‫کالبدی‬

‫پدافند کالبدی‬
‫پدافند‬
 ‫فهرست مطالب‬

‫غیرعامل‬
‫پدافندغیرعامل‬
‫اقداماتپدافند‬
‫چرخهاقدامات‬
‫چرخه‬

‫حوزه‪88‬گانه)‬
‫گانه)‬ ‫غیرعامل((حوزه‬
‫پدافندغیرعامل‬
‫اقداماتپدافند‬
‫اقدامات‬

‫کالبدی‬
‫پدافندکالبدی‬
‫پدافند‬
‫کالبدی))‬
‫تهدیدات((کالبدی‬
‫شناختتهدیدات‬
‫شناخت‬
‫پدافندغیرعامل‬
‫هایپدافندغیرعامل‬
‫پروژههای‬
‫عمومیپروژه‬
‫خدماتعمومی‬
‫شرحخدمات‬
‫شرح‬

‫زیرساختهاها‬
‫بندیزیرساخت‬
‫سطحبندی‬
‫سطح‬

‫فرودگاهوو‬
‫مترو‪،‬فرودگاه‬
‫موردی؛مترو‪،‬‬
‫هایموردی؛‬
‫‪...‬مثالهای‬
‫‪...‬مثال‬
‫همیشه‬
‫برای همیشه‬
‫اصل برای‬
‫یک اصل‬
‫غیرعامل یک‬
‫پدافند غیرعامل‬
‫پدافند‬

‫مصونیت بخشی کل کشور‬

‫نظام مدیریتی‬

‫کالبد کشور‬

‫جامعه‬
 ‫اسناد فرادست ‪ -‬برنامه پنجم توسعه کشور‬

‫ماده ‪ -198‬بند الف‪ -‬مرکز فنی‪ -‬تهیه دستورالعمل‬ ‫‪‬‬

‫ماده ‪ -199‬کمیته دائمی پدافند غیرعامل‬ ‫‪‬‬

‫ماده ‪-201‬تقویت بنیه دفاعی و توان بازدارندگی‪-‬بند «ک»‬ ‫‪‬‬

‫ماده ‪-215‬دستورالعمل اجرایی – طرح های تملک دارایی‬ ‫‪‬‬

‫ماده ‪ -231‬بن;د «ال;ف» ارتقاء س;طح حفاظ;ت از اطالعات رایان;ه ای و امنیت‬ ‫‪‬‬

‫فناوری‬
‫پدافند‬ ‫اعمال‬
‫قابلاعمال‬
‫پدافندقابل‬
‫نوعپدافند‬
‫تعییننوع‬
‫تعیین‬
‫کالبدی‬
‫پدافند پرتوی‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬
‫پدافند مردم محور‬
‫‪3‬‬

‫‪4‬‬
‫پدافند زیستی‬
‫تعیین نوع‬
‫÷‬ ‫پدافند قابل‬
‫‪:‬اعمال‬ ‫‪5‬‬ ‫پدافند شیمیایی‬

‫‪7‬‬
‫‪6‬‬ ‫پدافند سایبری‬
‫‪8‬‬
‫پدافند‬ ‫پدافند عمومی‬
‫اقتصادی‬
‫‪:‬نظریات در پدافند کالبدی‬
‫نظریه ‪ 5‬حلقه واردن‬ ‫‪.1‬‬

‫نظریه نودهای اساسی‬ ‫‪.2‬‬

‫نظریه دومینو‬ ‫‪.3‬‬

‫نظریه مکمل کالبدی‬ ‫‪.4‬‬

‫نظریه مراکز ثقل‬ ‫‪.5‬‬

‫الزامات پدافند غیرعامل بر مبنای مبحث ‪21‬‬

‫مهندسی عمران‬
‫‪3‬‬
 ‫شناخت تفكر و اهداف دشمن‬

‫تـئـوـرـیـ واـرـدـن‬
‫در تئوری واردن که به تئوری ( ‪ ) 5‬حلقه استراتژیک‬
‫واردن مشهور گردیده ‪،‬دقیقا ً مورد استفاده فرماندهان‬
‫عملیاتی آمریکا و متحدین در جنگ ‪ 43‬روزه‬
‫سال (‪ ، )1991‬جنگ اول خلیج فارس ‪ ،‬مناقشه‬
‫کوزوو ( جنگ ‪ 11‬هفته ای سال ‪ 1991‬ناتو علیه‬
‫یوگسالوی ) و جنگ سال ‪ 2003‬آمریکا و انگلیس‬
‫علیه عراق ( با تغییرات جزئی ) قرار گرفته است‪.‬‬
 ‫اولين مرحله در جنگ‌هاي نوين‪ :‬انهدام مراکز ثقل‬
‫حلقه‌ها‬ ‫عناوين‬ ‫مقايسه با اندام انسان‬ ‫مراکز ثقل‬
‫رهبري سياسيـ‪ ،‬مراکز اصلي تصميم گيريهاي کالن سياسي و‬
‫رهبري ملي‬ ‫نظامي‌(وزارتخانه‌ها‪ ،‬قرارگاههاي عمده فرماندهي‪ ،‬مخابراتراه دور و‪)....‬‬
‫حلقه اول‬ ‫مغز و سيستم عصبي‬
‫(‪) national Leadership‬‬

‫نيروگاههاي برق‪ ،‬پااليشگاهها‪ ،‬صنايع سنگين‪ ،‬مخازن سوخت‪ ،‬صنايع‬

‫محصوالت کليدي‬ ‫دفاعي‪ ،‬دپوهاي مهمات‪ ،‬انبارهاي عمده مواد غذايي‪ ،‬دارويي و شبکه‬
‫حلقه دوم‬ ‫سيستم‌هاضمه و گردش خون‬ ‫آبرساني‬
‫(‪) Key Production‬‬

‫فرودگاهها‪ ،‬خطوط ريلي شهري وراه آهن‪ ،‬بنادر‪ ،‬جاده‌ها‪،‬پلها‪ ،‬اتوبانها‪،‬‬

‫زيرساختها‬
‫حلقه سوم‬ ‫اندامهاي حرکتي(دست و پا)‬ ‫شبکه‌هاي مخابراتيـ منطقه‌اي و محلي‬
‫(‪) Infra Structures‬‬

‫جمعيت مردمي‌و اراده ملي‬ ‫جمعيت مردمي‌و افراد نيروهاي مسلح که با عمليات رواني دشمن‬
‫حلقه چهارم‬ ‫(‪Population & National‬‬ ‫روح‪ ،‬روان و اراده‬ ‫مورد هدف قرار مي‌گيرند‪.‬‬

‫‪)will‬‬
‫سيستمهاي اعالم خبر رادارـي‪ ،‬مواضع و سايتهاي سيسـتمهاي‬
‫توپخانه‌اي و موشکي پدافند هوايي‪ ،‬پايگاههاي هوايي‪ ،‬پايگاههاي‬
‫موشکي زمين به زمين‪ ،‬پايگاههاي دريايي و شناورها‪ ،‬مراکز تعميراتي و‬
‫نيروهاي عملياتي‬
‫حلقه پنجم‬ ‫سلولهاي دفاعي‬ ‫انبارهاي قطعات يدکي‪ ،‬يگانهاي عملياتيـ‪ ،‬خطوط مقدم‪ ،‬قرارگاههاي‬
‫(‪)Field force‬‬
‫تاکتيکي و‪...‬‬
 ‫اهداف مورد حمله‬
‫مالحظات‬
‫رهبری سیاسی ‪ ،‬مراکز‬
‫با انهدام اهداف یاد‬ ‫اصلی تصمیم گیری های‬
‫شده ‪ ،‬سیستم‬ ‫حلقه‬
‫کالن سیاسی و نظامی‬
‫عصبی تصمیم‬ ‫( وزارتخانه ها ‪ ،‬تأسیسات‬
‫گیری کشور مورد‬ ‫اول‬
‫مقایسه تطبیقی با‬ ‫و مراکز عمده ستادی و‬
‫اندام بدن انسان‬ ‫تهاجم گرفته و‬ ‫دولتی ‪ ،‬قرارگاههای عمده‬
‫توانایی هدایت ‪،‬‬ ‫فرماندهی ‪ ،‬مخابراتراه‬
‫اداره و کنترل و‬ ‫دور‪ ،‬مراکز و قرارگاههای‬ ‫عناوین حلقه های‬
‫فرماندهی زیر‬ ‫عمده پلیس) ‪ ،‬سازمان‬ ‫استراتژیک‬
‫مغز و سیستم‬ ‫مجموعه های‬
‫عصبی‬ ‫مرکزی صدا و سیما‬ ‫رهبری ملی‬
‫مربوطهرا از دست‬
‫می دهد‪.‬‬
 ‫اهداف مورد حمله‬
‫نیروگاههای برق ‪ ،‬مراکز و‬
‫مالحظات‬ ‫صنایع سنگین ‪،‬تولید مواد‬
‫خام ‪ ،‬پاالیشگاهها و‬ ‫حلقه‬
‫با انهدام و‬ ‫مخازن سوخت ‪ ،‬صنایع‬
‫ب این‬ ‫تخریــــ‬ ‫تولیدی تجهیزات نظامی‬ ‫دوم‬
‫مقایسه‬ ‫اهداف سایر‬ ‫( صنایع دفاع و دپوهای‬
‫تطبیقی با‬ ‫ارگانهـا و سازمانها‬ ‫مهمات ) ‪ ،‬نیروگاههای‬
‫اندام بدن‬ ‫فلج گردیده و‬ ‫هسته ای و مراکز‬
‫انسان‬ ‫زیرساختهای‬ ‫تحقیقاتی ذیربط ‪،‬‬ ‫عناوین حلقه های‬
‫اقتصادی ‪،‬‬ ‫انبارهای عمده مواد‬ ‫استراتژیک‬
‫عملیاتی و‬ ‫غذایی و دارویی ‪ ،‬شبکه‬
‫سیستم‬ ‫پشتیبانی نابود‬ ‫تولیدات و محصوالت‬
‫آبرسانی ‪ ،‬بانکها و مراکز‬ ‫کلیدی‬
‫هاضمه و‬ ‫مي گردند ‪.‬‬ ‫عمده مالی‬
‫گردش‬ ‫فرودگاهها ‪،‬راه آهن ‪،‬‬
‫خون‬ ‫بنادر‪ ،‬جاده ها ‪ ،‬پلها‬
 ‫حلقه‬
‫مالحظات‬ ‫سوم‬
‫مقایسه‬ ‫محورهاي‬
‫تطبیقی با‬ ‫مواصالتی کشور‬ ‫اهداف مورد حمله‬
‫اندام بدن‬ ‫مورد تهاجـم قطع‬
‫انسان‬ ‫گردیده و امکان‬ ‫شبکه های مخابراتی‬ ‫عناوین حلقه های‬
‫ل و نقل‪،‬‬ ‫حمـــ‬ ‫منطقه ای و محلی‬ ‫استراتژیک‬
‫کمـک رسانی و‬ ‫سیستم حمل و نقل‬
‫اندامهای‬ ‫پشتیبانی از وي‬
‫حرکتی‬ ‫سلب می شود‪.‬‬ ‫شبکه مواصالتی‬
‫دست و‬
‫پا‬
 ‫اهداف مورد حمله‬

‫مالحظات‬ ‫انجام عملیات روانی بر علیه‬

‫مردم و نیروهای مسلح ‪ ،‬در این‬
‫ـ تبدیل خواسته آمریکا به‬ ‫حلقه به علت مخالفت افکار‬
‫خواست بین المللی و‬ ‫عمومی جهانی و موانع بین‬ ‫حلقه‬
‫جهانی‬ ‫المللی ‪ ،‬از بمباران مستقیم مردم‬
‫ـ تخریب روحیه و حس‬ ‫غیر نظامی احتراز نموده و به‬ ‫چهارم‬
‫مقایسه‬ ‫فداکاری ‪ ،‬مقاومت و‬ ‫جای آن با انجام عملیات روانی‬
‫تطبیقی با‬ ‫وفاداری مردم و کاهش‬ ‫از طریق پخش اعالمیه های‬
‫اندام بدن‬ ‫آستانه مقاومت ملی کشور‬ ‫مخرب روانی ‪ ،‬ایجاد شایعه ‪،‬راه‬
‫انسان‬ ‫و ناامید کردن مردم به‬ ‫اندازی رسانه های گروهی‬ ‫عناوین حلقه های‬
‫هئیت محاکمه‬ ‫( ایستگاههایرادیویی و‬ ‫استراتژیک‬
‫روح و روان و‬
‫اراده‬ ‫ـ ایجاد شکاف و فاصله‬ ‫تلویزیونی ‪ ،‬جراید و ماهواره های‬ ‫جمعیت مردمی و اراده‬
‫بین نظام سیاسی و‬ ‫طرفدار کشور مهاجم ) روحیه مردم‬
‫گرایشها و ارزشهای‬ ‫را تخریب و انهدام ایستگاههای‬ ‫ملی‬
‫اجتماعی جامعه‪.‬‬ ‫رادیو تلویزیونی کشور دردستورکار‬
‫ـ ناکارآمد و بی خاصیت‬ ‫دارد ‪.‬‬
‫نشان دادن‬
 ‫اهداف مورد حمله‬ ‫حلقه‬
‫مالحظات‬ ‫سیستم های اعالم خبرراداری ‪،‬‬
‫مواضع و سایتهای توپخانه ای‬ ‫پنجم‬
‫با انهدام اهداف یاد شده‬ ‫و موشکی پدافند هوایی ‪،‬‬
‫و کسـب برتری هوایی ‪،‬‬ ‫پایگاههای موشکی زمین به‬
‫مقایسه تطبیقی‬ ‫هواپیماها و هلیکوپترهای‬
‫با اندام‬ ‫تهاجمی با آزادی و ابتکار‬
‫زمین ‪ ،‬پایگاههای عمده دریایی‬
‫بدن انسان‬ ‫عمل الزم عملیات‬ ‫‪ ،‬شناورها ‪ ،‬مراکز تعمیراتی و‬ ‫عناوین حلقه های‬
‫هوایـی را انجام و شرایط‬ ‫انبارهای قطعات یدکی ‪،‬‬ ‫استراتژیک‬
‫سلولهاي بدن‬ ‫را برای انجام عملیات‬ ‫یگانهای عملیاتی مستقر در‬
‫زمینی و اشغال کشور‬ ‫خطوط مقدم جبهه نبرد‪،‬‬ ‫نيروهاي عملياتي‬
‫مورد تهاجـم مهیاـ می‬ ‫مقرهای عمده نیروهای بسیج‬
‫کنند‪.‬‬ ‫مردمی ‪ ،‬قرارگاههای تاکتیکی و‬
‫عملیاتی‬
 ‫ت‪ L‬ب‪L‬ب‪L‬خ‪L‬خ‪L‬ش‪L‬ش‪L‬ی‪L‬ی‪ L‬و‪L‬و‪L‬م‪L‬م‪L‬ق‪L‬ق‪L‬ا‪L‬ا‪L‬ی‪L‬ی‪L‬س‪L‬س‪L‬ه‪L‬ه‪ L‬ا‪L‬ا‪L‬ن‪L‬ن‪L‬س‪L‬س‪L‬ا‪L‬ا‪L‬ن‪L‬ن‪ L‬ب‪L‬ب‪L‬ا‪L‬ا‪ L‬ک‪L‬ک‪L‬ش‪L‬ش‪L‬وو‪L‬ر‪L‬ر‬
‫ص‪L‬و‪L‬و‪L‬ن‪L‬ن‪L‬ی‪L‬ی‪L‬ت‪L‬‬
‫م‪L‬م‪L‬ص‪L‬‬

‫تشبیه‬ ‫مقایسه بدن‬ ‫مصادیق کشور‬ ‫میزان پایداری‬

‫پیکره‬ ‫کالبد‬ ‫زیر ساخت‬ ‫مصونیت‬

‫جامعه‬ ‫جان‬ ‫مردم‬ ‫مصونیت‬

‫دستگاه ها‬ ‫روح‬ ‫نظام مدیریتی‬ ‫مصونیت‬

 ‫کالبدی‬
‫پدافند کالبدی‬
‫محوری پدافند‬
‫شعار محوری‬
‫شعار‬
‫بسازیم‬
‫مصون بسازیم‬
‫پایدار وو مصون‬
‫ایمن ‪ ،،‬پایدار‬
‫مستحکم ‪ ،،‬ایمن‬
‫مستحکم‬

‫پدافند کالبدی‬
‫پدافند کالبدی‬
‫مصون‬
‫مصون‬
‫پایدار‬
‫پایدار‬
‫مستحکم‬
‫مستحکم‬
 ‫‪L‬ی‬
‫ش‪L‬م‪L‬م‪L‬و‪L‬و‪L‬ل‪L‬ل‪ L‬ق‪L‬ق‪L‬ر‪L‬ر‪L‬ا‪L‬ا‪L‬ر‪L‬ر‪L‬گ‪L‬گ‪L‬ا‪L‬ا‪L‬ه‪L‬ه‪ L‬ک‪L‬ک‪L‬ا‪L‬ا‪L‬ل‪L‬ل‪L‬ب‪L‬ب‪L‬دد‪L‬ی‬
‫ح‪L‬ح‪L‬و‪L‬و‪L‬ز‪L‬ز‪L‬ه‪L‬ه‪ L‬ش‪L‬‬
‫عمومي‬
‫هاي عمومي‬
‫نهاد هاي‬ ‫كشور‪ ،‬نهاد‬
‫اجرايي كشور‪،‬‬
‫هاي اجرايي‬ ‫;تگاه هاي‬
‫كليه ددسس;تگاه‬
‫‪‬كليه‬‫‪‬‬
‫بخش‬
‫;ي‪ ،‬بخش‬
‫حاكميتت;ي‪،‬‬
‫هاي حاكمي‬ ‫ارگان هاي‬
‫نهاد هه;ا;ا وو ارگان‬
‫;ي‪ ،‬نهاد‬
‫دولتت;ي‪،‬‬
‫غير دول‬
‫غير‬
‫تاسيسات وو‬
‫اهميت تاسيسات‬
‫حائز اهميت‬ ‫هاي حائ;ز‬
‫;اخت هاي‬
‫زيرسس;اخت‬
‫;وصي وو زير‬
‫ص;وصي‬ ‫خخص‬
‫در‬
‫مستقر در‬
‫;ل مستقر‬ ‫;ز ثثقق;ل‬
‫مراكك;ز‬
‫;ي وو مرا‬
‫حياتت;ي‬
‫;لي وو حيا‬
‫ص;لي‬
‫‌هاي ااص‬
‫شريانن‌هاي‬
‫شريا‬
‫كشور‬
‫سراسر كشور‬
‫جغرافيايي سراسر‬
‫قلمرو جغرافيايي‬
‫قلمرو‬
 :L:L‫یی‬L‫د‬L‫د‬L‫ب‬L‫ب‬L‫لل‬L‫اا‬L‫ک‬L‫ ک‬L‫د‬L‫د‬L‫ن‬L‫ن‬L‫ف‬L‫ف‬L‫اا‬L‫د‬L‫د‬L‫پ‬L‫ پ‬L‫ر‬L‫ر‬L‫د‬L‫ د‬L‫ه‬L‫ه‬L‫د‬L‫د‬L‫م‬L‫م‬L‫ع‬L‫ ع‬L‫م‬L‫م‬L‫ی‬L‫ی‬L‫ه‬L‫ه‬L‫اا‬L‫ف‬L‫ف‬L‫م‬L‫ م‬L‫و‬L‫ و‬L‫ق‬L‫ق‬L‫ی‬L‫ی‬L‫د‬L‫د‬L‫اا‬L‫ص‬
L‫ص‬L‫م‬L‫م‬

L‫ر‬L‫ر‬L‫و‬L‫و‬L‫ش‬L‫ش‬L‫ک‬L‫ ک‬L‫ه‬L‫ه‬L‫ر‬L‫ر‬L‫ک‬L‫ک‬L‫ی‬L‫ی‬L‫پ‬L‫پ‬L=L= L‫د‬L‫د‬L‫ب‬L‫ب‬L‫لل‬L‫اا‬L‫ک‬L‫ ک‬

‫ر‬L‫ر‬L‫وو‬L‫ش‬L‫ش‬L‫ک‬L‫ ک‬L‫ی‬L‫ی‬L‫اا‬L‫ه‬L‫ه‬L‫ه‬L‫ ه‬L‫ت‬ L‫ت‬L‫خ‬L‫خ‬L‫اا‬L‫س‬L‫س‬L‫ر‬L‫ر‬L‫ی‬L‫ی‬L‫ز‬L‫ ز‬L=L= L‫ه‬L‫ه‬L‫ر‬L‫ر‬L‫ک‬L‫ک‬L‫ی‬L‫ی‬L‫پ‬L‫ پ‬
L،L، L‫ز‬L‫ز‬L‫اا‬L‫گ‬L‫ گ‬L،L،L‫ی‬ L‫ی‬L‫ر‬L‫ر‬L‫ه‬L‫ه‬L‫ش‬L‫ ش‬L،L،L‫ب‬ L‫ب‬L‫ال‬L‫ال‬L‫ض‬
L‫ض‬L‫اا‬L‫ف‬L‫ ف‬L،L،L‫ب‬
L‫ب‬L‫آ‬L‫ آ‬L،L، L‫ق‬L‫ق‬L‫ر‬L‫ر‬L‫ب‬L‫ ب‬L‫ی‬ L‫ی‬L‫اا‬L‫ه‬L‫ ه‬L‫ت‬ L‫ت‬L‫خ‬L‫خ‬L‫اا‬L‫س‬ L‫ س‬L‫ر‬L‫ر‬L‫ی‬L‫ی‬L‫ز‬L‫ ز‬
L‫ر‬L‫ر‬L‫د‬L‫د‬L‫اا‬L‫ن‬L‫ن‬L‫ب‬L‫ ب‬L،L،L‫ل‬L‫ل‬L‫اا‬L‫ق‬L‫ق‬L‫ت‬L‫ت‬L‫ن‬L‫ن‬L‫ا‬L‫ ا‬L‫ط‬L‫ط‬L‫و‬L‫و‬L‫ط‬L‫ط‬L‫خ‬L‫ خ‬L،L،L‫اا‬L‫ه‬L‫ ه‬L‫ه‬L‫ه‬L‫اا‬L‫گ‬L‫گ‬L‫ش‬L‫ش‬L‫ی‬L‫ی‬L‫ال‬L‫ال‬L‫اا‬L‫پ‬L‫پ‬L،L،L‫ا‬L‫ا‬L‫ه‬L‫ ه‬L‫ل‬L‫ل‬L‫پ‬L‫ پ‬L،L،L‫ا‬L‫ا‬L‫ه‬L‫ ه‬L‫ه‬L‫ه‬L‫د‬L‫د‬L‫اا‬L‫ج‬L‫ج‬
.L.L..L.L.L.L.L.L.L.L.L.L.L.L.L‫و‬L‫ و‬L،L،L‫اا‬L‫ه‬L‫ ه‬L‫ه‬L‫ه‬L‫اا‬L‫گ‬L‫گ‬L‫د‬L‫د‬L‫و‬L‫و‬L‫ر‬L‫ر‬L‫ف‬L‫ف‬L،L،
 ‫تعاریف‪:‬‬
‫‪ ‬تعاریف‪:‬‬
‫اعمالوو‬
‫آموزش‪،‬اعمال‬
‫انتشارووآموزش‪،‬‬
‫ابالغ‪،‬انتشار‬
‫تصویبووابالغ‪،‬‬
‫تولید‪،‬تصویب‬
‫از‪:‬تولید‪،‬‬
‫عبارتستاز‪:‬‬
‫سازي عبارتست‬
‫نهادینهسازي‬
‫‪‬نهادینه‬
‫پیامد‬
‫بازخوردووپیامد‬
‫کنترل‪،‬بازخورد‬
‫نظارتووکنترل‪،‬‬
‫بکارگیری‪،‬نظارت‬
‫بکارگیری‪،‬‬
‫خطوط‬
‫ارتباطی‪،‬خطوط‬
‫شریانهایارتباطی‪،‬‬
‫ها‪،‬شریانهای‬‫زیرساختها‪،‬‬
‫کالبد‪،‬زیرساخت‬‫عبارتستازاز‪::‬کالبد‪،‬‬
‫کشورعبارتست‬‫پیکرهکشور‬
‫‪‬پیکره‬
‫رسانی‬
‫خدماترسانی‬
‫تاسیساتخدمات‬
‫ساختمانهاهاووتاسیسات‬
‫حیاتی‪،‬ساختمان‬
‫تاسیساتحیاتی‪،‬‬
‫مراکزووتاسیسات‬
‫انرژی‪،‬مراکز‬
‫انتقالانرژی‪،‬‬
‫انتقال‬
‫غیره‪...‬‬
‫مردمووغیره‪...‬‬
‫عموممردم‬
‫بهبهعموم‬
‫علمی‬
‫نتایجعلمی‬
‫تدویننتایج‬
‫تولید‪،‬تدوین‬
‫مربوطبهبهتولید‪،‬‬
‫اقداماتمربوط‬
‫مجموعهاقدامات‬
‫از‪:‬مجموعه‬ ‫عبارتستاز‪:‬‬
‫دانش عبارتست‬
‫مدیریتدانش‬
‫‪‬مدیریت‬
‫رسانی‪،‬‬
‫روزرسانی‪،‬‬
‫پایش‪،‬بهبهروز‬
‫برداری‪،‬پایش‪،‬‬
‫بهرهبرداری‪،‬‬
‫آموزش‪،‬بهره‬
‫ها‪،‬آموزش‪،‬‬ ‫پروژهها‪،‬‬
‫اجرایپروژه‬
‫حاصلازازاجرای‬
‫حاصل‬
‫انتشار‬
‫سازی‪،‬انتشار‬
‫مستندسازی‪،‬‬
‫ارتقاء‪،‬مستند‬
‫ارتقاء‪،‬‬
‫فرآيندهاهاوو‬
‫اصول‪،‬فرآيند‬
‫مجموعهاصول‪،‬‬
‫از‪:‬مجموعه‬ ‫عبارتستاز‪:‬‬
‫غیرعاملعبارتست‬
‫پدافندغیرعامل‬
‫اجراييپدافند‬
‫فنيوواجرايي‬ ‫نظامفني‬
‫‪‬نظام‬
‫‌هاي‬
‫ش‌هاي‬
‫روش‬‫مقررات‪،‬رو‬
‫ضوابطوومقررات‪،‬‬
‫فني‪،‬ضوابط‬ ‫معيارهايفني‪،‬‬
‫ها‪،‬معيارهاي‬ ‫استانداردها‪،‬‬
‫"شاملاستاندارد‬
‫اسناد"شامل‬
‫اسناد‬
‫طرحهاهاوو‬
‫برداريطرح‬
‫بهرهبرداري‬‫آوريووبهره‬
‫پديدآوري‬
‫مربوطبهبهپديد‬
‫ها"مربوط‬ ‫دستورالعملها"‬
‫اجرايي‪،‬دستورالعمل‬
‫اجرايي‪،‬‬
‫باشد‪.‬‬
‫ميباشد‪.‬‬‫غیرعاملمي‬
‫پدافندغیرعامل‬
‫‌هايپدافند‬
‫پروژهه‌هاي‬
‫پروژ‬
 ‫مصون سازی‬
‫کالبدی و‬
‫پیکره کشور‬
‫در برابر‬
‫تهدیدات‬
‫رسالت‬ ‫دشمن‬
‫کلیدی‬
‫های کلیدی‬
‫ارزش های‬
‫اصول وو ارزش‬
‫اصول‬
‫دشمن‬
‫سلطه دشمن‬‫نفی سلطه‬‫نفی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫بندی)‬
‫(سطح بندی)‬
‫ساختی (سطح‬
‫یر ساختی‬ ‫بند یی زز یر‬
‫طبقه بند‬
‫طبقه‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫پایداری‬
‫اهمیت وو پایداری‬
‫تناسب اهمیت‬
‫تناسب‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫حیاتی‬
‫ثقل حیاتی‬
‫مرکر ثقل‬
‫تولید مرکر‬
‫پرهیز ازاز تولید‬
‫پرهیز‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫پایدار‬
‫بومی پایدار‬
‫استانداردسازی بومی‬
‫استانداردسازی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫مهندسی‬
‫فنی وو مهندسی‬
‫نظام فنی‬
‫بر نظام‬
‫تهدید بر‬
‫اثر تهدید‬
‫تلفیق اثر‬
‫تلفیق‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫زیرساخت‬
‫پایداری زیرساخت‬
‫مستحکم وو پایداری‬
‫مستحکم‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫محوری‬
‫تهدید محوری‬‫تهدید‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫حیاتی‬
‫های حیاتی‬
‫ساخت های‬
‫زیر ساخت‬‫در زیر‬
‫امنیت در‬
‫حفاظت وو امنیت‬
‫حفاظت‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
 ‫پدافندکالبدی‬
‫عمده پدافندکالبدی‬
‫های عمده‬
‫ماموریت های‬
‫مامور‪L‬یت‬

‫تهدیدات‬
‫برابر تهدیدات‬
‫در برابر‬
‫کشور در‬
‫اساسی کشور‬
‫های اساسی‬
‫ساخت های‬
‫زیر ساخت‬
‫سازی زیر‬
‫مصون سازی‬
‫مصون‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫صنعتی‬
‫‪L‬ی وو صنعتی‬
‫ومهندسس‪L‬ی‬
‫‪L‬ی ومهند‬
‫مالحظات ففنن‪L‬ی‬
‫‪L‬ول وو مالحظات‬
‫ص‪L‬ول‬‫الزامات وو ااص‬
‫‪L‬ازی الزامات‬
‫نهادینن‪L‬ه‪L‬ه سس‪L‬ازی‬
‫نهادی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫کشور‪.‬‬
‫توسعه کشور‪.‬‬
‫پیشرفت وو توسعه‬
‫های پیشرفت‬
‫طرح های‬
‫ذات طرح‬
‫در ذات‬
‫غیرعامل در‬
‫پدافند غیرعامل‬‫پدافند‬

‫در‬
‫غیرعامل در‬
‫پدافنن‪L‬د‪L‬د غیرعامل‬
‫‪L‬نعتی پداف‬
‫ص‪L‬نعتی‬‫‪L‬ی وو ص‬
‫‪L‬ی وو ففنن‪L‬ی‬
‫مهندسس‪L‬ی‬
‫‪L‬ن مهند‬
‫شده ژژ‪L‬ن‬
‫‪L‬ی شده‬
‫مهندسس‪L‬ی‬
‫‪L‬ق مهند‬
‫تزریی‪L‬ق‬
‫تزر‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫کشور‬
‫شهری کشور‬‫عمرانی وو شهری‬
‫های عمرانی‬
‫طرح های‬
‫ذات طرح‬‫ذات‬

‫طیف‬
‫کننده ب‪L‬اب‪L‬ا طیف‬
‫مقابل‪L‬ه کننده‬
‫مهندس‪L‬ی مقابل‪L‬ه‬
‫فن‪L‬ی مهندس‪L‬ی‬
‫دان‪L‬ش فن‪L‬ی‬
‫‪،‬تولی‪L‬د دان‪L‬ش‬
‫وتحقی‪L‬ق ‪،‬تولی‪L‬د‬
‫پژوه‪L‬ش وتحقی‪L‬ق‬
‫پژوه‪L‬ش‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫تهدیدات‪.‬‬
‫تهدیدات‪.‬‬
‫منظوره‬
‫چند منظوره‬
‫های چند‬
‫پروژ‪L‬ه های‬
‫فایده پروژ‪L‬ه‬
‫هزین‪L‬ه فایده‬
‫افزوده وو هزین‪L‬ه‬
‫ارزش افز‪L‬وده‬
‫نظام ارزش‬
‫‪ ‬نظام‬
‫پدافندی‬
‫ارزش پدافندی‬
‫مهندسی ارز‪L‬ش‬
‫قالب مهندسی‬
‫در قالب‬
‫مهندسی در‪L‬‬
‫مهندسی‬

‫پذیری‬
‫آسیب پذیری‬
‫کاهش آسیب‬
‫میزان کاهش‬
‫هزینه == میزان‬ ‫‪‬میزان‬
‫میزان هزینه‬ ‫‪‬‬
‫پایداری‬
‫تولید پایداری‬
‫میزان تولید‬
‫هزینه == میزان‬ ‫‪‬میزان‬
‫میزان هزینه‬ ‫‪‬‬
‫بازدارندگی‬
‫در بازدارندگی‬
‫تولید در‬
‫میزان تولید‬
‫هزینه ==میزان‬ ‫‪‬میزان‬
‫میزان هزینه‬ ‫‪‬‬
‫بحران‬
‫مدیریت بحران‬
‫تسهیل مدیریت‬
‫امکان تسهیل‬
‫تولید امکان‬
‫میزان تولید‬
‫هزینه == میزان‬ ‫‪‬میزان‬
‫میزان هزینه‬ ‫‪‬‬
 ‫کالبدی‬
‫پدافند کالبدی‬
‫قرارگاه پدافند‬
‫عمده قرارگاه‬
‫های عمده‬
‫ماموریت های‬
‫ماموریت‬
‫مهندسی))‬
‫(فنیوومهندسی‬
‫کالبدی(فنی‬
‫پدافندکالبدی‬
‫قرارگاهپدافند‬
‫هایقرارگاه‬
‫ماموریتهای‬
‫ماموریت‬
‫ازامات‬
‫مالحظاتو‪.‬و‪.‬ازامات‬
‫اصولوومالحظات‬
‫سازیاصول‬
‫نهادینهسازی‬
‫اعمالوونهادینه‬
‫نظارتبربراعمال‬
‫راهبریوونظارت‬
‫هدایت‪،،‬راهبری‪L‬‬
‫ریزی‪،،‬هدایت‬
‫برنامهریزی‬
‫گذاری‪،،‬برنامه‬
‫سیاستگذاری‬
‫سیاست‬ ‫‪‬‬

‫‪........‬‬
‫صنعتیوو‪........‬‬
‫آمایشووصنعتی‬
‫شهریووآمایش‬
‫عمرانیووشهری‬
‫هایعمرانی‬
‫طرحهای‬
‫ذاتطرح‬
‫مهندسیدردرذات‬
‫فنیوومهندسی‬
‫فنی‬
‫کشور‬
‫علیهکشور‬
‫فنیعلیه‬
‫ساختیووفنی‬
‫زیرساختی‬
‫تهدیداتزیر‬
‫پایش تهدیدات‬
‫رصدووپایش‬
‫رصد‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کشور‬
‫ساختیکشور‬
‫زیرساختی‬
‫پذیریزیر‬
‫آسیبپذیری‬
‫شناختآسیب‬
‫جهتشناخت‬
‫داخلیدردرجهت‬
‫محیطداخلی‬
‫مطالعهمحیط‬
‫مطالعه‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کالبدی‬
‫نظرکالبدی‬
‫کشورازازنظر‬
‫بناییکشور‬
‫زیربنایی‬
‫اساسیووزیر‬
‫های اساسی‬
‫زیرساختهای‬
‫بندیزیرساخت‬
‫طبقهبندی‬
‫طبقه‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کشور‬
‫اساسیکشور‬
‫هایاساسی‬
‫ساختهای‬
‫زیرساخت‬
‫سازیی‪L‬زیر‬
‫ومصون ساز‬
‫بخشیومصون‬
‫استحکامبخشی‬
‫سازی‪،،‬استحک‪L‬ام‬
‫ایمنسازی‬
‫ایمن‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫بنایی‬
‫زیربنایی‬
‫اصلیزیر‬
‫هایاصلی‬
‫حوزههای‬
‫کالبدیدردرحوزه‬
‫پدافندکالبدی‬
‫فراگیرپدافند‬
‫جامعووفراگیر‬
‫راهبردجامع‬
‫طراحیراهبرد‬
‫طراحی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫عمومی‬
‫باورعمومی‬
‫وتولیدباور‬
‫وتخصصیوتولید‬
‫عمومیوتخصصی‬
‫وآموزشعمومی‬
‫سازیوآموزش‬
‫فرهنگسازی‬
‫فرهنگ‬ ‫‪‬‬

‫کشور‬
‫حیاتیکشور‬
‫اساسیووحیاتی‬
‫هایاساسی‬
‫حوزههای‬
‫کشوردردرحوزه‬
‫‪L‬مدهکشور‬
‫های ع‬
‫عمده‬ ‫پذیریهای‪L‬‬
‫آسیبپذیری‬
‫میزانآسیب‬
‫مداوم ازازمیزان‬
‫ارزیابیمداوم‬
‫ارزیابی‬ ‫‪‬‬

‫دشمن‬
‫تهدیداتدشمن‪L‬‬
‫برابرتهدیدات‬
‫مردمیدردربرابر‬
‫بناهایمردمی‬
‫زیربناهای‬
‫حوزهزیر‬
‫حمایتازازحوزه‬
‫حفاظتووحمایت‬
‫صیانتووحفاظت‬
‫راهبریووصیانت‬
‫نظارتووراهبری‪L‬‬
‫نظارت‬ ‫‪‬‬
 ‫کالبدی‪11-‬‬
‫پدافند کالبدی‪-‬‬
‫قرارگاه پدافند‬
‫کالن قرارگاه‬
‫اهداف کالن‬
‫اهداف‬

‫کالبدی‪.‬‬
‫پدافندکالبدی‪.‬‬
‫مهندسیپدافند‬
‫فنیوومهندسی‬
‫نظامفنی‬
‫مهندسینظام‬
‫بازمهندسی‬
‫مجددووباز‬
‫طراحیمجدد‬
‫مطالعهووطراحی‬
‫مطالعه‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کالبدی‪.‬‬
‫پدافندکالبدی‪.‬‬
‫مهندسیپدافند‬
‫فنیوومهندسی‬
‫تخصصیفنی‬
‫هایتخصصی‬
‫نامههای‬
‫آئیننامه‬
‫نظاماتووآئین‬
‫تهیهنظامات‬
‫تهیه‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کشور‪.‬‬
‫کالبدیکشور‪.‬‬
‫پدافندکالبدی‬
‫تخصصیپدافند‬
‫آموزشیتخصصی‬
‫نظامآموزشی‬
‫راهبرینظام‬
‫استقرارووراهبری‬
‫طراحیوواستقرار‬
‫طراحی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کالبدی‪.‬‬
‫پدافندکالبدی‪.‬‬
‫تخصصیپدافند‬
‫شناسیتخصصی‬
‫تهدیدشناسی‬
‫نظامتهدید‬
‫مهندسینظام‬
‫بازمهندسی‬
‫طراحیووباز‬
‫طراحی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کالبدی‬
‫پدافندکالبدی‬
‫مهندسیپدافند‬
‫فنیوومهندسی‬
‫هایفنی‬
‫نامههای‬
‫آئیننامه‬
‫سازیآئین‬
‫بومیسازی‬
‫جهادبومی‬
‫تولیدجهاد‬
‫تولید‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کالبدی‪.‬‬
‫پدافندکالبدی‪.‬‬
‫اهمیتپدافند‬
‫دارایاهمیت‬
‫هایدارای‬
‫طرحهای‬
‫درطرح‬
‫حفاظتدر‬
‫امنیتووحفاظت‬
‫تولیدامنیت‬
‫نظامتولید‬
‫طراحینظام‬
‫طراحی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
 ‫کالبدی‪22-‬‬
‫پدافند کالبدی‪-‬‬
‫قرارگاه پدافند‬
‫کالن قرارگاه‬
‫اهداف کالن‬
‫اهداف‬

‫فنی‬
‫مهندسیووفنی‬
‫پایدارمهندسی‬
‫آمدووپایدار‬
‫روزآمد‬
‫دانشروز‬
‫تولیددانش‬
‫نظامتولید‬
‫دستیابیبهبه نظام‬
‫دستیابی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫تخصصی‪.‬‬
‫شناسیتخصصی‪.‬‬
‫تهدیدشناسی‬
‫نظامتهدید‬
‫طراحینظام‬
‫طراحی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫قابلیت‬
‫وپایدارباباقابلیت‬
‫امنوپایدار‬
‫پایهامن‬
‫هایپایه‬
‫طرحهای‬
‫الگویطرح‬
‫طراحیالگوی‬
‫تولیدووطراحی‬
‫قابلیتتولید‬
‫دستیابیبهبهقابلیت‬
‫دستیابی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫تکرار‪.‬‬
‫قابلتکرار‪.‬‬
‫هایقابل‬
‫طرحهای‬
‫کلطرح‬
‫تعمیمبهبهکل‬
‫تکثیرووتعمیم‬
‫تکثیر‬

‫مهندسی‪.‬‬
‫پایدارمهندسی‪.‬‬
‫امنووپایدار‬
‫های امن‬
‫نامههای‬
‫آئیننامه‬
‫تولیدآئین‬
‫نخبگی تولید‬
‫علمیوونخبگی‬
‫جهادعلمی‬
‫سازماندهیجهاد‬
‫سازماندهی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کشور‪.‬‬
‫کالبدیکشور‪.‬‬
‫پدافندکالبدی‬
‫تخصصیپدافند‬
‫انسانیتخصصی‬
‫منابعانسانی‬
‫تربیتمنابع‬
‫تربیت‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫نظامی‪.‬‬
‫غیرنظامی‪.‬‬
‫دانشگاههای غیر‬
‫دانشبهبهدانشگاههای‬
‫مدیریتدانش‬
‫انتقالوومدیریت‬
‫قابلیتانتقال‬
‫علمیووقابلیت‬
‫توانعلمی‬
‫ارتقاءتوان‬
‫ارتقاء‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
 ‫کالبدی‪11-‬‬
‫پدافند کالبدی‪-‬‬
‫قرارگاه پدافند‬
‫عمده قرارگاه‬
‫های عمده‬
‫راهبرد های‬
‫راهبرد‬

‫پژوهی‪.‬‬
‫آینده پژوهی‪.‬‬
‫طریق آینده‬
‫تخصصی ازاز طریق‬
‫تهدیدات تخصصی‬
‫پایش تهدیدات‬
‫رصد وو پایش‬
‫رصد‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫طریق‬
‫اهمیت ازاز طریق‬
‫دارای اهمیت‬
‫های دارای‬
‫پروژ هه های‬
‫طرح هاها وو پروژ‬
‫اطالعاتی طرح‬
‫نشت اطالعاتی‬
‫کنترل نشت‬
‫کنترل‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫ها‪.‬‬
‫طرح ها‪.‬‬
‫مراقبت ازاز طرح‬
‫پایش وو مراقبت‬
‫تخصصی پایش‬
‫نظام تخصصی‬
‫سازماندهی نظام‬
‫سازماندهی‬

‫کالبدی‪.‬‬
‫پدافند کالبدی‪.‬‬
‫تخصص پدافند‬
‫های تخصص‬
‫آموزش های‬
‫کیفی آموزش‬
‫کمی وو کیفی‬
‫توسعه کمی‬
‫توسعه‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫مخاطب‪.‬‬
‫جامعه مخاطب‪.‬‬
‫عمومی جامعه‬
‫آموزش عمومی‬
‫سازی وو آموزش‬
‫فرهنگ سازی‬
‫فرهنگ‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫نیاز‬
‫تامین نیاز‬
‫برای تامین‬
‫کشور برای‬
‫مهندسی کشور‬
‫های مهندسی‬
‫ظرفیت های‬
‫ساماندهی ظرفیت‬
‫سازماندهی وو ساماندهی‬
‫سازماندهی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫حقوقی‪.‬‬
‫حقیقی وو حقوقی‪.‬‬
‫اعم ازاز حقیقی‬
‫کالبدی اعم‬
‫پدافند کالبدی‬
‫تخصصی پدافند‬
‫های تخصصی‬
‫های‬
 ‫کالبدی‪22-‬‬
‫پدافند کالبدی‪-‬‬
‫قرارگاه پدافند‬
‫عمده قرارگاه‬
‫های عمده‬
‫راهبرد های‬
‫راهبرد‬
‫حوزه‪..‬‬
‫اینحوزه‬
‫مهندسیاین‬
‫تخصصیمهندسی‬
‫هایتخصصی‬
‫ظرفیتهای‬
‫سازیظرفیت‬
‫توانمندسازی‬
‫کیفیتووتوانمند‬
‫ارتقائکیفیت‬
‫ارتقائ‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کنترل‬
‫اختیاراتووکنترل‬
‫تفویضاختیارات‬
‫طریقتفویض‬
‫کالبدیازازطریق‬
‫پدافندکالبدی‬
‫مهندسیووپدافند‬
‫هایمهندسی‬
‫فرایندهای‬
‫سازیفرایند‬
‫روانسازی‬
‫روان‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کیفی‪.‬‬
‫کیفی‪.‬‬
‫فنی‬
‫امور فنی‬
‫انجامامور‬
‫راستایانجام‬
‫درراستای‬
‫آنهادر‬
‫توانمندیآنها‬
‫ارتقائتوانمندی‬
‫استانیووارتقائ‬
‫هایاستانی‬
‫شرکتهای‬
‫سازماندهیشرکت‬
‫سازماندهی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫استان‬
‫استان‬
‫استانی‬
‫هایاستانی‬
‫طرحهای‬
‫اجرایطرح‬
‫کمیبربراجرای‬
‫کیفیووکمی‬
‫نظارتکیفی‬
‫نظارت‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کالبدی‬
‫پدافندکالبدی‬
‫درپدافند‬
‫مهندسیدر‬
‫فنیوومهندسی‬
‫کتابفنی‬
‫تولیدکتاب‬
‫جهادتولید‬
‫جهاد‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫موضوعات‬
‫زمینهموضوعات‬
‫درزمینه‬
‫دکتریدر‬
‫ارشدوودکتری‬
‫هایارشد‬
‫دورههای‬
‫های دوره‬
‫نامههای‬
‫پایاننامه‬
‫ظرفیتپایان‬
‫گیریازازظرفیت‬
‫بهرهگیری‬
‫بهره‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کالبدی‪.‬‬
‫پدافندکالبدی‪.‬‬
‫اساسیپدافند‬
‫اساسی‬
 ‫کالبدی‪33-‬‬
‫پدافند کالبدی‪-‬‬
‫قرارگاه پدافند‬
‫عمده قرارگاه‬
‫های عمده‬
‫راهبرد های‬
‫راهبرد‬

‫تخصصبهبه‬
‫اهمیتووتخصص‬
‫نظراهمیت‬
‫طرحهاهاازازنظر‬
‫سازماندهیطرح‬
‫سازماندهی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫استانی‬
‫‪‬استانی‬

‫شهری‬
‫‪‬شهری‬

‫بنائی‬
‫زیربنائی‬
‫عمرانیووزیر‬
‫‪‬عمرانی‬

‫تفویضوو‬
‫سازیووتفویض‬
‫روانسازی‬
‫طریقروان‬
‫استانهاهاازازطریق‬
‫مهمبهبهاستان‬
‫هایمهم‬
‫طرحهای‬
‫امورطرح‬
‫واگذاریامور‬
‫واگذاری‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫آن‪.‬‬
‫کنترلآن‪.‬‬
‫کنترل‬

‫حساس))‬
‫حیاتیووحساس‬
‫بیشتر((حیاتی‬
‫اهمیتبیشتر‬
‫دارایاهمیت‬
‫هایدارای‬
‫طرحهای‬
‫بخشیبهبهطرح‬
‫الویتبخشی‬
‫تمرکزووالویت‬
‫تمرکز‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫فنی‬
‫اختیاراتفنی‬
‫تفویضاختیارات‬
‫امکانتفویض‬
‫منظورامکان‬
‫کالبدیبهبهمنظور‬
‫پدافندکالبدی‬
‫فنیپدافند‬
‫هایفنی‬
‫العملهای‬
‫دستورالعمل‬
‫تدویندستور‬
‫تدوین‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
 ‫کالبدی‬
‫پدافند کالبدی‬
‫قرارگاه پدافند‬
‫اساسی قرارگاه‬
‫های اساسی‬
‫سیاست های‬
‫سیاست‬

‫اهمیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫بندی‬ ‫دسته‬ ‫‪‬‬

‫‪ ‬دسته بندی طرح ها بر اساس اهمیت‬
‫فنی‬ ‫و‬ ‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫فرایند‬ ‫سازی‬ ‫روان‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬روان سازی فرایند های مهندسی و فنی‬
‫طرح‬ ‫هر‬ ‫اهمیت‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫پایداری‬ ‫و‬ ‫امنیت‬ ‫میزان‬ ‫اختصاص‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬اختصاص میزان امنیت و پایداری به اندازه اهمیت هر طرح‬
‫کشور‬ ‫در‬ ‫مصرف‬ ‫پر‬ ‫های‬ ‫نامه‬ ‫آئین‬ ‫تولید‬ ‫و‬ ‫تدوین‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬تدوین و تولید آئین نامه های پر مصرف در کشور‬
‫مخاطب‬ ‫جامعه‬ ‫عرض‬ ‫و‬ ‫طولی‬ ‫های‬ ‫اموزش‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ترویج‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ترویج و توسعه اموزش های طولی و عرض جامعه مخاطب‬
‫جامعه‬ ‫در‬ ‫عمومی‬ ‫پذیری‬ ‫باور‬ ‫به‬ ‫تبدیل‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫فرهنگ‬ ‫بر‬ ‫تاکید‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬تاکید بر فرهنگ سازی و تبدیل به باور پذیری عمومی در جامعه‬
‫مخاطب‬
‫مخاطب‬
 ‫کالبدی‬
‫پدافند کالبدی‬
‫قرارگاه پدافند‬
‫اساسی قرارگاه‬
‫های اساسی‬
‫سیاست های‬
‫سیاست‬

‫گیریوو‬ ‫بهره‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫کالبدی‬ ‫پدافند‬ ‫جدید‬ ‫آموزشی‬ ‫محتوی‬ ‫تولید‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬تولید محتوی آموزشی جدید پدافند کالبدی از طریق بهره گیری‬
‫کشور‪.‬‬
‫فنیکشور‪.‬‬
‫مهندسیووفنی‬
‫هایمهندسی‬
‫ظرفیتهای‬
‫تشویقظرفیت‬
‫تشویق‬
‫نظام‬ ‫مانند‬ ‫کشور‬ ‫مهندسی‬ ‫دستگاههای‬ ‫در‬ ‫افزائی‬ ‫هم‬ ‫ایجاد‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ایجاد هم افزائی در دستگاههای مهندسی کشور مانند نظام‬
‫مشاور‪.‬‬ ‫های‬ ‫‪،‬شرکت‬ ‫ها‬ ‫ه‬ ‫دانشگا‬ ‫استاندارد‪،‬‬ ‫‪،.‬سازمان‬ ‫مهندسی‬
‫مهندسی ‪،.‬سازمان استاندارد‪ ،‬دانشگا ه ها ‪،‬شرکت های مشاور‪.‬‬
‫پدافندی‪. .‬‬ ‫ی‬ ‫ها‬ ‫طرح‬ ‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫صرفه‬ ‫ایجاد‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ایجاد صرفه اقتصادی در طرح ها ی پدافندی‬
‫تخصصی‪.‬‬ ‫مشاور‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫اقتصاد‬ ‫ارتقائ‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬ارتقائ اقتصاد شرکت های مشاور تخصصی‪.‬‬
‫کالبدی‪.‬‬ ‫پدافند‬ ‫قرارگاه‬ ‫جلسات‬ ‫ضابطه‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫منظم‬ ‫تشکیل‬ ‫به‬ ‫بخشی‬ ‫نظم‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬نظم بخشی به تشکیل منظم و با ضابطه جلسات قرارگاه پدافند کالبدی‪.‬‬
‫اهمیت سطح بندی‬
 ‫فرامين مقام معظم رهبري ‪:‬‬

‫اوال ً ‪ :‬مراكز درجه يكرا سريعا ً شناسايي كنيد‪ ،‬بناهاي هسته‌اي مراكز صنعتي‬
‫بزرگ‪ ،‬نيروگاههاي انرژي‪ ،‬مراكز حساس نفت‪ ،‬بناهاـي مخابرات و‬
‫‪.‬غيره‬
‫ثانيا ً ‪ :‬براي هر كدام (از مراكز حساس) يك طرح پدافند غيرعامل تهيه‬
‫كنند(نقشه پدافند‌اي اش مشخص شود)‪ ،‬ميداني نگاه كنند مثال ً‬
‫‪ ...‬مخابرات ميدان امام (ره) چه الزم دارد يا فالن نيروگاه يا‬

‫ثالثا ً ‪ :‬اين كميته طرحرا با مقام مسئول ذيربط به نتيجه برسانند‪.‬‬

‫رابعا ً ‪ :‬در ايـن طرحهـا‪ ،‬مراكـز فوريـت دار را ابتدا مشخـص و اقدام كننـد (براي پدافنـد غيرعامـل هـر كدام از آنهـا ببينند‬
‫چه كارهايي بايد كرد؟)‪.‬‬

‫‪33‬‬
 ‫سطوح حفاظت تاسیسات و دارایی ها‬
‫سطح‬
‫میزان کیفی پایداری‬ ‫درصد میزان پایداری‬
‫بندی‬
‫ویژه‬ ‫مصون کامل‬ ‫‪200%‬‬
‫حیاتی‬ ‫مصون و آسیب ناپذیر‬ ‫‪100%‬‬
‫حساس‬ ‫مستحکم و پایدار‬ ‫‪ 70‬تا‪% 80‬‬
‫مهم‬ ‫ایمن و حداقل آسیب پذیری‬ ‫‪40‬تا ‪% 50‬‬
‫قابل‬
‫پذیرش آسیب پذیری نسبی‬ ‫‪ 20‬تا ‪% 30‬‬
‫حفاظت‬

‫راهکار‬ ‫طبقهیراهکار‬
‫­‬ ‫مفهوم‬
‫راهبرد‬ ‫برنامه جامع و فراگیر‪ ،‬شامل خط مشی‌های كلي‬
‫­‬
‫اصول‬ ‫قاعدههای کلی و حقایق مسلم حاکم بر سیستم‬
‫­‬
‫الزامات‬ ‫معـیارهایی الزم االجرا‬
‫مالحظات‬ ‫نکاتی که رعایت آنها توصیه می شود‬
 ‫اهداف و نتایج اجرای سطح‬
‫اولویت بخشی در تسهیل مدیریت بحرانی‬
‫مراکز سطح بندی شده‬
‫آگاهی از میزان حمایت های‬
‫دانشی و اموزشی‬
‫ایجاد بانک اطالعات‬
‫سرمایه های ملی اعم از‬
‫ن‪.‬انسانی‪،‬‬
‫تجهیزات‪،‬زیرساختهاـ‪،‬‬
‫‪ ....‬فرایندها و‬
‫توسعه استانداردهای امنیت ایمنی‬
‫و بازدارندگی و ایجاد پرتوکل‬
‫های خاص ملی با هدف مصون‬
‫سازی برای مراکز ثقل‬
‫‪35‬‬ ‫‪35‬‬
‫بندی‬
‫اگاهی از وضعیت و موجودی مهمترین و حساسترین دارایی‬
‫ها و سرمایه ها یک مرکز‬
‫برنامه ریزی و تخصیص اعتبار مورد‬
‫نیاز در جهت کاهش اسیب‬
‫پذیری ‪/‬مصون سازی‬
‫نتایج‬ ‫آگاهی از الیه های دفاعی‬
‫ایمنی امنیتی‬
‫اولویت بندی سرمایه ها بر مبنای‬
‫اجرای طرح های پدافند غیر عامل‬
‫تحلیـل و تصـمیم گیری در سـطح راهبردی‬
‫مبتنی بر بانک اطالعاتی‬
‫کاهش فاصله از ایده تا عمل‬
 ‫اهمیت زیرساخت ها‬

‫پـدپاــفدـاـنـفـدنــدـغـیـغرــیـرـعاـعامــمـلل‬ ‫تـ هاـهاـیـیـ کـلـکلـیـیـ‬

‫سـیاـسـسـتـ‬
‫بـنبــدنـد‪ --44‬سـیاـ‬

‫تـهـیـهـ وـ اـجـراـیـ طـرـحـ هاـیـ پـداـفـنـدـ غـیـرـعاـمـلـ ( باـ رـعاـیـتـ اـصـلـ هـزیـنـهـ – فـایـدـهـ) دـرـ‬
‫غـیـرنـظاـمـیـ) موـجـوـدـ وـ دـرـ‬ ‫مـوـرـدـ مـراـکـز‪،‬ـ اـماـکـنـ وـ تاـسـیـساـتـ حاـئـزـ اـهـمـیـتـ ( نـظاـمـیـ وـ‬
‫دـسـتـ اـجـراـءـ بـرـ اـساـسـ اـولـوـیـتـ بـنـدـیـ وـ اـمـکاـناـتـ حـداـکـثـرـ تاـ پاـیاـنـ برـناـمـهـ شـشـمـ وـ‬
‫تاـمـیـنـ اـعـتـباـرـ مـوـرـدـ نـیـاـز‬
 ‫حوزه ها‬
‫حوزه ها‬
‫ارتباطات و‬
‫اطالعات‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫دفاعی‬
‫آب‬
‫‪0‬‬ ‫امنیتی‬
‫‪9‬‬ ‫‪3‬‬
‫حمل و‬
‫انرژی‬
‫نقل‬
‫‪8‬‬ ‫‪4‬‬

‫بهداشت و‬ ‫صنعت و‬
‫سالمت‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫فناوري‬
‫‪6‬‬
‫مالی‬
‫غذا‬
‫خدمات‬ ‫بانکی‬
‫ضروری‬
 ‫مصادیق زیر‪L‬ساختهای هر حوزه‬
‫زیرساخت ها‬
‫نفت‬
‫‪1‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫خدمات‬
‫درمان‬ ‫‪0‬‬ ‫شهری‬
‫‪9‬‬ ‫‪3‬‬
‫صنایع‬
‫مخابرات‬ ‫تسلیحاتی‬
‫‪8‬‬ ‫‪4‬‬

‫حمل و نقل‬ ‫صنایع‬

‫هوایی‬ ‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫فلزی‬
‫‪6‬‬
‫صنایع‬
‫برق‬ ‫شبکه‬ ‫غذایی‬
‫انتقال اب‬

‫‪ 38‬صفحه‬
:: L‫ر‬L‫ر‬L‫و‬L‫و‬L‫ش‬L‫ش‬L‫ک‬L‫ ک‬L‫ی‬
L‫ی‬L‫ا‬L‫ا‬L‫ه‬L‫ ه‬L‫ت‬
L‫ت‬L‫خ‬L‫خ‬L‫ا‬L‫ا‬L‫س‬L‫ س‬L‫ر‬L‫ر‬L‫ی‬L‫ی‬L‫ز‬L‫ ز‬L‫ی‬
L‫ی‬L‫ا‬L‫ا‬L‫ه‬L‫ ه‬L‫ه‬L‫ه‬L‫ن‬L‫ن‬L‫و‬L‫و‬L‫گ‬L‫ گ‬
‫ی‬L ‫ی‬L‫رر‬L‫ب‬L‫ب‬L‫ی‬L‫ی‬L‫ا‬L‫ا‬L‫س‬L‫ س‬ 
‫ی‬L
‫ی‬L‫نن‬L‫ا‬L‫ا‬L‫م‬L‫م‬L‫ر‬L‫ر‬L‫د‬L‫ د‬L‫و‬L‫ و‬L‫ی‬L‫ی‬L‫ت‬L‫ت‬L‫ش‬L‫ش‬L‫اا‬L‫د‬L‫د‬L‫ه‬L‫ه‬L‫ب‬L‫ب‬

‫ی‬L
‫ی‬L‫گگ‬L‫ن‬L‫ن‬L‫ه‬L‫ه‬L‫ر‬L‫ر‬L‫ف‬L‫ف‬ 
‫ی‬L
‫ی‬L‫عع‬L‫ا‬L‫ا‬L‫ف‬L‫ف‬L‫د‬L‫د‬
‫ی‬L‫ی‬L‫بب‬L‫ه‬L‫ه‬L‫ذ‬L‫ذ‬L‫م‬L‫ م‬L‫و‬L‫ و‬L‫ی‬ L‫ی‬L‫و‬L‫و‬L‫ن‬L‫ن‬L‫ع‬L‫ع‬L‫م‬L‫م‬

‫ی‬L
‫ی‬L‫کک‬L‫ن‬L‫ن‬L‫ا‬L‫ا‬L‫ب‬L‫ ب‬L‫و‬L‫ و‬L‫ی‬L‫ی‬L‫ل‬L‫ل‬L‫و‬L‫و‬L‫پ‬L‫پ‬

‫ی‬L
‫ی‬L‫زز‬L‫ر‬L‫ر‬L‫م‬L‫م‬ 
‫ی‬L‫ی‬L‫تت‬L‫س‬L‫س‬L‫ی‬L‫ی‬L‫ز‬L‫ز‬
‫شـناخت تهدیدات‬
‫تعریف تهدید ‪:‬‬
 ‫پایه‬
‫فناوری پایه‬
‫تهدیدات فناوری‬
‫تهدیدات‬

‫زیستیالکترو‬
‫تهدیدات‬
‫تهدیدات‬
‫الکترو‬ ‫شیمیائی‬
‫تهدیدات‬ ‫تهدیدات‬
‫زیستی‬
‫تهدیدات پرتوی‬ ‫تهدیدات‬
‫سیگنالی‬
‫شیمیائیمغناطیس‬ ‫تهدیدات‬
‫تهدیداتاز‬
‫سنجش‬ ‫تهدیدات‬
‫پرتوی‬
‫تهدیدات سایبری‬‫تهدیدات‬
‫مغناطیس‬ ‫سیگنالی‬ ‫تهدیدات‬
‫سنجش از‬
‫تهدیدات سایبری‬ ‫تهدیداتراه‬
‫تهدیدات دور‬
‫دور‬ ‫تهدیدات‬
‫راه‬
‫الکترونیک‬
‫تهدیدات‬
‫تهدیدات‬ ‫الکترونیک‬
‫پایه‬ ‫فناوری‬
‫فناوری پایه‬
‫تهدیدات‬
‫جدید تهدیدات‬
‫های جدید‬
‫رویکرد های‬
‫رویکرد‬

‫کالبدی‬
‫تهدیداتکالبدی‬
‫تهدیدات‬
‫ساختی‬
‫زیرساختی‬
‫ووزیر‬
 ‫کشور‬
‫کالبد کشور‬
‫ها وو کالبد‬
‫ساخت ها‬
‫زیرر‪ L‬ساخت‬
‫حوزه زی‬
‫در حوزه‬
‫دشمن در‬
‫تهدیدات دشمن‬
‫تهدیدات‬
‫طریق‪:‬‬
‫کشورازازطریق‪:‬‬
‫هایکشور‬
‫ساختهای‬
‫زیرساخت‬
‫اطالعاتیبربرزیر‬
‫اشرافاطالعاتی‬
‫اشراف‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫دور‬
‫راهدور‬
‫سنجشازازراه‬
‫هایسنجش‬
‫سامانههای‬
‫‪ ‬سامانه‬
‫صنعتی‬
‫فنیووصنعتی‬‫جاسوسیفنی‬
‫شبکهجاسوسی‬
‫‪ ‬شبکه‬
‫ساختی‬
‫زیرساختی‬
‫اطالعاتزیر‬
‫کنندهاطالعات‬
‫تولیدکننده‬
‫مشاورتولید‬
‫هایمشاور‬
‫شرکتهای‬
‫امنیتیدردرشرکت‬
‫هایامنیتی‬
‫پروتکلهای‬
‫روابطووپروتکل‬
‫تنظیمروابط‬
‫‪ ‬تنظیم‬
‫کشور‬
‫ساختیکشور‬
‫زیرساختی‬
‫تخصصیزیر‬
‫اطالعاتتخصصی‬
‫خریداطالعات‬
‫تالشبربرخرید‬
‫‪ ‬تالش‬
‫باال)‬
‫اهمیتباال)‬
‫دارایاهمیت‬
‫هایدارای‬
‫ساختهای‬
‫(زیرساخت‬ ‫ثقل(زیر‬
‫مراکزثقل‬
‫دشمنبربرمراکز‬
‫تمرکزدشمن‬
‫تمرکز‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫نظامی‬
‫اهدافنظامی‬
‫عمدهبهبهاهداف‬
‫هایعمده‬
‫ساختهای‬
‫زیرساخت‬‫تبدیلزیر‬
‫تبدیل‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫دشمن‬
‫برایدشمن‬ ‫هدفبرای‬
‫جذابیتهدف‬
‫ساختووجذابیت‬
‫زیرساخت‬ ‫اهمیتزیر‬
‫یناهمیت‬‫مستقیمین‬
‫ارتباطمستقیم‬
‫ارتباط‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫زیرساختی‬
‫حوزهزیرساختی‬
‫هرحوزه‬‫درهر‬‫تخصصیدر‬
‫خاصووتخصصی‬ ‫هایخاص‬‫سالحهای‬
‫ساختسالح‬
‫ساخت‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫زیرساختهاها‬
‫متقابلزیرساخت‬
‫تاثیرمتقابل‬
‫تمرکزبربرتاثیر‬
‫مبنیبربرتمرکز‬
‫دشمنمبنی‬
‫استراتژیدشمن‬
‫استراتژی‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫زیرساختهاها‬
‫حملهبهبهزیرساخت‬
‫درحمله‬‫اخیردر‬
‫هایاخیر‬
‫جنگهای‬‫درجنگ‬ ‫دشمندر‬
‫تهدیداتدشمن‬
‫سابقهتهدیدات‬
‫سابقه‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫ساختهاها‬
‫زیرساخت‬
‫درزیر‬
‫پنهاندر‬
‫عواملپنهان‬
‫استقرارعوامل‬
‫جانمائیوواستقرار‬
‫تالشبربرجانمائی‬
‫تالش‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫ص‪L‬لل‪L‬ی‪L‬ی‪ L‬ن‪L‬ن‪L‬ظ‪L‬ظ‪L‬اا‪L‬م‪L‬م‪ L‬ف‪L‬ف‪L‬ن‪L‬ن‪L‬ی‪L‬ی‪ L‬و‪L‬و‪ L‬ا‪L‬ا‪L‬ج‪L‬ج‪L‬ر‪L‬ر‪L‬اا‪L‬ی‪L‬ی‪L‬ی‪L‬ی‪L‬‬‫ت‪ L‬ا‪L‬ا‪L‬ص‪L‬‬ ‫ض‪L‬و‪L‬و‪L‬ع‪L‬ع‪L‬اا‪L‬ت‪L‬‬
‫ا‪L‬ا‪L‬ب‪L‬ب‪L‬ع‪L‬ع‪L‬اا‪L‬د‪L‬د‪ L‬و‪L‬و‪ L‬م‪L‬م‪L‬و‪L‬و‪L‬ض‪L‬‬
‫پ‪L‬پ‪L‬د‪L‬د‪L‬اا‪L‬ف‪L‬ف‪L‬ن‪L‬ن‪L‬د‪L‬د‪ L‬غ‪L‬غ‪L‬ی‪L‬ی‪L‬ر‪L‬ر‪L‬ع‪L‬ع‪L‬اا‪L‬مم‪L‬ل‪L‬ل‬
‫غیرعامل‬
‫پدافندغیرعامل‬
‫اجراییپدافند‬
‫فنیوواجرایی‬
‫نظاماتفنی‬
‫‪‬نظامات‬
‫غیرعامل‬
‫پدافندغیرعامل‬
‫بومیپدافند‬
‫فنیبومی‬
‫هایفنی‬
‫ظرفیتهای‬
‫تولیدظرفیت‬
‫‪‬تولید‬
‫طرحهاها‬
‫ارزیابیطرح‬
‫نظارتووارزیابی‬
‫کنترلوونظارت‬
‫هدایت‪،‬کنترل‬
‫راهبری‪،‬هدایت‪،‬‬
‫‪‬راهبری‪،‬‬
‫مهندسی‬
‫فنیوومهندسی‬
‫دانشفنی‬
‫مدیریتدانش‬
‫تولیدوومدیریت‬
‫‪‬تولید‬
‫ساختهاها‬
‫زیرساخت‬
‫بومیزیر‬
‫توسعهبومی‬
‫طرحتوسعه‬
‫الگویطرح‬
‫‪‬الگوی‬
‫کشور‬
‫هایکشور‬
‫طرحهای‬
‫درطرح‬
‫اجراییدر‬
‫فنیوواجرایی‬
‫نظامفنی‬
‫سازینظام‬
‫نهادینهسازی‬
‫‪‬نهادینه‬
‫غیرعامل‬
‫پدافندغیرعامل‬
‫درپدافند‬
‫مهندسيدر‬
‫دانشمهندسي‬
‫سازيدانش‬
‫بوميسازي‬
‫‪‬بومي‬
 ‫کالبدی‬
‫پدافند کالبدی‬
‫درر‪ L‬پدافند‬
‫غیرعامل د‬
‫پدافند غیرعامل‬
‫اقدامات پدافند‬
‫نظری وو اقدامات‬
‫چارچوب نظری‬
‫چارچوب‬

‫آن‬
‫انالیزآن‬
‫تهدیداتووانالیز‬
‫تخصصیتهدیدات‬
‫شناختتخصصی‬‫شناخت‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫حوزه‬
‫هرحوزه‬‫درهر‬
‫پدافندیدر‬
‫تخصصیپدافندی‬
‫علمیووتخصصی‬‫ادبیاتعلمی‬
‫بکارگیریادبیات‬
‫تولیدووبکارگیری‬
‫تولید‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫تخصصی‬
‫حوزهتخصصی‬‫هرحوزه‬‫خاصهر‬
‫مالحظاتخاص‬
‫ورعایتمالحظات‬
‫اصولورعایت‬
‫گیریازازاصول‬
‫بهرهگیری‬
‫بهره‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫ادبیات‬
‫بدونادبیات‬
‫توسعهبدون‬
‫هایتوسعه‬
‫برنامههای‬
‫نظامیبربربرنامه‬
‫مالحظاتنظامی‬
‫اصولوومالحظات‬
‫تعمیماصول‬
‫پرهیزازازتعمیم‬
‫پرهیز‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫تخصصی‬
‫تخصصی‬
‫حوزه‬
‫هرحوزه‬‫تخصصیهر‬
‫ادبیاتتخصصی‬
‫پدافندیووادبیات‬
‫ترکیبیپدافندی‬
‫اییووترکیبی‬
‫رشتهایی‬
‫بینرشته‬
‫دانشیبین‬
‫توسعهدانشی‬
‫توسعه‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫متخصص‬
‫انسانیمتخصص‬
‫منابعانسانی‬
‫تخصصیمنابع‬
‫واموزشتخصصی‬
‫تربیتواموزش‬‫تربیت‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬

‫کشور‬
‫مدیریتیکشور‬
‫نظاممدیریتی‬
‫جامعهوونظام‬
‫کشورووجامعه‬
‫برکالبدکشور‬
‫پدافندیبرکالبد‬
‫ژنپدافندی‬
‫عالمانهژن‬
‫ترکیبعالمانه‬
‫تزریقووترکیب‬
‫تزریق‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫کالبدی‬
‫های کالبدی‬
‫طرح های‬
‫اساسی طرح‬
‫بندی اساسی‬
‫دسته بندی‬
‫دسته‬

‫طرح های گالبدی‬

‫طرح های استانی‬
‫طرح های شهری‬
‫طرح های عمرانی‬
‫طرح های زیر بنائی‬
 ‫بخشی‬
‫مصونیت بخشی‬
‫مصونیت‬

‫تولید و ارتقاء ضریب‬

‫مردم و‬ ‫در اداره‬
‫ضریب‬ ‫امادگی‬
‫ارتقاء‬ ‫تولید و‬
‫تهدیدات‬
‫برابرمردم و‬
‫کشوردردراداره‬
‫امادگی‬
‫کشور در برابر تهدیدات‬

‫صیانت ‪ ،‬حفاظت‬
‫حفاظتمردم‬ ‫صیانت ‪،‬‬
‫وارتفاءامنیت‬
‫برابر مردم‬
‫تهدید‬ ‫وارتفاءامنیت‬
‫در‬
‫در برابر تهدید‬

‫مصونیت‬
‫مصونیت‬
‫بخشی‬
‫بخشی‬

‫بی اثر کردن اثر‬

‫کردنبراثرکالبد‬ ‫بی اثر‬
‫تهدیدات‬
‫کالبد‬ ‫تهدیدات بر‬
‫کشور‬
‫کشور‬
 ‫بازرسی و‬
‫بازرسی و‬
‫بازخورد‬ ‫اصالح و بهینه‬
‫بازخورد‬ ‫بهینه‬
‫اصالح وسازی‬
‫سازی‬
‫اعمال و اجرائ‬
‫اعمال و اجرائ‬
‫نهادینه کردن در‬
‫طرحدر‬
‫کردن‬
‫نهادینهذات‬
‫ذات طرح‬
‫آمزش و فرهنگ‬
‫فرهنگ‬
‫آمزش وسازی‬
‫سازی‬
‫چرخه نهادینه‬
‫نهادینه‬
‫مفاهیم‬ ‫چرخه‬
‫سازی‬
‫مفاهیم ذات‬ ‫سازی‬
‫مهندسی در‬
‫ذات‬ ‫مهندسی در‬
‫طرح ها‬
‫طرح ها‬
‫انتشار‬
‫انتشار‬

‫تصویب و ابالغ‬
‫تصویب و ابالغ‬
‫تولید الزام و‬ ‫تولید دانش‬
‫تولید الزام و‬ ‫تولید دانش‬
‫استاندارد‬
‫استاندارد‬
 ‫ارزیابی مجددا‬
‫مجددا‬ ‫ارزیابی‬
‫تهدیدات‬
‫مصون سازی‬
‫و‬‫ر‬‫ر‬‫ش‬
‫ش‬ ‫مصون سازی‬ ‫تهدیدات‬ ‫برزو رسانی‬
‫عع‬ ‫و‬ ‫برزو رسانی‬
‫اقدامات‬
‫کاهش آسیب‬ ‫اقدامات‬
‫آسیب‬
‫کاهشپذیری‬
‫پذیری‬

‫مهندسی‬
‫مهندسی‬
‫مستقیم یا‬
‫مستقیم یا‬
‫معکوس‬
‫معکوس‬ ‫پدافند‬
‫چرخهپدافند‬
‫چرخه‬
‫کالبدی‬
‫کالبدی‬
‫تهدید و‬
‫تهدید و‬
‫سناریوی پایه‬
‫طرح‬‫سناریویبرپایه‬
‫موثر‬
‫موثر بر طرح‬

‫تحلیل ریسک‬
‫تحلیل ریسک‬ ‫شناخت و‬
‫شناخت و‬
‫بندی‬ ‫دسته‬
‫شناخت‬ ‫پایش و‬ ‫دستهسرمایه‬
‫بندی‬
‫شناختپذیری‬
‫آسیب‬ ‫پایش و‬
‫شناخت‬ ‫سرمایه‬
‫آسیب پذیری‬ ‫شناخت‬
‫تهدیدات‬
‫تهدیدات‬
 ‫تهدی‬ ‫آسیب‬
‫سرمایه‬
‫د‬
‫جدید‬
‫پذیری‬
‫جدید‬
‫جدید‬
‫چرخه باز مهندسی‬
‫نیاز به بازمهندسی اقدامات در طرح‬ ‫تعیین طیف‬
‫تهدیدات‬
‫فرآیند اصالحی‬
‫فرآیند اصالحی‬
‫آسیب پذیری‬ ‫کاهش یا‬
‫آسیب پذیری‬ ‫کاهش یا‬
‫مدیریت تهدید‬ ‫نتی‬
‫مدیریتجهتهدید‬
‫ریسک غیرقابل‬ ‫یا‬
‫یـ‬‫سـ‬ ‫ش‬
‫اـیانـ‬
‫یـ‬
‫سـ‬
‫ش‬
‫اـیانـ‬ ‫پذیرش‬
‫یدلـتوـ‬ ‫یـ وـ‬ ‫سـ‬
‫یا‬
‫مـصوـنـ ‪...‬زاـ‬
‫سـ‬
‫ا‌هـیـهارـم‬ ‫‪ ...‬ادآـگمـی‬
‫سـ‬
‫ا‌هـیـهارـم‬
‫یـ‬
‫سـ‬
‫ش‬
‫اـئانـ‬ ‫سهـ‬
‫حـب‬
‫ماـ‬ ‫تحلیل‬
‫شروع‬ ‫یـ‬
‫سـ‬
‫ش‬
‫اـئانـ‬ ‫سهـ‬
‫ماـحـب‬ ‫تحلیل‬
‫ریسک‬
‫شروع‬ ‫ت‬ ‫اـیتهدـ‬ ‫یرـسـک‬ ‫ریسک‬
‫ت‬ ‫اـیتهدـ‬ ‫یرـسـک‬ ‫ریسک قابل‬
‫یـ‬
‫سـ‬
‫ش‬
‫اـئانـ‬ ‫پذیرش‬
‫یـ‬
‫سـ‬
‫ش‬
‫اـئانـ‬
‫بـ‬
‫سـپذ‌ـ‬
‫آـری‬ ‫ریسک‬
‫بـ‬ ‫سـپذ‌ـ‬
‫آـری‬
‫ا‌هـیـ‬ ‫مجاز‬
‫ا‌هـیـ‬ ‫پایان‬
‫پایان‬
 ‫فرآیندهای نیازمند دسته‌بندی‬
‫فرهنگی‪ ،‬اقتصادی‪ ،‬سایبری‪ ،‬زیستی و‬ ‫●‬

‫سرمایه‌ها‬ ‫غیره‪....‬‬
‫حیاتی‪ ،‬حساس‪ ،‬مهم ‪...‬‬
‫ملموس‪ ،‬غیر ملموس ‪...‬‬
‫●‬

‫●‬

‫کالبدی‪ ،‬زیستی‪،‬‬

‫پداف‬
‫●‬

‫سایبری‪،‬‬
‫اقتصادی‪...‬‬ ‫سخت‪ ،‬نرم‪...،‬‬ ‫●‬

‫● مستقیم‪ ،‬غیر‬ ‫تهدیدات‬ ‫سایبری‪ ،‬تروریسم‪ ،‬اقتصادی ‪...‬‬ ‫●‬

‫طبیعی‪ ،‬انسان‌ساز‪ ،‬صنعتی‬ ‫●‬

‫ند‬
‫مستقیم‬ ‫داخلی‪ ،‬خارجی‬ ‫●‬

‫● عامل‪ ،‬غیر‬
‫عامل‬

‫آسیب‌پذیر‬ ‫کلی‪ ،‬جزئی‪...‬‬

‫کم‪ ،‬متوسط‪ ،‬زیاد ‪...‬‬
‫●‬

‫●‬

‫ی‌ها‬ ‫‪...‬‬ ‫●‬