RAČUNOVODSTVENO INFORMACIONI SISTEM U FUNKCIJI DONOŠENJA ODLUKA RUKOVODSTVA

 
Izrada finansijskih izveštaja na kraju poslovne godine odslikava poslovanje pravnog lica kroz prizmu rentabilnosti i
finansijskog položaja, ali ono što je mana u smislu donošenja poslovnih odluka je njihov istorijski karakter.
Rukovodstvo ne može čekati izradu finansijskih izveštaja kako bi zasnalo rezultat poslovanja za izveštajni period. Postoje
tehnike koje omogućavaju rukovodstvu da imaju trenutni uvid u poslovanje društva. Jedna od tehnika i načina koji
omogućavaju bolji uvid u trenutno finansijsko poslovanje je finansijsko planiranje usmereno na izradu planskog bilansa
stanja i planskog bilansa uspeha.
Finansijskim planiranjem se predviđa i prikazuje buduća projekcija poslovanja društva izraženo u novčanom obliku. Izrada
celokupnog plana iziskuje postojanje podataka o planovima nižih organizacionih delova unutar društva.
Takođe, finansijsko planiranje vrši se i za određene vremenske periode, na primer godišnji plan poslovanja se sastoji od
mesečnih, kvartalnih, polugodišnjih planova.
Poređenje planiranih veličina (na vremenskoj osnovi, i na nivou organizacionih delova društva) sa ostvarenim, i
utvrđivanje uzroka odstupanja u značajnoj meri pomaže rukovodstvu u donošenju odluka.
Društvo bi trebalo da izradi i detaljan plan finansijskih tokova, plan priliva i odliva novčanih sredstava.
Planski bilans stanja – projekcija buduće veličine sredstava neophodnih za poslovanje kako bi se utvrdio
neophodan iznos njihovog finansiranja. Ovo je složen postupak i uključuje više planova, plan nabavke stalnih
sredstava, plan nabavke obrtnih sredstava, plan dugoročnog i kratkoročnog zaduživanja, .....
Planski bilans uspeha – planiranje rezultata poslovanja društva za izveštajni period. Planiranje rezultata
poslovanja podrazumeva planiranje svih stavki bilansa uspeha, poslovnih prihoda (obima prodaje po prodajnim
cenama), poslovnih rashoda (rashoda koji su neophodni da bi se izvršila proizvodnja i prodaja planiranog obima
prodaje), finansijskih prihoda i rashoda (kamate po osnovu pozajmica, kursne razlike), ostalih prihoda i
rashoda(otuđenje osnovnih sredstava, kazne).
Rukovodstvo društva može kreirati i druge izveštaje na osnovu kojih mogu zasnivati svoje odluke, na primer:
 izveštaj o prilivima sredstava – sadrži podatke o prilivima sredstava na osnovu ugovorenih rokova plaćanja
kupaca;
 izveštaj o odlivima sredstava – sadrži podatke o plaćanjima na osnovu ugovorenih rokova plaćanja obaveza
dobavljačima, izmirenje obaveza prema poslovnim bankama po osnovu kredita, isplate zarada zaposlenima,
plaćanja poreskih obaveza....;