LOGISTIKA I ŠPEDICIJA

Logistički centri
Prof.dr Velibor Peulić

11/7/2019 Logistika & Špedicija 1

 OBJEKAT SKLADIŠTA žELJEZNICE

11/7/2019 Logistika & Špedicija 2

11/7/2019 Logistika & Špedicija 3
11/7/2019 Logistika & Špedicija 4
 “Prstenovi Pariza”

11/7/2019 Logistika & Špedicija 5

 Zašto nam treba logistika?

11/7/2019 Logistika & Špedicija 6

11/7/2019 Logistika & Špedicija 7
 Pojam karike logističkog lanca

karike logističkog lanca

vrem
e
seku časovi
mese dan godi minu
ndedd ci
skladište
i transp na ti časo
real time minu transpor seku skladišt komisioni
e
informacije t nje minu ort enje vi
ranje pretova
porud`bine ti ndedd ti
pakovanj real time r
e
informacij pretova
e a kontrola r

11/7/2019 Logistika & Špedicija 8

11/7/2019 Logistika & Špedicija 9
 a6 LOGISTIČKE AKTIVNOSTI
a4 ENTITETI
a2

 LA1 - PORUČIVANE
LAi+1  LA2 - PAKOVANJE
 LA3 - KONTROLA
LAi  LA4 - PRETOVAR
 LA5 - TRANSPORT
 LA6 - SKLADI[TENJE
LA3
 LA7 - SORTIRANJE
LA2  itd.

LA1
UREĐENI NIZ SA
PROMENJIVIM BROJEM I
STRUKTUROM ELEMENATA
a5
a3 n1
a1
n2
A T R I B U T I
n3
 a1 - PROSTOR
 a2 - VREME PROMENJIVOST
 a3 - KOLIČINA
 a4 - TROŠKOVI  broj elemenata
 a5 - NIVO TEHNOLOGIJE  struktura niza
 a6 - LOGISTIČKA JEDINICA  atributi elemenata u nizu
 a7 - NOSILAC REALIZACIJE
 itd.

TOKOVI ENERGIJE

TOKOVI INFORMACIJA

TOKOVI LJUDI

11/7/2019 Logistika & Špedicija

TOKOVI MATERIJALA
10
 PROIZVOĐAČ ŠPEDITERSKO ROBNO TRGOVINA POTROŠAČ
TRANSPORTNO TRANSPORTNI
PREDUZEĆE CENTAR LOGISTIČKI
LANAC

META SISTEM

INTERES INTERES INTERES INTERES

CILJ CILJ CILJ CILJ

finansije proizvodnj vozni

park skladišten
a je
cilj što više
robe za
{to manje prevoz u
zalihe jednoj KONFLIKT CILJEVA U LANCU
po{iljci B – izme|u institucionalnih celina
KONFLIKT CILJEVA U LANCU
A – izme|u funkcionalnih celina
OPTIMIZACIJA LANCA WIN - WIN
SITUATION
MIKRO META MAKRO
LOGISTIČKI LOGISTIČKI LOGISTIČKI
SISTEM SISTEM SISTEM

LOGISTIČKI LANAC JE MOST KOJI SPAJA MIKRO - META - MAKRO SISTEME SA TEŽNJOM
URAVNOTEŽENJA KONFLIKTA CILJEVA UČESNIKA U LANCU

11/7/2019 Logistika & Špedicija 11

 LOGISTIČKI SISTEMI

LKW
MODALOHR
SAVREMENA LOGISTIČKA SKLADIŠTA ....
SPECIJALNE POLUPRIKOLICE
GRADSKI PROBLEM
ANALIZA LOGISTIKA I DRUMSKI
TRANSPORT
11/7/2019 Logistika & Špedicija 12
 LOGISTIČKI CENTRI

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 13

 Nova rešenja u logistici i špediciji baziraju se na:

■ konsolidaciji robnih tokova

■moćnim logističkim i poslovnim mrežama,
■ logističkim centrima,
■ intermodalnom transportu,
■ novim informatičkim tehnologijama.

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 14

KONSOLIDACIJA ROBNIH TOKOVA :

■ sakupljanje pojedinačnih komadnih (manjih) pošiljki od

komitenta u gravitacionom području( tržištu) otpreme

■dostava pošiljki do špediterskog logističkog centra

(sabirni transport)

■razvrstavanje i grupisanje pošiljki prema pravcima,

mestima isporuke i komitentima

■formiranje tovarnih i transportnih jedinica

■utovar i otprema robe u daljinskom transportu

■razvrstavanje
11/7/2019 robe i isporuka
LOGISTIKA korisniku.
I ŠPEDICIJA 15
 A A

B B

Logistič A, B, C, D Logistič
,E ki centar C
C ki centar

D D

E E

Logistički centri kao mesta konsolidacije robnih tokova

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 16

 A
D1

B C1

C B1

Transport
D pošiljaka A1

Konsolidacija tokova bez logističkog centra

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 17

 Direktne isporuke Konsolidovane isporuke

Iskorišćenje tovarnog prostora

A B A B

C D C D

A B

C D

Veća frekvecija tokova

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 18

 Različiti tipovi logističkih mreža

CD CD

B
E

BiE
(=B)
EiL
(=E)

BiF
=B TF
EiF
=E

H B
E
B E
11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 19
 Logistički centri predsatvaljaju centrale
elemente samvremenih logističkih i
poslovnih mreža
Postoje različiti tipovi logističkih mreža i
različitim brojem i strukturom logističkih
centara

Logistički centri se razlikuju po makro i mikro

lokacijskom položaju, strukturi funkcija i
podsistema, stepenu razvijenosti, organizaiji i
tehnologiji, ali je svima zajedničko da
objedinjavaju različite podsistem i pružaju
kompleksne logističke usluge.
11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 20
 Različiti nazivi za logističke centre:

Logistički centar,
Logistički terminal,
Logistički park,
Logistička platforma,
Logistička zona,
Robni terminal,
Teretni terminal,
Robno transportni centa,
Robno distributivni centar,
Distributivni centar,
Teretno selo.
Itd,

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 21

 Usluge logističkih centara:
A. Usluge vezane za opsluživanje robnih tokova

B. Usluge vezane za opsluživanje transportnih tokova,

C. Usluge vezane za opsluživanje personala (usluge ljudima)

D. Usluge informisanja, posredovanja i pripreme dokumenta,

E. Usluge vezane za finansijske poslove,

F. Dodatne usluge (usluge koje stvaraju dodnu vrednost robi),

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 22

 Bazične ideje formiranja i razvoja logističkih centara mogu
se iskazati kroz sledeće ciljeve:

▀ pružanje kompletne logističke usluge,

▀uvođenje savremenih logističkih tehnologija,

▀povećanje ekonomičnosti i efikasnosti transporta,

▀koncentracija robnog rada i logističkih aktivnosti,

▀smanjenje vezanog kapitala,

▀kreiranje uslova za efikasan razvoj.

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 23

 OSNOVNE KARAKTERISTIKE LOGISTIČKIH CENTARA:

▀ multimodalnost
▀ otvorenost
▀ multifunkcionalnost
▀ kompletna logistička usluga
▀ kompleksna struktura
▀ rad u mreži
▀ kooperacija
▀ informisanost
▀ visok nivo tehnologije

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 24

 KARAKTERISTIKE
TIP CENTRA
sme{teni na glavnim osovinama privrednog, ekonomskog i transportnog razvoja,
direktno usmereni na realizaciju interkontinenetalnih robnih i transportnih tokova,
intermodalne mogu}nosti i tehnologije transporta (`elezni~ki, drumski, vodni, vazdu{ni transport)
Međunarodni visko nivo tehnologije,
glavni kompletna logisti~ka usluga,
veliki kapaciteti i povr{ine za transpotrne, pretovarne i skladi{ne operacije,
logistički centri mogu}nost efikasne razmene informacija.

sme{teni na glavnim evropskim transportnim osovinama,

Međunarodni usmereni na realizaciju robnih tokova u razli~itim internacionalnim mre`ama,
nagla{ena sabirno distributivna funkcija transporta,
logistički centri kompletna logisti~ka usuga,
savremene tehnologije kombinovanog transporta,

sme{teni na va`nim me|unarodnim transportnim pravcima,

Regionalni funkcije transporta, skladi{tenja, pretovara i distribucije,
dominantan drumski transport,
distributivni usmereni na tehnologije kombinovanog transporta.
centri
sme{teni u gravitacionim zonama privrednih regiona (centara) i urbanih aglomeracija,
City logistički dominantna sabirno distributivna funkcija na podru~ju do 50 km,
dominantan drumski transport,
centri veli~ina i struktura zavisi od veli~ine i karakteristika tr`i{ta, broja stanovnika, prostorne konfiguracije.

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 25

 PROIZVODNE JEDINICE
----
Direktne
pošiljke SABIRNI CENTRI
(bez funkcije držanja
zaliha)
SABIRNI CENTRI
(sa/bez funkcije držanja
zaliha)

DISTRIBUTIVNI CENTRI
(sa/bez funkcije dr`anja
zaliha)

URBANI DISTRIBUTIVNI
CENTRI
Legenda
(bez funkcije držanja
Direktan transport
Transport u fazama
zaliha)
Distributivni transport
PRODAJNE TA^KE /

11/7/2019 LOGISTIKA I ŠPEDICIJA 26

 LOGISTIČKI CENTRI
ŠTA JE SKORO ISTO ZA SVE

 Prihvat i otprema robnih i transportnih

tokova
 Pretovar transportnih sredstava
 Skladištenje i čuvanje robe
 Formiranje tovarnih jedinica
 Formiranje jedinica otpreme
 Izrada prateće dokumentacije
 Niz pratećih usluga za transportna sredstva,
ŠTA JE RAZLIČITO

 Osnivači i vlasnici
 Organizacione forme
 Pripadnost vidu transporta
 Pripadnost vrsti robe
 Pripadnost pojavnom obliku robe
 Struktura i obim logističkih funkcija
 Lokacija u odnosu na saobraćajnu
infrastrukturu
 Lokacija u odnosu na urbane sredine i
industrijske komplekse
11/7/2019  Logistika &kooperacije
Stepen Špedicija 27
nosilaca i korisnika
 LOGISTIČKI CENTRI
LOGISTIČKI
CENTAR

TRANZITNI

LOGISTIČKI LOGISTIČKI LOGISTIČKI

CENTAR CENTAR CENTAR

SABIRNI DISTRIBUTIVNI SABIRNO

DISTRIBUTIVNI

11/7/2019 Logistika & Špedicija 28

 LOGISTIČKI CENTAR
(Austrijske trgovačke kompanije BILLA)
stanje zaliha u priručnim
skladištima
supermarketa
RC – BILLA
n
SKLADIŠTE
3
2
DOBAVLJAČ
1

n
ZALIHE
TRANSPORT
3
2
SUPERMARKET
1 OPTIMIZACIJA PAKOVANJE I UTOVAR U
TRANSPORTA SKLADU SA ZAHTJEVIMA TRANSPORT
ISPORUKE

KASA

LOGISTIČKI CENTAR

11/7/2019 Logistika & Špedicija 29

 OTVORENA ZATVORENA SPECIJALNA
SKLADI[TA SKLADI[TA SKLADI[TA

PARKING INFORMACIONO PREDSTAVNI[TVA SKLADI[TE

CARINSKA
ZA TERETNA KOMUNIKACIONI [PEDITERSKIH REZERVNIH
SLU@BA
VOZILA SISTEM PREDUZE]A DELOVA

INTERNA SISTEM SISTEM ZA

UPRAVNI NEGU,
DRUMSKA ZA KONTENERSKI HUCKE - PACK PRETOVARNI
SISTEM ODR@AVANJE I
KOMUNIKACIONA POPRAVKU TERMINAL TERMINAL SISTEM
RTC-a POPRAVKU
MRE@A KONTENERA
VOZILA

DISTRIBUTIVNI DISTRIBUTIVNI SLU@BA

SLOBODNA I
CARINSKA
BERZA
LOGISTI^KIH
SISTEM RTC SISTEM RO - RO TEHNI^KOG
INDUSTRIJSKOG TERMINAL
SISTEM
TRGOVA^KOG ODR@AVANJA
ZONA USLUGA
PREDUZE]A PREDUZE]A INFRASTRUKTURA

LEASING @ELEZNI^KA DISTRIBUTIVNI SISTEM ZA

TERMINAL
KONTENERA INFRASTRUKTURA CENTAR PUNJENJE I SANITARNA VETERINARSKA
ZA @IVE
VOZILA I I [PEDITERSKOG PRA@NJENJA SLU@BA SLU@BA
@IVOTINJE
MEHANIZACIJE KOLOSECI PREDUZE]A KONTENERA

PREDSTAVNI[TVO
TRGOVA^KIH PRODAJNI
OSIGURAVAJU]A BENZINSKA MOTEL
IZVOZNO - OBJEKTI
DRU[TVA PUMPA HOTEL
UVOZNIH SUPERMARKET
PREDUZE]A

SLU@BA
POMO]I NA PO[TA BANKA
PUTU

11/7/2019 Logistika & Špedicija 30

INFRASTRUKTURNA POVEZANOST SA SAOBRAĆAJNOM MREŽOM RAZLIČITIH
11/7/2019 Logistika & Špedicija 31
 LOGISTIČKI CENTRI ...

DHL
BTC LJUBLJANA
IKEA
KUEHNE NAGEL
....

11/7/2019 Logistika & Špedicija 32

 CITY LOGISTIKA
 City logistika buhvata sve dispozitivne i operativne delatnosti za efikasno
snabdjevanje grada robom, kao i odnošenje materijala, sekundarnih sirovina
na specijalizovane deponije. U osnovi city logistika podrazumijeva dve
koncepcije:

 a) KONCEPCIJA KONCENTRACIJE I INTEGRACIJE ROBNIH TOKOVA

 b) KONCEPCIJA KONCENTRACIJE I INTEGRACIJE INFORMACIONIH

TOKOVA KOJI UPRAVLJAJU ROBNIM I TRANSPORTNIM TOKOVIMA

11/7/2019 Logistika & Špedicija 33

 SPECIJALIZOVANA RTC-i
DRUŠTVA – DOSTAVNI
PULOVI
LOGISTIČKI
200 PROJEKATA
CENTRI
U EVROPI

SPAJANJE
“EKOLOŠKA PUTNIČKIH I
” VOZILA ROBNIH
CITY LOGISTIKA TERMINALA
KONCENTRACIJA, KOORDINACIJA,
KOOPERACIJA

MARKETING
TELEMATSKI LANCI
SISTEMI SNABDJEVANJA
CITY
LOGISTIKA
KONCEPCIJA KONCEPCIJA
KONCENTRACIJE ROBNIH KONCENTRACIJE
TOKOVA INFORMACIONIH TOKOVA

11/7/2019 Logistika & Špedicija 34

 GRAD: STANOVNICI:
 DOBRO I BLAOVREMENO
SNABDEVANJE  ČISTA ŽIVOTNA SREDINA
 REŽIMI SNABDJEVANJA  SMANJENJE BUKE
 [TO MANJE TERETNIH VOZILA NA  RAZNOLIKOST SADRŽAJA
ULICAMA  MIRAN ŽIVOT

TRANSPORTERI: KUPCI:

 NAJKRAĆIM PUTEM SA  DA IM U SVAKOM TRENUTKU BUDU

MALIM BROJEM VOZILA DOSTUPNE POTREBNE KOLIČINE I
PREVEZU VELIKE ŠIROK ASORTIMAN PROIZVODA I
KOLIČINE ROBE USLIGA
CITY
LOGISTIKA
TRGOVCI: PE[ACI:
 VE]I OBRT ROBA  BEZBEDNO KRETANJE I
 BRZA ISPORUKA TRAŽENE UGODNA ŠETNJA U GRADU
ROBE  VIŠE ZELENILA I ČISTIJA
 SMANJENJE ZALIHA SREDINA

VOZA^I VOZILA JGPP-a: VOZAČI:

 SMANJENJE ZASTOJA U  NAJKRAĆIM (NAJBRŽIM)
SAOBRAĆAJU PUTEM STI]I DO ODREDI[TA
 BEZBEDNA, UDOBNA I  BEZBEDNA VOŽNJA
SIGURNA VOŽNJA

11/7/2019 Logistika & Špedicija 35

 Optimizacija logističkog lanca u
prostoru konfliktnih ciljeva
PROIZVOĐAČ Š[ PEDITERSKO ROBNO TRGOVINA POTROŠAČ
TRANSPORTNO TRANSPORTNI
PREDUZE] E CENTAR LOGISTIČKI
LANAC

META SISTEM

INTERES INTERES INTERES INTERES

CILJ CILJ CILJ CILJ

finansije proizvodnj vozni skladišten

park
a je
cilj što više
robe za
što manje prevoz u
zalihe jednoj KONFLIKT CILJEVA U LANCU
po{iljci B – između institucionalnih cjelina
KONFLIKT CILJEVA U LANCU
A – između funkcionalnih cjelina
OPTIMIZACIJA LANCA WIN - WIN
SITUATION
MIKRO META MAKRO
LOGISTIČKI LOGISTIČKI LOGISTIČKI
SISTEM SISTEM SISTEM

11/7/2019 Logistika & Špedicija

LOGISTIČKI LANAC JE MOST KOJI SPAJA MIKRO - META - MAKRO SISTEME SA TEŽNJOM
36
URAVNOTEŽENJA KONFLIKTA CILJEVA UČESNIKA U LANCU
 Pojam karike logističkog lanca

karike logističkog lanca

vrem
e
seku časovi
mese dan godi minu
ndedd ci
skladište
i transp na ti časo
real time minu transpor seku skladišt komisioni
e
informacije t nje minu ort enje vi
ranje pretova
porud`bine ti ndedd ti
pakovanj real time r
e
informacij pretova
e a kontrola r

11/7/2019 Logistika & Špedicija 37

 LOGISTIČKA JEDINICA se u transportnim lancima mijenja i treba da
omogući racionalno odvijanje procesa logistike.

paket paleta kontejner

proizvo komercijalno transportno
pakovanje r
d sredstvo

konvoj ili mar{utni voz

11/7/2019 Logistika & Špedicija 38

Logistička jedinica mora da:
• omogući objedinjavanje i ukrupnjavanje robe u veće
jedinice,
• ima standardnu formu i dimjenzije,
• omogući i olakša primjenu sredstava za
manevrisanje,
• olakša slaganje,
• podrži neprijekidnost u transportnom lancu od
isporučioca do primaoca

11/7/2019 Logistika & Špedicija 39

 Prostor jednovremene optimizacije
logističkog sistema i lanca

ISKORIŠĆENJE
KAPACITETA SISTEMA
LOGISTIČKI
A1 A2 A SISTEM
B LOGISTIČKI
LANAC

UBRZANJE
B1 PROTOKA
LANCA
B2

Informatika Tehnika Tehnologija Organizacija

Upravljanje

A1 A1 A2 SVEOBUHVATNOST A JEDNOVREMENA
OPTIMIZACIJA
SISTEMA I
B1 B2 B4 KOMPLEKSNOST B LANCA

11/7/2019 Logistika & Špedicija 40

 TRANSPORT

BEZ PROMJENE SA PROMJENOM

TRANSPORTNOG SREDSTVA TRANSPORTNOG SREDSTVA
direktan prijevoz prekinuti, kombinovani prevoz

BEZ PROMJENE
SA PROMENE
TRANSPORTNOG SUDA
TRANSPORTNOG SUDA
kombinovani transport

vozilo – vozilo
hucke – pack KONTEJNERI
Roll on – Roll off - veliki
rije~no pomorski (LASH) - srednji
bimodalni drumsko ` elezni~ki tr. - mali

P O J M O V I:

 intermodalni transport  BACAT sistem

 multimodalni transport
 bimodalni transport
 integralni transport
 kombinovani transport
 Hucke pack
 Piggy – back
 LASH sistem
 FIDER sistem
 SAEBEE sistem
 RO – RO (Roll on – Roll off)
 LO – LO (Lift on – Lift off)
 SEMI RAIL
 ROAD RAIL
 KONT REIL
 RO – LA – pokretne autostrade
 Swiml on – Swim off - plivaju}e
autostrade

11/7/2019 Logistika & Špedicija 41

 LOGISTIKA TRGOVINE

Ovo je oblast logistike distribucije. Logistika distribucije i plasmana proizvoda ima

zadatak da organizuje takav sistem distribucije koji će maksimalno uskladiti ponudu i
potražnju proizvoda i usluga između proizvodnje, trgovine i krajnjeg korisnika.

Kanali distribucije se mogu podijeliti na:

– direktne (od proizvođača do potrošača) i
– indirektne (proizvođač - trgovina na veliko – potrošač;
– proizvođač - trgovina na veliko – trgovina na malo – potrošač;
– proizvođač - predradnik – trgovina na veliko, malo i potrošač)

11/7/2019 Logistika & Špedicija 42

 LOGISTIKA TRGOVINE

TRGOVINA NA
VELIKO
PROIZVO\ A^ POTRO[ A^
TRGOVINA NA
MALO

11/7/2019 Logistika & Špedicija 43

 (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT =
SCM odnosno Manadžement snadbjevačkog lanca)

LOGISTIKA LOGISTIKA
NABAVKE LOGISTIKA DISTRIBUCIJE
PROIZVODNJE

PROIZVODNI
PROCESI

11/7/2019 Logistika & Špedicija 44

 (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT = SCM
odnosno Manadžement snadbjevačkog
lanca)

Prema fazama toka materijala proizvodna logistika se nalazi između

logistike nabavke i logistike distribucije.

Proizvodna logistika obuhvata sve aktivnosti koje su u vezi sa

snabdijevanjem proizvodnog procesa, ulaza materijala, dijelova i dr., a
sa druge strane izlaz gotovog proizvoda koji je spreman za dalju
upotrebu.

11/7/2019 Logistika & Špedicija 45

 PROIZVODNI SISTEMI

U proizvodnim sistemima zadatak logistike je:

– iskorišćenje proizvodnih kapaciteta, s jedne strane i
– obezbjeđenje robe za logistiku distribucije, s druge strane.
– Logistika proizvodnje za sam proces proizvodnje priprema
materijale neophodne za proizvodni proces i mora da obavi
eksternu pripremu od isporučioca do preduzeća (veza sa
logistikom nabavke).

11/7/2019 Logistika & Špedicija 46

 PROIZVODNI SISTEMI

Jaka veza logističkih i proizvodnih procesa nameće

sistemski pristup pri rješavanju konkretnih zadataka
pri čemu je cilj optimalno rješenje.

11/7/2019 Logistika & Špedicija 47

 JIT (JUST IN TIME)

Tvorac ove strategije je japanac!

JIT je sveobuhvatni pristup rješavanja problema čiji je

cilj povećanje kvaliteta i poboljšanje vremenske
komponente u području nabavke, proizvodnje i
distribucije.

11/7/2019 Logistika & Špedicija 48

 JIT (JUST IN TIME)

 Osnovni cilj je da se eliminišu svi gubici u logističkom

lancu pri čemu se pod gubicima podrazumevaju
aktivnosti koje ne dodaju vrijednost proizvodu. Teži
se minimizaciji svih troškova.

 Kroz ovakav pristup JIT teži izbjegavanju proizvodnje

i isporuke proizvoda sve do momenta kada se on ne
traži.

11/7/2019 Logistika & Špedicija 49

 LOGISTIČKI

SISTEM ZALIHA
3 funkcije:
funkcija zaštite i sigurnosti
izjednačavanja ponude i tražnje
vremenskog terminiranja
isporuke
supstitucije
itd.

2 4

TRANSPORTNI SISTEM SISTEM REALIZACIJE SKLADIŠNI SISTEM

1 PORUDŽBINE
funkcije: funkcije:
funkcije: vremensko izjednačavanje
prostorno premošćavanje
planiranje prostorno izjednačavanje
sabiranje zahteva
realizacija čuvanje robe
distribucija
kontrola sortiranje
izbor vida i tehnologije
prikupljanje komisioniranje
organizacija
obrada priprema robe za transport
planiranje tura
distribucija itd.
itd.
itd

SISTEM PAKOVANJA
funkcije:
logistička funkcija zaštite
manipulisanja
transporta
skladištenja
pretovara
informisanja
5 itd.

SISTEM

11/7/2019 Logistika & Špedicija 50

 LOGISTIKA PREDUZEĆA I
SISTEMA U FUNKCIJI
OSNOVNE DJELATNOSTI

OSNOVNA DJELATNOST OSNOVNA DJELATNOST

LOGISTIČKA USLUGA NIJE LOGISTIČKA USLUGA
LOGISTI^KA USLUGA
LOGISTIČKI CENTRI LOGISTIKA
 Društveno privredni INDUSTRIJSKIH
aspekt dekompozicije PREDUZE]A
 Robno transportni centri LOGISTIKA TRGOVAČKIH
logističkih sistema  Robno distributivni centri PREDUZEĆA
 Robni terminali željezničkog,
vodnog, drumskog i avio saobraćaja LOGISTIKA PREDUZE]A
 Lučki kompleski
USLUŽNIH DJELATNOSTI
 Terminali integralnog transporta

VOJNA LOGISTIKA
TRANSPORTNA
LOGISTIKA KLINIČKIH
PREDUZE]A
 Željeznički transport CENTARA
 Drumski transport
 Riječno-pomorski transport
 Avio transport
 PTT saobraćaj i transport
 Integralni transport
 Cijevni transport
ŠPEDITERSKA PREDUZEĆA I
AGENCIJE
 Unutra{ nja { pedicija
 Medjunarodna { pedicija
 Lučka { pedicija
 itd

11/7/2019 Logistika & Špedicija 51

 LOGISTIČKI CENTRI
LOGI STI ^ KI
CENTAR

TRANZITNI

LOGI STI ^ KI LOGI STI ^ KI LOGI STI ^ KI

CENTAR CENTAR CENTAR

SABIRNI DISTRIBUTIVNI SABIRNO

DISTRIBUTIVNI

11/7/2019 Logistika & Špedicija 52

 LOGISTIČKI CENTAR
(Austrijske trgovačke kompanije BILLA)
stanje zaliha u priručnim
skladištima
supermarketa
RC – BILLA
n
SKLADIŠTE
3
2
DOBAVLJAČ
1

n
ZALIHE
TRANSPORT
3
2
SUPERMARKET
1 OPTIMIZACIJA PAKOVANJE I UTOVAR U
TRANSPORTA SKLADU SA ZAHTJEVIMA TRANSPORT
ISPORUKE

KASA

LOGISTIČKI CENTAR

11/7/2019 Logistika & Špedicija 53

 KARAKTERISTIKE LOGISTIČKOG CENTRA

opslužuje 1200 filijala

jednovremeno opsluživanje 96 zahtijeva filijala
dnevni kapacitet isporuke 250000 paketnih jedinica
oko 6000 artikala
visokoregalsko skladište, dužine 90 m, visine 32 m
kapacitet skladišta 22500 paletnih mjesta
skladište opslužuje 10 visokoregalskih slagača, kapaciteta 5000 paleta
dnevno
u centar dnevno ulazi 3000 paleta (200 – 400 vozila)
godišnji promet centra je oko 4 milijarde $
investicije u centar su bile 100 miliona $, a ostvaruje uštede od 10
miliona $ godina
11/7/2019 Logistika & Špedicija 54
 ISKUSTVA IZ REGIONA

E-poslovanje i savremeni pristup primene logistike u

drumskom prevozu
Usluge skladištenja

→ 55.000 m² zatvorenog skladišta

→ 85.000 m² otvorenog skladišta
→ Logistički centar Milšped - najmodernije skladiste
u regionu:
 14200 pll mesta, 5.000 m² blok skladista
 39 dokova sa fleksibilnim rampama
 Temperaturno kontolisana zona
 Operacije podržane WMS rešenjem,
integracija sa informacionim sistemima
klijenata
 Dodatne usluge u skladistu (pakovanje,
deklarisanje..)
→ Skladišni objekti i na lokacjama: Savski nasip, Luka
Beograd, Šimanovci, Nova Pazova, Stara Pazova.
E-poslovanje u logistici

NZI dobija
Administracija NZI prema
jedinstveni ORDER
potrebama
Eksploatacioni klijenata i
izveštaj, Nalozi za ID
mogućnostima
odstupanja od kompanije
planiranih ruta Isporuku
(NZI)

TERA MIS WMS

Milšped Warehouse
GPS vehicle tracking Information Management
& System System
transport TM
performance
measurement Transport
Manager

Analiza kretanja
prema planiranim
rutama
Planirane rute, Route Planning Interface
redosled
opsluživanja
objekata ... RF plan
Podaci o Podaci o komisioniranja
Rezervisani i
gelokacijama, vozilima i ROUTE PLANNING utovara
NZI
objektima ... vozačima (ORDER ID)
Planiranje ruta
Route planning

→ Priprema plana
 Uvoz dnevnih naloga za isporuku iz WMS-a
 Odabir sredstava (vozila, lokacije, nalozi za isporuku)
 Pokretanje algoritma (jednog ili vise) za realizaciju transportnih zadataka
Rezultat: optimalni redosled i raspored ruta
 Verifikacija plana i ispis izveštaja
 Izvoz plana u spoljnu bazu podataka (MIS, WMS)

→ Dinamično planiranje ruta

 Ažuriranje plana na osnovu stvarnih događaja
 Re-planiranje
Dinamičko rutiranje
Parametri

Vozni park
Tip vozila, nosivost, zapremina
tovarnog prostora, broj paletnih
mesta
Logističke jedinice Vozila i rute
Masa, zapremina, broj koleta, Maks. pređena kilometraža, broj
vrsta robe ruta, broj radnih sati, brzina, broj
zaustavljanja, broj narudžbi ...

Dinamičko
rutiranje

Geolokacije Zaustavljanja
GPS definisanje geolokacija,
Vreme utovara/istovara,
objekti na geolokaciji, tip objekta
Kompatibilnost vozila Varijabilno vreme
Lokacija, teritorijalne zone, tip utovara/istovara
narudžbine, tip proizvoda, vozač
 HVALA NA PAŽNJI!

11/7/2019 Logistika & Špedicija 60