama lain.
1.4 Sifat pasukan yang berkesan

I. Keahlian
II. Matlamat bersama
III. Organisasi Sosial
IV. Saling bertanggungjawab dalam kalangan ahli
V. Penglibatan Produktif
VI. Komunikasi yang berkesan dan interaksi
VII.Kepentingan bersama
VIII.Kesedaran secara kolektif
IX. Amanah Bersama
X. Perpaduan
1.5 Peranan Positif Ahli Pasukan

i. Penyumbang Ilmu
ii. Pemerhati Proses
iii. Rakan Usaha sama
iv. Penyokong
v. Pencabar
vi. Pendengar
vii. Pengantara
viii. Penjaga
 Kerjasama berpasukan
i) Menguruskan Pasukan Kerja Bersendirian
 Sekumpulan kerja yang mengambil alih sebahagian ber tanggungjawab.
 Kumpulan kerja yang kecil diurus sendiri ialah sekumpulan kecil pekerja
yang bertanggungjawab dalam pelaksanaan tugas-tugas teknikal.

ii) Pasukan Pelbagai Fungsi

 Pasukan yang mempunyai kepakaran ialah kumpulan kerja yang memiliki
pekerja yang mempunyai kepakaran yang berbeza.

iii) Pasukan-Pasukan Maya

 Beberapa pasukan yang menjalankan sebahagian besar daripada kerja
mereka.
2.3 Kerja pasukan yang baik

Beri tumpuan kepada ahli

Fokus kepada matlamat
pasukan untuk melakukan
pasukan.
yang terbaik.

Beri ganjaran kepada pasukan. Jangan bendung kerjasama.

 3 KEBOLEHAN KOMUNIKASI

 Komunikasi lisan adalah proses memindahkan isyarat atau

mesej antara penghantar dan penerima melalui pelbagai
kaedah seperti perkataan yang ditulis, bukan isyarat lisan
atau kata-kata.
2.4 Aktiviti pasukan dalam mencapai matlamat

1.Mempercayai ahli-ahli pasukan.

2.Kerjasama dan perpaduan Tahap Tinggi.
3.Mengiktiraf minat dan pencapaian orang lain.
4.Kongsi Kegembiraan.
5.Jangan menggangu kegembiraan orang lain.
3.2 komunikasi yang berkesan:
i. Dapat menjelaskan ideanya sendiri
ii. Meluahkan perasaan dengan cara yang terbuka tetapi bukan
mengancam
iii. Mendengar orang lain dengan teliti
iv. Bertanya soalan untuk menjelaskan idea dan emosi oranh lain
v. Boleh mengesan perasaan oranh lain berdasarkan komunikasi bukan
lisan
vi. Akan memulakan perbualan mengenai iklimkumpulan atau proses jika
mereka rasa ketengangan
vii. Menunjuk aktiviti dan interaksi kumpulan dan menggalakkan orang lain
viii. Ahli-ahli kumpulan sama –sama melakukan pekara yang sama
 3.3perpaduan muncul apabila ahli-ahli kumpulan
mempamerkan kemahiran berikut:
1.Keterbukaan:
• Ahli kumpulan sanggup mengenali satu sama
lain,terutamanya mereka yang mempunyai minat dan
mempunyai latar belakang yang berbeza
2.Amanah dan pendedahan diri:
• Sikap mempercayai sesame ahli kumpulan cukupi untuk
mereka berkongsi pandang dan perasaan
3.Sokongan :
• Ahli kumpulan hendaklah mempunyai mempamirkan
sokongan antara satu sama lain
3.4 satu proses yang berkesan akan muncul sebagai
pelatih mempamerkan kemahiran ini
1.Tanggungjawab dan akauntabiliti:
Semua ahli kumpulan bersetuju mengenai apa yang perlu dilakuan
2.Maklum balas membina :
Ahli kumpulan dapat membina dan menerima maklum balas tentang idea-idea
kumpulan
3.Penyelesaian masalah:
Ahli kumpulan membantu kumpulan untuk membangunkan dan menggunakan stategi
utama
4.Organisasi dan pengurusan:
Ahli kumpulan tahu bangai mana untuk merancang dan menguruskan suatu tugas
5.Peranan dan pengetahuan :
Ahli kumpulan tahu yang mana peranan boleh diisi dalam satu kumpulan
SEKIAN TERIMA KASIH