‫برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬

‫الخطة التنفيذية للبرنامج‬

‫‪ 25‬ابريل ‪2022‬‬
‫وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬
 ‫ميثاق البرنامج‬
‫برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬

‫‪ 25‬ابريل ‪2022‬م‬
 ‫وصف برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬

‫"‬
‫يهدف برنامج الإسكان إلى تقديم الحلول السكنية المناسبة لألسر‬
‫السعودية والتركيز على دعم الفئات األشد حاجة‪ ،‬مما يساهم في تحسين‬
‫الظروف المعيشية للجيل الحالي والأجيال القادمة وزيادة المعروض‬
‫"‬
‫العقاري المالئم‪ ،‬كما يستهدف برنامج اإلسكان رفع كفاءة قطاع التطوير‬
‫العقاري وضمان استدامة الدعم السكني و تطوير البيئة التشريعية‬
‫والتنظيمية مما يحقق مستوى نضج أعلى للقطاع ويزيد جاذبية قطاع‬
‫‪.‬الإسكان لدى القطاع الخاص‬

‫‪3‬‬
 ‫وذلك بتحديد األهداف المباشرة وغير المباشرة لبرنامج اإلسكان كجزء من الركائز والممكنات المنبثقة من‬
‫إستراتيجية وزارة الشؤون البلدية و القروية و اإلسكان‬
‫أهداف غير مباشرة‬ ‫أهداف مباشرة‬
‫للبرنامج‬ ‫للبرنامج‬

‫التميّز في تقديم الخدمات البلدية والمنتجات السكنية للمدن السعودية‬

‫تعزيز التكامل في تقديم خدمات المدن وتقديم حلول مبتكرة لتحقيق االستدامة وتعزيز التنافسية‬

‫النظافة والصحة‬ ‫إدارة األراضي‬ ‫التخطيط المكاني‬

‫تمكين الطلب‬ ‫تحفيز العرض‬ ‫البنية التحتية‬
‫العامة‬ ‫والعقارات‬ ‫والمشهد الحضري‬

‫تمكين المستفيد من‬ ‫تحفيز المعروض من‬ ‫تغطية مشاريع وصيانة‬ ‫الشفافية في الممتلكات‬
‫الحصول على منتجات‬ ‫تحسين خدمات النظافة‬ ‫الإرتقاء بجودة المعيشة‬
‫الوحدات السكنية‬ ‫البنى التحتية‬ ‫البلدية‬
‫سكنية مالئمة‬

‫تعزيز توافر األراضي‬ ‫تحسين خدمات الصحة‬ ‫تفعيل الاستدامه‬

‫الركائز الرئيسية‬
‫تمكين األسر األشد حاجة‬ ‫كفاءة تسليم المشاريع‬ ‫كفاءة إجراءات المنح‬
‫من الحصول على سكن‬ ‫وتقليل االحتكار‬ ‫العامة‬ ‫الحضرية‬

‫ضمان جودة مشاريع‬

‫التوعية واإلنفاذ‬ ‫زيادة الجاذبية البصرية‬
‫البنى التحتية‬

‫رفع كفاءة منظومة التطوير‬

‫تفعيل المحفزات لزيادة االمتثال‬ ‫تطوير منظومة الرقابة‬ ‫فعالية التراخيص‬ ‫التشريعات والامتثال‬
‫العقاري‬

‫زيادة كفاءة النفقات الرأسمالية‬ ‫خصخصة الخدمات البلدية‬ ‫ضمان تناسب إيرادات الرسوم‬
‫التخطيط األمثل للميزانية‬
‫والتشغيلية‬
‫تنمية إيرادات االستثمار‬
‫والسكنية‬ ‫والغرامات مع تكلفة الخدمات‬ ‫االستدامة المالية‬

‫تعزيز المشاركة والمسؤولية‬
‫تفعيل االبتكار في تقديم الخدمات‬
‫المجتمعية‬
‫الممكنات‬
‫تطوير االتصال المؤسسي ورفع‬ ‫جذب وتطوير الكوادر المؤهلة‬
‫الوعي بخدمات ومنتجات الوزارة‬
‫تحسين مستوى النضج المؤسسي‬ ‫والحفاظ عليها‬
‫التميز المؤسسي‬

‫تحسين تجربة المستفيد‬ ‫االستفادة من البيانات‬ ‫التحول الرقمي والمدن الذكية‬ ‫التحول الرقمي والبيانات‬

‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬
‫مالحظة ‪ :‬سيتم تحديث الربط االستراتيجي حال تحديث استراتيجية الوزارة‬
 ‫نطاق عمل برنامج اإلسكان والتطوير العقاري ومحاوره الرئيسية‬
‫‪1‬‬
‫محاور برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫أبرز المنفذون والمساهمون‬ ‫أبرز الجهات الداعمة‬

‫قطاع اإلسكان و تنمية المدن‬

‫التطوير العقاري‬ ‫‪o‬‬
‫‪o‬‬
‫تحفيز العرض‬ ‫تمكين الطلب‬
‫الدعم السكني‬
‫التنظيم العقاري‬ ‫‪o‬‬
‫اإلسكان التنموي والمشاركة‬ ‫‪o‬‬
‫المجتمعية‬
‫خدمات العمالء و تجربة العميل‬ ‫‪o‬‬ ‫برنامج اإلسكان‬ ‫برنامج جودة الحياة‬
‫(شاملة فروع الوزارة)‬
‫اإلدارة العامة لدعم وتمكين االمانات‬ ‫‪o‬‬ ‫‪4‬‬ ‫صناعة‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬
‫قطاعات الوزارة‬ ‫التنظيمات‬ ‫اإلسكان‬ ‫الدعم السكني‬
‫التطوير‬
‫قطاع الخدمات البلدية والبنية‬ ‫‪‬‬ ‫العقارية‬ ‫التنموي‬ ‫والمنتجات‬ ‫وزارة العدل‬ ‫الشركة السعودية إلعادة‬

‫العقاري‬
‫التمويل العقاري‬

‫التحتية‬
‫قطاع التمكين االستراتيجي‬ ‫‪‬‬
‫والخصخصة‬
‫قطاع الخدمات المساندة‬ ‫‪‬‬ ‫وزارة المالية‬ ‫وزارة البيئة والمياه‬
‫والزراعة‬
‫أبرز الممكنات‬
‫جهات ذات عالقة مباشرة في‬
‫التحول الرقمي‬ ‫خدمات العمالء وتجربة العميل‬
‫المنظومة‬
‫صندوق التنمية‬ ‫الشركة السعودية‬ ‫شركة المياه الوطنية‬
‫العقارية‬ ‫للكهرباء‬
‫االستدامة المالية والخصخصة‬ ‫التميز المؤسسي‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬

‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫التكامل مع االمانات‬ ‫التشريعات‬

‫أمانات المناطق والشركات‬
‫التابعة‬ ‫البنية التحتية‬ ‫تخطيط المدن‬

‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬
‫‪ 1‬تشمل ركائز وطموحات برنامج إسكان ‪ 2.0‬وتوجهات استراتيجية الوزارة‬
 ‫تحديات البرنامج‬

‫‪6‬‬
 ‫صناعة‬ ‫الدعم‬
‫‪1‬‬ ‫يواجه الدعم السكني العديد من التحديات الستمرار تقديم الخدمات والمنتجات السكنية‬
‫التنظيمات‬ ‫اإلسكان‬
‫العقارية‬
‫التطوير‬
‫العقاري‬
‫التنموي‬
‫السكني‬
‫والمنتجات‬
‫لعدد كبير من المستفيدين بباقة مناسبة من المنتجات من خالل منصة سكني‬

‫مجاالت ذات‬
‫ا‪dd‬لتسويق‪1.4‬‬ ‫س‪dd‬كني‪1.3‬‬ ‫ا‪dd‬لمنتجات‪1.2‬‬ ‫ا‪dd‬لمستفيدين‪1.1‬‬ ‫األولوية‬

‫تعدد أطراف المنظومة ونقاط التقاطع في تسويق‬ ‫‪‬‬ ‫تقدم المنصة الحالية خدمات الحجز للمنتجات‬ ‫‪‬‬ ‫محدودية تنوع الحلول السكنية التي تغطي جميع‬ ‫‪‬‬ ‫صعوبة االستمرار في تقديم الخدمات والمنتجات‬ ‫‪‬‬ ‫التحديات‬
‫منتجات الوزارة وخدماتها‪.‬‬ ‫السكنية دون خلق رحلة عميل تأخذ بعين‬ ‫شرائح المستفيدين والتركيز في الفترة السابقة‬ ‫السكنية لكافة المستفيدين المسجلين حسب‬
‫الحسبان قدرات المستفيد والمنتجات المتوفرة‪.‬‬ ‫على توفير الوحدات المالئمة لرفع نسبة التملك‪.‬‬ ‫الميزانية الحالية‪.‬‬

‫وجود فجوات حالية ما بين رحلة العميل‬
‫والمنتجات المتوفرة مع ضعف ديناميكية موائمة‬
‫رحلة العميل والمنتجات الجديدة‪.‬‬
‫عدم المواءمة في أهداف النظرة لالستثمار‬
‫األمثل والعوائد المحتملة من منصة سكني‬
‫وخدمة المستفيدين‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫سرعة استنزاف الميزانية بسبب زيادة الطلب‬ ‫‪‬‬ ‫عدم مواكبة المعروض السكني المالئم للطلب‬ ‫‪‬‬
‫على منتجي الوحدات الجاهزة والبناء الذاتي‪.‬‬ ‫المتزايد خاصة في المدن الرئيسية‪.‬‬
‫غياب المرجعية والمواءمة الفعالة لمشاريع‬ ‫‪‬‬ ‫رحلة المستفيد السكني غير موحدة وال تغطي‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫اإلسكان مع خطط وإستراتيجيات أمانات‬ ‫كافة شرائح المستفيدين في المجتمع‪.‬‬
‫المناطق‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫‪2‬‬
‫صناعة‬ ‫الدعم‬ ‫ويواجه كذلك اإلسكان التنموي تحديات في توفير وحدات كافية لمستفيديه بشكل مستدام‬
‫التنظيمات‬ ‫اإلسكان‬
‫العقارية‬
‫التطوير‬
‫العقاري‬
‫التنموي‬
‫السكني‬
‫والمنتجات‬
‫يشارك فيه القطاع الثالث‬

‫ا‪d‬ستدا‪d‬مة ا‪dd‬إلسكانا‪dd‬لتنموي‪2.4‬‬ ‫ا‪dd‬لقطاع ا‪dd‬لثا‪dd‬لثوا‪dd‬لمشاركة ‪2.3‬‬ ‫ت‪dd‬وف‪d‬ير ا‪dd‬لوحدا‪d‬تب‪dd‬حقا ‪d‬النتفاع – ‪2.2‬‬ ‫مستفيديا‪dd‬إلسكان‪2.1‬‬ ‫مجاالت ذات‬
‫األولوية‬
‫ا‪dd‬لمجتمعية‬ ‫ا‪dd‬لمع‪d‬روضا‪dd‬لعقاري‬ ‫ا‪dd‬لتنموي‬

‫عدم وجود استراتيجية الستدامة اإلسكان التنموي‪,‬‬
‫وخلق ايرادات‪ ،‬وقلة االستفادة من إيرادات االنتفاع‬
‫المنتهي بالتملك ومساهمة منصة جود وغيرها من‬
‫اإليرادات‪.‬‬
‫عدم التمكن من التفعيل األمثل لالنتفاع المنتهي‬
‫بالتملك و إيجاد حلول تنموية جديدة‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫غياب نموذج حوكمة ومنهج متكامل للتعاون وتقديم‬
‫الدعم لشركاء القطاع غير الربحي بما يغطي مناطق‬
‫المملكة ولضمان االستفادة األمثل منهم‪.‬‬
‫عدم وجود خطة إستراتيجية شاملة لتعظيم الفائدة من‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫القطاع الثالث سواء كمتطوعين أو جمعيات لخدمة‬
‫المنظومة في كافة مجاالتها وجميع أعمال الوزارة‪.‬‬
‫غياب التغطية الكاملة لوجود الجمعيات على جميع‬ ‫‪‬‬
‫مناطق المملكة بما يضمن تغطية جميع المستفيدين‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫قلة المعروض العقاري لخدمة عدد أكبر من مستفيدي‬ ‫‪‬‬ ‫‪ ‬عدم كفاءة معايير االستحقاق لوكالة الضمان‬ ‫‪‬‬
‫اإلسكان التنموي‪.‬‬ ‫االجتماعي في عكس الواقع لالحتياج السكني‪ ،‬مع‬ ‫التحديات‬
‫غياب بعض العناصر المهمة في المعايير الحالية‪:‬‬
‫ضعف التخطيط المسبق لتضمين شرائح اإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫‪ o‬دعم شفافية االستحقاق‪.‬‬
‫التنموي واحتياجاته في المعروض العقاري‪.‬‬ ‫‪ o‬مواعيد تسليم الوحدات‪.‬‬
‫‪ o‬عدم اكتمال أتمتة رحلة مستفيد التنموي‪.‬‬
‫قلة مشاركة القطاع الخاص في دعم التنمويين لعدم‬ ‫‪‬‬
‫وجود نماذج استثمارية جاذبة‪.‬‬ ‫الحاجة لدعم الضمانين بحلول تنموية إضافية غير‬ ‫‪‬‬
‫السكنية كالمساهمة في إيجاد فرص وظيفية بالتعاون‬
‫عدم كفاءة االستغالل األمثل لبعض مساحات مشاريع‬ ‫‪‬‬ ‫مع الجمعيات‪.‬‬
‫أراضي الوزارة واستغالل الفرص لزيادة معروض‬
‫اإلسكان التنموي‪.‬‬ ‫عدم دمج مستفيدي اإلسكان التنموي في شرائح‬ ‫‪‬‬
‫المجتمع في الفترة السابقة في مشاريع الوزارة‪.‬‬

‫عدم كفاءة االستغالل األمثل لنموذج دعم المتعثرين‬ ‫‪‬‬

‫في الفترة السابقة حيث كان التركيز على متعثري‬
‫اإليجار فقط ‪ ،‬والحاجة للتوسع بتقديم الدعم لمنتجات‬
‫الوزارة‪.‬‬

‫• تحديات الخدمات المساندة وتشمل (المالية والمشتريات‪ ،‬الموارد البشرية والتوظيف)‪ ،‬باإلضافة إلى تأخر طرح وترسية المشاريع التشغيلية‬ ‫التحديات‬
‫• التحديات القانونية لعدم وجود سواعد قانونية خاصة بالوكالة لمعالجة جميع التحديات وتسريع وتيرة األعمال‬ ‫التشغيلية‬
‫• التحديات التنفيذية لعدم كفاية الكادر التنفيذي في الفروع والوكالة لتحقيق مستهدفات الوكالة‬
‫‪8‬‬
 ‫‪3‬‬
‫صناعة‬ ‫الدعم‬ ‫وفي التطوير العقاري‪ ،‬يواجه القطاع تحديات في تلبية الطلب وقلة نضج المطورين‬
‫التنظيمات‬ ‫اإلسكان‬
‫العقارية‬
‫التطوير‬
‫العقاري‬
‫التنموي‬
‫السكني‬
‫والمنتجات‬
‫العقاريين وغيرها من التحديات‬

‫ا‪dd‬لمع‪d‬روضا‪dd‬لسكني‪3.1‬‬ ‫مجاالت ذات‬

‫ج‪d‬ودة ا‪dd‬لحياة ‪3.4‬‬ ‫أ‪d‬سا‪dd‬ليبا‪dd‬لبناء ا‪dd‬لحديث‪3.3‬‬ ‫ا‪dd‬لمطورينا‪dd‬لعقاريين‪3.2‬‬ ‫ب‪dd‬أسع‪d‬ار مناسبة‬ ‫األولوية‬

‫عدم تضمين مرافق جودة الحياة في كافة مشاريع‬
‫اإلسكان في المرحلة األولى‪.‬‬
‫عدم التنسيق األمثل لالستغالل لميزانية جودة الحياة‬
‫في دعم مبادرات جودة الحياة في التطوير العمراني‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫عدم وجود نماذج استثمارية جاذبة للمطورين‬ ‫‪‬‬ ‫عدم وجود مطورين عقاريين بكفاءة عالية لزيادة‬ ‫‪‬‬ ‫قلة المعروض العقاري المناسب لسد فجوة الطلب‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الستخدام أساليب البناء الحديث‪.‬‬ ‫المعروض العقاري بما يتوافق مع حجم الطلب‪.‬‬ ‫التحديات‬
‫محدودية الأراضي داخل النطاق العمراني‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫قلة الوعي لدى كل من المطور والمستفيد بفوائد تقنية‬ ‫‪‬‬ ‫عدم كفاية نماذج الشراكات من عدة جوانب سواء في‬ ‫‪‬‬ ‫المخصصة لقطاع اإلسكان وباألخص في المدن‬
‫البناء الحديث مما أدى إلى ضعف التبني‪.‬‬ ‫الحلول السكنية أو دعم المطورين‪ ،‬واالستثمار الخ ‪...‬‬ ‫الرئيسية‪.‬‬

‫عدم مشاركة األمانات والبلديات في التخطيط األولي‬ ‫‪‬‬ ‫عدم وجود منصة موحدة لتقديم كافة الخدمات‬ ‫‪‬‬ ‫غياب تفعيل نماذج متكاملة للتطوير العقاري في‬ ‫‪‬‬
‫للمشاريع لتضمين متطلبات جودة الحياة‪.‬‬ ‫للمطورين العقاريين بما فيها الفرص االستثمارية‪.‬‬ ‫مشاريع الوزارة‪.‬‬

‫صعوبة رحلة المطور في بعض المراحل التي من‬ ‫‪‬‬ ‫زيادة أسعار مواد البناء وقلة شفافية السوق العقاري‪.‬‬ ‫‪‬‬
‫الممكن تبسيطها وجعلها أيسر (مثال اجراءات التنسيق‬
‫لتطوير البنية التحتية)‪.‬‬
‫عدم القدرة على التفعيل األمثل لألراضي البيضاء‬ ‫‪‬‬
‫لزيادة المعروض العقاري واالستفادة من الرسوم‪.‬‬

‫عدم االستخدام الفاعل لالستثناءات في عمليات البناء‬ ‫‪‬‬

‫(االرتفاعات‪ ،‬االرتداد والواجهات)‬

‫عدم استغالل بعض الأحياء القديمة في زيادة‬ ‫‪‬‬

‫المعروض العقاري‪.‬‬

‫‪9‬‬
 ‫‪4‬‬
‫التنظيمات‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫الدعم‬
‫السكني‬
‫وأخيرا‪ ،‬تواجه التنظيمات العقارية تحديات في تفعيل وتشغيل برامجها‬
‫العقارية‬ ‫التنموي‬
‫العقاري‬ ‫والمنتجات‬

‫مجاالت ذات‬
‫ف‪ddd‬رز ا‪dd‬لوحدا‪d‬ت‪4.4‬‬ ‫ا‪dd‬لبناء ا‪dd‬لمستدا‪d‬م‪4.3 d‬‬ ‫إ‪d‬يجار ‪4.2‬‬ ‫ا‪d‬تحاد ا‪dd‬لمالك‪4.1‬‬ ‫األولوية‬

‫ضعف عمليات تطوير األعمال لتعظيم األثر في‬
‫برنامج الفرز‬
‫‪‬‬ ‫قلة قبول وفعالية نظام البناء المستدام الحالي‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫عدم التغطية الكاملة لعقود االيجار في السوق لوجود‬ ‫‪‬‬ ‫عدم التفعيل األمثل لنظام اتحاد المالك بالشكل الحالي‬ ‫‪‬‬
‫بعض المشاكل التقنية في المنصة أيضا غياب الحمالت‬ ‫و خاصة على مشاريع الوزارة‪.‬‬ ‫التحديات‬
‫التسويقية و التوعوية لتحقيق المستهدف‪.‬‬
‫عدم شمولية النظام الحالي لممكنات جاذبة لتفعيل‬ ‫‪‬‬
‫عدم الاستفادة المثلى من منصة إيجار لربطها بمنصة‬ ‫‪‬‬ ‫النظام يحفز المستفيدين على التعامل معه‪.‬‬
‫سكني وتحفيز المعروض اإليجاري‬

‫‪10‬‬
 ‫طموحات البرنامج‬

‫‪11‬‬
 ‫طموحات برنامج اإلسكان والتطوير العقاري لغاية عام ‪2025‬‬

‫اإلسكان التنموي‬ ‫‪2‬‬ ‫الدعم السكني والمنتجات‬ ‫‪1‬‬

‫جمعيات أهلية وتعاونية‬ ‫‪56‬‬ ‫وحدة إسكان تنموي‬ ‫‪ 165‬ألف‬ ‫نسبة التملك‬ ‫‪64%‬‬ ‫دعم مستفيد في المملكة‬ ‫‪ 790‬ألف‬

‫متطوع لتحفيز ودعم وتمكين‬ ‫‪ 500‬ألف‬ ‫مستفيد يخدم باإلنتفاع المنتهي‬ ‫‪ 65‬ألف‬ ‫نسبة رضا المواطنين على‬ ‫‪80%‬‬ ‫دعم مستفيد في الرياض‬ ‫‪ 213‬ألف‬
‫العمل التطوعي في الوزارة‬ ‫بالتملك‬ ‫المنتجات السكنية‬

‫التنظيمات العقارية‬ ‫‪4‬‬ ‫صناعة التطوير العقاري‬ ‫‪3‬‬

‫وحدات مشاريع الوزارة‬ ‫‪100%‬‬ ‫عدد العقود االيجارية الموثقة‬ ‫‪ 6‬مليون‬ ‫تبني أساليب البناء الحديثة في‬ ‫‪70%‬‬ ‫معروض عقاري‬ ‫‪ 300‬ألف‬
‫مسجلة في نظام مالك‬ ‫مشاريع الوزارة‬

‫تفعيل لجمعيات مالك مسجلة‬ ‫‪80%‬‬ ‫من المشاريع تتضمن متطلبات‬ ‫‪90%‬‬ ‫مطور يخوضون رحلة رفع‬ ‫‪500‬‬
‫جودة الحياة األساسية‬ ‫القدرات‬

‫‪12‬‬
 ‫نطاق عمل البرنامج ومستهدفات ‪2022‬‬

‫‪13‬‬
 ‫مبادرات برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬

‫اإلسكان التنموي‬ ‫التطوير العقاري‬ ‫الدعم السكني والمنتجات‬

‫تطوير آلية تأهيل المستفيدين‬ ‫•‬

‫خدمة ‪ 213‬الف مستفيد في مدينة الرياض‬ ‫•‬
‫تعزيز المعروض العقاري‬ ‫•‬ ‫إدارة محفظة المنتجات‬ ‫•‬
‫مستفيدي اإلسكان التنموي – نماء وتنمية‬ ‫•‬
‫تمكين المطورين العقاريين‬ ‫•‬ ‫ةمءموا‬ ‫•‬
‫دعم المتعثرين‬ ‫•‬
‫تمتةأتحسين رحلة المطور العقاري وال‬ ‫•‬ ‫استراتيجية قطاع اإلسكان مع استراتيجيات أمانات المناطق‬
‫المعروض العقاري – اإلنتفاع توفير الوحدات بحق‬ ‫•‬
‫تطوير نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعر‬ ‫•‬ ‫مبادرة تطوير رحلة سكني ‪2.0‬‬ ‫•‬
‫القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬ ‫وض •‬
‫‪ 2.0‬دعومم‬ ‫•‬
‫اإلسكان التنموي استدامة‬ ‫•‬ ‫تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬ ‫•‬ ‫تمكين شركة الضمانات من إدارة منتجات ضمان متنوعة وفع‬ ‫•‬
‫ّ‬
‫دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬ ‫•‬ ‫الة‬
‫(نموذج شراكة وحوافز مع القطاع الخاص )‬ ‫(‪ 355‬ألف عقد دعم سكني)‬
‫توعية و تثقيف المواطنين بتحسين التخطيط لشراء المنزل‬ ‫•‬

‫األراضي والبنية التحتية‬ ‫التنظيمات العقارية‬

‫ت‬ ‫•‬
‫طوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية وا‬
‫يصال الخدمات من خالل‬
‫تطوير الخدمات و الخصائص للتنظيم العقاري‬ ‫•‬
‫(‪ 35‬ألف قطعة ارض سكنية)‬
‫•‬ ‫تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬ ‫•‬
‫تعزيز توفير األراضي المط ّورة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬
‫قياس رؤى القطاع ونتائجه‬ ‫•‬
‫(‪ 35‬ألف قطعة ارض سكنية)‬
‫إنهاء وتسليم الفلل للمستفيدين‬ ‫•‬
‫إيصال التيار الكهربائي لمشاريع اإلسكان‬ ‫•‬
‫إيصال شبكة المياه والصرف الصحي لمشاريع اإلسكان‬ ‫•‬
‫‪14‬‬
 ‫تتم متابعة المبادرات لبرنامج اإلسكان والتطوير العقاري من خالل النتائج الرئيسية والمسارات التالية في منصة‬
‫التنظيمات العقارية‬
‫وكالة التطوير ا‪d‬لعقاري‪:‬‬
‫‪.1‬تحقيق مستهدفات فرز الوحدات‬
‫‪.2‬اعادة بناء برنامج البناء المستدام‬
‫‪.3‬تطوير نظام اتحاد المالك‬
‫‪.4‬عقود ايجارية موثقة‬
‫‪.2‬توفير ‪ 70‬ألف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة‬
‫المعهد العقاري السعودي‪:‬‬
‫‪ .5‬تطوير برامج تدريبية تشمل مسارات متخصصة لتأهيل العاملين في القطاع العقاري‬
‫‪.6‬خطة االعتماد التدريبي للمعهد العقاري‬
‫‪ .7‬تدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬
‫‪ .8‬برامج إعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‬
‫‪ .9‬برامج تدريبية لتعزيز مفهوم المسؤولية االجتماعية في القطاع العقاري‬
‫‪ .10‬الشراكات النوعية لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬
‫‪.11‬تفعيل مركز تفكير وأبحاث عقاري‬
‫‪.8‬دراس ة تضمي ن وحدات س كنية لمس تفيدي اإلس كان التنموي ضم ن مشاري ع التطوي ر‬
‫الحلول الرقمية‬
‫‪.11‬دراسة زيادة مستهدفات توفير وحدات إسكان تنموي من خالل مشروع االستفادة من‬
‫وكالة الدعم السكني‪:‬‬
‫‪ .1‬نظام آلي لربط العرض والطلب ونموذج العمل للموائمة المستمرة‬
‫‪ .2‬أتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين لقطاع اإلسكان‬
‫‪.3‬تطوير وترقية منصة سكني‬
‫وكالة التطوير ا‪d‬لعقاري‪:‬‬
‫‪.4‬منص ة وطني ة لتقدي م خدمات التطوي ر العقاري إلكتروني ة (تفعي ل منص ة إتمام ضم ن‬
‫منصة بلدي)‬
‫مركز البيانات الحضرية و السكنية‪:‬‬
‫‪.5‬قياس رؤ ى القطاع ونتائج ه (تمكي ن البني ة المعلوماتي ة والمعرف ة واالبتكاري ة لقطاع‬
‫اإلسكان)‬
‫‪15‬‬
‫اإلسكان التنموي‬
‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‪:‬‬
‫‪ .1‬نموذج حوكمة ومعايير االستحقاق لمستفيدي اإلسكان التنموي‬
‫الثانية)‬
‫‪.3‬اتاح ة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفي ز ودع م وتمكي ن العم ل التطوع ي ف ي‬
‫قطاع اإلسكان‬
‫‪ .4‬تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع الغير ربجي اإلسكاني‬
‫‪.5‬توفير ‪ 95‬ألف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة‬
‫األولى)‬
‫‪.6‬تحس ين رحل ة المس تفيد لإلس كان التنموي وتضمي ن شريح ة المس تفيدين األش د حاج ة‬
‫ضمن شرائح سكني‬
‫‪.7‬دراسة فرص تنمية مستفيدي اإلسكان التنموي االقتصادية من خالل دعم الجمعيات‬
‫العقاري‬
‫‪.9‬تعزيز ثقافة الفكر التشاركي للحلول السكنية‬
‫‪ .10‬نماذج شراكة استثمارية مع القطاع الخاص والقطاع غير الربحي‬
‫أراضي الوزارة وتحديد الفرص‬
‫‪ .12‬تفعيل نموذج العمل والحوكمة التي تم تصميمة في مشروع إمكان‬
‫‪.13‬تأسيس وبناء الوحدات االشرافية في األمانات والفروع‬
‫‪.14‬تطوير استراتيجيه إلشراك القطاع الغير ربحي والمشاركة المجتمعية‬
‫‪.15‬تطوير استراتيجيه لزيادة عدد المتطوعين وصناعة المبادرات التطوعية‬
‫‪ .16‬دراسة إيجاد افضل فرص المشاركة المجتمعية بالتعاون مع أمانات المناطق‬
‫‪.17‬نموذج لالس تخدام األمث ل لميزاني ة دع م المتعثري ن م ن خالل التوس ع بتقدي م الدع م‬
‫لمنتجات الوزارة (دعم منتجات الوزارة ب‪ % 50‬من سيولة البرنامج)‬
‫‪.18‬دعم المتعثرين عن سداد أجرة المسكن‬
‫‪ .19‬دعم المتعثرين عن سداد متعثري التمويل العقاري‬
‫‪.20‬تطوير استراتيجية ونموذج استدامة اإلسكان التنموي واالستفادة المثلى من الميزانية‬
‫‪ .21‬تطوير وتفعيل برنامج مستدام لالنتفاع المنتهي بالتملك‬
‫منافع‬
‫التطوير العقاري‬
‫وكالة التطوير العقاري‪:‬‬
‫‪.1‬تعزيز وتحفيز المعروض السكني‬
‫‪.2‬تأهيل المطورين الصغار والمتوسطين‬
‫‪ .3‬اعتماد آلية برنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية‬
‫‪.4‬حزم تحفيزي ه للمقاولي ن والمطوري ن العقاريي ن لتعزي ز تبن ي واس تخدام أس اليب البناء‬
‫الحديث‬
‫‪.5‬اتفاقيات تطوي ر موقع ة لتوفي ر منتجات س كنية متنوع ة ع ن طري ق الشرك ة الوطني ة‬
‫لإلسكان‬
‫‪ .6‬استراتيجية تطوير المعروض السكني المالئم‬
‫‪ .7‬المطورين العقارين اللذين تم رفع قدراتهم‬
‫‪.8‬رحلة مطور عقاري مطورة‬
‫‪ .9‬حمالت تثقيفية تعريفية وتوعوية بمفهوم البيع أو التأجير على الخارطة‬
‫‪ .10‬أتمتة إجراءات التطوير العقاري داخل المنظومة ومع الجهات ذات العالقة‬
‫‪.11‬استقطاب مطورين دوليين ‪ /‬تحالف دولي‬
‫‪ .12‬نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعروض العقاري‬
‫‪.13‬حمالت توعوية وتسويقية بأساليب البناء الحديث‬
‫‪.14‬تجارب طرق البناء المستقبلية‬
‫‪.15‬حزم المحفزات الستخدام وسائل االستدامة في تقنيات البناء‬
‫‪ .16‬الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات وموردي المواد ألساليب البناء الحديث‬
‫‪.17‬دراس ة تحدي د عناص ر ومعايي ر جودة الحياة لمشاري ع التطوي ر العقاري الس كنية‬
‫وتطوي ر آلي ة حاس بة لقياس المشاري ع الس كنية م ن خالل مدى توف ر عناص ر ومعايي ر‬
‫جودة الحياة‬
‫‪ .18‬اصدار شهادة اجود لمشاريع التطوير العقاري‬
‫‪.19‬دعم تشجير الضواحي الخضراء لمشاريع التطوير العقاري‬
‫‪.20‬دعم تطوير الحدائق لمشاريع التطوير العقاري‬
‫وكالة التخطيط الحضري‪:‬‬
‫‪ .21‬دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬
‫وكالة األراضي وا‪d‬لمساحة‪:‬‬
‫‪.22‬إنهاء وتسليم الفلل للمستفيدين‬
‫‪.4‬تعزي ز توفي ر األراض ي المطورة م ن أراض ي القطاع الخاص واألراض ي‬
‫الدعم السكني والمنتجات‬
‫وكالة الدعم السكني‪:‬‬
‫‪ .1‬خطط الحمالت التسويقية للمنتجات السكنية المطورة‬
‫‪ .2‬اطالق منتجات جديدة ومبتكرة ومطورة تناسب شرائح المستفيدين المستهدفة‬
‫‪ .3‬نموذج عمل لتصنيف مستفيدي برنامج اإلسكان‬
‫‪ .4‬الخطة االستراتيجية لرحلة سكني ‪"2.0‬‬
‫‪ .5‬خطة عقود المستفيدين لكل منتج من برنامج سكني ‪2025-2021‬‬
‫‪ .6‬عقود المستفيدين الموقعة في مدينة الرياض ‪ 213‬ألف‬
‫‪.7‬خدمة أكثر من ‪ 790‬ألف مستفيد بالمواءمة مع المنتجات الجديدة‬
‫‪ .8‬استراتيجية مواءمة قطاع اإلسكان وأمانات المناطق‬
‫‪.9‬دراسة جدوى لفكرة تحول سكني إلى شركة مستقلة ومستدامة‬
‫‪.10‬تفعيل خدمة ضمانات عقود التمويل العقاري لمس تفيدي برنامج اإلس كان و ضمانات‬
‫للمطورين القائمين على مشاريع الوحدات حسب آلية برنامج الضمانات‬
‫صندوق التنمية ا‪d‬لعقارية‪:‬‬
‫‪ .11‬نموذج تخصيص الدعم حسب الشرائح المستهدفة‬
‫‪ .12‬تفعيل شركة ضمانات التمويل العقاري‬
‫‪ .13‬عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان (عدد ‪ 355,000‬عقد)‬
‫‪ .14‬اطالق حمالت تثقيفية وتوعوية للمواطنين لتحسين التخطيط لشراء المنزل‬
‫األراضي والبنية التحتية‬
‫وكالة األراضي والمساحة‪:‬‬
‫‪.1‬إيصال التيار الكهربائي لمشاريع اإلسكان‬
‫‪.2‬إيصال شبكة المياه والصرف الصحي لمشاريع اإلسكان‬
‫‪.3‬تطوي ر البني ة التحتي ة األس اسية ألراض ي وزارة الشؤون البلدي ة والقروي ة‬
‫واإلسكان وإيصال الخدمات من خالل الشراكات المبتكرة‬
‫الحكومية‬
 ‫اعتماديات البرنامج‬

‫‪16‬‬
 ‫اعتماديات محور الدعم السكني والمنتجات‬

‫التنظيمات العقارية‬ ‫صناعة التطوير العقاري‬ ‫اإلسكان التنموي‬ ‫الدعم السكني والمنتجات‬

‫االحتياج‪:‬‬ ‫نقاط التقاطع والتكامل‪:‬‬ ‫البرنامج‪:‬‬

‫خطة لالستثمار واالستدامة تدعم توفير منتجات سكنية‬ ‫•‬ ‫تحقيق االستفادة المثلى من األراضي من خالل االستثمار األمثل‬ ‫•‬ ‫برنامج الخصخصة واالستدامة المالية‬
‫للمنتجات وتحديد نماذج العمل وكيفية إيجاد إيرادات للمنتجات‬
‫الحالية والمبتكرة‪.‬‬
‫ايجاد حلول سكنية مستدامه ال تعتمد على الدعم السكني‬ ‫•‬

‫إزالة التشوهات البصرية ورفع جاذبية االحياء القديمة‬ ‫•‬ ‫رفع نسبة تملك المواطنين في األحياء القديمة وأواسط‬ ‫•‬ ‫برنامج التخطيط المكاني و تحسين المشهد الحضري‬
‫واواسط المدن وتصحيح مسار العشوائيات في المدن‬ ‫المدن‬

‫النظر في تصميم رحلة عميل اإلسكان الحالية و مقارنتها مع‬ ‫•‬ ‫المساهمة في أتمتة االعمال وتطوير الرحلة االلكترونية للمبادرات‬ ‫التحول الذكي لألعمال والبيانات‬
‫شبيهاتها في الوزارة (بعد الضم) و تقديم المقترحات ألبرز‬ ‫ادناه‪:‬‬
‫مواطن التحسين ‪.‬‬ ‫• إدارة محفظة منتجات اإلسكان ‪ -‬تقديم منتجات سكنية مصممة‬
‫تطوير رحلة و تجربة المستفيد و أتمتة اعمالها ‪ ،‬وانشاء‬ ‫•‬ ‫تطوير رحلة سكني ‪2.0‬‬ ‫•‬
‫أنظمة لرصد التغيرات في خصائص المستفيدين وحوكمة‬ ‫تطوير آلية تأهيل المستفيدين ‪ -‬استهداف المستفيدين من‬ ‫•‬
‫العرض والطلب‬ ‫برنامج اإلسكان وتصنيفهم‬

‫‪17‬‬
 ‫اعتماديات محور اإلسكان التنموي‬

‫التنظيمات العقارية‬ ‫صناعة التطوير العقاري‬ ‫اإلسكان التنموي‬ ‫الدعم السكني والمنتجات‬

‫االحتياج‪:‬‬ ‫نقاط التقاطع والتكامل‪:‬‬ ‫البرنامج‪:‬‬

‫مواءمة الطلب لمستفيدي اإلسكان التنموي مع مخططات‬ ‫•‬ ‫مخططات استراتيجية للمدن متوائمة مع االستراتيجية العمرانية‬ ‫•‬ ‫التخطيط المكاني و تحسين المشهد الحضري‬
‫األراضي و المخططات العامة للمدن‬ ‫برنامج الخصخصة واالستدامة المالية‬

‫‪18‬‬
 ‫اعتماديات محور صناعة التطوير العقاري (‪)2/1‬‬

‫التنظيمات العقارية‬ ‫صناعة التطوير العقاري‬ ‫اإلسكان التنموي‬ ‫الدعم السكني والمنتجات‬

‫االحتياج‪:‬‬ ‫نقاط التقاطع والتكامل‪:‬‬ ‫البرنامج‪:‬‬

‫بناء بنية معلوماتية الكترونية لقطاع وسوق اإلسكان بما يسهم في‬
‫توفير البيانات والمؤشرات الموثوقة‬
‫تطوير خدمات التطوير العقاري االلكترونية لتيسير رحلة‬
‫المطورين العقاريين‬
‫•‬ ‫قياس رؤى القطاع ونتائجه – تمكين البنية المعلوماتية والمعرفية‬ ‫•‬ ‫التحول الذكي لألعمال والبيانات‬
‫واالبتكارية لقطاع اإلسكان وتطوير آلية لمراقبة وتقييم سوق‬
‫•‬ ‫اإلسكان لدعم متخذي القرار‬
‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض‬ ‫•‬
‫وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار‪،‬‬
‫ورفع قدرات المط ّورين العقاريين‬

‫• مواءمة االستراتيجية العمرانية وتطورات البنية التحتية مع‬ ‫• التوجهات العمرانية و االكواد التصميمية في المناطق‬ ‫برنامج التخطيط المكاني و تحسين المشهد الحضري‬
‫استراتيجية التطوير العقاري و إيصال الخدمات للمشاريع و‬ ‫المختلفة وخصوصا للمدن الرئيسية وفقا لالستراتيجية‬
‫ادراج التغيرات والتوجهات في خصائص العرض والطلب‬ ‫الوطنية‬
‫من خالل حوكمة العرض والطلب‬

‫‪19‬‬
 ‫اعتماديات محور صناعة التطوير العقاري (‪)2/2‬‬

‫التنظيمات العقارية‬ ‫صناعة التطوير العقاري‬ ‫اإلسكان التنموي‬ ‫الدعم السكني والمنتجات‬

‫االحتياج‪:‬‬ ‫نقاط التقاطع والتكامل‪:‬‬ ‫البرنامج‪:‬‬

‫توفير األراضي المطورة وجاهزة الخدمات إلدراجها في المنتجات‬ ‫•‬
‫السكنية المتاحة للدعم السكني‬
‫المواءمة المستمرة بين مشاريع الشراكات التنموية في المرحلة‬ ‫•‬
‫األولى والثانية مع حالة إيصال الخدمات‬
‫مقترح بتطوير اتفاقيات مستوى خدمة مع مزودي الخدمات‬ ‫•‬
‫للمشاريع ‪.‬‬
‫تطوير المرافق والتخطيط في مشاريع االسكان ‪ ،‬تشمل خطط‬ ‫•‬
‫االعمال والنموذج التشغيلي للمرافق العامة‪.‬‬
‫األراضي المطورة وجاهزة الخدمات إلدراجها في المنتجات‬ ‫•‬ ‫تطوير البنية التحتية للمدن‬
‫السكنية المتاحة للدعم السكني‬
‫ايصال الخدمات والكهرباء للمشاريع الحالية ( تنموي –‬ ‫•‬
‫شراكات )‬
‫تطوير المجتمعات السكنية بوسائل الراحة التي تعزز جودة الحياة‬ ‫•‬

‫تطوير نظام لتصنيف المطورين العقاريين وتحسين‬ ‫•‬ ‫تطوير رحلة عمل المطورين العقاريين‪ ،‬و ذلك من خالل‬ ‫•‬ ‫التراخيص واالمتثال‬
‫كفاءات وقدرات المطورين العقاريين‬ ‫تطوير التنظيمات و التشريعات الخاصة بمركز وافي‬
‫المواءمة مع الخطط التنفيذية لمشاريع البرنامج مع‬ ‫•‬ ‫وتنظيمات الرخص المتعلقة بالبناء من خالل مركز إتمام‬
‫اعتمادات المخططات والرخص في مركزي اتمام ووافي‬ ‫ومركز بلدي‪.‬‬
‫تحسين وتطوير كود البناء بما يساهم في عملية رفع كفاءة‬ ‫•‬ ‫اعتماد المخططات والرخص للمشاريع الحالية‬ ‫•‬
‫التطوير العقاري ومعايير البناء‬ ‫والمستقبلية وتأهيل ورفع كفاءات المطورين العقاريين‬
‫كود البناء‬ ‫•‬

‫‪20‬‬
 ‫اعتماديات عامة للبرنامج‬

‫اعتماديات عامة‬

‫االحتياج‪:‬‬ ‫نقاط التقاطع والتكامل‪:‬‬ ‫الجهة‪/‬البرنامج‪:‬‬

‫استقطاب األراضي المميزة واستخدامها في الدعم السكني و االستثمار‬ ‫•‬ ‫نماذج االستثمار‬ ‫•‬ ‫الفروع واالمانات‬
‫للقطاع البلدي والإسكاني‬ ‫استراتيجية األمانات وتوجهات العرض و الطلب‬ ‫•‬
‫متابعة اداء واعداد التقارير للمشاريع والدعم في التنسيق مع الجهات الخدمية‬ ‫•‬ ‫تبادل االراضي‬ ‫•‬
‫إليصال الخدمات‬ ‫الجمعيات الخيرية والمشاركة المجتمعية‬ ‫•‬
‫المشاركة في تصنيف وتحسين آلية اختيار المطوّرين من أجل تقييم مدى‬ ‫•‬ ‫استقطاب االراضي‬ ‫•‬
‫مالءمة المطوّر لمشاريع التطوير العقاري‬ ‫رفع قدرات المطورين‬ ‫•‬
‫الدعم في توجهات الطلب في المنطقة‬ ‫•‬
‫الدعم في تبادل االراضي حسب االحتياج مع الجهات‬ ‫•‬
‫الدعم في تأسيس الجمعيات الخيرية والمشاركة المجتمعية‪.‬‬ ‫•‬
‫تعزيز جودة الحياه في المشاريع‬ ‫•‬

‫خطط تشغيلية لميزانيات المبادرات والية متابعة الصرف متضمنه‬ ‫•‬ ‫ميزانيات المبادرات‬ ‫•‬ ‫برنامج تطوير القطاع المالي‬
‫المتابعة مع الجهات ذات العالقة ( الشركة الوطنية لإلسكان –‬
‫صندوق التنمية العقاري ) والمساهمة في تحديثها ضمن خطط‬
‫االعمال للمبادرات‪.‬‬

‫‪21‬‬
 ‫‪1‬‬
‫التنظيمات‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫الدعم‬
‫السكني‬
‫توزيع أبرز المخرجات والمستهدفات لمنتجات الدعم السكني حتى عام ‪2025‬‬
‫العقارية‬ ‫التنموي‬
‫العقاري‬ ‫والمنتجات‬

‫الدعم السكني‬
‫أ لفمنتج ‪790‬‬

‫*‪2023 – 2025‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬

‫أ لفمنتج ‪430‬‬ ‫أ لفمنتج ‪170‬‬ ‫أ لفمنتج ‪190‬‬

‫بيع على الخارطة‬ ‫البيع على‬ ‫الوحدات‬

‫التنموي‬ ‫األراضي‬ ‫أرض وقرض‬ ‫البناء الذاتي‬
‫‪ -‬عيني‬ ‫الخارطة‬ ‫الجاهزة‬
‫‪10,000‬‬ ‫‪13,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪14,300‬‬ ‫‪32,700‬‬ ‫‪42,600‬‬ ‫‪47,400‬‬

‫تنموي‬ ‫منتجات جديدة‬ ‫المنتجات السكنية‬

‫‪22‬‬
‫* تم توزيع المستهدف بمتوسط ما بين ‪ 150 – 120‬ألف لعام ‪2025 ،2024 ،2023‬‬
 ‫‪1‬‬
‫التنظيمات‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫الدعم‬
‫السكني‬
‫تفصيل منتجات الدعم السكني لعام ‪ 2022‬ربعياً‬
‫العقارية‬ ‫التنموي‬
‫العقاري‬ ‫والمنتجات‬

‫مستهدفات المنتجات الربعية (ألف وحدة)‬

‫‪50.1‬‬

‫‪44.8‬‬
‫‪42.2‬‬ ‫‪14.1‬‬ ‫الوحدات الجاهزة‬
‫‪12.5‬‬
‫‪11.9‬‬

‫‪14.2‬‬ ‫البناء الذاتي‬

‫‪10.5‬‬
‫‪10.4‬‬
‫‪2.6‬‬ ‫‪1.2‬‬ ‫البيع على الخارطة‬
‫‪4.6‬‬
‫‪8.7‬‬ ‫‪9.0‬‬ ‫أرض وقرض‬
‫‪10.8‬‬ ‫‪10.8‬‬ ‫‪11.3‬‬
‫‪7.5‬‬
‫‪3.0‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪3.1‬‬ ‫‪2.9‬‬ ‫بيع على الخارطة ‪ -‬عيني‬
‫‪2.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪4.7‬‬ ‫األراضي‬
‫‪2.0‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫‪1.9‬‬ ‫‪4.5‬‬
‫‪2.5‬‬ ‫‪3.3‬‬
‫‪2.5‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫‪2.5‬‬ ‫‪0.3‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪0.4‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪4.0‬‬ ‫التنموي‬
‫‪0.5‬‬ ‫‪0.5‬‬ ‫‪0.5‬‬
‫‪Jan‬‬ ‫‪Feb‬‬ ‫‪Mar‬‬ ‫‪Q2‬‬ ‫‪Q3‬‬ ‫‪Q4‬‬
‫‪Q1‬‬
‫‪23‬‬
 ‫‪1‬‬
‫التنظيمات‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫الدعم‬
‫السكني‬
‫تفصيل مبادرة خدمة ‪ 213‬ألف مستفيد في مدينة الرياض حتى عام ‪2025‬‬
‫العقارية‬ ‫التنموي‬
‫العقاري‬ ‫والمنتجات‬

‫مستهدفات الرياض‬
‫أ لفمستفيد ‪213‬‬

‫*‪2023 – 2025‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬

‫أ لفمستفيد ‪145‬‬ ‫أ لفمستفيد ‪37‬‬ ‫أ لفمستفيد ‪31‬‬

‫بيع على الخارطة‬ ‫البيع على‬ ‫الوحدات‬

‫التنموي‬ ‫األراضي‬ ‫أرض وقرض‬ ‫البناء الذاتي‬
‫‪ -‬عيني‬ ‫الخارطة‬ ‫الجاهزة‬
‫‪2,849‬‬ ‫‪523‬‬ ‫‪2,706‬‬ ‫‪4,178‬‬ ‫‪7,624‬‬ ‫‪10,434‬‬ ‫‪11,544‬‬

‫تنموي‬ ‫منتجات جديدة‬ ‫المنتجات السكنية‬

‫‪24‬‬
‫* تم توزيع المستهدف بمتوسط ما بين ‪ 150 – 120‬ألف لعام ‪2025 ،2024 ،2023‬‬
 ‫‪1‬‬
‫التنظيمات‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫الدعم‬
‫السكني‬
‫تفصيل منتجات الدعم السكني لمبادرة الرياض لعام ‪ 2022‬ربعياً‬
‫العقارية‬ ‫التنموي‬
‫العقاري‬ ‫والمنتجات‬

‫مستهدفات المنتجات الربعية (ألف وحدة)‬

‫‪11.0‬‬

‫‪9.5‬‬
‫‪9.0‬‬ ‫‪3.4‬‬ ‫الوحدات الجاهزة‬

‫‪3.1‬‬
‫‪2.9‬‬

‫‪3.4‬‬ ‫البناء الذاتي‬

‫‪2.6‬‬
‫‪2.6‬‬

‫‪2.6‬‬ ‫‪2.6‬‬ ‫‪2.7‬‬ ‫‪2.1‬‬ ‫البيع على الخارطة‬

‫‪1.7‬‬ ‫‪2.0‬‬
‫‪0.7‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫‪0.7‬‬
‫‪0.6‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫على الخارطة ‪ -‬عيني‬
‫‪0.7‬‬ ‫‪0.8‬‬
‫‪0.6‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.7‬‬ ‫أرض وقرض‬
‫‪0.1‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪1.0‬‬ ‫‪0.8‬‬
‫‪0.6‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫‪0.6‬‬ ‫األراضي‬
‫‪0.0‬‬ ‫‪0.0‬‬ ‫‪0.0‬‬ ‫‪0.1‬‬ ‫‪0.2‬‬
‫‪Jan‬‬ ‫‪Feb‬‬ ‫‪Mar‬‬ ‫‪Q2‬‬ ‫‪Q3‬‬ ‫‪Q4‬‬
‫‪Q‬‬
‫‪25‬‬ ‫‪1‬‬
 ‫‪1‬‬
‫التنظيمات‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫الدعم‬
‫السكني‬
‫تسليط الضوء على أبرز المستهدفات ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي (‪)1/3‬‬
‫العقارية‬ ‫التنموي‬
‫العقاري‬ ‫والمنتجات‬

‫الرابع (أكتوبر ‪-‬‬ ‫الربع‬ ‫الثالث (يوليو ‪-‬‬ ‫الربع‬

‫سبتمبر)‬
‫(ابريل ‪ -‬يونيو)‬ ‫الربع الثاني‬ ‫(يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫الربع األول‬ ‫اإلجمالي المستهدف‬
‫ديسمبر)‬

‫مبادرة تطوير آلية تأهيل المستفيدين‬

‫‪25,097‬‬ ‫‪22,642‬‬ ‫‪21,400‬‬ ‫‪16,861‬‬ ‫‪86,000‬‬ ‫عدد القروض العقارية المدعومة‪  ‬المقدمة للمستفيدين أصحاب الدخل المنخفض في‬
‫المرحلة الثانية*‬

‫‪6%‬‬ ‫‪4%‬‬ ‫‪2%‬‬

‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫نسبة العقود لغير المقبولين وغير المخدومين بنكيا من اجمالي العقود*‬

‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬

‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫نسبة المستفيدين األشد حاجة الذين تمت خدمتهم*‬

‫مبادرة خدمة ‪ 213‬ألف مستفيد في مدينة الرياض‬

‫‪9,700‬‬ ‫‪9,410‬‬ ‫‪10,200‬‬ ‫‪7,700‬‬ ‫‪37,010‬‬ ‫عدد العقود الموقعة في مدينة الرياض‬

‫مبادرة إدارة محفظة المنتجات‬

‫‪64%‬‬ ‫‪63.30%‬‬ ‫‪62.59%‬‬ ‫‪61.89%‬‬ ‫‪63%‬‬ ‫نسبة تملك األسر السعودية للمنازل‬

‫‪26‬‬
 ‫‪1‬‬
‫التنظيمات‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫الدعم‬
‫السكني‬
‫تسليط الضوء على أبرز المستهدفات ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي (‪)2/3‬‬
‫العقارية‬ ‫التنموي‬
‫العقاري‬ ‫والمنتجات‬

‫الرابع (أكتوبر ‪-‬‬ ‫الربع‬ ‫الثالث (يوليو ‪-‬‬ ‫الربع‬

‫سبتمبر)‬
‫(ابريل ‪ -‬يونيو)‬ ‫الربع الثاني‬ ‫(يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫الربع األول‬ ‫اإلجمالي المستهدف‬
‫ديسمبر)‬

‫مبادرة إدارة محفظة المنتجات‬

‫‪50,388‬‬ ‫‪45,336‬‬ ‫‪41,276‬‬ ‫‪33,000‬‬ ‫‪170,000‬‬ ‫عدد عقود المنتجات السكنية الموقعة‬

‫‪9,000‬‬ ‫‪8,700‬‬ ‫‪7,500‬‬ ‫‪7,500‬‬ ‫‪32,700‬‬ ‫البيع على الخارطة (دعم تمويلي)‬

‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫البيع على الخارطة (دعم عيني)‬

‫‪13,800‬‬ ‫‪12,600‬‬ ‫‪12,000‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪47,400‬‬ ‫الوحدات الجاهزة‬

‫‪13,800‬‬ ‫‪10,800‬‬ ‫‪10,500‬‬ ‫‪7,500‬‬ ‫‪42,600‬‬ ‫البناء الذاتي‬

‫‪2,288‬‬ ‫‪2,736‬‬ ‫‪3,276‬‬ ‫‪6,000‬‬ ‫‪14,300‬‬ ‫أرض وقرض‬

‫‪4,500‬‬ ‫‪4,500‬‬ ‫‪3,500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪13,000‬‬ ‫األراضي‬

‫‪4,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫اإلسكان التنموي‬

‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد المنتجات السكنية التي تم تطويرها‬

‫‪2‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫عدد المنتجات السكنية التي تم تحسينها‬

‫‪80%‬‬ ‫‪78%‬‬ ‫‪77%‬‬ ‫‪76%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫نسبة رضا المستفيدين عن منتجات الوزارة‬

‫‪79%‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪72%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪79%‬‬ ‫نسبة الوعي بالمنتجات السكنية‬

‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫نسبة الوعي بهوية سكني‬

‫‪95%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫نسبة االلتزام بحوكمة العرض والطلب‬

‫‪27‬‬
 ‫‪1‬‬
‫التنظيمات‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫الدعم‬
‫السكني‬
‫تسليط الضوء على أبرز المستهدفات ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي (‪)3/3‬‬
‫العقارية‬ ‫التنموي‬
‫العقاري‬ ‫والمنتجات‬

‫الرابع (أكتوبر ‪-‬‬ ‫الربع‬ ‫الثالث (يوليو ‪-‬‬ ‫الربع‬

‫سبتمبر)‬
‫(ابريل ‪ -‬يونيو)‬ ‫الربع الثاني‬ ‫(يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫الربع األول‬ ‫اإلجمالي المستهدف‬
‫ديسمبر)‬

‫مبادرة موائمة استراتيجية قطاع اإلسكان مع استراتيجيات أمانات المناطق‬

‫‪2,517‬‬ ‫‪2,400‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪1,200‬‬ ‫‪8,117‬‬ ‫العقود المستهدفة للمستفيدين في المدينة المنورة‬

‫مبادرة تطوير رحلة سكني ‪2.0‬‬

‫‪155,000‬‬ ‫‪135,000‬‬ ‫‪105,000‬‬ ‫‪155,000‬‬ ‫‪550,000‬‬ ‫عدد المخدومين في منصة سكني‬

‫‪320,000‬‬ ‫‪180,000‬‬ ‫‪165,000‬‬ ‫‪185,000‬‬ ‫‪850,000‬‬ ‫عدد التنزيالت لتطبيق سكني‬
‫‪75,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪300,000‬‬ ‫عدد المستخدمين الفعليين لمنصة سكني (‪ – )Active users‬تراكمي ‪1,536,396‬‬

‫‪75%‬‬ ‫‪74%‬‬ ‫‪73%‬‬ ‫‪72%‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫رفع نسبة الرضا عن رحلة سكني‬
‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫نسبة الحد من رفع االعتراضات‬

‫‪28‬‬
 ‫‪2‬‬
‫صناعة‬ ‫الدعم‬
‫التنظيمات‬ ‫اإلسكان‬
‫العقارية‬
‫التطوير‬
‫العقاري‬
‫التنموي‬
‫السكني‬
‫واملنتجات‬ ‫توزيع أبرز املخرجات واألرقام املستهدفة من الوكالة لعام ‪2025‬‬

‫اجمالي المستهدف‬
‫‪ 165‬ألف وحدة‬

‫الوحدات املوفرة من املنظمات غير الربحية‬ ‫الوحدات املمولة مباشرة من ميزانية املبادرات‬
‫‪ 70‬ألف وحدة‬ ‫‪ 95‬ألف وحدة‬

‫‪2025‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2025‬‬ ‫‪2024‬‬ ‫‪2023‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬
‫‪ 13.4‬ألف‬ ‫‪ 6‬أالف‬ ‫‪ 6‬أالف‬ ‫‪0‬‬ ‫‪ 44.6‬ألف‬ ‫‪ 13‬ألف‬ ‫‪ 13‬لف‬ ‫‪14‬ألف‬ ‫‪ 34‬ألف‬ ‫‪ 21‬ألف‬

‫‪29‬‬
 ‫‪2‬‬
‫التنظيمات‬
‫العقارية‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫التنموي‬
‫الدعم‬
‫السكني‬ ‫تسليط الضوء على أبرز املعالم لعالم ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي‬
‫العقاري‬ ‫واملنتجات‬
‫(‪)1/3‬‬
‫الربع الرابع (أكتوبر ‪ -‬ديسمبر)‬
‫الربع الثالث (يوليو ‪ -‬سبتمبر)‬ ‫الربع الثاني (ابريل ‪ -‬يونيو)‬ ‫الربع األول (يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫اإلجمالي املستهدف‬

‫مبادرة مستفيدي اإلسكان التنموي – نماء وتنمية‬ ‫‪2.1.1‬‬

‫‪25,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫عدد املستفيدين الذين تم بحث حالتهم‬ ‫‪2.1.1.1‬‬

‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫تطوير رحلة املستفيد في برنامج سكني‬ ‫‪2.1.1.2‬‬

‫عدد البرامج التنموية التي تقدمها املنظمات غير الربحية‬ ‫‪2.1.1.3‬‬

‫‪51‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪200‬‬
‫تحت إشراف وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬
‫مبادرة دعم املتعثرين‬ ‫‪2.1.2‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫نسبة دعم مستحقي متعثري االيجار‬ ‫‪2.1.2.1‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫نسبة دعم مستحقي متعثري التمويل العقاري‬ ‫‪2.1.2.2‬‬

‫مبادرة توفير الوحدات السكنية – املعروض العقاري‬ ‫‪2.2.1‬‬

‫‪7,609‬‬ ‫‪4,300‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪14,809‬‬ ‫عدد الوحدات املتعاقد عليها لإلسكان التنموي ( املرحلة األو‪w‬لى )‬ ‫‪2.2.1.1‬‬
‫عدد الوحدات املتعاقد عليها لإلسكان التنموي ( املرحلة‬
‫‪7,855‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪12,855‬‬ ‫‪2.2.1.2‬‬
‫ا‪w‬لثانية )‬
‫‪18,577‬‬ ‫‪8,325‬‬ ‫‪5,504‬‬ ‫‪2,312‬‬ ‫‪34,718‬‬ ‫عدد الوحدات املوفرة عبر اإلسكان التنموي (التوفير)‬ ‫‪2.2.1.3‬‬

‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫نسبة إشغال الوحدات السكنية القابلة لإلنتفاع‬ ‫‪2.2.1.4‬‬

‫مستهدف رئيسي فرعي‬ ‫مستهدف رئيسي‬

‫‪30‬‬
 ‫‪2‬‬
‫التنظيمات‬
‫العقارية‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫التنموي‬
‫الدعم‬
‫السكني‬ ‫تسليط الضوء على أبرز املعالم لعالم ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي‬
‫العقاري‬ ‫واملنتجات‬
‫(‪)2/3‬‬
‫الربع الرابع (أكتوبر ‪ -‬ديسمبر)‬
‫الربع الثالث (يوليو ‪ -‬سبتمبر)‬ ‫الربع الثاني (ابريل ‪ -‬يونيو)‬ ‫الربع األول (يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫اإلجمالي املستهدف‬

‫مبادرة توفير الوحدات السكنية – املعروض العقاري – تكملة‬ ‫‪2.2.1‬‬

‫‪8,020‬‬ ‫‪3,048‬‬ ‫‪3,004‬‬ ‫‪1,412‬‬ ‫‪15,484‬‬ ‫عدد الوحدات التي تم توفيرها من مسارات البناء‬ ‫‪2.2.1.5‬‬
‫(المرحلة األولى)‬

‫‪10,557‬‬ ‫‪5,277‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪19,234‬‬ ‫عدد الوحدات التي تم توفيرها من مسارات الشراء‬ ‫‪2.2.1.6‬‬
‫(المرحلة األولى)‬
‫‪3,522‬‬ ‫‪3,545‬‬ ‫‪4,161‬‬ ‫‪2,204‬‬ ‫‪13,432‬‬ ‫عدد الوحدات التي تم إيصال الخدمات لها‬ ‫‪2.2.1.7‬‬

‫مبادرة القطاع الثالث واملشاركة املجتمعية‬ ‫‪2.3.1‬‬

‫عدد الفرص التطوعية ملشاركة متطوعين لتحفيز ودعم‬ ‫‪2.3.1.1‬‬

‫‪12,175‬‬ ‫‪10,725‬‬ ‫‪10,275‬‬ ‫‪9,825‬‬ ‫‪43,000‬‬
‫وتمكين العمل التطوعي في ا‪w‬لقطاع‬
‫عدد الساعات التطوعية املنفذة تحت إشراف وزارة الشؤون‬ ‫‪2.3.1.2‬‬
‫‪206,000‬‬ ‫‪176,000‬‬ ‫‪165,000‬‬ ‫‪153,000‬‬ ‫‪700,000‬‬
‫ا‪w‬لبلدية والقروية واإلسكان‬
‫‪2,730‬‬ ‫‪2,350‬‬ ‫‪2,120‬‬ ‫‪1,800‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫عدد الفرص التطوعية لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي‬ ‫‪2.3.1.3‬‬

‫تأسيس جم‪w‬عيات أهلية وتعاونية لدعم نم‪w‬و القطاع غير‬ ‫‪2.3.1.4‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬
‫الربحي جمعية واحدة‬
‫عدد املنظمات غير الربحية وفروعها التي تم تمكينها تحت‬ ‫‪2.3.1.5‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪35‬‬
‫إشراف وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬
‫مستهدف رئيسي فرعي‬ ‫مستهدف رئيسي‬
‫‪31‬‬
 ‫‪2‬‬
‫التنظيمات‬
‫العقارية‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫التنموي‬
‫الدعم‬
‫السكني‬ ‫تسليط الضوء على أبرز املعالم لعالم ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي‬
‫العقاري‬ ‫واملنتجات‬
‫(‪)3/3‬‬
‫الربع الرابع (أكتوبر ‪ -‬ديسمبر)‬
‫الربع الثالث (يوليو ‪ -‬سبتمبر)‬ ‫الربع الثاني (ابريل ‪ -‬يونيو)‬ ‫الربع األول (يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫اإلجمالي املستهدف‬

‫مبادرة استدامة اإلسكان التنموي‬ ‫‪2.4.1‬‬

‫‪4,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫عدد العقود املوقعة ملنتج االنتفاع املنتهي بالتملك‬ ‫‪2.4.1.1‬‬

‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫مبادرة اطالق صندوق وقفي‬ ‫‪2.4.1.2‬‬

‫‪29 M‬‬ ‫‪11.6 M‬‬ ‫‪11.6 M‬‬ ‫‪5.8 M‬‬ ‫‪58 M‬‬ ‫قيمة املبالغ املحصلة من عقود االنتفاع املنتهي بالتملك‬ ‫‪2.4.1.3‬‬

‫مستهدف رئيسي فرعي‬ ‫مستهدف رئيسي‬

‫‪32‬‬
 ‫‪3‬‬
‫صناعة‬ ‫الدعم‬
‫التنظيمات‬ ‫اإلسكان‬
‫العقارية‬
‫التطوير‬
‫العقاري‬
‫التنموي‬
‫السكني‬
‫واملنتجات‬ ‫توزيع أبرز املخرجات واألرقام املستهدفة من الوكالة لعام ‪2025‬‬

‫اجمالي معروض وحدات‬

‫جاري العمل على دراسات لتوفير وحدات‬
‫تحت االنشاء‬ ‫خارج العالقة مع ‪) NHC‬مثال‪ :‬أراضي‬
‫األمانات)‬
‫‪ 300‬ألف‬

‫إجمالي المخطط عرضه‬ ‫المتاح للبيع‬

‫‪ 240‬ألف‬ ‫‪ 60‬ألف‬

‫أراضي القطاع الخاص‬ ‫أراضي الوزارة‬

‫أ‪dd‬لف‪60‬‬ ‫أ‪dd‬لف‪180‬‬

‫األراضي المستهدف‬
‫نموذج تفويج بدون حوافز‬ ‫نموذج استثمار من الشركة‬ ‫األراضي المطورة‬
‫تطويرها من الوطنية‬
‫والمسلمة للشراكات‬
‫أ‪dd‬لف‪50‬‬ ‫أ‪dd‬الف‪10‬‬ ‫لإلسكان‬ ‫‪21,500‬‬
‫‪158,500‬‬

‫المتبقي‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪2021‬‬

‫المتبقي‬ ‫‪2021‬‬ ‫‪117,50‬‬ ‫‪18,500‬‬ ‫‪3,000‬‬
‫المتبقي‬ ‫‪2022‬‬ ‫‪35,500‬‬ ‫‪5,500‬‬
‫‪16,500‬‬ ‫‪0‬‬
‫‪33,500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪8,500‬‬
‫‪54,00‬‬
‫‪0‬‬ ‫‪33‬‬
‫‪ 1‬تم فتح البيع في ‪ 2021‬ملسار الشراكة مع املطورين‪ -‬أراضي خاصة عدد وحدات ‪ 11‬الف ‪ ،‬و ‪ 5500 l‬وحدة في مشار ‪ l‬يع التفويج‬
 ‫‪3‬‬
‫التنظيمات‬
‫العقارية‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫التنموي‬
‫الدعم‬
‫السكني‬ ‫تسليط الضوء على أبرز املعالم لعالم ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي‬
‫العقاري‬ ‫واملنتجات‬
‫(‪)1/3‬‬
‫الربع الرابع (أكتوبر ‪ -‬ديسمبر)‬
‫الربع الثالث (يوليو ‪ -‬سبتمبر)‬ ‫الربع الثاني (ابريل ‪ -‬يونيو)‬ ‫الربع األول (يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫اإلجمالي املستهدف‬

‫مبادرة تعزيز املعروض العقاري‬ ‫‪3.1.1‬‬

‫‪22,660‬‬ ‫‪18,530‬‬ ‫‪11,599‬‬ ‫‪3,190‬‬ ‫‪55,979‬‬ ‫عدد الوحدات املعروضة للبيع‬ ‫‪3.1.1.1‬‬

‫‪13,748‬‬ ‫‪7,397‬‬ ‫‪4,959‬‬ ‫‪4,087‬‬ ‫‪30,191‬‬ ‫عدد الوحدات املسلمة‬ ‫‪3.1.1.2‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪ 0‬‬ ‫عدد الوحدات تم اكتمال تنفيذها *‬ ‫‪3.1.1.2.1‬‬

‫‪13,748‬‬ ‫‪7,397‬‬ ‫‪4,959‬‬ ‫‪4,087‬‬ ‫‪30,191‬‬ ‫عدد الوحدات التي تم ايصال الخدمات لها‬ ‫‪3.1.1.2.2‬‬

‫‪11,900‬‬ ‫‪11,800‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪42,700‬‬ ‫عدد عقود البيع املوقعة "شراكات"‬ ‫‪3.1.1.3‬‬

‫‪9,000‬‬ ‫‪8,700‬‬ ‫‪7,500‬‬ ‫‪7,500‬‬ ‫‪32,700‬‬ ‫البيع على الخارطة (دعم تمويلي)‬ ‫‪3.1.1.3.1‬‬

‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫البيع على الخارطة (دعم عيني)‬ ‫‪3.1.1.3.2‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪ 0‬‬ ‫عدد الوحدات املتاحة للبيع (اإلسكان ا‪w‬لتنموي)*‬ ‫‪3.1.1.4‬‬

‫مستهدف رئيسي فرعي‬ ‫مستهدف رئيسي‬

‫‪34‬‬
‫* مستهدفات بانتظار تحديثها من الوكالة‪l‬‬
 ‫‪3‬‬
‫التنظيمات‬
‫العقارية‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫التنموي‬
‫الدعم‬
‫السكني‬ ‫تسليط الضوء على أبرز املعالم لعالم ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي‬
‫العقاري‬ ‫واملنتجات‬
‫(‪)2/3‬‬
‫الربع الرابع (أكتوبر ‪ -‬ديسمبر)‬
‫الربع الثالث (يوليو ‪ -‬سبتمبر)‬ ‫الربع الثاني (ابريل ‪ -‬يونيو)‬ ‫الربع األول (يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫اإلجمالي املستهدف‬

‫مبادرة تمكين املطورين العقاريين‬ ‫‪3.2.1‬‬

‫عدد املطورين الحاصلين على شهادة تأهيل مطور عقاري ( من‬ ‫‪3.2.1.1‬‬
‫‪300‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪750‬‬
‫مركز إتمام )‬
‫‪10%‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫عدد املطورين الذين تم رفع قدراتهم‬ ‫‪3.2.1.2‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫عدد املطورين العقاريين الذين تم تقييمهم‬ ‫‪3.2.1.3‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫عدد منشئات التطوير العقاري املصنفة‬ ‫‪3.2.1.4‬‬

‫عدد الحم‪w‬الت اإلعالمية وورش العمل ا‪w‬لتوعوية للمطورين‬ ‫‪3.2.1.5‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬
‫العقاريين‬
‫مبادرة تحسين رحلة المطور العقاري واالتمتة‬ ‫‪3.2.2‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رحلة مطور عقاري مطورة‬ ‫‪3.2.2.1‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪30‬‬ ‫عدد اإلجراءات التي تم أتمتها‬ ‫‪3.2.2.2‬‬

‫مستهدف رئيسي فرعي‬ ‫مستهدف رئيسي‬

‫‪35‬‬
‫* ‪ 20,868‬من مستهدف الربع الرابع يعتمد اطالقها على خطة إيصال التيار الكهربائي ** ملستهدف بحسب خطة االعمال املرسلة من شراكات ‪ 30,191‬ولكن مجموع املستهدفات الربعية يساوي ‪( 29,742‬بإنتظار اإلفادة من الشراكات)‬
 ‫‪3‬‬
‫التنظيمات‬
‫العقارية‬
‫صناعة‬
‫التطوير‬
‫اإلسكان‬
‫التنموي‬
‫الدعم‬
‫السكني‬ ‫تسليط الضوء على أبرز املعالم لعالم ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي‬
‫العقاري‬ ‫واملنتجات‬
‫(‪)3/3‬‬
‫الرابع (أكتوبر ‪-‬‬ ‫الربع‬ ‫الثالث (يوليو ‪-‬‬ ‫الربع‬ ‫الثاني (ابريل ‪-‬‬ ‫الربع‬ ‫اإلجمالي‬
‫(يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫الربع األول‬
‫ديسمبر)‬ ‫سبتمبر)‬ ‫يونيو)‬ ‫المستهدف‬

‫مبادرة تطوير نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعروض العقاري‬ ‫‪3.2.3‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد نماذج شراكات جديدة‬ ‫‪3.2.3.1‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد المطورين الدوليين – تحالف دولي الذي تم‬ ‫‪3.2.3.2‬‬
‫استقطابهم‬
‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عدد نماذج الشراكة لتطوير المرافق في مشاريع الوزارة‬ ‫‪3.2.3.3‬‬

‫مبادرة تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬ ‫‪3.3.1‬‬

‫‪2,228‬‬ ‫‪2,228‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4,456‬‬ ‫عدد الوحدات السكنية المحفزة‬ ‫‪3.3.1.1‬‬

‫‪60%‬‬ ‫‪58%‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫‪53%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫نسبة الوحدات السكنية التي تستخدم أساليب البناء الحديث‬ ‫‪3.3.1.2‬‬
‫في مشاريع االسكان‬
‫مبادرة تطوير متطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية *‬ ‫‪3.4.1‬‬

‫‪80%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫نسبة المشاريع التي تلتزم بمعايير جودة الحياة األساسية‬ ‫‪3.4.1.1‬‬

‫مستهدف رئيسي فرعي‬ ‫مستهدف رئيسي‬

‫‪36‬‬
‫* يوجد مستهدفات متعلقة بامر تغير للمبادرة وبانتظار اعتماد نطاق العمل الجديد وميزانيتها وكذلك ملكيتها داخل الوزارة‬
 ‫‪4‬‬
‫صناعة‬ ‫الدعم‬
‫التنظيمات‬ ‫اإلسكان‬
‫العقارية‬
‫التطوير‬
‫العقاري‬
‫التنموي‬
‫السكني‬
‫واملنتجات‬ ‫تسليط الضوء على أبرز املعالم لعالم ‪ 2022‬موزعة بشكل ربع سنوي‬
‫الرابع (أكتوبر ‪-‬‬ ‫الربع‬ ‫الثالث (يوليو ‪-‬‬ ‫الربع‬ ‫الثاني (ابريل ‪-‬‬ ‫الربع‬ ‫اإلجمالي‬
‫(يناير ‪ -‬مارس)‬ ‫الربع األول‬
‫ديسمبر)‬ ‫سبتمبر)‬ ‫يونيو)‬ ‫المستهدف‬

‫مبادرة تطوير الخدمات و الخصائص لبرامج التنظيم العقاري‬ ‫‪x1.1.4‬‬

‫‪482,883‬‬ ‫‪365,352‬‬ ‫‪298,235‬‬ ‫‪253,530‬‬ ‫‪1,400,000‬‬ ‫عدد العقود االيجارية الموثقة‬ ‫‪x1.1. 1.4‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مقترح نظام برنامج مالك‬ ‫‪x1.1. 2.4‬‬

‫‪190‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪730‬‬ ‫عدد الجمعيات المهيئة من شقق مشاريع البيع على‬ ‫‪x1.1. 3.4‬‬
‫الخارطة (اراضي الوزارة)‬
‫‪190‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪730‬‬ ‫عدد الجمعيات المعتمدة من شقق مشاريع البيع على‬ ‫‪x1.1. 4.4‬‬
‫الخارطة (اراضي الوزارة)‬
‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫نسبة الجمعيات المفعلة من جمعيات البيع على الخارطة‬ ‫‪x1.1. 5.4‬‬
‫(اراضي الوزارة)‬
‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫دراسة فرص تطوير برنامج استدامة‬ ‫‪x1.1. 6.4‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪3‬‬ ‫نماذج مستحدثة لبرنامج البناء المستدام (نماذج الشراكات)‬ ‫‪x1.1. 7.4‬‬

‫‪8,150‬‬ ‫‪5,700‬‬ ‫‪870‬‬ ‫‪280‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫عدد التقارير الصادرة لمسار الجودة‬ ‫‪x1.1. 8.4‬‬

‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫نسبة اكتمال طلبات الفرز المكتملة‬ ‫‪x1.1. 9.4‬‬

‫مستهدف رئيسي فرعي‬ ‫مستهدف رئيسي‬

‫‪37‬‬
 ‫الدعم السكني والمنتجات‬

‫‪38‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير آلية تأهيل المستفيدين‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫تهدف المبادرة الى تركيز الجهود في المرحلة الثانية على خدمة المستفيدين األشد حاجة من خالل تحسين آليات استهدافهم للمنتجات‬
‫وكالة التحول الرقمي‬ ‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫المناسبة واغالق الفجوات المتعلقة بأهلية المستفيدين وتطوير آلية مرنة الستهداف المستفيدين وربطهم بالمنتجات‪ ،‬والعمل على تحديد‬
‫وزارة الداخلية‬ ‫‪‬‬
‫تعريف الفئات األشد حاجة لضمان التوزيع العادل وتمكين تركيز الدعم السكني‬
‫سدايا‬ ‫‪‬‬ ‫مركز المعلومات الوطني‬ ‫‪‬‬
‫سمة‬ ‫‪‬‬ ‫المؤسسة العامة للتأمينات االجتماعية‬ ‫‪‬‬
‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬
‫ايجار‬ ‫‪‬‬ ‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية‬ ‫‪‬‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫وزارة االقتصاد والتخطيط‬ ‫‪‬‬
‫مسار العمل المرتبط‬
‫مركز الرصد السكاني‬ ‫‪‬‬ ‫الدعم السكني والمنتجات‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫تطوير آلية تأهيل المستفيدين‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪19/09/2021‬‬ ‫‪30/06/2023‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬
‫نموذج عمل لتصنيف المستفيدين ومالءتهم المالية‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪03/31/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2‬‬
‫أتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪06/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد القروض العقارية المدعومة‪  ‬المقدمة للمستفيدين أصحاب‬ ‫‪16,861‬‬

‫‪130,000‬‬ ‫‪86,000‬‬ ‫‪21,400‬‬ ‫‪22,642‬‬ ‫‪25,097‬‬
‫الدخل المنخفض في المرحلة الثانية‬
‫نسبة العقود لغير المقبولين وغير المخدومين بنكيا من اجمالي‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬
‫العقود‬
‫نسبة المستفيدين األشد حاجة الذين تمت خدمتهم‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬

‫‪39‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير آلية تأهيل المستفيدين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬نموذج عمل لتصنيف المستفيدين ومالءتهم المالية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫نموذج عمل لتصنيف المستفيدين ومالءتهم المالية‬

‫وصف النتيجة‬ ‫نموذج عمل لتصنيف المستفيدين ومالءتهم المالية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير آلية تأهيل المستفيدين‬
‫‪19/09/2021‬‬ ‫‪03/31/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اعداد تقرير اولي للفجوات الحالية في البيانات واألنظمة والترابطات‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من اعداد كراسة لتحديد توجه استراتيجية شرائح المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من اعداد كراسة لتطوير نموذج مرن للمالئة المالية‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من اعداد نموذج اولي لتحديد الشرائح األشد حاجه‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/12/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪5‬‬ ‫ترسية مشروع تصنيف المستفيدين ‪ -‬الجزء االستراتيجي‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/3/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪6‬‬ ‫خطة لسد الفجوات المحددة في بيانات المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/3/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪7‬‬ ‫اكتمال تقييم مقاييس شرائح المستفيدين المتوفرة حاليا‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/3/2022‬‬ ‫غير مكتمل‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من دراسة مفصلة الستراتيجية تعريف الشرائح واليات استهدافها‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/6/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من تطوير نموذج العمل االولي لتصنيف مستفيدي برنامج اإلسكان‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/9/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من تطوير نموذج عمل لتصنيف مستفيدي برنامج اإلسكان‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫تصميم نهج مفصل الختبار المالءة المالية الذكي وربطها مع تصنيف المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/03/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪40‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير آلية تأهيل المستفيدين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬أتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين لقطاع اإلسكان‬

‫أتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين لقطاع‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫اإلسكان‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫أتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين لقطاع اإلسكان‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير آلية تأهيل المستفيدين‬
‫‪19/09/2021‬‬ ‫‪06/30/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من اعداد كراسة التمتة نموذج عمل وتطوير تصنيف المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من اعداد كراسة ألتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/10/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫ترسية مشروع أتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من تطوير قاعدة بيانات موحدة للمستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/03/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االطالق التجريبي األول ألتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/04/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من المشروع التجريبي الختبار أتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/05/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫اكتمال أتمتة عمليتي القياس وتحليل شرائح المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪41‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬خدمة ‪ 213‬الف مستفيد في مدينة الرياض‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫سيعمل برنامج سكني على خدمة ‪ 213‬ألف مستفيد في مدينة الرياض بحلول عام ‪ 2025‬من خالل تحفيز الطلب على السكن‪ ،‬وباستخدام‬
‫وكالة تخطيط المدن‬ ‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫منتجات اإلسكان القائمة والمبتكرة‪ ،‬باإلضافة إلى تفعيل اآلليات المساعدة لضمان توازن العرض والطلب في السوق‬
‫امانة الرياض‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪‬‬
‫وكالة خدمة المستفيدين وتجربة العميل‬
‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪‬‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬
‫الهيئة الملكية لمدينة الرياض‬ ‫‪‬‬
‫مسار العمل المرتبط‬
‫الدعم السكني والمنتجات‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/10/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫خطة عقود المستفيدين لكل منتج من برنامج سكني (‪)2025-2021‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫عقود المستفيدين الموقعة في مدينة الرياض (‪ 213‬الف)‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد العقود الموقعة في مدينة الرياض‬ ‫‪23,860‬‬ ‫‪37,010‬‬ ‫‪2,400‬‬ ‫‪2,400‬‬ ‫‪2,900‬‬ ‫‪3,400‬‬ ‫‪3,400‬‬ ‫‪3,400‬‬ ‫‪3,200‬‬ ‫‪3,110‬‬ ‫‪3,100‬‬ ‫‪3,300‬‬ ‫‪3,200‬‬ ‫‪3,200‬‬

‫‪42‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬خدمة ‪ 213‬الف مستفيد في مدينة الرياض‬
‫اسم النتيجة‪ :‬خطة عقود المستفيدين لكل منتج من برنامج سكني (‪)2025-2021‬‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫خطة عقود المستفيدين لكل منتج من برنامج سكني (‪)2025-2021‬‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/10/2021‬‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫إطالق العروض خاصة مع البنوك في الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪2/24/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫تأمين األراضي على حسب متطلبات عروض السكن‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪10/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اكمال المرحلة األولى لتفعيل خط سير العمل‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪43‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬خدمة ‪ 213‬الف مستفيد في مدينة الرياض‬
‫اسم النتيجة‪ :‬عقود المستفيدين الموقعة في مدينة الرياض (‪ 213‬الف)‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫عقود المستفيدين الموقعة في مدينة الرياض (‪ 213‬الف)‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/10/2021‬‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تطوير خطة حملة المبيعات‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪2/10/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫وضع خطة لبرنامج التوعية‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪2/17/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫استكمال الموجة األولى من حملة المبيعات (‪ 16‬حملة)‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫إكمال المرحلة األولى من برنامج التوعية‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 2400‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪1/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 2400‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪2/28/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 2900‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 3400‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪4/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 3400‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 3600‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 2850‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪7/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 3360‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪8/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 3100‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 3300‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪10/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪15‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 3300‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪11/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫تحقيق عدد ‪ 3200‬عقد في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪44‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬إدارة محفظة المنتجات‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫تهدف المبادرة الى تطوير محفظة منتجات سكنية على المدى البعيد لتوفير منتجات سكنية تلبي احتياجات المستفيدين‪ ،‬وتحديد مسار واضح‬
‫وكالة تخطيط المدن‬ ‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫لتحسين آلية الحصول على المنتجات المتاحة وتقديم منتجات جديدة لسد الفجوات الحالية بين ما يفضلّه المستفيدون والمتاح‪.‬‬
‫امانة الرياض‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪‬‬
‫وكالة خدمة المستفيدين وتجربة العميل‬
‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪‬‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬
‫الهيئة الملكية لمدينة الرياض‬ ‫‪‬‬
‫مسار العمل المرتبط‬
‫الدعم السكني والمنتجات‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫إدارة محفظة المنتجات‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪04/04/2022‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫نظام آلي لربط العرض والطلب ونموذج العمل للموائمة المستمرة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫اطالق منتجات جديدة تناسب شرائح المستفيدين المستهدفة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫خدمة أكثر من ‪ 790‬الف مستفيد بالموائمة مع المنتجات الجديدة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫خطط الحمالت التسويقية والتسويق للمنتجات الجديدة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪45‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬إدارة محفظة المنتجات‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد عقود المنتجات السكنية الموقعة‬ ‫‪182,000‬‬ ‫‪170,000‬‬ ‫‪10,800‬‬ ‫‪10,800‬‬ ‫‪11,400‬‬ ‫‪13,600‬‬ ‫‪13,676‬‬ ‫‪14,000‬‬ ‫‪14,400‬‬ ‫‪14,410‬‬ ‫‪16,526‬‬ ‫‪16,571‬‬ ‫‪16,600‬‬ ‫‪17,217‬‬

‫البيع على الخارطة (دعم تمويلي)‬ ‫‪21,120‬‬ ‫‪32,700‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,700‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬

‫البيع على الخارطة (دعم عيني)‬ ‫جديد‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬

‫الوحدات الجاهزة‬ ‫‪80,911‬‬ ‫‪47,400‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬

‫البناء الذاتي‬ ‫‪50,511‬‬ ‫‪42,600‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪3,500‬‬ ‫‪3,500‬‬ ‫‪3,500‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪4,800‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬

‫أرض وقرض‬ ‫‪16,143‬‬ ‫‪14,300‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪576‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪910‬‬ ‫‪626‬‬ ‫‪571‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪1117‬‬

‫األراضي‬ ‫‪9,059‬‬ ‫‪13,000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬

‫اإلسكان التنموي‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,300‬‬ ‫‪1,300‬‬ ‫‪1,400‬‬

‫عدد المنتجات السكنية التي تم تطويرها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫عدد المنتجات السكنية التي تم تحسينها‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫نسبة رضا المستفيدين عن منتجات الوزارة‬ ‫‪76%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬

‫نسبة الوعي بالمنتجات السكنية‬ ‫جديد‬ ‫‪79%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪72%‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪79%‬‬

‫نسبة الوعي بهوية سكني‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬ ‫‪85%‬‬

‫نسبة تملك األسر السعودية للمنازل‬ ‫‪61.18%‬‬ ‫‪64%‬‬ ‫‪61.89%‬‬ ‫‪62.59%‬‬ ‫‪63.30%‬‬ ‫‪64%‬‬

‫نسبة االلتزام بحوكمة العرض والطلب‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪95%‬‬ ‫‪95%‬‬

‫‪46‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬إدارة محفظة المنتجات‬
‫اسم النتيجة‪ :‬نظام آلي لربط العرض والطلب ونموذج العمل للموائمة المستمرة مع حالة المستفيدين وال ‪ engine‬الخاص بالمتنحات بالشكل الجديد‬

‫نظام آلي لربط العرض والطلب ونموذج العمل للموائمة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫المستمرة‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫نظام آلي لربط العرض والطلب ونموذج العمل للموائمة المستمرة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫إدارة محفظة المنتجات‬
‫‪01/10/2021‬‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫دراسة الفجوات الحالية في حوكمة العرض والطلب ودراسة الفجوات في العرض من السوق والوزارة على مستوى المدن‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫اعداد استراتيجية ونموذج عمل العرض والطلب‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫وثيقة التصميم الفني لنظام العرض والطلب‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االطالق األول لنظام العرض والطلب‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االطالق النهائي لنظام العرض والطلب‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬

‫‪47‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬إدارة محفظة المنتجات‬
‫اسم النتيجة‪ :‬اطالق منتجات جديدة ومبتكرة ومطورة تناسب شرائح المستفيدين المستهدفة‬

‫اطالق منتجات جديدة ومبتكرة ومطورة تناسب شرائح‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫المستفيدين المستهدفة‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫اطالق منتجات جديدة ومبتكرة ومطورة تناسب شرائح المستفيدين المستهدفة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫إدارة محفظة المنتجات‬
‫‪04/04/2022‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫إعتماد إطار الحوكمة للمنتجات الحالية بشكلها المعدل‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اكتمال تحليل المنتجات الدوري ‪ -‬األول‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫إعتماد رحلة تجربة المستفيد للمنتجات‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫إطالق المنتجات المحسنة والمطورة ‪ -‬المرحلة األولى‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫اكتمال تحليل المنتجات الدوري ‪ -‬الثاني‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫دراسة تقييم الفجوات في الطلب على المنتجات الحالية وتحليل أداء المنتجات‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫دراسة تحديات سلسلة قيمة المنتجات على مستوى المدن والحاجة لمنتجات جديدة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫اكتمال تحليل المنتجات الدوري ‪ -‬الثالث‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من دراسة تطوير منتجات سكنية وتمويلية جديدة تغطي فجوات المنتجات الحالية وشرائح المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫إطالق المنتجات المحسنة والمطورة ‪ -‬المرحلة الثانية‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫اكتمال تحليل المنتجات الدوري ‪ -‬الرابع‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫اكتمال تحليل المنتجات الدوري ‪ -‬الخامس‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫إطالق المنتجات المحسنة والمطورة ‪ -‬المرحلة الثالثة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫اكتمال تحليل المنتجات الدوري ‪ -‬السادس‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪15‬‬ ‫اكتمال تحليل المنتجات الدوري ‪ -‬السابع‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫إطالق المنتجات المحسنة والمطورة ‪ -‬المرحلة النهائية ( ‪ 4‬منتجات)‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪48‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬إدارة محفظة المنتجات‬
‫اسم النتيجة‪ :‬خدمة أكثر من ‪ 790‬الف مستفيد بالموائمة مع المنتجات الجديدة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫خدمة أكثر من ‪ 790‬الف مستفيد بالموائمة مع المنتجات الجديدة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/10/2021‬‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫خدمة ‪ 33000‬مستفيد (عقود المنتجات) ‪ -‬الربع األول‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫خدمة ‪ 41276‬مستفيد (عقود المنتجات) ‪ -‬الربع الثاني‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫خدمة ‪ 45336‬مستفيد (عقود المنتجات) ‪ -‬الربع الثالث‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫خدمة ‪ 50388‬مستفيد (عقود المنتجات) ‪ -‬الربع الرابع‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪49‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬إدارة محفظة المنتجات‬
‫اسم النتيجة‪ :‬خطط الحمالت التسويقية والتسويق للمنتجات الجديدة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫خطط الحمالت التسويقية والتسويق للمنتجات الجديدة‬

‫وصف النتيجة‬ ‫خطط الحمالت التسويقية والتسويق للمنتجات الجديدة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫إدارة محفظة المنتجات‬
‫‪04/04/2022‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اعداد خطة تشغيل اإلسكان المؤسسي‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫اعداد خطة لقياس قوة العالمة التجارية بناء على منهجية معتمدة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اكتمال خطط الحمالت التسويقية ‪ -‬المرحلة األولى‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫تنفيذ معرض سكني على مستوى المملكة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫اكتمال خطط الحمالت التسويقية ‪ -‬المرحلة الثانية‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫دراسة العالمة التجارية لسكني لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫‪  ‬تنفيذ زيارات ميدانيه للجهات الحكومية والشركات الخاصة على مستوى المملكة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫‪      ‬تنفيذ معارض سكني على مستوى المملكة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫اكتمال خطط الحمالت التسويقية ‪ -‬المرحلة الثالثة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫دراسة العالمة التجارية لسكني لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫تنفيذ معارض سكني على مستوى المملكة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫‪     ‬تنفيذ زيارات ميدانيه للجهات الحكومية والشركات الخاصة على مستوى المملكة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫دراسة العالمة التجارية لسكني لعام ‪2025‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫‪     ‬تنفيذ زيارات ميدانيه للجهات الحكومية والشركات الخاصة على مستوى المملكة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪15‬‬ ‫تنفيذ معارض سكني على مستوى المملكة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫اكتمال خطط الحمالت التسويقية ‪ -‬المرحلة النهائية (‪ 4‬حمالت)‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪50‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬موائمة استراتيجية قطاع اإلسكان مع استراتيجيات أمانات المناطق(الرياض والمدينة المنورة)‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫تهدف المبادرة الى تطوير محفظة منتجات سكنية على المدى البعيد لتوفير منتجات سكنية تلبي احتياجات المستفيدين‪ ،‬وتحديد مسار واضح‬
‫وكالة تخطيط المدن‬ ‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫لتحسين آلية الحصول على المنتجات المتاحة وتقديم منتجات جديدة لسد الفجوات الحالية بين ما يفضلّه المستفيدون والمتاح‪.‬‬
‫امانة الرياض‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪‬‬
‫وكالة خدمة المستفيدين وتجربة العميل‬
‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪‬‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬
‫الهيئة الملكية لمدينة الرياض‬ ‫‪‬‬
‫مسار العمل المرتبط‬
‫الدعم السكني والمنتجات‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/10/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫استراتيجية موائمة قطاع اإلسكان وأمانات المناطق‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫العقود المستهدفة للمستفيدين في المدينة المنورة‬ ‫‪10,303‬‬ ‫‪8,117‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪817‬‬

‫‪51‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬موائمة استراتيجية قطاع اإلسكان مع استراتيجيات أمانات المناطق(الرياض والمدينة المنورة)‬
‫اسم النتيجة‪ :‬استراتيجية موائمة قطاع اإلسكان وأمانات المناطق‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫استراتيجية موائمة قطاع اإلسكان وأمانات المناطق‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/10/2021‬‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫مكتمل‬

‫االنتهاء من المرحلة األولى من الخطة للرياض‬ ‫‪3/30/2022‬‬
‫‪2‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫مكتمل‬
‫تطوير خطة حملة المبيعات للرياض‬ ‫‪04/10/2022‬‬
‫‪3‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫متأخر‬
‫إطالق صفقات خاصة مع البنوك في الرياض‬ ‫‪5/24/2022‬‬
‫‪4‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫متأخر‬
‫وضع خطة لبرنامج التوعية للرياض‬ ‫‪5/31/2022‬‬
‫‪5‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫على المسار‬
‫االنتهاء من الحملة األولى من المبيعات للرياض‬ ‫‪6/30/2022‬‬
‫‪6‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫على المسار‬
‫االنتهاء من المرحلة األولى لبرنامج التوعية للرياض‬ ‫‪6/30/2022‬‬
‫‪7‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫على المسار‬
‫االنتهاء من المرحلة األولى من الخطة للمدينة‬ ‫‪6/30/2022‬‬
‫‪8‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫على المسار‬
‫تطوير خطة حملة المبيعات للمدينة‬ ‫‪7/10/2022‬‬
‫‪9‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫على المسار‬
‫وضع خطة لبرنامج التوعية للمدينة‬ ‫‪8/17/2022‬‬
‫‪10‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫على المسار‬
‫إطالق صفقات خاصة مع البنوك في المدينة‬ ‫‪8/24/2022‬‬
‫‪11‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫على المسار‬
‫االنتهاء من الحملة األولى من المبيعات للمدينة‬ ‫‪8/31/2022‬‬
‫‪12‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫على المسار‬
‫االنتهاء من المرحلة األولى لبرنامج التوعية للمدينة‬ ‫‪10/31/2022‬‬
‫‪13‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫على المسار‬
‫استراتيجية موائمة قطاع اإلسكان وأمانات المناطق‬ ‫‪12/31/2022‬‬

‫‪52‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير رحلة سكني ‪2.0‬‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫تهدف المبادرة الى تطوير خطة استراتيجية لرحلة سكني ‪ 2.0‬والتي تركز على المستفيد كمحور رئيسي‪ ،‬حيث سيتم إعطاء األولوية‬
‫وكالة تخطيط المدن‬ ‫‪‬‬ ‫الحتياجات األسر ورغباتهم عند تصميم أي نوع من أنواع الدعم التي يخطط برنامج اإلسكان لتقديمها مستقبالً‪ .‬ويتم ذلك بتطوير رحلة‬
‫امانة الرياض‬ ‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫تجربة المستفيدين ( خطة استراتيجية رحلة سكني ‪) 2‬‬
‫‪‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪‬‬
‫وكالة خدمة المستفيدين وتجربة العميل‬
‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪‬‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬
‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬
‫الهيئة الملكية لمدينة الرياض‬ ‫‪‬‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫الدعم السكني والمنتجات‬
‫بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪13/09/2021‬‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫تطوير رحلة سكني ‪2.0‬‬
‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫الخطة االستراتيجية لرحلة سكني ‪2.0‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تطوير وترقية منصة سكني‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫دراسة جدوى لفكرة تحويل سكني الى شركة مستقلة ومستدامة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد المستخدمين الفعليين لمنصة سكني (‪)Active users‬‬ ‫‪1,236,396‬‬ ‫‪300,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪25,000‬‬

‫رفع نسبة الرضا عن رحلة سكني‬ ‫‪63%‬‬ ‫‪75%‬‬ ‫‪75%‬‬

‫عدد المخدومين في منصة سكني‬ ‫‪780,000‬‬ ‫‪550,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪55,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪45,000‬‬

‫عدد التنزيالت لتطبيق سكني‬ ‫‪1,000,000‬‬ ‫‪850,000‬‬ ‫‪65,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫‪65,000‬‬ ‫‪70,000‬‬ ‫‪30,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪105,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪115,000‬‬

‫نسبة الحد من رفع االعتراضات‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬
‫‪53‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير رحلة سكني ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬الخطة االستراتيجية لرحلة سكني ‪2.0‬‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫الخطة االستراتيجية لرحلة سكني ‪2.0‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫الخطة االستراتيجية لرحلة سكني ‪2.0‬‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير رحلة سكني ‪2.0‬‬
‫‪13/09/2021‬‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من اعداد كراسة تحديد التوجه االستراتيجي المستقبلي لسكني ‪2.0‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من تقييم الوضع الراهن لسكني ‪1.0‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/30/21‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من تحديد نقاط التركيز االستراتيجي‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/31/22‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من تحديد التوجه االستراتيجي المستقبلي لسكني ‪2.0‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/22‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من اعداد كراسة دراسة تحسين تجربة المستفيدين من خدمات منظومة اإلسكان‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/22‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪9/30/22‬‬ ‫على المسار‬
‫االنتهاء من اعداد كراسة خطة التكامل مع العرض وسلسلة القيمة‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من تطوير منهجية التفاعل المستمر لتقييم رحلة العمالء للمنتجات والخدمات‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/22‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من تطوير خطة التحول االستراتيجي‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/22‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من نموذج الحوكمة لنموذج عمل سكني‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/22‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من استراتيجية لتقييم رحلة المستفيدين و المستخدمين بشكل دوري‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/22‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫االنتهاء من خطة االطالق للمنصة شاملة خطط التحول االستراتيجي لخدمة المستفيدين‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/31/23‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫االنتهاء من دراسة تحسين تجربة المستفيدين من خدمات المنظومة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/31/23‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫االنتهاء من تطوير المتطلبات الالزمة لتكامل منظومة العرض مع رحلة التملك‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/31/23‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫االنتهاء من تطوير المتطلبات الالزمة لتعزيز التحول في تطوير المعروض السكني‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪3/31/23‬‬ ‫على المسار‬
‫‪15‬‬ ‫االنتهاء من خطة التكامل مع العرض وسلسلة القيمة (‪)supply integration‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/23‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫اعتماد الخطة اإلستراتيجية لرحلة سكني ‪2.0‬‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪6/30/23‬‬ ‫على المسار‬

‫‪54‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير رحلة سكني ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تطوير وترقية منصة سكني‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تطوير وترقية منصة سكني‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪13/09/2021‬‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫خطة ترقية منصة سكني بالتعاون مع التحول الرقمي بما يشمل استراتيجية البيانات‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪06/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تطوير ال ‪ engine‬الخاص بالمنتجات بالشكل الجديد‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪09/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اطالق المنصة المحدثة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪55‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير رحلة سكني ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دراسة جدوى لفكرة تحويل سكني الى شركة مستقلة ومستدامة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫دراسة جدوى لفكرة تحويل سكني الى شركة مستقلة ومستدامة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪13/09/2021‬‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من تقييم الوضع الراهن‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪2/28/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من الدراسة‬ ‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪2/28/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪56‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬الدعم المالي لمستحقي الدعم السكني – "مدعوم ‪"2.0‬‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬
‫وكالة الدعم السكني‬
‫الجهات التمويلية‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬
‫البنك المركزي السعودي(ساما)‬
‫تهدف المبادرة الى االستمرار في تقديم الدعم المالي للمستحقين بنا ًء على استراتيجية المنتجات وشرائح المستفيدين بما يخدم تمكين المستفيدين في تملك‬
‫المسكن المناسب وتطوير آلية جديدة لدعم قروض التمويل العقاري المق ّد م من برنامج "مدعوم"‪ ،‬حيث تلتزم المبادرة بوضع خيارات بديلة لتحقيق‬
‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫التوازن بين تقديم الدعم للمواطنين المستحقين حسب مالءتهم المالية وتوزيع قيمة هذا الدعم بما يتناسب مع المنتجات المختارة‪ .‬وبالتالي سيتم إجراء‬
‫‪‬‬ ‫دراسات تهدف الى إعادة هيكلة برنامج "مدعوم" والعمل بموجبه‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫صندوق التنمية العقارية‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫الدعم السكني والمنتجات‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫معتمد‬ ‫‪13,245,602,000‬‬ ‫الدعم المالي لمستحقي الدعم السكني – "مدعوم ‪"2.0‬‬
‫‪01/01/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫نموذج تخصيص الدعم حسب الشرائح المستهدفة‬ ‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‪( .‬عدد ‪ 355,000‬عقد)‬ ‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد عقود دعم التمويل العقاري‬ ‫‪186,411‬‬ ‫‪147,000‬‬ ‫‪10,500‬‬ ‫‪10,500‬‬ ‫‪10,500‬‬ ‫‪12,500‬‬ ‫‪11,576‬‬ ‫‪11,700‬‬ ‫‪11,900‬‬ ‫‪11,910‬‬ ‫‪14,026‬‬ ‫‪13,771‬‬ ‫‪13,800‬‬ ‫‪14,317‬‬
‫البيع على الخارطة‬ ‫‪21,120‬‬ ‫‪42,700‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,500‬‬ ‫‪3,500‬‬ ‫‪3,700‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬
‫الوحدات الجاهزة‬ ‫‪80,911‬‬ ‫‪47,400‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬

‫البناء الذاتي‬ ‫‪50,511‬‬ ‫‪42,600‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪3,500‬‬ ‫‪3,500‬‬ ‫‪3,500‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪3,000‬‬ ‫‪4,800‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬ ‫‪4,600‬‬

‫أرض وقرض‬ ‫‪16,143‬‬ ‫‪14,300‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪2,000‬‬ ‫‪576‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪910‬‬ ‫‪626‬‬ ‫‪571‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪1117‬‬
‫األراضي‬ ‫‪9,059‬‬ ‫‪13,000‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬ ‫‪1,500‬‬
‫اإلسكان التنموي‬ ‫‪4,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,300‬‬ ‫‪1,300‬‬ ‫‪1,400‬‬
‫‪57‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬الدعم المالي لمستحقي الدعم السكني – "مدعوم ‪"2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬نموذج تخصيص الدعم حسب الشرائح المستهدفة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫نموذج يتيح تخصيص الدعم حسب الشرائح المستهدفة‬
‫وصف النتيجة‬ ‫نموذج تخصيص الدعم حسب الشرائح المستهدفة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫الدعم المالي لمستحقي الدعم السكني – "مدعوم ‪"2.0‬‬
‫‪01/01/2021‬‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اكتمال الدراسة االولية لنموذج الدعم الجديد‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/31/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اعتماد الخطة التسويقية لنموذج الدعم الجديد‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫اطالق الحملة التسويقية يشمل نموذج الدعم الجديد‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫اعتماد نموذج الدعم الجديد‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫مكتمل‬

‫‪58‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬الدعم المالي لمستحقي الدعم السكني – "مدعوم ‪"2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‪( .‬عدد ‪ 355,000‬عقد)‬

‫عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‪( .‬عدد‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫‪ 355,000‬عقد)‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‪( .‬عدد ‪ 355,000‬عقد)‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫الدعم المالي لمستحقي الدعم السكني – "مدعوم ‪"2.0‬‬
‫‪01/01/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اكمال المرحلة االولى من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اكمال المرحلة الثانية من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫اكمال المرحلة الثالثة من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫اكمال المرحلة الرابعة من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫اكمال المرحلة الخامسة من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫اكمال المرحلة السادسة من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫اكمال المرحلة السابعة من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫اكمال المرحلة الثامنة من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫اكمال المرحلة التاسعة من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫اكمال المرحلة العاشرة من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫اكمال المرحلة الحادية عشر من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫اكمال المرحلة الثانية عشر من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫اكمال المرحلة الثالثه عشر من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫اكمال المرحلة الرابعة عشر من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/30/2024‬‬ ‫على المسار‬

‫‪59‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬الدعم المالي لمستحقي الدعم السكني – "مدعوم ‪"2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‪( .‬عدد ‪ 355,000‬عقد)‬

‫عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‪( .‬عدد‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫‪ 355,000‬عقد)‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‪( .‬عدد ‪ 355,000‬عقد)‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫الدعم المالي لمستحقي الدعم السكني – "مدعوم ‪"2.0‬‬
‫‪01/01/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪15‬‬ ‫اكمال المرحلة الخامسة عشر من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫اكمال المرحلة السادس عشر من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪17‬‬ ‫اكمال المرحلة السابع عشر من توفير القرض المدعوم للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪18‬‬ ‫عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‪( .‬عدد ‪ 355,000‬عقد)‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪60‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين شركة الضمانات من إدارة منتجات ضمان متنوعة وفعّالة من حيث التكلفة‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬
‫البنك المركزي السعودي‬
‫وكالة الدعم السكني‬
‫وكالة التطوير العقاري‬
‫تأسيس شركة الضمانات كشركة تهدف الى تخفيف المخاطر االئتمانية عن الجهات التمويلية باإلضافة الى تعزيز سوق التمويل العقاري من خالل توفير منتجات تأمين تعنى بتخفيف‬
‫أثر المخاطر عن المقرضين‪ .‬وذلك لتمكينهم من إقراض أكبر عدد من الشرائح المؤهلة للدعم السكني من المواطنين السعوديين‪ .‬ويغطي برنامج الضمانات كال من المخاطر‬
‫وصف المبادرة‬ ‫االئتمانية لإلقراض والمخاطر الناجمة من مشاريع المطورين وستقوم شركة الضمانات بإصدار ضمانات ائتمانية لعقود الدعم السكني وكذلك إصدار ضمانات مخصصة لمنتج البيع‬
‫‪‬‬ ‫على الخارطة للمواطنين الراغبين في التعاقد على هذا المنتج كخيار لتملك وحدة سكنية جديدة‪ .‬كما ستصدر ضمانات للمطورين القائمين على مشاريع الوحدات تحت اإلنشاء (البيع‬
‫على الخارطة) لتسهيل حصولهم على التمويل الالزم إلتمام عمليات البناء‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫مالك المبادرة‬ ‫صندوق التنمية العقارية‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫الدعم السكني والمنتجات‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫معتمد‬ ‫صفرية‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫تمكين شركة الضمانات و حلول التأمين‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫دراسة التجارب العالمية والتعرف على أوجه القصور التي تح ّد من قدرة الجهات التمويلية على تصميم أدوات التأمين الالزمة‬ ‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪12/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2‬‬ ‫قائمةو‪2‬‬
‫منتجات تأمين عقاري تتسق مع حاجة سوق التمويل العقاري و المطورين العقاريين‪.‬‬ ‫نتائج ‪1‬‬ ‫إضافة‬ ‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪3‬‬ ‫تفعيل خدمة ضمانات عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان وضمانات للمطوريين القائميين على مشاريع الوحدات حسب آلية‬
‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫برنامج الضمانات‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد الضمانات للمستفيدين ‪MGS‬‬

‫ضمان وحدات البيع على الخارطة‬

‫ضمان مطورين منتج البيع على الخارطة‬

‫‪61‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين شركة الضمانات من إدارة منتجات ضمان متنوعة وفعّالة من حيث التكلفة‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تفعيل شركة ضمانات التمويل العقاري‪.‬‬

‫تفعيل خدمة ضمانات عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫وضمانات للمطورين القائمين على مشاريع الوحدات حسب آلية برنامج‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫دراسة التجارب العالمية والتعرف على أوجه القصور التي تح ّد من قدرة الجهات التمويلية على تصميم أدوات التأمين الالزمة‬
‫الضمانات‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫تمكين شركة الضمانات وحلول التأمين‬
‫‪01/01/2021‬‬ ‫‪12/30/2023‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اكتمال دراسة تحليل الوضع الراهن لقطاع التأمين العقاري والمنتجات المتاحة وافضل الممارسات العالمية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من دراسة التجارب العالمية والمقارنات المعيارية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫إضافة المخرجات في‬

‫المنصة بعد اعتماد امر‬
‫التغيير‬

‫‪62‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين شركة الضمانات من إدارة منتجات ضمان متنوعة وفعّالة من حيث التكلفة‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تفعيل شركة ضمانات التمويل العقاري‪.‬‬

‫تفعيل خدمة ضمانات عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫وضمانات للمطورين القائمين على مشاريع الوحدات حسب آلية برنامج‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫قائمة منتجات تأمين عقاري تتسق مع حاجة سوق التمويل العقاري و المطورين العقاريين‪.‬‬
‫الضمانات‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫تمكين شركة الضمانات وحلول التأمين‬
‫‪01/01/2021‬‬ ‫‪9/30/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اكتمال إعداد كراسة لتحليل الوضع الراهن لقطاع التأمين العقاري والمنتجات المتاحة وأفضل الممارسات العالمية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من اعتماد فريق العمل مع البنوك وشركات التأمين والتمويل والتطوير العقاري من قبل صندوق التنمية العقاري‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬
‫اكتمال التعاقد مع شركة استشارية لدراسة الوضع الراهن لقطاع التأمين العقاري والمنتجات المتاحة وأفضل الممارسات العالمية‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪4‬‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬

‫اكتمال ورش العمل مع البنوك وشركات التأمين والتمويل والتطوير العقاري لحصر التحديات الحالية والمستقبلية والخروج بمنتجات تأمينية مقترحة‬ ‫‪6/31/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪5‬‬ ‫بناء نموذج مخاطر االئتمان لتقييم مخاطر قروض الرهن العقاري‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫تصميم نموذج نسبة المخاطر اإللزامية (‪ )ORR‬لتحديد حد لكل ممول‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫بناء القدرات تدريب موظفي صندوق التنمية العقاري ‪ /‬الشركة السعودية لضمانات التمويل العقاري‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫اكتمال إطالق الحمالت التوعوية وورش العمل التدريبية التي تم تصميمها وتنفيذها مع الجهات ذات العالقة من هيئات حكومية وبنوك وشركات تأمين وتمويل‬
‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫وتطوير عقاري‬
‫‪9‬‬ ‫اكتمال اعتماد المنتجات التأمينية المبتكرة‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من قائمة منتجات تأمين عقاري تتسق مع حاجة المطورين العقاريين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫إضافة المخرجات في‬

‫المنصة بعد اعتماد امر‬
‫التغيير‬

‫‪63‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين شركة الضمانات من إدارة منتجات ضمان متنوعة وفعّالة من حيث التكلفة‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تفعيل شركة ضمانات التمويل العقاري‪.‬‬

‫تفعيل خدمة ضمانات عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫وضمانات للمطورين القائمين على مشاريع الوحدات حسب آلية برنامج‬ ‫تفعيل خدمة ضمانات عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان وضمانات للمطوريين القائميين على مشاريع الوحدات حسب آلية برنامج‬
‫وصف النتيجة‬ ‫الضمانات‬
‫الضمانات‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫تمكين شركة الضمانات وحلول التأمين‬
‫‪01/01/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اكمال المرحلة االولى من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اكمال المرحلة الثانية من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬
‫اكمال المرحلة الثالثه من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪4‬‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬

‫اكمال المرحلة الرابعة من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪5‬‬ ‫اكمال المرحلة الخامسه من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫اكمال المرحلة السادسة من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من تفعيل شركة ضمانات التمويل العقاري‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫اكمال المرحلة السابعه من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬
‫اكمال المرحلة الثامنة من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪10‬‬ ‫اكمال المرحلة التاسعه من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫اكمال المرحلة العاشرة من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫اكمال المرحلة الحادية عشر من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫اكمال المرحلة الثانية عشر من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫اكمال المرحلة الثالثه عشر من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬

‫‪64‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين شركة الضمانات من إدارة منتجات ضمان متنوعة وفعّالة من حيث التكلفة‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تفعيل شركة ضمانات التمويل العقاري‪.‬‬

‫تفعيل خدمة ضمانات عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫وضمانات للمطورين القائمين على مشاريع الوحدات حسب آلية برنامج‬ ‫تفعيل خدمة ضمانات عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان وضمانات للمطوريين القائميين على مشاريع الوحدات حسب آلية‬
‫وصف النتيجة‬
‫الضمانات‬ ‫برنامج الضمانات‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫تفعيل خدمة ضمانات عقود التمويل العقاري لمستفيدي برنامج اإلسكان وضمانات للمطورين القائمين على مشاريع الوحدات حسب‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/01/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫آلية برنامج الضمانات‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪15‬‬ ‫اكمال المرحلة الرابعة عشر من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫اكمال المرحلة الخامسة عشر من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪17‬‬ ‫اكمال المرحلة السادسة عشر من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪18‬‬ ‫اكمال المرحلة السابعة عشر من توفير الضمانات للمستفيدين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪65‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬توعية و تثقيف المواطنين بتحسين التخطيط لشراء المنزل‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬
‫صندوق التنمية العقارية‬
‫تهدف هذه المبادرة إلى تعزيز الوعي بالتخطيط لتملك المسكن المالئم عن طريق مساعدة المواطنين على التخطيط إلدارة مدخراتهم بشكل أفضل‪ ،‬زيادة الوعي بأنواع الدعم المختلفة‬
‫المقدمة من خالل إطالق حمالت اعالمية هادفة‪ .‬حيث يمكن للمس تفيدين‪ ،‬الذين لديهم المعرفة المالية المطلوبة‪ ،‬خفض تكلفة الدعم بشكل كبير من خالل تحسين ادخاراتهم‪ ،‬والمساهمة‬
‫في تقليل تكلفة التمويل عبر اختيار الجهة التمويلية األكثر مالءمة‪ ،‬وسداد الدفعات في وقتها المقرر‪ .‬وعليه‪ ،‬لقد أجرينا مقارنة بين حمالت مماثلة تم إطالقها في جميع دول العالم‪.‬‬
‫وصف المبادرة‬ ‫االستفادة المثلى من الدعم الحكومي‪.‬‬
‫‪‬‬ ‫التحدي‪ :‬تشير نتائج استبيان المستفيدين إلى وجود فجوة يمكن معالجتها فيما يتعلق بالتوعية المالية والتخطيط لشراء المنازل بين المشاركين‪ .‬وتبين أن أكثر من ‪ %50‬من المشاركين‬
‫لم يعرفوا أنهم قادرون على التفاوض على أسعار الفائدة‪ ،‬ولم يعي نحو ‪ % 75‬بزيادة نسبة التمويل أو نسبة عبء الدين‪.‬‬

‫مالك المبادرة‬ ‫صندوق التنمية العقارية‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫الدعم السكني والمنتجات‬
‫بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫معتمد‬ ‫صفرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫توعية و تثقيف المواطنين بتحسين التخطيط لشراء المنزل‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬
‫اطالق حمالت تثقيفية وتوعوية‪.‬‬ ‫صندوق التنمية العقارية‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد الحمالت التوعوية‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬

‫الوعي عن عناصر التوعية بتخطيط شراء المنزل‬ ‫‪36%‬‬ ‫‪46%‬‬

‫‪66‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬توعية و تثقيف المواطنين بتحسين التخطيط لشراء المنزل‬
‫اسم النتيجة‪ :‬اطالق حمالت تثقيفية وتوعوية‪.‬‬

‫توعية وتثقيف المواطنين بتحسين التخطيط لشراء المنزل بتحقيق هدف الرؤية لرفع نسبة تملك‬
‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫األسر السعودية للمنازل وذلك بتطوير السوق التمويلية عن طريق رفع الوعي لدى المواطنين‬
‫وصف النتيجة‬ ‫اطالق حمالت تثقيفية وتوعوية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫توعية و تثقيف المواطنين بتحسين التخطيط لشراء المنزل‬
‫‪01/01/2021‬‬ ‫‪9/30/2023‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫الدراسة االولية للوضع الراهن‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫اعتماد خطة الحمالت التوعوية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اطالق الحمالت التوعوية االولى‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫الدراسة االستقصائية االولى‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫اطالق الحمالت التوعوية الثانية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫الدراسة االستقصائية الثانية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫اطالق الحمالت التوعوية الثالثة‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫الدراسة االستقصائية الثالثة‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫اطالق الحمالت التوعوية الرابعة‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من اطالق ‪ 4‬حمالت تثقيفية وتوعوية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪67‬‬
 ‫التطوير العقاري‬

‫‪68‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز المعروض العقاري‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬

‫االمانات‬ ‫‪‬‬ ‫وكالة االراضي والمساحة‬ ‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬
‫الهيئات الملكية والمناطق‬ ‫‪‬‬ ‫وكالة المشاريع والصحة العامة‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫وكالة تخطيط المدن‬ ‫‪‬‬
‫المكاتب االستراتيجية للمدن‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬
‫وكالة التحول الرقمي‬ ‫‪‬‬
‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪‬‬
‫وكالة التراخيص واالمتثال‬ ‫‪‬‬
‫قطاع البنية التحتية‬ ‫‪‬‬ ‫مسار العمل المرتبط‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫التطوير العقاري‬
‫‪‬‬ ‫بالمبادرة‬
‫وكالة مشغلي المدن‬ ‫الهيئة العامة لعقارات الدولة‬ ‫‪‬‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫قدرات المطورين العقاريين‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫استراتيجية تطوير المعروض السكني المالئم‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تعزيز وتحفيز المعروض السكني‬ ‫وكالة التطوير العقاري– الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫تأهيل المطورين الصغار والمتوسطين‬ ‫وكالة التراخيص واالمتثال – وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪30/06/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫اتفاقيات تطوير موقعة لتوفير منتجات سكنية متنوعة عن طريق الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪30/06/2024‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد الوحدات المعروضة للبيع*‬ ‫‪55,716‬‬ ‫‪1,362‬‬ ‫‪1,355‬‬ ‫‪1,334‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4,903‬‬ ‫‪7,851‬‬ ‫‪5,318‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪19,157‬‬ ‫‪3,426‬‬ ‫‪1,592‬‬ ‫‪9,418‬‬

‫عدد الوحدات المسلمة‬ ‫‪30,668‬‬ ‫‪1,271‬‬ ‫‪974‬‬ ‫‪1,725‬‬ ‫‪1,811‬‬ ‫‪1,247‬‬ ‫‪2,544‬‬ ‫‪1,600‬‬ ‫‪2,677‬‬ ‫‪3,169‬‬ ‫‪2,106‬‬ ‫‪1,567‬‬ ‫‪9,977‬‬

‫عدد الوحدات تم اكتمال تنفيذها*‬ ‫‪16,866‬‬ ‫‪1,463‬‬ ‫‪2,054‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪676‬‬ ‫‪1,571‬‬ ‫‪993‬‬ ‫‪1,430‬‬ ‫‪1,402‬‬ ‫‪5,433‬‬ ‫‪1,806‬‬ ‫‪0‬‬

‫عدد الوحدات التي تم ايصال الخدمات لها‬ ‫‪30,668‬‬ ‫‪1,271‬‬ ‫‪974‬‬ ‫‪1,725‬‬ ‫‪1,811‬‬ ‫‪1,247‬‬ ‫‪2,544‬‬ ‫‪1,600‬‬ ‫‪2,677‬‬ ‫‪3,169‬‬ ‫‪2,106‬‬ ‫‪1,567‬‬ ‫‪9,977‬‬
‫‪69‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬استراتيجية تطوير المعروض السكني المالئم‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫استراتيجية تطوير المعروض السكني المالئم‬

‫وصف النتيجة‬ ‫استراتيجية تطوير المعروض السكني المالئم‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫قدرات المطورين العقاريين‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫ترسية مشروع استراتيجية تطوير المعروض السكني المالئم‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪4/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫اعتماد استراتيجية تطوير المعروض السكني المالئم‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪70‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تعزيز وتحفيز المعروض السكني‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫تعزيز وتحفيز المعروض السكني‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تعزيز وتحفيز المعروض السكني‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫قدرات المطورين العقاريين‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫إطالق مسارات لدعم وربط مالك األراضي بالمطورين العقاريين والجهات التمويلية لتحفيز المعروض العقاري‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪2/28/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اعداد اتفاقيات اطارية مع جهات استشارية لدراسة فرص تطوير األراضي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪2/28/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫اعداد الية طرح األراضي الوزارية في السوق من خالل الشركة الوطنية او االمانات‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫تطوير واطالق لوحة مؤشرات لحظية لمشاريع البيع على الخارطة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪5‬‬ ‫عكس سير العمل في المشاريع على لوحة المؤشرات اللحظية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪4/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫اطالق منصة لربط المالك بالمطورين العقاريين و الجهات التمويلية لتحفيز المعروض السكني‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪4/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫ورشة عمل توعوية مع الجهات ذات العالقة في قطاع التطوير العقاري‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪5/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫وضع منهجية حساب المؤشر لقياس األثر االقتصادي و االجتماعي (مركز البيانات و الرصد السكني)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫البدء في تفويج الفرص ‪ -‬األراضي الوزارية ‪ -‬على المطورين والشركات المالية (التحالفات )‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫تقرير تعزيز المعروض العقاري (المرحلة الثانية)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪1/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫البدء في عرض الفرص االستثمارية على المطورين والشركات المالية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫ورشة عمل توعوية مع الجهات ذات العالقة في قطاع التطوير العقاري‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪10/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫التقرير السنوي األثر االقتصادي و االجتماعي والتحديات لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫تعزيز المعروض العقاري (المرحلة الثالثة)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪15‬‬ ‫تعزيز المعروض العقاري (المرحلة الرابعة)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫اإلنتهاء من تعزيز المعروض السكني على مستوى المدن لعدد ‪170,000‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪71‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تأهيل المطورين الصغار والمتوسطين‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫تأهيل المطورين الصغار والمتوسطين‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تأهيل المطورين الصغار والمتوسطين‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪30/06/2025‬‬ ‫قدرات المطورين العقاريين‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اطالق برنامج المطورين الصغار والمتوسطين المرحلة األولى‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اطالق برنامج المطورين الصغار والمتوسطين المرحلة الثانية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اطالق برنامج المطورين الصغار والمتوسطين المرحلة الثالثة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫اطالق برنامج المطورين الصغار والمتوسطين المرحلة الرابعة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫اطالق برنامج المطورين الصغار والمتوسطين المرحلة الخامسة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫اطالق برنامج المطورين الصغار والمتوسطين المرحلة السادسة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من برنامج المطورين الصغار والمتوسطين لعدد ‪ 2000‬مطور‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪72‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬اتفاقيات تطوير موقعة لتوفير منتجات سكنية متنوعة عن طريق الشركة الوطنية لإلسكان‬

‫اتفاقيات تطوير موقعة لتوفير منتجات سكنية متنوعة عن‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫طريق الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫اتفاقيات تطوير موقعة لتوفير منتجات سكنية متنوعة عن طريق الشركة الوطنية لإلسكان‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز دور الشركة الوطنية لإلسكان كذراع تنفيذي واستثماري لوزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان في توفير عرض عقاري‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪30/06/2024‬‬ ‫يلبي الطلب ويساهم في رفع نسبة التملك‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تحديث إستراتيجية الشركة لتتوائم مع متطلبات ومستهدفات برنامج اإلسكان ‪2‬‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪30/09/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫تحديد متطلبات واضحة لقدرات الشركة الوطنية لإلسكان بما يعكس المكانة اإلستراتيجية المنشودة للشركة والنطاق المتوقع لعملياتها التشغيلية في المرحلة الثانية‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪31/12/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫إطالق الموجة األولى من المنتجات السكنية (الشركة الوطنية لإلسكان)‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪31/03/2022‬‬ ‫متأخر‬
‫‪4‬‬ ‫تطوير إجراءات نقل ملكية أراضي الدولة (بدون مقابل أو مقابل مالي آجل) أو تخصيصها للشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪31/03/2022‬‬ ‫متأخر‬
‫‪5‬‬ ‫تطوير مقترح لتسريع تنفيذ المشاريع المملوكة للجهات الحكومية عن طريق اإلتفاق المباشر دون الدخول في نظام المنافسة ومباشرة التطوير العقاري على‬
‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪30/06/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫الخارطة؛ دون التقيد بالحصول على ترخيص من وافي‪.‬‬
‫‪6‬‬ ‫تطوير مقترح إلتاحة بيع المنتجات السكنية للمواطنين لغير مستفيدي الدعم السكني؛‪ ‬على األراضي الحكومية التي تخصص لها بسياسات وإشتراطات يتم‬
‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪30/09/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫تحديدها‬
‫‪7‬‬ ‫تطوير مقترح إستثمار األماكن غير السكنية في مخططات اإلسكان الحكومي؛‪ ‬التي تخصص لها‪ ،‬إضافة تطوير أواسط المدن؛‪ ‬وتعويض األهالي مقابل الحصول‬
‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫على ممتلكاتهم الالزمة للتطوير‪.‬‬
‫‪8‬‬ ‫إطالق الموجة الثانية من المنتجات السكنية (الشركة الوطنية لإلسكان)‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪31/03/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫إطالق الموجة الثالثة من المنتجات السكنية (الشركة الوطنية لإلسكان)‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪30/06/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫إطالق الموجة الرابعة من المنتجات السكنية (الشركة الوطنية لإلسكان)‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪30/09/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫إطالق الموجة الخامسة من المنتجات السكنية (الشركة الوطنية لإلسكان)‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪31/12/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫إطالق الموجة السادسة من المنتجات السكنية (الشركة الوطنية لإلسكان)‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪31/03/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫إطالق الموجة السابعة من المنتجات السكنية (الشركة الوطنية لإلسكان) لتوفير ‪ 50‬الف وحده سكنية‬ ‫الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬

‫‪73‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تحسين رحلة المطور العقاري واإلجراءات واالتمتة‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬

‫االمانات‬ ‫‪‬‬ ‫وكالة االراضي والمساحة‬ ‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫تحسين رحلة المطور العقاري واإلجراءات واالتمتة‬

‫الهيئات الملكية والمناطق‬ ‫‪‬‬ ‫وكالة المشاريع والصحة العامة‬ ‫‪‬‬

‫‪‬‬ ‫وكالة تخطيط المدن‬ ‫‪‬‬
‫المكاتب االستراتيجية للمدن‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬
‫وكالة التحول الرقمي‬ ‫‪‬‬
‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪‬‬
‫وكالة التراخيص واالمتثال‬ ‫‪‬‬
‫قطاع البنية التحتية‬ ‫‪‬‬ ‫مسار العمل المرتبط‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫التطوير العقاري‬
‫‪‬‬ ‫بالمبادرة‬
‫وكالة مشغلي المدن‬ ‫الهيئة العامة لعقارات الدولة‬ ‫‪‬‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬
‫قدرات المطورين العقاريين‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫رحلة مطور عقاري مطورة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫حمالت تثقيفية تعريفية وتوعوية بمفهوم البيع أو التأجير على الخارطة‬ ‫اإلدارة العامة لإلعالم والتواصل المؤسسي ‪ /‬وكالة التراخيص واالمتثال‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اتمتة إجراءات التطوير العقاري داخل المنظومة و مع الجهات ذات العالقة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫منصة وطنية لتقديم خدمات التطوير العقاري الكترونيا (تفعيل منصة إتمام ضمن منصة بلدي)‬ ‫وكالة التحول الرقمي‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫رحلة مطور عقاري مطورة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫عدد اإلجراءات التي تم أتمتها‬ ‫‪30‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪74‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تحسين رحلة المطور العقاري واإلجراءات واالتمتة‬
‫اسم النتيجة‪ :‬رحلة مطور عقاري مطورة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫رحلة مطور عقاري مطورة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫كراسة مشروع تطوير رحلة المطور العقاري السكني لتسهيل الحصول على المنتجات السكنية وتحديد نطاق العمل‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫حصر التحديات الحالية في رحلة التطوير العقاري‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪1/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫دراسة الفجوات و المعوقات لرحلة المطور الحالية (المرحلة األولى)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪2/28/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫تحديد الفرص التحسينية المقترحة لرحلة المطور العقاري و تحديد األولويات(المرحلة األولى)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪5‬‬ ‫تصميم رحلة المطور العقاري المحسنة (المرحلة األولى)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫اعتماد المتطلبات التنظيمية و اإلجرائية من الجهات المسؤولة (المرحلة األولى)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫اعتماد رحلة المطور العقاري مع الجهات ذات العالقة (المرحلة األولى)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫اطالق حمالت توعوية حول رحلة المطور العقاري المحسنة (المرحلة األولى)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪11/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪75‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تحسين رحلة المطور العقاري واإلجراءات واالتمتة‬
‫اسم النتيجة‪ :‬حمالت تثقيفية تعريفية وتوعوية بمفهوم البيع أو التأجير على الخارطة‬

‫حمالت تثقيفية تعريفية وتوعوية بمفهوم البيع أو التأجير‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫على الخارطة‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫حمالت تثقيفية تعريفية وتوعوية بمفهوم البيع أو التأجير على الخارطة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫قدرات المطورين العقاريين‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اطالق حمالت تثقيفية تعريفية وتوعية بمفهوم البيع أو التأجير على الخارطة ‪ -‬الموجة االولى والثانية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اطالق حمالت تثقيفية تعريفية وتوعية بمفهوم البيع أو التأجير على الخارطة ‪ -‬الموجة الثالثة والرابعة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫ورش عمل توعوية وتفاعليه مع المطورين العقاريين لشرح نماذج الشراكة مع القطاع الخاص والمشاركة في المعارض الوعي بقطاع التطوير العقاري ‪-‬‬
‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫المرحلة األولى‬
‫‪4‬‬ ‫ورش عمل توعوية وتفاعليه مع المطورين العقاريين لشرح نماذج الشراكة مع القطاع الخاص والمشاركة في المعارض الوعي بقطاع التطوير العقاري ‪-‬‬ ‫‪3/31/2025‬‬
‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫على المسار‬
‫المرحلة الثانية‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من الحمالت تثقيفية تعريفية وتوعية بمفهوم البيع أو التأجير على الخارطة لخمس حمالت‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪76‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تحسين رحلة المطور العقاري واإلجراءات واالتمتة‬
‫اسم النتيجة‪ :‬اتمتة إجراءات التطوير العقاري داخل المنظومة و مع الجهات ذات العالقة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫اتمتة إجراءات التطوير العقاري داخل المنظومة و مع الجهات ذات العالقة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من اعداد و اعتماد الوثائق الفنية لإلجراءات المطلوب اتمتتها‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من تصميم و تطوير لوحات مؤشرات األعمال‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪7/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من أتمتة إجراءات العمل‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪77‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تحسين رحلة المطور العقاري واإلجراءات واالتمتة‬
‫اسم النتيجة‪ :‬منصة وطنية لتقديم خدمات التطوير العقاري الكترونيا (تفعيل منصة إتمام ضمن منصة بلدي)‬

‫منصة وطنية لتقديم خدمات التطوير العقاري الكترونيا‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫(تفعيل منصة إتمام ضمن منصة بلدي)‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫منصة وطنية لتقديم خدمات التطوير العقاري الكترونيا (تفعيل منصة إتمام ضمن منصة بلدي)‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫قدرات المطورين العقاريين‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لتطوير المنصة‪  ‬لتقديم خدمات التطوير العقاري‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من اطالق منصة وطنية لتقديم خدمات التطوير العقاري الكترونيا ً‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬

‫‪78‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعروض العقاري‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬

‫االمانات‬ ‫‪‬‬ ‫وكالة االراضي والمساحة‬ ‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫تطوير نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعروض العقاري‬

‫الهيئات الملكية والمناطق‬ ‫‪‬‬ ‫وكالة المشاريع والصحة العامة‬ ‫‪‬‬

‫‪‬‬ ‫وكالة تخطيط المدن‬ ‫‪‬‬
‫المكاتب االستراتيجية للمدن‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬
‫وكالة التحول الرقمي‬ ‫‪‬‬
‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪‬‬
‫وكالة التراخيص واالمتثال‬ ‫‪‬‬
‫قطاع البنية التحتية‬ ‫‪‬‬ ‫مسار العمل المرتبط‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫التطوير العقاري‬
‫‪‬‬ ‫بالمبادرة‬
‫وكالة مشغلي المدن‬ ‫الهيئة العامة لعقارات الدولة‬ ‫‪‬‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬
‫قدرات المطورين العقاريين‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫استقطاب مطورين دوليين – تحالف دولي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعروض العقاري‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد نماذج شراكات جديدة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬

‫عدد المطورين الدوليين – تحالف دولي الذي تم استقطابهم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬

‫عدد نماذج الشراكة لتطوير المرافق في مشاريع الوزارة‬ ‫‪1‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬

‫‪79‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬استقطاب مطورين دوليين – تحالف دولي‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫استقطاب مطورين دوليين – تحالف دولي‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫التواصل مع الشركات الدولية المستهدفة وعقد اجتماعات تنسيقية تعريفية بالتعاون مع وزارة االستثمار‬ ‫وكالة التطوير العقاري ‪-‬وكالة االستثمار‬ ‫‪3/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫توقيع اتفاقية عدم افصاح مع المطورين الدوليين المستهدفين‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫تحديد التحديات و تطوير الفرص و الممكنات مع المطورين الدوليين‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪5/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫البدء في إجرائات إصدار ترخيص من وزارة االستثمار للمطورين الدوليين‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫رفع تقرير أداء عن برنامج االستقطاب لتحديد الدروس ال ُمستفادة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪7/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫استقطاب مطور خارجي و اضافة الية استقطابه‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪80‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعروض العقاري‬

‫حمالت تثقيفية تعريفية وتوعوية بمفهوم البيع أو التأجير‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫على الخارطة‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫نماذج شراكة مع القطاع الخاص لتعزيز وتحفيز المعروض العقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫قدرات المطورين العقاريين‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫التواصل و التنسيق مع إدارة األراضي و المساحة للتأكد من إجراءات تسليم األرض ألمانة الرياض ( مشروع تجريبي)‬ ‫وكالة التطوير العقاري – األمانات والبلديات‬ ‫‪2/24/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫كراسة مشروع تطوير نماذج الشراكة على مستوى المدينة (تطوير نماذج مستوى تنمية المدينة ومحفزاتها) و تحديد نطاق العمل‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫تطوير و إعداد مميزات للمستثمرين بالتعاون مع مختلف الجهات الحكومية لتطوير وتشغيل مرافق مشاريع االسكان‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/23/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫إعداد دراسة على الحدائق في المشاريع السكنية لتحديد الحدائق المجدية استثماريا‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪5/26/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫دراسة الوضع الراهن لخيارات التمويل والتشريعات واألطر القانونية ذات العالقة المعمول بها حاليا ً‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪5/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫وضع خطة لتسليم األراضي المجدية استثماريا إلى أمانات المناطق بالتعاون مع قطاع البنية التحتية و الخدمات‬ ‫وكالة التطوير العقاري – األمانات والبلديات‬ ‫‪6/29/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫مقارنة معيارية لتجارب ناجحة ومماثلة ألفضل الممارسات اإلقليمية والعالمية ومدى إمكانية تطبيقها في المملكة العربية السعودية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪7/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫تحليل الفجوة بين الوضع الحالي و بين الممارسات العالمية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫تطوير نماذج التمويل واالتفاقيات‪ ،‬والسياسات المناسبة وتأسيس األطر التنظيمية للشراكة و توضيح األدوار و المسئوليات بين مختلف األطراف‪.‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪11/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫تطوير نماذج شراكة متوافقة مع التوجهات المستقبلية وخاصة لمشاريع الوزارة‪.‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫نماذج الشراكة مع القطاع الخاص ‪ -‬الشراكة األولى‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫دراسة الفجوات و المعوقات لنماذج الشراكة الحالية مع القطاع الخاص‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫دراسة رحلة المطور العقاري للشراكة مع القطاع الخاص‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪8/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫نماذج الشراكة مع القطاع الخاص ‪ -‬الشراكة الثانية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪15‬‬ ‫نماذج الشراكة مع القطاع الخاص ‪ -‬الشراكة الثالثة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫نماذج الشراكة مع القطاع الخاص ‪ -‬الشراكة الرابعة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪81‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين المطورين العقاريين‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬

‫االمانات‬ ‫‪‬‬ ‫وكالة االراضي والمساحة‬ ‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫تمكين المطورين العقاريين‬

‫الهيئات الملكية والمناطق‬ ‫‪‬‬ ‫وكالة المشاريع والصحة العامة‬ ‫‪‬‬

‫‪‬‬ ‫وكالة تخطيط المدن‬ ‫‪‬‬
‫المكاتب االستراتيجية للمدن‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬
‫وكالة التحول الرقمي‬ ‫‪‬‬
‫وكالة الدعم السكني‬ ‫‪‬‬
‫وكالة التراخيص واالمتثال‬ ‫‪‬‬
‫قطاع البنية التحتية‬ ‫‪‬‬ ‫مسار العمل المرتبط‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫التطوير العقاري‬
‫‪‬‬ ‫بالمبادرة‬
‫وكالة مشغلي المدن‬ ‫الهيئة العامة لعقارات الدولة‬ ‫‪‬‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫تمكين قطاع التطوير العقاري السكني من تعزيز المعروض وتطوير نماذج الشراكة (شراكات ‪ )2.0‬لتشجيع االستثمار ورفع‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬
‫قدرات المطورين العقاريين‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫رفع قدرات المطورين العقاريين‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد المطورين الحاصلين على شهادة تأهيل مطور عقاري‬

‫‪750‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪150‬‬
‫( من مركز إتمام )‬
‫عدد المطورين الذين تم رفع قدراتهم‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬ ‫‪10%‬‬

‫عدد المطورين العقاريين الذين تم تقييمهم‬ ‫‪100‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬

‫عدد منشئات التطوير لعقاري المصنفة‬ ‫‪0‬‬

‫عدد الحمالت اإلعالمية وورش العمل التوعوية للمطورين‬
‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪82‬‬ ‫العقاريين‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين المطورين العقاريين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬رفع قدرات المطورين العقاريين‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫رفع قدرات المطورين العقاريين‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫توقيع مذكرات التفاهم مع مقدمي الخدمات والجهات المعنية (برنامج دعم وتمكين المطورين العقاريين)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪1/2/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫توقيع مذكرات التفاهم مع مقدمي الخدمات والجهات المعنية (برنامج تحويل المقاولين الى مطورين عقاريين)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪1/2/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫إطالق الحمالت التوعوية وورش العمل (تطوير عروض محتوى التواصل التوعوي للمطورين العقاريين)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/15/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫تطوير استراتيجية برنامج تنمية القدرات واألهداف (برنامج تنمية القدرات) ‪ -‬المرحلة الثانية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪5‬‬ ‫تطوير استراتيجية ومنهجية عمل برنامج تصنيف المطورين العقاريين (برنامج تصنيف المطورين العقاريين)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪4/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫اإلطالق التجريبي لخدمات التصنيف على العينة المختارة من المطورين العقاريين‪.‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫مشاركة مقدمي الخدمات و الممكنات و األدوات لتنمية قدرات المطورين العقاريين‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪7/1/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫قياس أثر حماالت التسويق على وعي وتفضيل المستهدفين من المستفيدين وغير المستفيدين )تطوير عروض محتوى التواصل التوعوي للمطورين العقاريين)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪11/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫قياس أثر برنامج تنمية القدرات (المرحلة الثانية) والرفع بالتقارير (برنامج تنمية القدرات)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االعالن عن موعد االطالق الرسمي للبرنامج وفترة السماحية (برنامج تصنيف المطورين العقاريين)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪83‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين المطورين العقاريين من الحصول على تمويل عبر ضمان ودائع لدى الجهات التمويلية‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫تهدف المبادرة في المرحلة الثانية الى إعادة هيكلة تمويل المطورين العقاريين للتح ّول من نموذج اإلقراض المباشر إلى نموذج التمويل‬
‫عبر الجهات التمويلية‪ .‬وستعمل هذه المبادرة على تطوير نظام التمويل المحدث وآلية تصنيف وتأهيل المطورين العقاريين من خالل‬
‫وصف المبادرة‬
‫وزارة المالية‬ ‫‪‬‬ ‫تطوير آلية خاصة ببرنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية و زيادة الجهات التمويلية المشاركة في البرنامج التمويلي ترتبط هذه‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬ ‫المبادرة ارتباطًا وثيقًا بمبادرة "برنامج شراكات ‪."2.0‬‬
‫الجهات التمويلية‬ ‫‪‬‬
‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬
‫المط ِّورون العقاريون‬ ‫‪‬‬
‫مؤسسة النقد العربي السعودي‬ ‫‪‬‬ ‫مسار العمل المرتبط‬
‫التطوير العقاري‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫تمكين المطورين العقاريين من الحصول على تمويل عبر ضمان ودائع لدى الجهات التمويلية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اعتماد آلية برنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫زيادة الجهات التمويلية المشاركة في البرنامج التمويلي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫إضافة نتيجة رقم ‪2‬‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫‪84‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين المطورين العقاريين من الحصول على تمويل عبر ضمان ودائع لدى الجهات التمويلية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬اعتماد آلية برنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية‬

‫اعتماد آلية برنامج دعم المطورين من خالل الجهات‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫التمويلية‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫اعتماد آلية برنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تمكين المطورين العقاريين من الحصول على تمويل عبر ضمان ودائع لدى الجهات التمويلية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اكتمال الدراسة االولية لبرنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اكتمال الدراسة النهائية لبرنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من تنفيذ مشروع وضع استراتيجية تصنيف المطورين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪03/31/2022‬‬ ‫متأخر‬
‫‪4‬‬ ‫اعتماد آلية برنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪06/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من تحديد االحتياجات الالزمة لإلطالق الكلي ( برنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية )‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪09/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫اعتماد الخطة التنفيذية الطالق برنامج دعم المطورين من خالل الجهات التمويلية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫اعتماد نموذج االتفاقيات الجديدة مع الجهات التمويلية والمطورين‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪03/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من تطوير العمليات التشغيلية لمشروع التشغيل التجريبي‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪06/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫اطالق تجريبي لبرنامج دعم المطورين مع الجهات التمويلية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪09/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫اعتماد النهائي لالتفاقيات القانونية مع الجهات التمويلية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪85‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تمكين المطورين العقاريين من الحصول على تمويل عبر ضمان ودائع لدى الجهات التمويلية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬زيادة الجهات التمويلية المشاركة في البرنامج التمويلي‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫زيادة الجهات التمويلية المشاركة في البرنامج التمويلي‬

‫وصف النتيجة‬ ‫زيادة الجهات التمويلية المشاركة في البرنامج التمويلي‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تمكين المطورين العقاريين من الحصول على تمويل عبر ضمان ودائع لدى الجهات التمويلية‬
‫‪01/01/2024‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االطالق الكلي للبرنامج مع الجهات التمويلية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪03/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من تعميم برنامج دعم المطورين مع الجهات التمويلية‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪06/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة االولي من البرنامج‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪09/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية من البرنامج‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة من البرنامج‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪03/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة من البرنامج‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪06/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الخامسة من البرنامج‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪09/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫الوصول الى ‪ 12‬جهة مشاركة في البرنامج‬ ‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪86‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫تهدف المبادرة إلى زيادة تبني أساليب البناء الحديث وزيادة تنافسية المعروض عبر تقديم عدة حوافز مالية من أجل تبني أساليب البناء‬
‫وصف المبادرة‬ ‫الحديث لمختلف فئات المطورين‪ ،‬إضافة إلى الحوافز غير المالية الحالية‪ ،‬مما سيساعد في زيادة التبني لقطاع أساليب البناء الحديث‪،‬‬
‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪‬‬ ‫تحسين الوصول الجغرافي ألساليب البناء الحديث‪ ،‬و زيادة إنتاجية البناء‪.‬‬
‫صندوق التنمية العقاري‬ ‫‪‬‬
‫شركات‬ ‫‪‬‬
‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬
‫وافي‬ ‫‪‬‬
‫الشؤون االدارية والمالية‬ ‫‪‬‬ ‫مسار العمل المرتبط‬
‫التطوير العقاري‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫تحت االعتماد‬ ‫‪ 1,578‬مليون لاير‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫تمكين المطورين العقاريين من الحصول على تمويل عبر ضمان ودائع لدى الجهات التمويلية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫حمالت توعوية وتسويقية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تجارب طرق البناء المستقبلية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫حزم المحفزات الستخدام وسائل االستدامة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات وموردي المواد‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫استراتيجية تحفيز وزيادة تبني أساليب البناء الحديث‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫العقاري ‪ 4‬نتائج من رقم ‪ 5‬إلى‪ 8‬و حذف نتيجةاتفاقيات التطوير العقاري الستخدام تقنيات البناء‬
‫التطوير إضافة‬
‫تم‬ ‫وكالة‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫تحفيزية للمقاولين ‪،‬لتتوائم مع بطاقة أداء استراتيجية تحفيز وتوطين اساليب البناء المستقبلية‬ ‫وكالة التطويرحزم‬
‫العقاري‬ ‫‪31/12/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫اتفاقيات تحفيز المصانع المزودة ألساليب البناء الحديث‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد الوحدات السكنية المحفزة‬ ‫‪4,456‬‬ ‫‪2,228‬‬ ‫‪2,228‬‬

‫نسبة الوحدات السكنية التي تستخدم أساليب البناء‬
‫‪87‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪53%‬‬ ‫‪55%‬‬ ‫‪58%‬‬ ‫‪60%‬‬
‫الحديث في مشاريع االسكان‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬حمالت توعوية وتسويقية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫حمالت توعوية وتسويقية بأساليب البناء الحديث‬

‫وصف النتيجة‬ ‫حمالت توعوية وتسويقية بأساليب البناء الحديث‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اطالق الحملة اإلعالمية السادسة عشر لتقنيات البناء‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪1/15/2022‬‬ ‫مكتمل‬

‫‪2‬‬ ‫اطالق حملة توعوية و تسويقية ‪ -‬المرحلة األولى‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اطالق حملة توعوية و تسويقية‪ -‬المرحلة الثانية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫اطالق حملة توعوية و تسويقية ‪ -‬المرحلة الثالثة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪88‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تجارب طرق البناء المستقبلية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫تجارب طرق البناء المستقبلية‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تجارب طرق البناء المستقبلية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫التقييم السادس لنشاط مركز اإلبتكار (النصف الثاني ‪)2021‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪1/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫تجارب طرق البناء المستقبلية ‪ -‬المرحلة األولى‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫تجارب طرق البناء المستقبلية ‪ -‬المرحلة الثانية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫تجارب طرق البناء المستقبلية ‪ -‬المرحلة الثالثة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫تجارب طرق البناء المستقبلية ‪ -‬المرحلة الرابعة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪89‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬حزم المحفزات الستخدام وسائل االستدامة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫حزم المحفزات الستخدام وسائل االستدامة في تقنيات البناء‬
‫وصف النتيجة‬ ‫حزم المحفزات الستخدام وسائل االستدامة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫إطالق حزمة تحفيزات ( الربع األول ) ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫إطالق حزمة تحفيزات ( الربع الثاني ) ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫إطالق حزمة تحفيزات ( الربع الثالث ) ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫إطالق حزمة تحفيزات (الربع الرابع) ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪90‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات وموردي المواد‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات وموردي المواد‬

‫وصف النتيجة‬ ‫الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات وموردي المواد‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2024‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تمويل الموجة الحادي عشرة من مقدمي الخدمات ومواد البناء‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪1/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات و موردي المواد ‪ -‬المرحلة األولى‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات و موردي المواد ‪ -‬المرحلة الثانية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات و موردي المواد ‪ -‬المرحلة الثالثة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات و موردي المواد ‪ -‬المرحلة الرابعة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬

‫‪91‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات وموردي المواد‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫استراتيجية تحفيز وزيادة تبني أساليب البناء الحديث‬
‫وصف النتيجة‬ ‫استراتيجية تحفيز وزيادة تبني أساليب البناء الحديث‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اعداد دراسة تحفيز و زيادة تبني أساليب البناء الحديث‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫اعداد استراتيجية تحفيز و زيادة تبني أساليب البناء الحديث‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪92‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات وموردي المواد‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫اتفاقيات التطوير العقاري الستخدام تقنيات البناء‬

‫وصف النتيجة‬ ‫اتفاقيات التطوير العقاري الستخدام تقنيات البناء‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬
‫اتفاقيات التطوير العقاري الستخدام تقنيات البناء ‪ -‬المرحلة األولى‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫متأخر‬

‫‪2‬‬ ‫اتفاقيات التطوير العقاري الستخدام تقنيات البناء ‪ -‬المرحلة الثانية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اتفاقيات التطوير العقاري الستخدام تقنيات البناء ‪ -‬المرحلة الثالثة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫اتفاقيات التطوير العقاري الستخدام تقنيات البناء ‪ -‬المرحلة الرابعة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫اإلنتهاء من اتفاقيات التطوير العقاري الستخدام تقنيات البناء ‪ 60( -‬الف وحدة سكنية)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪93‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات وموردي المواد‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫استراتيجية تحفيز وتوطين اساليب البناء المستقبلية‬

‫وصف النتيجة‬ ‫استراتيجية تحفيز وتوطين اساليب البناء المستقبلية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬
‫اعداد دراسة تحفيز و توطين اساليب البناء المستقبلية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2‬‬ ‫اعداد استراتيجية تحفيز و توطين اساليب البناء المستقبلية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪94‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫اسم النتيجة‪ :‬الصفقات االستثمارية مع مقدمي الخدمات وموردي المواد‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫اتفاقيات تحفيز المصانع المزودة ألساليب البناء الحديث‬
‫وصف النتيجة‬ ‫اتفاقيات تحفيز المصانع المزودة ألساليب البناء الحديث‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز تبني واستخدام أساليب البناء الحديث ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اتفاقيات تحفيز المصانع المزودة ألساليب البناء الحديث‪ -‬المرحلة األولى‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اتفاقيات تحفيز المصانع المزودة ألساليب البناء الحديث ‪ -‬المرحلة الثانية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اتفاقيات تحفيز المصانع المزودة ألساليب البناء الحديث ‪ -‬المرحلة الثالثة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫اتفاقيات تحفيز المصانع المزودة ألساليب البناء الحديث ‪ -‬المرحلة الرابعة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫اإلنتهاء من اتفاقيات تحفيز المصانع المزودة ألساليب البناء الحديث ( ‪ 23‬الف وحدة سكنية )‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪95‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير متطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫تهدف هذه المبادرة الى تقديم نموذج دعم لتطوير عناصر جودة الحياة في مشاريع االسكان و هي المسطحات الخضراء‪ ،‬الحدائق و األرصفة‪ ،‬شهادة اجود ‪ ،‬و التي ستساهم في‬
‫تحسين أنماط حياة السكان‪ ،‬و رفع جاذبية التملك في المشاريع الجديدة ‪ ،‬كالتالي‪:‬‬
‫‪ /1‬تطوير الحدائق و األرصفة بإجمالي مساحة مستهدفة ‪ 2,905,984‬متر مربع‪.‬‬
‫قطاع البنية التحتية‬ ‫‪‬‬
‫وصف المبادرة‬ ‫‪/2‬ش هادة أجود‪ :‬وهي شهادة اعتماد تصميم و تنفيذ معايير جودة الحياة تمنح للحي السكني عنده مطابقته للمعايير و االشتراطات و تهدف الى حث المطورين الى رفع مستوى جودة‬
‫برنامج شراكات‬ ‫‪‬‬ ‫الحياة في المشاريع السكنية‪ .‬وستقوم المبادرة باستهداف ‪ %25‬من مساحات مشاريع اإلسكان‬
‫األمانات‬ ‫‪‬‬ ‫‪/3‬تشجير الضواحي الخضراء ‪ :‬مسار بالتعاون مع وزارة البيئة يهدف الى زراعة ‪ 5‬مليون شتلة حتى ‪ 2025‬في مشاريع اإلسكان‪ ،‬و يتكامل هذه المسار مع مبادرة السعودية‬
‫الخضراء تعزيزا للجهود البيئية القائمة في المملكة العربية السعودية‬
‫برنامج جودة الحياة‬ ‫‪‬‬
‫وزارة البيئة و المياه و الزراعة‬ ‫‪‬‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫التطوير العقاري‬
‫بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫تحت االعتماد‬ ‫‪1,700,000,000‬‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫‪01/01/2020‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬
‫تطوير المرافق والتخطيط العمراني في مشاريع اإلسكان ومتطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية ‪ ،‬تشمل‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫العناصر و المعايير و نماذج الشراكة لتطوير المرافق‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫دراسة تحديد عناصر ومعايير جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية‪ ،‬وتطوير آلية (حاسبة) لقياس المشاريع‬
‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪03/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫السكنية من خالل مدى توفر عناصر و معايير جودة الحياة‬
‫‪2‬‬ ‫دعم تشجير الضواحي الخضراء لمشاريع التطوير العقاري‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اصدار شهادة اجود لمشاريع التطوير العقاري‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫دعم تطوير الحدائق لمشاريع التطوير العقاري‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫نسبة المشاريع التي تلتزم بمعايير جودة الحياة األساسية‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪0%‬‬ ‫‪20%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪80%‬‬
‫دعم تطوير الحدائق *‬
‫دعم تشجير الضواحي الخضراء *‬

‫‪96‬‬ ‫شهادة اجود *‬

‫ي تم ق ياسا لمؤشر ف يحا العتماد ميزانية ا لمبادرة *‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير متطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دراسة تحديد عناصر ومعايير جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية‪ ،‬وتطوير آلية (حاسبة) لقياس المشاريع السكنية من خالل مدى توفر عناصر و معايير جودة‬
‫الحياة‬
‫دراسة تحديد عناصر ومعايير جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري‬
‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫السكنية‪ ،‬وتطوير آلية (حاسبة) لقياس المشاريع السكنية من خالل مدى‬ ‫دراسة تحديد عناصر ومعايير جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية‪ ،‬وتطوير آلية (حاسبة) لقياس المشاريع السكنية من خالل‬
‫وصف النتيجة‬
‫توفر عناصر و معايير جودة الحياة‬ ‫مدى توفر عناصر و معايير جودة الحياة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫تطوير المرافق والتخطيط العمراني في مشاريع اإلسكان ومتطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية ‪ ،‬تشمل‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/01/2020‬‬ ‫‪03/30/2023‬‬
‫العناصر و المعايير و نماذج الشراكة لتطوير المرافق‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫دراسة الوضع الراهن بمجال تخطيط المشاريع والتشريعات واألطر القانونية ذات العالقة المعمول بها حاليا ً المتعلقة بإصدار المخططات لمشاريع التطوير‬ ‫‪1/31/2022‬‬
‫وكالة التطوير العقاري – وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫مكتمل‬
‫العقاري السكنية‬
‫‪2‬‬ ‫مقارنة معيارية ألفضل الممارسات العالمية حول متطلبات جودة الحياة في المشاريع السكنية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/10/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫تطوير و اعداد عناصر و معايير جودة الحياة في المشاريع السكنية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪8/13/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫تطوير متطلبات جودة الحياة في المشاريع السكنية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪8/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫تطوير آلية لقياس متطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪10/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫اختيار عدة مشاريع سكنية لتطبيق آلية القياس بهدف اختبار متطلبات جودة الحياة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪11/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫تطوير آلية لقياس مشاريع التطوير العقاري إلختبار معايير وعناصر جودة الحياة‪.‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪11/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫تحليل نتائج اإلختبار لتحديد الفجوات وتحديد األولويات والعمل على تحديث متطلبات جودة الحياة‬ ‫وكالة التطوير العقاري – وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪12/29/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪97‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير متطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دعم تشجير الضواحي الخضراء لمشاريع التطوير العقاري‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫دعم تشجير الضواحي الخضراء لمشاريع التطوير العقاري‬
‫وصف النتيجة‬ ‫دعم تشجير الضواحي الخضراء لمشاريع التطوير العقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير المرافق والتخطيط العمراني في مشاريع اإلسكان ومتطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية ‪ ،‬تشمل‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/01/2020‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫العناصر و المعايير و نماذج الشراكة لتطوير المرافق‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫غير مخططة‬

‫‪98‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير متطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬اصدار شهادة اجود لمشاريع التطوير العقاري‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫اصدار شهادة اجود لمشاريع التطوير العقاري‬

‫وصف النتيجة‬ ‫اصدار شهادة اجود لمشاريع التطوير العقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير المرافق والتخطيط العمراني في مشاريع اإلسكان ومتطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية ‪ ،‬تشمل‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/01/2020‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫العناصر و المعايير و نماذج الشراكة لتطوير المرافق‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫غير مخططة‬

‫‪99‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير متطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دعم تطوير الحدائق لمشاريع التطوير العقاري‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫دعم تطوير الحدائق لمشاريع التطوير العقاري‬

‫وصف النتيجة‬ ‫دعم تطوير الحدائق لمشاريع التطوير العقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير المرافق والتخطيط العمراني في مشاريع اإلسكان ومتطلبات جودة الحياة في مشاريع التطوير العقاري السكنية ‪ ،‬تشمل‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/01/2020‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫العناصر و المعايير و نماذج الشراكة لتطوير المرافق‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫غير مخططة‬

‫‪100‬‬
 ‫اإلسكان التنموي‬

‫‪101‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬مستفيدي اإلسكان التنموي – نماء وتنمية‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫وصف المبادرة‬

‫‪ ‬وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫اإلسكان التنموي‬
‫بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫برنامج اإلسكان التنموي ‪2.0‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫نموذج حوكمة ومعايير االستحقاق لمستفيدي اإلسكان التنموي‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تحسين رحلة المستفيد لإلسكان التنموي‪ ،‬وتضمين شريحة المستفيدين األشد حاجة ضمن شرائح سكني‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫دراسة فرص تنمية مستفيدي اإلسكان التنموي االقتصادية من خالل دعم الجمعيات‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫دراسة تضمين وحدات سكنية لمستفيدي اإلسكان التنموي ضمن مشاريع التطوير العقاري‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/12/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫تعزيز ثقافة (الفكر) التشاركي للحلول السكنية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫دراسة زيادة مستهدفات توفير وحدات إسكان تنموي من خالل مشروع االستفادة من أراضي الوزارة وتحديد الفرص‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد المستفيدين الذين تم بحث حالتهم‬ ‫‪75,000‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪20,000‬‬ ‫‪25,000‬‬

‫تطوير رحلة المستفيد في برنامج سكني‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬ ‫‪25%‬‬
‫عدد البرامج التنموية التي تقدمها المنظمات غير الربحية تحت‬
‫‪128‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬
‫إشراف وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬

‫‪102‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مستفيدي اإلسكان التنموي – نماء وتنمية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬نموذج حوكمة ومعايير االستحقاق لمستفيدي اإلسكان التنموي‬

‫نموذج حوكمة ومعايير االستحقاق لمستفيدي اإلسكان‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫التنموي‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫نموذج حوكمة ومعايير االستحقاق لمستفيدي اإلسكان التنموي‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫برنامج اإلسكان التنموي ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من اعداد وطرح كراسة الشروط والمواصفات لنموذج حوكمة ومعايير االستحقاق لمستفيدي اإلسكان التنموي‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من مسودة نموذج الحوكمة ومعايير االستحقاق لمستفيدي اإلسكان التنموي‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اكتمال وثيقة نموذج الحوكمة ومعايير االستحقاق لمستفيدي اإلسكان التنموي‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪103‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مستفيدي اإلسكان التنموي – نماء وتنمية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تحسين رحلة المستفيد لإلسكان التنموي‪ ،‬وتضمين شريحة المستفيدين األشد حاجة ضمن شرائح سكني‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تحسين رحلة المستفيد لإلسكان التنموي‪ ،‬وتضمين شريحة المستفيدين األشد حاجة ضمن شرائح سكني‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى من تطوير رحلة المستفيد في برنامج سكني‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية من تطوير رحلة المستفيد في برنامج سكني‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪104‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مستفيدي اإلسكان التنموي – نماء وتنمية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دراسة فرص تنمية مستفيدي اإلسكان التنموي االقتصادية من خالل دعم الجمعيات‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫دراسة فرص تنمية مستفيدي اإلسكان التنموي االقتصادية من خالل دعم الجمعيات‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫عمل تقييم ومسح لجميع الفرص الحالية المقدمة من الجمعيات‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تقرير لبعض التجارب المثيلة في تقديم الفرص‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى من المقدمة من الجمعيات لمستفيد اإلسكان التنموي بعدد ‪ 30‬برنامج تنموي‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪105‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مستفيدي اإلسكان التنموي – نماء وتنمية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دراسة تضمين وحدات سكنية لمستفيدي اإلسكان التنموي ضمن مشاريع التطوير العقاري‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫دراسة تضمين وحدات سكنية لمستفيدي اإلسكان التنموي ضمن مشاريع التطوير العقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تقديم دراسة لكيفية توزيع طلب اإلسكان التنموي في المناطق وعدد المعروض المطلوب‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫التنسيق مع وكالة التطوير العقاري لوضع خطة لتضمين معروض اإلسكان التنموي بنسبة ‪ % 15 -5‬من مشاريع التطوير العقاري‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫تطوير آلية وحوكمة لمراقيه التنفيذ مع التطوير العقاري والشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬

‫‪106‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مستفيدي اإلسكان التنموي – نماء وتنمية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تعزيز ثقافة (الفكر) التشاركي للحلول السكنية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تعزيز ثقافة (الفكر) التشاركي للحلول السكنية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تقديم دراسة تعزيز ثقافة الفكر التشاركي للحول السكنية رفع قدرات الجمعيات الشريكة في جانب البحث الجتماعي‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪107‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مستفيدي اإلسكان التنموي – نماء وتنمية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دراسة زيادة مستهدفات توفير وحدات إسكان تنموي من خالل مشروع االستفادة من أراضي الوزارة وتحديد الفرص‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫دراسة زيادة مستهدفات توفير وحدات إسكان تنموي من خالل مشروع االستفادة من أراضي الوزارة وتحديد الفرص‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من خطة زيادة مستهدف اإلسكان التنموي‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪108‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬توفير الوحدات السكنية – المعروض العقاري‬

‫وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية‬

‫وصف المبادرة‬

‫‪ ‬وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫اإلسكان التنموي‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫برنامج اإلسكان التنموي ‪1.0‬‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫برنامج اإلسكان التنموي ‪2.0‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫توفير ‪ 40‬الف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة الثانية)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫توفير ‪ 95‬الف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة األولى)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫نماذج شراكة استثمارية مع القطاع الخاص والقطاع غير الربحي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد الوحدات المتعاقد عليها لإلسكان التنموي‬ ‫‪41,000‬‬ ‫‪45000‬‬ ‫‪1873‬‬ ‫‪11,283‬‬ ‫‪26,171‬‬ ‫‪45,000‬‬

‫عدد الوحدات الموفرة عبر االسكان التنموي المرحلة االولى‬ ‫‪20,282‬‬ ‫‪6180‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪548‬‬ ‫‪748‬‬ ‫‪983‬‬ ‫‪1285‬‬ ‫‪1827‬‬ ‫‪2383‬‬ ‫‪3341‬‬ ‫‪4616‬‬ ‫‪6180‬‬

‫عدد الوحدات تم إيصال الخدمات لها‬ ‫جديد‬ ‫‪13,432‬‬ ‫‪863‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪1259‬‬ ‫‪2,150‬‬ ‫‪554‬‬ ‫‪1,457‬‬ ‫‪1,826‬‬ ‫‪1,124‬‬ ‫‪595‬‬ ‫‪1,682‬‬ ‫‪1,230‬‬ ‫‪610‬‬

‫نسبة إشغال الوحدات السكنية القابلة لالنتفاع‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬

‫‪109‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬توفير الوحدات السكنية – المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬توفير ‪ 40‬الف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة الثانية)‬

‫توفير وحدات وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫في حكمهم‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫توفير ‪ 40‬الف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة الثانية)‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫برنامج اإلسكان التنموي ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من إعداد كراسة وطرح المرحلة االولى للتعاقدات لتوفير الوحدات وحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من دراسة جدوى وتطوير مسار جديد لتمويل المنظمات غير الحكومية والشراكة مع القطاع الخاص لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد‬ ‫‪6/30/2022‬‬
‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫على المسار‬
‫حاجة ومن في حكمهم‬
‫‪3‬‬ ‫تطوير خطة تفصيلية بالتنسيق مع التطوير العقاري والشركة الوطنية لإلسكان لتوفير الوحدات السكنية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من إعداد كراسة وطرح المرحلة الثانية للتعاقدات لتوفير الوحدات وحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2025‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪ 2025‬واألخيرة للمبادرة لتوفير ‪ 40‬ألف وحدة سكنية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪110‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬توفير الوحدات السكنية – المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬توفير ‪ 40‬الف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة الثانية)‬

‫حذف المخرجات‬
‫المخرج حسب الرؤية‬
‫توفير وحدات وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن‬
‫في حكمهم‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫توفير ‪ 40‬الف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة الثانية)‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫برنامج اإلسكان التنموي ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من إعداد كراسة وطرح المرحلة األولى للتعاقدات لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2021‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لتوفير الوحدات السكنية لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫تنفيذ خطة التواصل (المرحلة األولى) لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من التعاقد على الوحدات السكنية للربع األول من مستهدفات المرحلة الثانية لإلسكان التنموي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من تسليم الوحدات السكنية للربع األول من مستهدفات المرحلة األولى لإلسكان التنموي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لتوفير الوحدات السكنية لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫تنفيذ خطة التواصل (المرحلة الثانية) لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من إعداد كراسة وطرح المرحلة األولى للتعاقدات لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من تسليم الوحدات السكنية للربع الثاني من مستهدفات المرحلة األولى لإلسكان التنموي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫االنتهاء من التعاقد على الوحدات السكنية للربع األول من مستهدفات المرحلة الثانية لإلسكان التنموي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لتوفير الوحدات السكنية لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫تنفيذ خطة التواصل (المرحلة الثالثة) لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫االنتهاء من تسليم الوحدات السكنية للربع الثالث من مستهدفات المرحلة األولى لإلسكان التنموي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪111‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬توفير الوحدات السكنية – المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬توفير ‪ 40‬الف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة الثانية)‬

‫حذف المخرجات‬
‫‪#‬‬ ‫المخرجات‪2‬‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬
‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪17‬‬ ‫االنتهاء من التعاقد على الوحدات السكنية للربع األول من مستهدفات المرحلة الثانية لإلسكان التنموي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪18‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لتوفير الوحدات السكنية لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪19‬‬ ‫تنفيذ خطة التواصل (المرحلة الرابعة) لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪20‬‬ ‫االنتهاء من إعداد كراسة وطرح المرحلة الثانية للتعاقدات لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪21‬‬ ‫االنتهاء من تسليم الوحدات السكنية للربع الرابع من مستهدفات المرحلة األولى لإلسكان التنموي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪22‬‬ ‫االنتهاء من التعاقد على الوحدات السكنية للربع األول من مستهدفات المرحلة الثانية لإلسكان التنموي‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪23‬‬ ‫االنتهاء من حصر الوحدات السكنية من خلل القطاع الغير ربحي و المانحين‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪24‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪25‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪26‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪27‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪28‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪2025‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪29‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لتوفير الوحدات والحلول السكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم لعام ‪ 2025‬واألخيرة للمبادرة لتوفير ‪ 40‬ألف وحدة سكنية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪112‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬توفير الوحدات السكنية – المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬توفير ‪ 95‬الف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة األولى)‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫وحدات سكنية‬

‫وصف النتيجة‬ ‫توفير ‪ 95‬الف وحدة وحلول سكنية للمستفيدين األشد حاجة ومن في حكمهم (المرحلة األولى)‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫برنامج اإلسكان التنموي ‪1.0‬‬
‫‪01/07/2017‬‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لتوفير الوحدات السكنية لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫تنفيذ خطة التواصل (المرحلة األولى) لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لتوفير الوحدات السكنية لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫تنفيذ خطة التواصل (المرحلة الثانية) لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لتوفير الوحدات السكنية لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫تنفيذ خطة التواصل (المرحلة الثالثة) لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لتوفير الوحدات السكنية لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫تنفيذ خطة التواصل (المرحلة الرابعة) لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪113‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬توفير الوحدات السكنية – المعروض العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬نماذج شراكة استثمارية مع القطاع الخاص والقطاع غير الربحي‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫نماذج شراكة استثمارية مع القطاع الخاص والقطاع غير الربحي‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫نماذج شراكة استثمارية مع القطاع الخاص والقطاع غير الربحي (‪ 2‬نموذج)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تطبيق ‪ piloting‬على ‪ 3‬نماذج مع أحد الجهات الخاصة و‪ 2‬جهات غير ربحية‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪10/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫تفعيل الحلول المقترحة من نماذج الشراكة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪8/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪114‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬

‫وصف المبادرة‬

‫‪ ‬وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫اإلسكان التنموي‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫برنامج اإلسكان التنموي ‪2.0‬‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫تفعيل نموذج العمل والحوكمة التي تم تصميمها في مشروع إمكان‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫تأسيس وبناء الوحدات اإلشراقية في االمانات والفروع‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫تطوير استراتيجية إلشراك القطاع الغير ربحي والمشاركة المجتمعية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/05/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫تطوير استراتيجية لزيادة عدد المتطوعين وصناعة المبادرات التطوعية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/05/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫دراسة إيجاد أفضل فرص المشاركة المجتمعة بالتعاون مع أمانات المناطق‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/03/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪115‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد المتطوعين تحت اشراف وزارة الشؤون البلدية والقروية‬

‫‪105,090‬‬ ‫‪43,000‬‬ ‫‪3,225‬‬ ‫‪3,275‬‬ ‫‪3,325‬‬ ‫‪3375‬‬ ‫‪3425‬‬ ‫‪3,475‬‬ ‫‪3,525‬‬ ‫‪3,575‬‬ ‫‪3,625‬‬ ‫‪3,725‬‬ ‫‪4,125‬‬ ‫‪4,325‬‬
‫واإلسكان‬
‫عدد الساعات التطوعية المنفذة تحت إشراف وزارة الشؤون‬
‫‪3,207,443‬‬ ‫‪700,000‬‬ ‫‪48,000‬‬ ‫‪52,000‬‬ ‫‪53,000‬‬ ‫‪54,000‬‬ ‫‪55,000‬‬ ‫‪56,000‬‬ ‫‪57,000‬‬ ‫‪59,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪61,000‬‬ ‫‪70,000‬‬ ‫‪75,000‬‬
‫البلدية والقروية واإلسكان‬

‫عدد الفرص التطوعية لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي‬ ‫‪20,985‬‬ ‫‪9,000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪710‬‬ ‫‪710‬‬ ‫‪765‬‬ ‫‪765‬‬ ‫‪820‬‬ ‫‪865‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪965‬‬

‫عدد المنظمات غير الربحية تحت إشراف وزارة الشؤون البلدية‬

‫‪118‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬
‫والقروية واإلسكان‬
‫عدد المنظمات غير الربحية وفروعها التي تم تمكينها تحت‬
‫‪68‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬
‫إشراف وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬

‫‪116‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان‬

‫اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫برنامج اإلسكان التنموي ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من إعداد كراسة اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان لعام ‪ 2022‬لمشاركة ‪ 7,506‬متطوع‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من طرح كراسة اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان لعام ‪ 2023‬لمشاركة ‪ 15,012‬متطوع (تراكمي)‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان لعام ‪ 2024‬لمشاركة ‪ 22,518‬متطوع (تراكمي)‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من اتاحة فرص تطوعية لمشاركة متطوعين لتحفيز ودعم وتمكين العمل التطوعي في قطاع اإلسكان لعام ‪ 2025‬لمشاركة ‪ 30,025‬متطوع (تراكمي)‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪117‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني‬

‫تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫االسكاني‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫برنامج اإلسكان التنموي ‪2.0‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من إعداد كراسة تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني من خالل تأسيس عدد ‪ 2‬جمعية أهلية إسكانية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من النصف األول إلسناد الخدمات (عدد ‪ 3‬خدمات)‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من النصف الثاني إلسناد الخدمات (عدد ‪ 3‬خدمات)‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من طرح كراسة تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني من خالل تأسيس عدد ‪ 3‬جمعيات أهلية إسكانية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني من خالل تأسيس عدد ‪ 3‬جمعيات أهلية إسكانية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني من خالل تأسيس عدد ‪ 5‬جمعيات أهلية إسكانية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني من خالل تأسيس عدد ‪ 5‬جمعيات أهلية إسكانية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني من خالل تأسيس عدد ‪ 5‬جمعيات أهلية إسكانية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫االنتهاء من تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني من خالل تأسيس عدد ‪ 5‬جمعيات أهلية إسكانية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫االنتهاء من تأسيس جمعيات أهلية لدعم نمو القطاع غير الربحي االسكاني من خالل تأسيس عدد ‪ 2‬جمعيات أهلية إسكانية واكتمال تأسيس ‪ 30‬جمعية أهلية لدعم‬
‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫نمو القطاع غير الربحي االسكاني‬

‫‪118‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تفعيل نموذج العمل والحوكمة التي تم تصميمها في مشروع إمكان‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تفعيل نموذج العمل والحوكمة التي تم تصميمها في مشروع إمكان‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫وضع خطة لتفعيل نموذج العمل والحوكمة التي تم تصميمها في مشروع إمكان‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫تطبيق النموذج على مناطق المملكة‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪119‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تأسيس وبناء الوحدات اإلشراقية في االمانات والفروع‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تأسيس وبناء الوحدات اإلشراقية في االمانات والفروع‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫دراسة لتفعيل الوحدات اإلشراقية في االمانات‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من النصف األول تأسيس وبناء الوحدات االشرافية في االمانات والفروع (‪ 3‬وحدات اشرافية)‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من النصف الثاني تأسيس وبناء الوحدات االشرافية في االمانات والفروع (‪ 3‬وحدات اشرافية)‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪120‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تطوير استراتيجية إلشراك القطاع الغير ربحي والمشاركة المجتمعية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تطوير استراتيجية إلشراك القطاع الغير ربحي والمشاركة المجتمعية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/05/2022‬‬
‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تطوير كراسة نطاق عمل تطوير االستراتيجية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫طرح الكراسة‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪30/6/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫تعميد االستشاري‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪7/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من تطوير االستراتيجية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪5‬‬ ‫البدء بالتنفيذ‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/20228/‬‬ ‫على المسار‬

‫‪121‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تطوير استراتيجية لزيادة عدد المتطوعين وصناعة المبادرات التطوعية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تطوير استراتيجية لزيادة عدد المتطوعين وصناعة المبادرات التطوعية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/05/2022‬‬
‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تعميد االستشاري‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪7/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من تطوير االستراتيجية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫البدء بالتنفيذ‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪8/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫تطوير كراسة نطاق عمل تطوير االستراتيجية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬

‫‪122‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬القطاع الثالث والمشاركة المجتمعية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دراسة إيجاد أفضل فرص المشاركة المجتمعة بالتعاون مع أمانات المناطق‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫دراسة إيجاد أفضل فرص المشاركة المجتمعة بالتعاون مع أمانات المناطق‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/03/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫التنسيق مع أمانات لدراسة إيجاد أفضل فرص المشاركة المجتمعة‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫وضع خطة تفصيلية للتنفيذ‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬

‫‪123‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬برنامج دعم المتعثرين‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬

‫وصف المبادرة‬
‫‪ ‬وزارة الموارد البشرية‬
‫‪ ‬وزارة العدل‬
‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬
‫‪ ‬وزارة المالية‬
‫مسار العمل المرتبط‬
‫اإلسكان التنموي‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫برنامج دعم المتعثرين‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫نموذج لالستخدام األمثل لميزانية دعم المتعثرين من خالل التوسع بتقديم الدعم لمنتجات الوزارة (دعم منتجات الوزارة بـ‬
‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪ %50‬من سيولة البرنامج)‬
‫‪2‬‬ ‫دعم المتعثرين عن سداد أجرة المسكن‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫دعم المتعثرين عن سداد متعثري التمويل العقاري‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫نسبة دعم مستحقي متعثري االيجار‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬
‫نسبة دعم مستحقي متعثري التمويل العقاري‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬

‫‪124‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬برنامج دعم المتعثرين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬نموذج لالستخدام األمثل لميزانية دعم المتعثرين من خالل التوسع بتقديم الدعم لمنتجات الوزارة (دعم منتجات الوزارة بـ ‪ %50‬من سيولة البرنامج)‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬ ‫نموذج لالستخدام األمثل لميزانية دعم المتعثرين من خالل التوسع بتقديم الدعم لمنتجات الوزارة (دعم منتجات الوزارة بـ ‪ %50‬من سيولة‬
‫وصف النتيجة‬
‫البرنامج)‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫‪-‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اعداد حوكمة مالية واعتمادها من رئيس القطاع‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫اعداد نموذج تقرير لمتابعة عمليات الدعم‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪10/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫التنفيذ‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪10/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪125‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬برنامج دعم المتعثرين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دعم المتعثرين عن سداد أجرة المسكن‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫دعم ‪ %100‬من حاالت المتعثرين عن سداد أجرة المسكن‬
‫وصف النتيجة‬ ‫دعم المتعثرين عن سداد أجرة المسكن‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫برنامج دعم المتعثرين‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2021‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2025‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪126‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬برنامج دعم المتعثرين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دعم المتعثرين عن سداد أجرة المسكن‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪15‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2025‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪2025‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪17‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لدعم حاالت تعثر أجرة المسكن المستحقين لعام ‪ ،2025‬واألخيرة للمبادرة بنسبة ‪%100‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪127‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬برنامج دعم المتعثرين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دعم المتعثرين عن سداد متعثري التمويل العقاري‬

‫دعم ‪ %100‬من متعثري التمويل العقاري حسب الحوكمة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫المعتمدة‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫دعم المتعثرين عن سداد متعثري التمويل العقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫برنامج دعم المتعثرين‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2021‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2023‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2024‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2025‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪128‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬برنامج دعم المتعثرين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دعم المتعثرين عن سداد متعثري التمويل العقاري‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪15‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2025‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثالثة لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪2025‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪17‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الرابعة لدعم حاالت تعثر التمويل العقاري لعام ‪ ،2025‬واألخيرة للمبادرة بنسبة ‪%100‬‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪129‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬استدامة اإلسكان التنموي‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬

‫وزارة الموارد البشرية‬
‫وزارة العدل‬
‫وزارة المالية‬
‫الهيئة العامة لألوقاف‬
‫بنك التنمية االجتماعية‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫تحت االعتماد‬ ‫‪ 1,578‬مليون لاير‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬
‫تهدف المبادرة إلى توفير حلول تسهم في استدامة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية ‪ ،‬بما يسهم في التوسع في خدمة شرائح المجتمع‬
‫وصف المبادرة‬
‫‪‬‬ ‫ورفع نسبة التملك‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫مسار العمل المرتبط‬
‫اإلسكان التنموي‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫مبادرة الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تطوير استراتيجية ونموذج استدامة اإلسكان التنموي واالستفادة األمثل من الميزانية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تطوير وتفعيل برنامج مستدام لالنتفاع المنتهي بالتمليك‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد األسر المستفيدة من مسارات التملك‬ ‫‪1,020‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,000‬‬ ‫‪1,300‬‬ ‫‪1,300‬‬ ‫‪1,400‬‬

‫قيمة المبالغ المحصلة عبر اإلسكان التنموي‬ ‫‪58 M‬‬ ‫‪5.8 M‬‬ ‫‪11.6 M‬‬ ‫‪11.6 M‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪29. M‬‬

‫‪130‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬استدامة اإلسكان التنموي‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تطوير استراتيجية ونموذج استدامة اإلسكان التنموي واالستفادة األمثل من الميزانية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تطوير استراتيجية ونموذج استدامة اإلسكان التنموي واالستفادة األمثل من الميزانية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/01/2022‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫توفير ‪ 250‬مليون من منصة جود اإلسكان‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫طرح الكراسة‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫تعميد االستشاري‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪7/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من تطوير االستراتيجية وتحديد اإليرادات المحتملة‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪5‬‬ ‫تحديد خطة مسار سريع لالستفادة من إيرادات االنتفاع المنتهي بالتمليك بالتنسيق مع اإلدارة المالية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪6‬‬ ‫إعداد دراسة جدوى مالية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪10/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫توقيع اتفاقية مع بنك التنمية االجتماعية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪10/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫تأسيس مجلس إدارة للصندوق‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫اعتماد الالئحة التنفيذية مع وزارة الموارد البشرية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫الشراكة مع المنصات الوطنية لتعزيز سيولة الصندوق الوقفي ‪ ،‬والمحفظة التمويلية للجمعيات‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫توفير مليار لاير من االتفاقيات الثالثية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫تطوير كراسة نطاق عمل تطوير االستراتيجية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫إعداد تصور أولي للصندوق‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪1/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪14‬‬ ‫مسح الممارسات المحلية للصناديق الوقفية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪15‬‬ ‫مسح الجهات المالية المعنية بالممارسات بالقطاع الغير ربحي‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪4/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪16‬‬ ‫االجتماع مع عدة جهات استشارية لإلطالع على التجارب‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪17‬‬ ‫ترسية مشروع (تحفيز العطاء)‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪131‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬استدامة اإلسكان التنموي‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تطوير استراتيجية ونموذج استدامة اإلسكان التنموي واالستفادة األمثل من الميزانية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تطوير استراتيجية ونموذج استدامة اإلسكان التنموي واالستفادة األمثل من الميزانية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/01/2022‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬
‫‪18‬‬ ‫حشد رأس المال بحد أدنى ‪ 20‬مليون‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪7/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪19‬‬ ‫اعتماد االستراتيجية االستثمارية‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪8/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪20‬‬ ‫التوقيع مع هيئة األوقاف والرفع لهيئة السوق المال العتماد الصندوق‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪21‬‬ ‫طرح الصندوق‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪10/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪22‬‬ ‫تشغيل الصندوق‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪11/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪132‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬استدامة اإلسكان التنموي‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تطوير وتفعيل برنامج مستدام لالنتفاع المنتهي بالتمليك‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تطوير وتفعيل برنامج مستدام لالنتفاع المنتهي بالتمليك‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/01/2022‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة األولى من توقيع عقود االنتفاع منتهي بالتمليك‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من المرحلة الثانية من توقيع عقود االنتفاع منتهي بالتمليك‬ ‫وكالة اإلسكان التنموي والمشاركة المجتمعية‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪133‬‬
 ‫التنظيمات العقارية‬

‫‪134‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬مبادرة تطوير الخدمات و الخصائص لبرامج التنظيم العقاري‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫تطوير و تحسين الخدمات لبرامج التنظيم العقاري (ايجار – فرز – مالك – البناء المستدام) ومنصاتها االلكترونية و بالتعاون مع الشركة‬
‫وصف المبادرة‬
‫االدارة العامة للتنظيم العقاري‬ ‫‪‬‬ ‫الوطنية لإلسكان وفقا لمتطلبات السوق‪.‬‬
‫وزارة التجارة‬ ‫‪‬‬
‫الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪‬‬
‫وكالة تنظيم مشغلي المدن‬ ‫‪‬‬
‫شركة الكهرباء‬ ‫‪‬‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬
‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪‬‬
‫وزارة العدل‬ ‫‪‬‬
‫وكالة التخطيط الحضري‬ ‫‪‬‬
‫وزارة الموارد البشرية‬ ‫‪‬‬ ‫مسار العمل المرتبط‬
‫منصة بلدي‬ ‫‪‬‬ ‫التنظيمات العقارية‬
‫وزارة الداخلية‬ ‫‪‬‬ ‫بالمبادرة‬
‫منصة امتثال‬ ‫‪‬‬
‫وزارة الصناعة‬ ‫‪‬‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫‪-‬‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫مبادرة الرؤية‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تطوير نظام اتحاد المالك‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫عقود ايجارية موثقة‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اعادة بناء برنامج البناء المستدام‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫تحقيق مستهدفات فرز الوحدات‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪135‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬مبادرة تطوير الخدمات و الخصائص لبرامج التنظيم العقاري‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد العقود االيجارية الموثقة‬ ‫‪1,200,000‬‬ ‫‪1,400,000‬‬ ‫‪77,255‬‬ ‫‪77,255‬‬ ‫‪99,020‬‬ ‫‪87,255‬‬ ‫‪99,020‬‬ ‫‪111,960‬‬ ‫‪99,020‬‬ ‫‪120,666‬‬ ‫‪145,666‬‬ ‫‪160,961‬‬ ‫‪160,961‬‬ ‫‪160,961‬‬

‫مقترح نظام برنامج مالك‬ ‫جديد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬
‫عدد الجمعيات المعتمدة من شقق مشاريع البيع على الخارطة‬
‫جديد‬ ‫‪730‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪190‬‬
‫(اراضي الوزارة)‬
‫نسبة الجمعيات المفعلة من جمعيات البيع على الخارطة‬
‫جديد‬ ‫‪3‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬ ‫‪80%‬‬
‫(اراضي الوزارة)‬
‫دراسة فرص تطوير برنامج استدامة‬ ‫جديد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬

‫نماذج مستحدثة لبرنامج البناء المستدام (نماذج الشراكات)‬ ‫جديد‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪1‬‬

‫عدد التقارير الصادرة لمسار الجودة‬ ‫جديد‬ ‫‪15,000‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪2450‬‬ ‫‪2700‬‬

‫نسبة اكتمال طلبات الفرز المكتملة‬ ‫جديد‬ ‫‪12‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬ ‫‪100%‬‬

‫‪136‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مبادرة تطوير الخدمات و الخصائص لبرامج التنظيم العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تطوير نظام اتحاد المالك‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تطوير نظام اتحاد المالك‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬
‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫إعادة دراسة نظام اتحاد المالك الحالي ودراسة أفضل فرص التحسين لتسريع عملية التفعيل‬ ‫وكالة التطوير العقاري ‪ /‬الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪6/29/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫تطوير دراسة جدوى فكرة انشاء شركة إلدارة اتحاد المالك‪ ،‬وتحفيز المطورين الكبار لتضمينها في مشاريع التطوير العقاري الخاصة بهم (يتطلب طرح‬ ‫‪12/29/2022‬‬
‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫على المسار‬
‫وميزانية)‬

‫‪137‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مبادرة تطوير الخدمات و الخصائص لبرامج التنظيم العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬عقود ايجارية موثقة‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫عقود ايجارية موثقة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬
‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تطوير منتجات وحلول ايجارية جديدة تخدم رغبات ومستفيدي االيجار‬ ‫وكالة التطوير العقاري ‪ /‬الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫‪10/29/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫مشروع حصر حجم السوق االيجاري (سكني‪ ,‬تجاري‪ ,‬صناعي) (يتطلب طرح و ميزانية)‬ ‫وكالة التطوير العقاري‬ ‫‪12/29/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪138‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مبادرة تطوير الخدمات و الخصائص لبرامج التنظيم العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬اعادة بناء برنامج البناء المستدام‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫اعادة بناء برنامج البناء المستدام‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬
‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تجهيز الممكنات لعملية االشراف و المتابعة من قبل التنظيم العقاري على الشركة‬ ‫وكالة التطوير العقاري ‪ /‬الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪2/28/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫دراسة فرص تحسين وتطوير نموذج البرنامج لزيادة قبول وفعالية الخدمة بما ال يتعارض مع كود البناء وزيادة عدد مستهدفات الوحدات في البناء المستدام ما‬ ‫‪2/28/2022‬‬
‫وكالة التطوير العقاري ‪ /‬الشركة الوطنية لالسكان‬ ‫على المسار‬
‫بعد ‪2022‬‬
‫‪3‬‬ ‫خطة عمل برنامج االستدامة‬ ‫وكالة التطوير العقاري ‪ /‬الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪4/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪139‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬مبادرة تطوير الخدمات و الخصائص لبرامج التنظيم العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تحقيق مستهدفات فرز الوحدات‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تحقيق مستهدفات فرز الوحدات‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬

‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫دراسة تضمين منصة فرز في منصة بلدي‬ ‫وكالة التطوير العقاري ‪ /‬الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫‪8/29/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪140‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫يتمثل هدف هذه المبادرة بالمساهمة في رفع المعايير المهنية للعاملين في السوق العقاري من خالل التأهيل للعاملين في القطاع لتوطينهم‬
‫وتمكينهم في الوظائف العقارية وإعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‪ .‬من خالل تدريب العاملين في القطاع وبرامج تدريبية لتعزيز‬
‫وصف المبادرة‬ ‫مفهوم المسؤولية االجتماعية في القطاع العقاري وبرامج إلعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري والشراكات النوعية لبرامج تدريبية ذات‬
‫‪ ‬الشركة الوطنية لإلسكان‬ ‫مهنية عالية والمسارات المتخصصة التدريبية لتأهيل العاملين في العقاري العقاري وخدمة االعتماد التدريبي تفعيل مركز تفكير وأبحاث‬
‫‪ ‬وزارة الشؤون البلدية والقروية االسكان‬ ‫عقاري‪.‬‬
‫مالك المبادرة‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫مسار العمل المرتبط‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫التنظيمات العقارية‬
‫بالمبادرة‬
‫معتمدة‬ ‫‪75,000,000‬‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫مبادرة الرؤية‬ ‫تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫خدمة االعتماد التدريبي‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Dec/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫برامج تدريبية لتعزيز مفهوم المسؤولية االجتماعية في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫برامج إعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫تدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫الشراكات النوعية لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫المسارات المتخصصة التدريبية لتأهيل العاملين في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Mar/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫تفعيل مركز تفكير وأبحاث عقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Sep/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪141‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد المتدربين المؤهلين‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪14,000‬‬ ‫‪925‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪1,050‬‬ ‫‪1,175‬‬ ‫‪1,225‬‬ ‫‪1,325‬‬ ‫‪1,125‬‬ ‫‪1,275‬‬ ‫‪1,325‬‬ ‫‪1,175‬‬ ‫‪1,325‬‬ ‫‪1,175‬‬

‫مركز اعتماد تدريبي مستدام (اإليرادات المالية)‬ ‫‪18.09‬‬ ‫‪1.05‬‬ ‫‪1.08‬‬ ‫‪1.27‬‬ ‫‪1.20‬‬ ‫‪1.27‬‬ ‫‪1.43‬‬ ‫‪1.39‬‬ ‫‪1.48‬‬ ‫‪1.81‬‬ ‫‪1.70‬‬ ‫‪1.95‬‬ ‫‪2.47‬‬
‫انشاء مسار اعداد القادة المؤهلين في القطاع العقاري( ‪5‬‬
‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬
‫برامج)‬
‫عدد البرامج لتعزيز مفهوم المسؤولية االجتماعية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫عدد الشراكات النوعية للبرامج االحترافية‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫عدد البرامج التدريبية المتقدمة لرفع كفاءة العاملين في القطاع‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫عدد األبحاث العقارية المحكمة و المنشورة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪142‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬خدمة االعتماد التدريبي‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫خطة االعتماد التدريبي للمعهد العقاري‬

‫وصف النتيجة‬ ‫خدمة االعتماد التدريبي‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من دراسة الجدوى واالستدامة واحتياج السوق للبرنامج التدريبية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫الحصول على االعتماد التدريبي من الجهات ذات العالقة‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Sep/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫البدء باالعتماد التدريبي‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪143‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬برامج تدريبية لتعزيز مفهوم المسؤولية االجتماعية في القطاع العقاري‬

‫برامج تدريبية لتعزيز مفهوم المسؤولية االجتماعية في‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫القطاع العقاري‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫برامج تدريبية لتعزيز مفهوم المسؤولية االجتماعية في القطاع العقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي األول لتعزيز مفهوم المسؤولية اإلجتماعية في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Sep/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي الثاني لتعزيز مفهوم المسؤولية اإلجتماعية في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪144‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬برامج إعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫برامج إعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‬

‫وصف النتيجة‬ ‫برامج إعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي األول إلعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي الثاني إلعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Sep/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي الثالث إلعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Sep/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي الرابع والخامس إلعداد قيادات وطنية في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪145‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬

‫تدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫العقارية‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫تدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪12/31/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي االول لتدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2021‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫اعداد كراسة مشروع تنفيذ البرامج والمسارات التدريبية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي الثاني لتدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي الثالث لتدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من البرنامج التدريبي الرابع لتدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Mar/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫اإلنتهاء من البرنامج التدريبي الخامس لتدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫اإلنتهاء من البرنامج التدريبي السادس لتدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫اإلنتهاء من البرنامج التدريبي السابع لتدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من تدريب العاملين في القطاع لتوطينهم وتمكينهم في الوظائف العقارية لعدد ‪72000‬‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪146‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬الشراكات النوعية لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫الشراكات النوعية لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬
‫وصف النتيجة‬ ‫الشراكات النوعية لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪06/30/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من عقد الشراكة النوعية األولى لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Mar/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من عقد الشراكة النوعية الثانية والثالثة لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Mar/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من عقد الشراكة النوعية الرابعة والخامسة لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من عقد الشراكة النوعية السادسة لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Mar/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من عقد الشراكات النوعية السابعة والثامنة لبرامج تدريبية ذات مهنية عالية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪147‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬المسارات المتخصصة التدريبية لتأهيل العاملين في القطاع العقاري‬

‫تطوير برامج تدريبية تشمل مسارات متخصصة لتأهيل‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫العاملين في القطاع العقاري‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫المسارات المتخصصة التدريبية لتأهيل العاملين في القطاع العقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪03/31/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من تطوير المسار المتخصص التدريبي األول لتأهيل العاملين في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2021‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من تطوير المسار المتخصص التدريبي الثاني والثالث لتأهيل العاملين في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Mar/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من تطوير المسار المتخصص التدريبي الرابع والخامس والسادس لتأهيل العاملين في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من تطوير المسار المتخصص التدريبي السابع والثامن لتأهيل العاملين في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Jun/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من تطوير المسار المتخصص التدريبي التاسع والعاشر لتأهيل العاملين في القطاع العقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Mar/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪148‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تفعيل مركز تفكير وأبحاث عقاري‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫تفعيل مركز تفكير وأبحاث عقاري‬

‫وصف النتيجة‬ ‫تفعيل مركز تفكير وأبحاث عقاري‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تطوير برامج متقدمة لتعزيز قدرات القوى العاملة في القطاع العقاري‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪09/30/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من تأسيس مركز تفكير وأبحاث عقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Aug/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من اعتماد إستراتيجية لمركز تفكير وأبحاث عقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫اإلنتهاء من بناء البنية التحتية الرقمية لمركز تفكير وأبحاث عقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Mar/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫البدء بنشر وترجمة األبحاث والدراسة العقارية‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪31/Dec/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫تفعيل مركز تفكير وأبحاث عقاري‬ ‫الهيئة العامة للعقار‬ ‫‪30/Sep/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪149‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬قياس رؤى القطاع ونتائجه – تمكين البنية المعلوماتية والمعرفية واالبتكارية لقطاع اإلسكان وتطوير آلية لمراقبة وتقييم سوق اإلسكان لدعم متخذي القرار‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫تهدف المبادرة إلى التعاون بين المبادرات ذات العالقة بالبنية المعلوماتية والمعرفية لقطاع وسوق اإلسكان بما يسهم في توفير البيانات والمؤشرات الموثوقة ومن ثم تحسين األداء‬
‫وزيادة الشفافية وتشجيع االستثمار وزيادة المساهمة في االقتصاد الوطني‪ ،‬وتمكين تنفيذ استراتيجية برنامج اإلسكان حتى العام ‪ 2025‬وذلك من خالل تطوير وتوسعة أعمال مركز‬
‫البيانات والرصد اإلسكاني وإنشاء وحدة لدعم اتخاذ القرار و تأسيس أداة لقياس توازن سوق اإلسكان‬
‫وعمل المسوحات الميدانية واستطالعات الرأي والنشر في قطاع اإلسكان وإنشاء برنامج إدارة وتطوير وتمويل األبحاث واألفكار واالبتكارات ذات العالقة بقطاع اإلسكان مما‬
‫يحقق‪:‬‬
‫• تحسين دقة وجودة وموثوقية البيانات اإلسكانية‪ ،‬وإتاحتها لمتخذي القرار بالقطاع‪ ،‬بما يعالج مشكلة عدم توفر وعدم دقة البيانات المطلوبة لدعم متخذي القرار ذوي العالقة‪ • .‬فهم‬
‫وصف المبادرة‬ ‫وتقييم أفضل لسوق اإلسكان بما يعالج مشكلة الضبابية وقلة الشفافية‪ • .‬تحسين وتفعيل الجانب المعرفي واالبتكاري لمواجهة التحديات‪ • .‬خلق المزيد من البيانات بحسب أفضل‬
‫التجارب العلمية و التطبيقية الدولية‪ • .‬توظيف البيانات السجلية جنبا إلى جنب مع نتائج المسوحات لدعم اتخاذ القرار‪.‬‬
‫وستعمل المبادرة على االرتقاء بمستوى قدرات مركز البيانات والرصد اإلسكاني ودوره في استنباط أهم المرئيات ذات الصلة بسوق اإلسكان‪ ،‬وتحديدًا التطورات التي تطرأ على‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫جانبي العرض والطلب في السوق‪ .‬كما سيتولى المركز تطوير القدرات لتتبع مؤشرات األداء الرئيسية‪ ،‬فضاًل عن تحسين قدرات وجودة االستبيانات التي تجريها الوزارة‪ .‬وكما‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫ستستند المبادرة إلى منجزات المرحلة األولى المتمثلة في إنشاء مركز البيانات والرصد اإلسكاني‪ ،‬باإلضافة إلى إجراءات جمع البيانات وإجراء البحوث‪ .‬عالوة على ذلك‪ ،‬يمكن‬
‫معتمدة‬ ‫‪229,234,000‬‬ ‫االستعانة باالستبيانات الحالية التي تجريها الوزارة أو الهيئة العامة لإلحصاء وتحسين مستوى جودتها‪ .‬وكذلك‪ ،‬تستهدف المبادرة أيضًا التنسيق والمواءمة الفعالة والوثيقة مع الهيئة‬
‫العامة لإلحصاء والهيئة السعودية للبيانات والذكاء االصطناعي باعتبارها جهات ذات صلة‪.‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬
‫مالك المبادرة‬ ‫مركز دعم القرار و البيانات الحضرية‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫التنظيمات العقارية‬
‫بالمبادرة‬
‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫قياس رؤى القطاع ونتائجه – تمكين البنية المعلوماتية والمعرفية واالبتكارية لقطاع اإلسكان وتطوير آلية لمراقبة وتقييم سوق‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫اإلسكان لدعم متخذي القرار‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫قياس رؤى القطاع ونتائجه – تمكين البنية المعلوماتية والمعرفية واالبتكارية لقطاع اإلسكان وتطوير آلية لمراقبة وتقييم سوق‬
‫اإلسكان لدعم متخذي القرار‬
‫مركز دعم القرار و البيانات الحضرية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪150‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬قياس رؤى القطاع ونتائجه – تمكين البنية المعلوماتية والمعرفية واالبتكارية لقطاع اإلسكان وتطوير آلية لمراقبة وتقييم سوق اإلسكان لدعم متخذي القرار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫قياس مستوى رضا المواطنين عن البرامج اإلسكانية المقدمة‬

‫‪80%‬‬ ‫‪50%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪80%‬‬
‫لهم (‪)%‬‬
‫عدد المؤشرات االسكانية المطورة أو المحدثة بمعرفة مركز‬
‫‪16‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬
‫البيانات والرصد اإلسكاني خالل العام‬
‫عدد البحوث والدراسات والنشرات والتقارير المنفذة‬
‫والمصدرة بمعرفة مركز البيانات والرصد اإلسكاني خالل‬ ‫‪30‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪9‬‬
‫العام‪.‬‬
‫عدد الشراكات مع الجهات البحثية الرائدة محليا وعالميا خالل‬
‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬
‫العام‬
‫عدد البحوث واالبتكارات والدراسات المطورة والممولة من‬
‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬
‫خالل منصة تطوير وتمويل البحوث واالبتكارات خالل العام‬
‫إنجاز مشروع تأسيس وحدة دعم القرار‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫نسبة اكتمال االستبيانات المطلوبة (‪)%‬‬ ‫‪70%‬‬ ‫‪40%‬‬ ‫‪60%‬‬ ‫‪70%‬‬

‫‪151‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬قياس رؤى القطاع ونتائجه – تمكين البنية المعلوماتية والمعرفية واالبتكارية لقطاع اإلسكان وتطوير آلية لمراقبة وتقييم سوق اإلسكان لدعم متخذي القرار‬
‫اسم النتيجة‪ :‬إنشاء وحدة لدعم اتخاذ القرار‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫إنشاء وحدة لدعم اتخاذ القرار‬

‫وصف النتيجة‬ ‫إنشاء وحدة لدعم اتخاذ القرار‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫قياس رؤى القطاع ونتائجه – تمكين البنية المعلوماتية والمعرفية واالبتكارية لقطاع اإلسكان وتطوير آلية لمراقبة وتقييم سوق‬
‫مبادرة الرؤية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪03/31/2024‬‬ ‫اإلسكان لدعم متخذي القرار‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫اإلنتهاء من متطلبات إنشاء وحدة دعم القرار‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪30/6/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من التطبيق التقني إلدارة دعم القرار‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫االنتهاء من إنشاء وحدة دعم القرار‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫إعتماد متطلبات األعمال لمشروع لوحة بيانات اإلستطالعات وتحليلها‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪31/3/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من تنفيذ المسوحات الميدانية واستطالعات الرأي (عدد ‪)60‬‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من تنفيذ لوحة بيانات االستطالعات وتحليلها‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫إطالق لوحة بيانات االستطالعات وتحليلها‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫إعداد متطلبات أعمال مشروع تأسيس أداة لقياس توازن سوق اإلسكان‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪31/3/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫اعتماد التصميم والحوكمة ألداة قياس توازن سوق اإلسكان‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪31/3/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫اإلنتهاء من تطوير نماذج تحليل البيانات وتطوير المؤشرات لمشروع إنشاء أداة لقياس توازن سوق اإلسكان ‪Housing market balance tool‬‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪30/9/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫اكتمال التطوير واإلطالق التجريبي ألداة قياس توازن سوق اإلسكان ‪Housing market balance tool‬‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪31/12/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫إطالق أداة قياس توازن سوق اإلسكان ‪Housing market balance tool‬‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪31/3/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫إعداد نطاق عمل وكراسة مشروع إدارة وتطوير وتمويل األبحاث واألفكار واإلبتكارات‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪31/3/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫التهيئة وإعداد الخطة اإلستشارية لبرنامج إدارة وتطوير وتمويل األبحاث واألفكار واإلبتكارات‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪15‬‬ ‫اإلطالق التجريبي لبرنامج إدارة وتطوير وتمويل األبحاث واألفكار واالبتكارات‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪31/12/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫االنتهاء من بناء نماذج التنبؤ وقياس األثر وتدقيقها‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪31/12/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪17‬‬ ‫إطالق برنامج إدارة وتطوير وتمويل األبحاث واألفكار واالبتكارات‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪30/6/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪152‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬قياس رؤى القطاع ونتائجه – تمكين البنية المعلوماتية والمعرفية واالبتكارية لقطاع اإلسكان وتطوير آلية لمراقبة وتقييم سوق اإلسكان لدعم متخذي القرار‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪18‬‬ ‫إعتماد خطة تطوير وتوسعة أعمال مركز الرصد اإلسكاني‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪30/9/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪19‬‬ ‫االنتهاء من الربط التقني مع جميع الجهات الخارجية والداخلية لمؤشرات الرصد اإلسكاني الجديدة‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪30/9/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪20‬‬ ‫إصدار تقرير بالمؤشرات المطورة والمحدثة خالل المبادرة‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪30/9/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪21‬‬ ‫االنتهاء من انجاز المؤشرات اإلسكانية المطورة ألعمال مركز البيانات والرصد اإلسكاني‬ ‫مركز البيانات الحضرية والسكنية‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪153‬‬
 ‫األراضي والبنية التحتية‬

‫‪154‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫االستمرار بتطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان (تسوية وسفلتة‪ ،‬تصريف أمطار وسيول)‪.‬‬
‫وصف المبادرة‬ ‫والعمل على تطوير شراكات مبتكرة مع مقدمي خدمات البنية التحتية إليصال الخدمات الالزمة لألراضي المطورة دون تكاليف اضافية‬
‫(كهرباء‪ ،‬مياه‪ ،‬صرف صحي)‪.‬‬
‫‪ ‬وكالة الدعم السكني‬
‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫األراضي والبنية التحتية‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫بالمبادرة‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬
‫معتمدة‬ ‫‪1,792,975,000‬‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬
‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬
‫تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان وإيصال الخدمات من خالل الشراكات‬
‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫المبتكرة‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد قطع األراضي المطورة‬ ‫‪17,733‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪155‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان وإيصال الخدمات من خالل الشراكات المبتكرة‬

‫تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫واإلسكان وإيصال الخدمات من خالل الشراكات المبتكرة‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان وإيصال الخدمات من خالل الشراكات المبتكرة‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫مبادرة الرؤية‬ ‫تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان وإيصال الخدمات من خالل الشراكات المبتكرة‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫حصر مخزون االراضي المناسب للتطوير‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫معايير اختيار األراضي‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫قائمة األراضي المعتمدة للتطوير‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫االنتهاء من اصدار عقود مشاريع تطوير األراضي (الربع الثالث ‪) 2022‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من اصدار أوامر المباشرة للمشاريع (الربع الرابع ‪)2022‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من اصدار عقود مشاريع تطوير األراضي (الربع الرابع ‪)2022‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ األعمال السنوى لعام ‪2022‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من اصدار عقود مشاريع تطوير األراضي (الربع ااألول ‪) 2023‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من اصدار أوامر المباشرة للمشاريع (الربع األول ‪)2023‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من اصدار عقود مشاريع تطوير األراضي (الربع االثاني ‪) 2023‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫االنتهاء من اصدار أوامر المباشرة للمشاريع (الربع الثاني ‪)2023‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫االنتهاء من اصدار أوامر المباشرة للمشاريع (الربع الثالث ‪)2023‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ أعمال (الربع الثالث ‪) 2023‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ أعمال (الربع الرابع ‪) 2023‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪15‬‬ ‫توقيع اتفاقية الشراكة مع الجهات الخدمة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ أعمال (الربع األول ‪) 2024‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/30/2024‬‬ ‫على المسار‬

‫‪156‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تطوير البنية التحتية األساسية ألراضي وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان وإيصال الخدمات من خالل الشراكات المبتكرة‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪17‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ أعمال (الربع الثاني ‪) 2024‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪18‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ أعمال (الربع الثالث ‪) 2024‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪19‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ أعمال (الربع الرابع ‪) 2024‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪20‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ أعمال (الربع األول ‪)2025‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪21‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ أعمالع (الربع الثاني ‪)2025‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪22‬‬ ‫االنتهاء من اصدار تقرير تنفيذ أعمال (الربع الثالث ‪) 2025‬‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪23‬‬ ‫االنتهاء من تطوير ‪ 35‬الف قطعة ارض مطورة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪157‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز توفير األراضي المط ّو رة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫وصف المبادرة‬

‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫األراضي والبنية التحتية‬
‫بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫معتمدة‬ ‫‪25,000,000‬‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2025‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫تعزيز توفير األراضي المط ّو رة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫تعزيز توفير األراضي المط ّورة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫األراضي المطورة ( ‪ 35‬ألف قطعة أرض )‬ ‫‪-‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪158‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز توفير األراضي المط ّو رة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تعزيز توفير األراضي المط ّو رة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬

‫تعزيز توفير األراضي المط ّورة من أراضي القطاع الخاص‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫واألراضي الحكومية‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫تعزيز توفير األراضي المط ّورة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز توفير األراضي المط ّو رة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫إعداد كراسة مشروع تطوير نماذج الشركات المبتكرة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2021‬‬ ‫على المسار‬
‫‪2‬‬ ‫حصر األراضي المستهدفة القامة الشراكة عليها ‪ -‬المرحلة األولى‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫على المسار‬
‫‪3‬‬ ‫تعميد الشركة االستشارية لمشروع تطوير نماذج الشركات المبتكرة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪4‬‬ ‫دراسة الوضع الراهن‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫تحديد الفجوات و رفع التوصيات‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫حصر األراضي المستهدفة القامة الشراكة عليها‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫مسودة نماذج الشراكات‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من نموذج شراكة لتوفير األراضي المطورة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫مذكرات التفاهم األولى مع الجهات المالكة لألراضي‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االتفاقية االولى للشراكة مع الجهة المالكة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫التقريراألول لحالة انجاز توفير األراضي السكنية‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫االنتهاء من توفير األراضي المطورة المرحلة األولى‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫مذكرات التفاهم الثانية مع الجهات المالكة لألراضي‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫االتفاقية الثانية للشراكة مع الجهة المالكة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2024‬‬ ‫على المسار‬

‫‪159‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬تعزيز توفير األراضي المط ّو رة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬
‫اسم النتيجة‪ :‬تعزيز توفير األراضي المط ّو رة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬

‫تعزيز توفير األراضي المط ّورة من أراضي القطاع الخاص‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫واألراضي الحكومية‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫تعزيز توفير األراضي المط ّورة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫تعزيز توفير األراضي المط ّو رة من أراضي القطاع الخاص واألراضي الحكومية‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪3/31/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪15‬‬ ‫التقريرالثاني لحالة انجاز توفير األراضي السكنية‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2024‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫االنتهاء من توفير األراضي المطورة المرحلة الثانية‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪17‬‬ ‫مذكرات التفاهم الثالثة مع الجهات المالكة لألراضي‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪18‬‬ ‫االتفاقية الثالثة للشراكة مع الجهة المالكة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪19‬‬ ‫التقريرالثالث لحالة انجاز توفير األراضي السكنية المطورة (‪ 35‬الف قطعة ارض)‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬
‫‪20‬‬ ‫االنتهاء من توفير األراضي المطورة المرحلة الثالثة (‪ 35‬ألف قطعة أرض)‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2025‬‬ ‫على المسار‬

‫‪160‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬إنهاء وتسليم الفلل للمستفيدين‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫تستهدف هذه المبادرة الى بحث الحلول الستكمال مشاريع الفلل المتعثرة ووضع خطة تفصيلية لالنتهاء منها وتسليمها للمستفيدين‬

‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫األراضي والبنية التحتية‬
‫بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫معتمدة‬ ‫‪-‬‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫‪-‬‬ ‫‪31/12/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫إنهاء وتسليم الفلل للمستفيدين‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد الوحدات المسلمة للمستفيدين‬ ‫‪12,831‬‬ ‫‪14,009‬‬ ‫‪14,009‬‬

‫‪161‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬إنهاء وتسليم الفلل للمستفيدين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬إنهاء وتسليم الفلل للمستفيدين‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫إنهاء وتسليم الفلل للمستفيدين‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪31/12/2023‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫حصر العوائق والتحديات‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪11/15/2021‬‬ ‫مكتمل‬

‫‪2‬‬ ‫وضع حلول مقترحة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪11/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫وضع خطة تفصيلية الستكمال مستهدفات مبادرة استكمال الفلل المتعثرة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/15/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫تسليم مشروع ضاحية الملك عبد هللا عدد ‪ 47‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫تسليم مشروع أملج عدد ‪ 197‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫تسليم مشروع الرس عدد ‪ 50‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪3/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫تسليم مشروع أملج عدد ‪ 43‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫تسليم مشروع ضاحية الملك عبد هللا عدد ‪ 36‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫تسليم مشروع أبو عريش عدد ‪ 49‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫تسليم مشروع الهفوف عدد ‪ 19‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫تسليم مشروع المذنب عدد ‪ 11‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫تسليم مشروع المجمعة عدد ‪ 30‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪13‬‬ ‫تسليم مشروع الشماسية عدد ‪ 40‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪14‬‬ ‫تسليم مشروع سكاكا ‪ 2‬عدد ‪ 167‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪162‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬إنهاء وتسليم الفلل للمستفيدين‬
‫اسم النتيجة‪ :‬إنهاء وتسليم الفلل للمستفيدين‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪15‬‬ ‫تسليم مشروع الرس عدد ‪ 20‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪16‬‬ ‫تسليم مشروع ضاحية الملك عبد هللا عدد ‪ 69‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪31/07/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪17‬‬ ‫تسليم مشروع الشماسية عدد ‪ 18‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪18‬‬ ‫تسليم مشروع المذنب عدد ‪ 11‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪19‬‬ ‫تسليم مشروع الرس عدد ‪ 24‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪20‬‬ ‫تسليم مشروع ضاحية الملك عبد هللا عدد ‪ 55‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪21‬‬ ‫تسليم مشروع أبو عريش عدد ‪ 34‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪22‬‬ ‫تسليم مشروع المجمعة عدد ‪ 38‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪23‬‬ ‫تسليم مشروع الشماسية عدد ‪ 20‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪24‬‬ ‫تسليم مشروع المذنب عدد ‪ 18‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪25‬‬ ‫تسليم مشروع ضاحية الملك عبد هللا عدد ‪ 57‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪26‬‬ ‫تسليم مشروع أبو عريش عدد ‪ 81‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪27‬‬ ‫تسليم مشروع المجمعة عدد ‪ 151‬فيال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪163‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬إيصال التيار الكهربائي لمشاريع اإلسكان‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫تهدف المبادرة الى إيصال التيار الكهربائي لمشاريع اإلسكان مما يساهم في رفع نسبة تملك المواطن للمسكن األول‪.‬‬

‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫األراضي والبنية التحتية‬
‫بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫إيصال التيار الكهربائي لمشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد المشاريع التي تم إيصال التيار الكهربائي لها‬ ‫‪27‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪164‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬إيصال التيار الكهربائي لمشاريع اإلسكان‬
‫اسم النتيجة‪ :‬إيصال التيار الكهربائي لمشاريع اإلسكان‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫إيصال التيار الكهربائي لمشاريع اإلسكان‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫حصر مشاريع اإلسكان التي تحتاج إليصال التيار الكهربائي لها‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪11/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اعداد معايير لتحديد األولوية إليصال التيار الكهربائي لمشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫التنسيق مع شركة الكهرباء لتحديد المتطلبات والتكاليف للمشاريع بحسب األولوية‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪2/28/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫حصر تكاليف المشاريع ومراجعتها من قبل الوزارة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪4/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫اعتماد المبالغ وتوقيع اتفاقيات االيصال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫تقرير الربع الثاني لحالة إيصال التيار في مشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫تقرير الربع الثالث لحالة إيصال التيار في مشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫تقرير الربع الرابع لحالة إيصال التيار في مشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪165‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬إيصال شبكة المياه والصرف الصحي لمشاريع اإلسكان‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫تهدف المبادرة الى إيصال شبكة المياه والصرف الصحي لمشاريع اإلسكان مما يساهم في رفع نسبة تملك المواطن للمسكن األول‬

‫مالك المبادرة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬

‫مسار العمل المرتبط‬

‫األراضي والبنية التحتية‬
‫بالمبادرة‬
‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫إتاحة فرص تملك السكن المالئم لألسر السعودية‪.‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫المرتبط بالمبادرة‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬
‫إيصال شبكة المياه والصرف الصحي لمشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط االساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫عدد المشاريع التي تم إيصال شبكة المياه والصرف الصحي‬

‫‪16‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪39‬‬
‫لها‬

‫‪166‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬إيصال شبكة المياه والصرف الصحي لمشاريع اإلسكان‬
‫اسم النتيجة‪ :‬إيصال شبكة المياه والصرف الصحي لمشاريع اإلسكان‬

‫المخرج حسب الرؤية‬ ‫‪-‬‬

‫وصف النتيجة‬ ‫إيصال شبكة المياه والصرف الصحي لمشاريع اإلسكان‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫‪-‬‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪31/12/2022‬‬ ‫مبادرة الرؤية‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫حصر مشاريع اإلسكان التي تحتاج إليصال المياه والصرف الصحي‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪11/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫اعداد معايير لتحديد األولوية إليصال المياه والصرف الصحي لمشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫التنسيق مع شركة المياه الوطنية لتحديد المتطلبات والتكاليف للمشاريع بحسب األولوية‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪2/28/2022‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫حصر تكاليف المشاريع ومراجعتها من قبل الوزارة‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪4/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫اعتماد المبالغ وتوقيع اتفاقيات االيصال‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪5/31/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫تقرير الربع الثاني لحالة إيصال المياه والصرف الصحي في مشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫تقرير الربع الثالث لحالة إيصال المياه والصرف الصحي في مشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫تقرير الربع الرابع لحالة إيصال المياه والصرف الصحي في مشاريع اإلسكان‬ ‫وكالة األراضي والمساحة‬ ‫‪12/31/2022‬‬ ‫على المسار‬

‫‪167‬‬
 ‫دعم تم‪d‬لك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬

‫‪168‬‬
 ‫اسم البرنامج ‪ :‬برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫اسم المبادرة ‪ :‬دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬

‫الجهات المسؤولة عن التنفيذ‬
‫قطاع الخدمات البلدية والبنية التحتية‬
‫برنامج اإلسكان والتطوير العقاري‬
‫أمانة منطقة الرياض‬
‫أمانة محافظة جدة‬
‫تهدف المبادرة إلى تصميم الحوافز الالزمة ونماذج الشراكة المبتكرة المطلوبة لتشجيع القطاع الخاص على إعادة االستثمار في المناطق المركزية‬
‫واألحياء القديمة بمختلف مدن المملكة‪ .‬ويتطلب تفعيل أنشطة التجديد العمراني على نطاق واسع في مدن المملكة جهود تنسيقية مكثفة بين برنامج‬
‫‪‬‬ ‫وصف المبادرة‬ ‫اإلسكان وزارة الشؤون البلدية والقروية واإلسكان والهيئات الملكية المعنية بتطوير المدن والجهات الفاعلة في تطوير المشاريع الكبرى من خالل‬
‫تقييم وتصنيف عناصر االحياء المستهدفة وتحديد متطلبات التحسين العمراني لها و قائمة المحفزات والتشريعات الالزمة للمستفيدين االفراد‬
‫‪‬‬ ‫وقطاع االعمال و نماذج شراكة مالية وتعاقدية للمستفيدين االفراد وقطاع االعمال لتنفيذ المشاريع المستهدفة ‪.‬‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫مالك المبادرة‬ ‫المهندس‪ /‬عادل الزهراني ‪ -‬وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬

‫حالة التمويل‬ ‫الميزانية التقديرية‬ ‫مسار العمل المرتبط‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬ ‫‪-‬‬
‫بالمبادرة‬
‫معتمدة‬ ‫‪ 5‬مليون لاير‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪30/06/2023‬‬ ‫المؤشر اإلستراتيجي‬
‫رفع نسبة تملك األسر السعودية للوحدات السكنية‬
‫المرتبط بالمبادرة‬
‫مبادرة الرؤية‬ ‫دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬

‫‪#‬‬ ‫النتائج‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة النتيجة‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪2023/6/30‬‬ ‫على المسار‬

‫‪2022‬‬
‫‪2021‬‬ ‫مستهدف‬
‫المؤشر‬
‫خط األساس‬ ‫‪2022‬‬ ‫يناير‬ ‫فبراير‬ ‫مارس‬ ‫ابريل‬ ‫مايو‬ ‫يونيو‬ ‫يوليو‬ ‫اغسطس‬ ‫سبتمبر‬ ‫اكتوبر‬ ‫نوفمبر‬ ‫ديسمبر‬

‫مساحة المناطق المصنفة للتملك في المدن *‬

‫عدد المحفزات التي تم تفعيلها*‬

‫س يتم ت حديد ا لمؤشراتحينا النتهاء منا لعملب ا لمشروع ا لتجريبي– ك راسة ا لمبادرة*‬
‫‪169‬‬
 ‫اسم المبادرة ‪ :‬دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬
‫اسم النتيجة‪ :‬دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬

‫دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط‬

‫المخرج حسب الرؤية‬
‫المدن‬ ‫وصف النتيجة‬ ‫دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬

‫تاريخ البدء‬ ‫تاريخ االنتهاء‬

‫مبادرة الرؤية‬ ‫دعم تملك الوحدات السكنية في األحياء القديمة وأواسط المدن‬
‫‪01/07/2021‬‬ ‫‪30/06/2023‬‬

‫‪#‬‬ ‫المخرجات‬ ‫المسؤول عن التنفيذ‬ ‫تاريخ االستحقاق‬ ‫حالة المخرج‬

‫(وكالة ‪ /‬امانة)‬

‫‪1‬‬ ‫االنتهاء من التنسيق مع المعنيين لتحديد قائمة االحياء المستهدفة في مدينة الرياض‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪8/24/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪2‬‬ ‫االنتهاء من التنسيق مع المعنيين لتحديد قائمة االحياء المستهدفة في مدينة جدة‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪10/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪3‬‬ ‫‪    ‬االنتهاء من اعداد كراسة الشروط والمواصفات لمشروع دراسة استشارية لدعم تمليك الوحدات السكنية في االحياء القديمة واوسط المدن‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪10/30/2021‬‬ ‫مكتمل‬
‫‪4‬‬ ‫‪  ‬االنتهاء من اعداد الية اختيار االحياء المستهدفة للمشروع التجريبي لدعم تمليك الوحدات السكنية في االحياء القديمة واوسط المدن‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪3/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪5‬‬ ‫االنتهاء من خطة العمل لمشروع دراسة استشارية لدعم تمليك الوحدات السكنية في االحياء القديمة واوسط المدن‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪6/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪6‬‬ ‫االنتهاء من ترسية مشروع دراسة استشارية لدعم تمليك الوحدات السكنية في االحياء القديمة واوسط المدن‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪7‬‬ ‫اعتماد قائمة باحتياجات الشركاء ومتطلباتهم‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪9/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪8‬‬ ‫االنتهاء من توصيات ورش العمل مع الجهات ذات العالقة‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪9‬‬ ‫االنتهاء من تحديد احتياجات المستفيدين االفراد والمستثمرين والمتطلبات الالزمة للمساهمة في التحسين العمراني‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪12/30/2022‬‬ ‫على المسار‬
‫‪10‬‬ ‫االنتهاء من تصنيف عناصر االحياء المستهدفة وتحديد معايير التحسين العمراني لها‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪3/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪11‬‬ ‫االنتهاء من تطوير قائمة المحفزات والتشريعات الالزمة للمستفيدين االفراد وقطاع االعمال‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬
‫‪12‬‬ ‫االنتهاء من نماذج شراكة مالية وتعاقدية للمستفيدين االفراد وقطاع االعمال لتنفيذ المشاريع المستهدفة (عدد شراكتين)‬ ‫وكالة الوزارة للتخطيط الحضري‬ ‫‪6/30/2023‬‬ ‫على المسار‬

‫إضافة المخرجات بعد اعتماد أمر‬

‫التغيير‬
‫‪170‬‬