Professional Documents
Culture Documents
ادارة التظاهرات الثقافية
ادارة التظاهرات الثقافية
قواعد الورشة
نضعها بشكل جماعي
األلتزام بالوقت؛ •
الهاتف النقالـ في وضع صامت خالل الجلسات؛ •
االصغاء؛ وعدم المقاطعة؛ •
احترام الرأي والرأي اآلخر؛ •
األلتزام بقواعد الحوار /عدم المقاطعة؛ •
المشـاركة الجماعية والمتكافئة؛ •
نقد األفكار ال األفراد؛ •
....ال للحديث الجانبي •
انتظارات
حوار مفتوح
:انتظاراتكم
ماهي انتظاراتكم ......؟ •
:انتظاراتي •
أنتظر أن أجد أمامي متدربين ناشطين متحمسين و متعطشين •
.ومتفاعلين
بناء أـفكار *
رصة لـــ
أـنـتظر أـن أـتـعلم منهم و أن أـحـظىمن لــدنـهم فـبــــ
اــقـافية
لتظاـهرة لث
.جديدة وتـصـوراـتمفيدة لـــ
أنتظر أن أرى بناء عالقات بين المتدربين و بين تجاربهم؛ •
.أنتظر أن تنتقل المعارف و تتجسد على أرض الواقع •
البرنامج :نظري وعملي
• نظام الورشات
.العرض األول :التظاهرات الثقافية :التعريف واألهمية •
العرض الثاني :أركان التظاهرة الثقافية :األعداد ،التنفيذ• ،
.التقييم
.العرض الثالث :التمويل ووضع الميزانية •
.العرض الرابع :الخطة التنفيذية؛ آلية األجندة الزمنية •
.العرض الخامس :الخطة األعالمية والتواصلية •
.العرض السادس :التقييم •
األهداف من الورشة
تنمية مهارات المتدربين والرفع من مؤهالتهم في مجالـ تنظيم •
.التظاهرات الثقافية
كيف ؟
:من خالل تظافر بعدين داخل الورشة
البعد النظري :تقديم مداخل عن كل مجال (األعداد ،التمويل –
و الميزانية ،التنفيذ والمتابعة ،األعالم ,التقييم)
طوير لاــتفكير -
تـــرـيـبية ( تــــ
نظيم ورـشات د تطبيقي تــــ
: لاــبعـد لاــ
اسمـ لاــمعـرفة )...
ادـخـل لاــمجموـعة؛ قـتــــ
العرض األول :التظاهرات الثقافية التعريف واألهمية
عابرة
لها وقت محدد ،تنقضي بعده •
.الضجة األعالمية ،البهرجة ،مناسباتية •
شـن( •
لاـع ور اـقـافة؛ لذـاـكرى
ي عاصمة لث لاـعـلاـم ؛ اـ
...).وليـم
.طقس عابر •
الفرقعات الضوئية (تشتعل في ليل مظلم ،تثير االنتباه؛ ثم تموت• )...
مقيمة
.فعل تنموي طويل األمد •
.له األستمرارية في الزمن و المكان و البشر •
.يترك األثر على مستوى التنمية الثقافية واالجتماعية واالقتصادية •
.فعل هيكلي ،أفقي ،مدروس ومفكر فيه •
إدارة التظاهرات الثقافية
أقل جهد؛ •
أقل تكلفة؛ •
أقل وقت؛ •
.أعلى جودة ممكنة •
التظاهرة الثقافية :التعريف واألهمية
تكوين المجموعات
:التظاهرة الثقافية مهما اختلف مجالها ،فنحن نعد لها نفس العناصر
:اسم التظاهرة
:المكان
:الزمان
األهدافـ :األهداف العامة -األهداف المحددة
:الفئات المستهدفة
:فريق العمل
الميزانية والتموـيل
:
:الحملة اإلعالمية والترويجية
:الخطة التنفيذية
:المتابعة و التقييم
اسم التظاهرة
مراعاة التميز والسبق •
مراعاة الغرابة والصدمة •
إثارة الدهشة •
االبتعاد عن الشعارات المبتذلة والمكرورة •
مكان التظاهرة
يمكن الوصول إليه بسهولة •
شاسع •
له أكثر من مدخل •
النقل العمومي •
يتوفر على مرأب للسيارات •
يراعي وضعية األشخاص ذوي اإلعاقة •
تتوفر فيه التجهيزات الالزمة •
زمن التظاهرة
االبتعاد عن المناسبات الدينية :منتصف رمضان؛ •
،ليلة القدر
....ليلة العيد
االبتعاد عن أيام مباريات كرة القدم •
االبتعاد عن أيام االمتحانات •
االبتعاد عن األيام المبرمجة فيها أنشطة و تظاهرات •
ثقافية
.....في نفس المكان
أهداف التظاهرة الثقافية
األهداف العامة
أهداف بعيدة المدى ،تتسم بالشمولية •
يصعب قياسها ومالحظتها ،مفيدة في
....رسم وإعداد التظاهرة الثقافية
نماذج :تهدف التظاهرة إلى نشر •
الوعي بأهمية القراءة في أوساط
.الشباب
يسعى المهرجان إلى تعزيز حضورـ •
.الشعر في الشارع
تنشيط الساحة السينمائية •
التونسية
األهداف المحددة
،أكثر تحديدا من األهداف العامة •
قابلة للقياس ،يمكن تحققها ،محددة
بالزمان و المكان
نماذج :تمكين 15موسيقي شاب من •
تقديم أعمالهم الموسيقية لمدة 3أيام
.أمام 5000متفرج بمدينة توزر
جمع 1000كتاب وتوزيعه على •
مديـنة 20
عليمية بــــ
مـؤسسـة تــــ
نفطة خالل صيف سنة 2018
الفئات المستفيدة
ماهي المجموعة المستفيدة؟ •
ماهي خصائصها الجندرية؟ •
ماهي خصائصها الديمغرافية :شباب ،أطفال ،السكن• ،
....التعليم
ما هي مستوياتها االجتماعية واالقتصادية؟ ميوالتها؟ •
ماهي انتظاراتها وحاجياتها؟ •
:أي النظر إلى التظاهرة الثقافية منزاوية المتلقي .هل يتطلع إلى
اإلحساس باالنتماء للمكان؟ اإلحساس بالمشاركة؟ الرغبة في
قضاء وقت
الفراغ؟ أم إشباع حاجيات؟
فريق العمل
تحديد فريق العمل ،تعيين المسؤـولين وتوصيف كل •
.مسؤولية
...اللجنة العليا للتظاهرة :مهامها •
....مدير التظاهرة :مهامه •
:اللجن الوظيفية ومهامها •
لاــلجنة لاــتقنية -
ماــية -
لاــلجنة لاــ ل
جنة لاــعالقات لاــعـامة - لـــ
جنة اـإلعالم -لـــ
جنة لاــتحكيمـ - لـــ
تمرين عملي
إذا كانت التظاهرة الثقافية مقرر لها شهر مارس؛ فإن بدء •
البحثـ عن التمويل يجب أن يبدأ من 6أشهر إلى سنة؛
مراعاة أن بعض الجهات الرسمية و غير الرسمية تضع •
...ميزانياتها خالل وقتـ سابق من السنة
خطوات للتمويل
تعرفـ على المانحين؛ داخليا و خارجيا ( مجاالت الدعم ) •
طلب لقاءات مع المانحين والممولين؛ •
تجنيد من يدعمك من الشخصيات لطرق أبواب المانحين؛ •
الرعاية التجارية لدى الشركات؛ •
البحث في أوساط األشخاص المتعاطفين مع أفق اهتمامك؛ •
التعـريف بالمؤسسة ،خلفياتها ،أهدافها ،اسم المشرو ،عـ الوصـف ،الحاجة إليه• ،
أثره
،.....على الفئات المستفيدة؛ مدة التنفيذ ،الميزانية
كتابة ملخص مفصل للتظاهرة الثقافية ( انعـدامـ الوقت الكـافي لدى الممول) •
مرفقات :وصـل التسجيل القانوني للجمعـية ،التقرير األدبي والمـالي للسنة؛ •
ملف
...إعالمي
قواعد إعداد ميزانية التظاهرة الثقافية
الوقت؛ •
الموارد البشرية وااللتزامات والتكليفات؛ •
التكلفة والموازنة المالية؛ •
عنصر الجودة؛ •
وسائل المتابعة
اجتماعات •
زيارات •
تقارير •
لقاءات فنية •
التــــقيــــيــــم
االستمارة؛
اللقاءات الفردية؛ •
الموقع اإلليكتروني؛ •
زيارات ميدانية؛ •
...االطالع على التقارير الفنية والمالية •
صندوق اقتراحات •
...السجل •
ورشة إدارة التظاهرات الثقافية