‫الجمهورية الجزائرية الديموقراطية الشعبية‬

‫وزارة التعليم العالي والبحث العلمي‬

‫جامعة الحاج لخضر باتنة ‪1‬‬
‫قسم علم االجتماع والديموغرافيا‬

‫القيادة األخالقية‬
‫تحت اشراف‬ ‫من اعداد‬
‫د‪ /‬سميرة لغويل‬ ‫بوجمعة دنيا‬
‫شارة ياسمين‬
‫الفوج ‪01‬‬
‫السنة الجامعية ‪2022/2023‬‬
 ‫‪ :‬خطة البحث‬
‫تمهيد‬
‫مفهوم القيادة األخالقية‬ ‫‪.1‬‬

‫مبادئ القيادة األخالقية‬ ‫‪.2‬‬

‫أهمية القيادة األخالقية‬ ‫‪.3‬‬

‫أهداف القيادة األخالقية‬ ‫‪.4‬‬

‫أسس القيادة األخالقية‬ ‫‪.5‬‬

‫مفهوم القائد األخالقي‬ ‫‪.6‬‬

‫سمات القائد األخالقي‬ ‫‪.7‬‬

‫خالصة‬
‫قائمة المصادر والمراجع‬
 ‫‪ :‬تمهيد‬

‫تعتبر القيادة االخالقية من المفاهيم الهامة في عالم اإلدارة و القيادة و تعني ببساطة القدرة‬
‫على قيادة اآلخرين بمنهجية و اساليب تعتمد على القيم األخالقية و المبادئ االخالقية ايضا‬
‫أحد االنماط الحديثة في القيادة حيث يتم تفعيل الرؤية و الر‪2‬سالة التي يقودها القائد بأخالقية‬
‫عالية مما يساعد على بناء الثقة و االحترام و الوالء بين القائد و المتبعين تؤثر‪ 2‬القيادة‬
‫االخالقية على جميع المنظمات سواء كانت اعمال تجار‪2‬ية أو منظمات حكومية أو منظمات‬
‫غير ربحية حيث تساعد على تعز‪2‬يز‪ 2‬الثقة بين األفراد و المؤسسات و تحقيق النجاح الذي‬
‫يقوم على أسس دائمة و متينة و من هنا نطرح التساؤل التالي فيما تتمثل القيادة االخالقية؟و‬
‫ما هي صفات القائد االخالقي ؟‬
 ‫‪ :‬مفهوم القيادة األخالقية‬

‫تعرف القيادة األخالقية بأنها العملية‬

‫التي يؤثر فيها القائد على أنشطة‬
‫المجموعة لتحقيق األهداف التنظيمية‬
‫بطريقة مسؤولة اجتماعيا‪.‬‬

‫وتعرف كذلك بأنها أسلوب قيادة يسلط الضوء على البعد‬

‫األخالقي للقيادة في اإلدارة‪ ،‬ويشير إلى قيم القائد‪ ،‬والسمات‬
‫األخالقية والسلوك األخالقي في البيئات التنظيمية‪ ،‬والطريقة‬
‫التي يرتبط بها بالموظفين والمنظمات والمجتمع‪ .‬كم‪D‬ا يفهم‬
‫السلوك األخالقي على أنه سلوك يمكن الحكم عليه وفقا‬
‫لمعايير السلوك األخالقية المقبولة عموما‬
 ‫وهناك ما يعرفها بأنها إظهار السلوك المناسب المعياري من خالل‬
‫اإلجراءات الشخصية والعالقات بين األشخاص وتعزيز هذا السلوك‬
‫لدى مرؤوسيه من خالل االتصال ثنائي االتجاه والتعزيز واتخاذ القرار"‬

‫أي أن القيادة األخالقية تمثل عملية تأثير من القادة لحث المرؤوسين على تحقيق األهداف‪ ،‬من خالل‬
‫االلتزام بسلوكيات أخالقية مثل‪ :‬المصداقية واألمانة والعدالة واإليثار والرحمة‪ ،‬وتشجيع هذه السلوكيات‬
‫لدى المرؤوسين ودعمها‪.‬‬
‫يقترح هذا التعريف أن ‪:‬‬
‫• سلوك القادة األخالقيين بمثابة سلوك نموذجي للمرؤوسين حيث يتم قبول سلوكهم حسب االقتضاء‪.‬‬
‫• يتواصل القادة األخالقيون ويبررون أفعالهم للمرؤوسين (أي يجعلون األخالق بارزة في بيئتهم‬
‫االجتماعية)‪.‬‬
‫• يريد القادة األخالقيون أن يتصرفوا باستمرار وفقا لألخالقيات‪ ،‬لذلك يضعون معايير أخالقية في الشركة‬
‫ويكافئون السلوك األخالقي من جانب الموظفين وكذلك معاقبة السلوك غير األخالقي‪.‬‬
 ‫‪ :‬مبادئ القيادة األخالقية‬

‫هناك العديد من مبادئ القيادة االخالقية المهمة التي يمكن االستناد عليها ومن أهمها‪:‬‬

‫النزاهة تتمثل في ان يكون‬

‫الشفافية يتعين على القائد‬ ‫المصداقية يتعين على القائد‬ ‫القائد صادقا و منصفا في‬
‫أن يكون صريحا و‬ ‫االخالقي ان يكون مصداقيا‬ ‫كل األمور وال يسعى‬
‫مفتوحا فيها يتعلق‬ ‫و يحترم التزاماته وان‬ ‫لتحقيق لتحقيق مصالح‬
‫بالمعلومات والقرارات‬ ‫يتحلى بالصدق و األمانة في‬ ‫شخصية على حساب‬
‫التي يتخذها‬ ‫كل ما يقوم به‬ ‫المؤسسة أو الفريق الذي‬
‫يقوده‬
 ‫التعاون يتعين على القائد االخالقي ان‬
‫يتعامل مع اآلخرين بكل احترام و تقدير‬
‫وان يشجع التعاون والعمل الجماعي‬
‫العدالة يجب أن يكون القائد االخالقي‬
‫عادال في معاملته للجميع دون تمييز أو‬
‫تحيز‬
‫االحترام يجب على القائد االخالقي‬
‫ان يحترم اآلخرين ويقدرهم وان‬
‫يتعامل معهم بأسلوب يعكس هذا‬
‫االحترام‬
‫المساءلة يجب على القائد االخالقي‬
‫ان يتحمل مسؤولية قراراته و‬
‫افعاله وان يكون على استعداد‬
‫لتصحيح األخطاء عندما يكون ذلك‬
‫مطلوبا‬
‫الرحمة و التسامح يتعين على القائد‬
‫االخالقي ان يظهر الرحمة و‬
‫التسامح في تعامله مع اآلخرين‬
‫وان يتعامل معهم بلطف وحنان‬
 ‫أهمية القيادة األخالقية‬

‫تتمثل اهمية القيادة االخالقية في العديد من الجوانب منها ‪:‬‬

‫تطوير الثقة و االحترام‪ :‬يعتمد النجاح المؤسسي‬

‫على الثقة و االحترام بين القائد و المرؤوسين و‬
‫يمكن بناء هذه الثقة و االحترام من خالل‬
‫ممارسة القيادة االخالقية‬

‫تعزيز الشفافية و المساءلة‪ :‬تحفز القيادة‬

‫االخالقية الشفافية و تشجع على المساءلة مما‬
‫يؤدي إلى تطوير األداء المؤسسي و تحسين‬
‫العالقات العامة‬
‫توجيه االستراتيجية ‪ :‬يساعد القائد االخالقي في‬
‫توجيه استراتيجية المؤسسة بما يتماشى مع‬
‫القيم األخالقية مما يزيد من فرص نجاح‬
‫المؤسسة‬
‫تحسين الصورة العامة للمؤسسة ‪ :‬تعتبر القيادة‬
‫االخالقية من العوامل التي تحسن الصورة العامة‬
‫للمؤسسة و تزيد من شعبيتها و تعزز قدرتها‬
‫على الحفاظ على عالقات مع العمالء و‬
‫الموظفين و الجهات الحكومية‬

‫تطوير الموظفين‪ :‬تشجع القيادة االخالقية على‬

‫تطوير الموظفين و تعزيز مهاراتهم مما يؤدي‬
‫إلى تحسين األداء المؤسسي و تحقيق األهداف‬
‫بكفاءة أكبر‬
 ‫أهداف القيادة األخالقية ‪:‬‬

‫تهدف القيادة االخالقية إلى تحقيق العديد من األهداف المهمة ومن أهم هذه األهداف‪:‬‬

‫_ تحسين العالقات ‪ :‬تشجع‬ ‫_ تعزيز الثقة و االحترام‪:‬‬

‫القيادة االخالقية على بناء‬
‫عالقات إيجابية مع األشخاص‬
‫الذين يتفاعلون معها مما‬
‫يساعد على تحسين العالقات‬
‫بين الموظفين وتعزيز‬
‫التعاون‬
‫_ تحسين األداء و اإلنتاجية‪:‬‬
‫يتمتع القائد االخالقي‬
‫تشجع القيادة االخالقية على‬
‫بمستوى عالي من الثقة و‬
‫بناء بيئة عمل تشجع على‬
‫االحترام من قبل موظفيه‬
‫التعاون و العمل الجماعي‬
‫وزمالئه في العمل مما يساعد‬
‫مما يؤدي إلى تحسين األداء‬
‫على تحقيق األهداف‬
‫و اإلنتاجية‬
‫المشتركة‬

‫‪-‬تحسين سمعة المؤسسة ‪:‬‬ ‫_ تعزيز الرضا و المسؤولية‬

‫يتمتع القائد االخالقي و‬
‫المؤسسة التي يعمل فيها‬
‫بسمعة جيدة ‪ ،‬مما يساعد‬
‫على جذب المواهب و العمالء‬
‫و تعزيز المكانة والتميز في‬
‫السوق‬
‫‪:‬تشجع القيادة االخالقية على‬
‫توفير بيئة عمل تساعد على‬
‫تعزيز الرضا و المسؤولية‬
‫لدى الموظفين و تشجعهم‬
‫على القيام بمهامهم بشكل‬
‫أفضل‬
 ‫أسس القيادة األخالقية‬

‫الرحمة و التسامح يجب ان‬ ‫النزاهة و األمانة يجب ان يكون‬

‫العدالة يجب ان يكون القائد‬
‫يكون لدى القائد مرونة و‬ ‫لدى القائد قيم النزاهة و األمانة‬
‫عادال في تعامله مع جميع افراد‬
‫تسامح في تعامله مع االخرين‬ ‫في التعامل مع اآلخرين وان‬
‫فريق العمل وان يتعامل معهم‬
‫وان يظهر الرحمة و التسامح‬ ‫يتمتع بالشفافية و الصدق في‬
‫بالمساواة دون تحيز او تمييز‬
‫في كل ما يفعله‬ ‫كل ما يفعله‬

‫االلهام و التحفيز يجب ان يكون‬
‫القائد قادرا على الهام الفريق و‬
‫تحفيزه لتحقيق االهداف وان‬
‫يتحلى بالشجاعة و التحدي في‬
‫تحديد االهداف و المضي قدما‬
‫نحو تحقيقها‬
‫االبتكار و االبداع يجب ان يكون‬
‫القائد قدرة على االبتكار و‬
‫االبداع في حل المشكالت و‬
‫تحسين العمليات وان يشجع‬
‫الفريف على تبني االبتكار و‬
‫االبداع في العمل‬
‫االحترام يجب على القائد ان‬
‫يحترم جميع افراد الفريق و ان‬
‫يعاملهم بلباقة و احترام و ان‬
‫يتجنب االستخدام السيئ‬
‫للكلمات او التصرفات التي قد‬
‫تسئ الى اي شخص‬

‫المسؤولية يجب على القائد ان يتحمل المسؤولية الكاملة عن اي قرارات يتخذها وان يتعامل معها‬
‫بشكل شجاع و مسؤول وان يتحمل العواقب الناتجة عن هذه‬
 ‫مفهوم القائد األخالقي‬

‫القائد االخالقي هو الشخص الذي يتمتع بمهارات القيادة و القيم‬

‫األخالقية في نفس الوقت و يستخدمها لتحفيز و الهام اآلخرين‬
‫وادارة الفريق بشكل فعال ومسؤول ويعتمد القائد االخالقي على‬
‫قيم النزاهة و األمانة و العدالة و االحترام و التسامح و الرحمة‬
‫واإلعالم في تعامله مع اآلخرين‬

‫القائد االخالقي يعتمد على التوجيه واإلرشاد للفريق و يتبع القيم‬

‫األخالقية في جميع جوانب العمل و يتمتع بمهارات التواصل‬
‫الفعال و القدرة على تفهم اآلخرين والعمل بروح الفريق والتعاون‬
‫و بفضل هذه الصفات االخالقية يستطيع القائد االخالقي تحقيق‬
‫النجاح في العمل و تحفيز الفريق على العمل بجدية و التفاني في‬
‫العمل كما يساعد على بناء عالقات مهنية جيدة و متينة مع‬
‫االخريين‬
 ‫سمات القائد األخالقي‬

‫تتمثل سمات القائد االخالقي في العديد من الصفات التي تعزز قدرته على القيادة‬
‫بطريقة اخالقية و من اهم تلك السمات ‪:‬‬

‫االحترام ‪ :‬يجب على القائد االخالقي ان يحترم‬ ‫النزاهة و الشفافية ‪ :‬يجب على القائد‬
‫جميع االشخاص الذين يتفاعلون معه سواء‬ ‫االخالقي ان يكون صادقا و شفافا في جميع‬
‫كانوا زمالء عمل او مرؤوسين او عمالء‬ ‫اعماله و قراراته‬

‫التعاطف‪ :‬يجب على القائد االخالقي ان يكون‬

‫العدالة‪ :‬يجب ان يكون القائد االخالقي عادال‬
‫قادرا على فهم و تقدير المشاعر و احتياجات‬
‫في جميع قراراته و اجراءاته و ان يتعامل مع‬
‫االخرين و ان يتعامل معهم بنوعية من‬
‫الجميع بنفس المعايير‬
‫التعاطف‬
‫االلتزام بالقيم ‪ :‬يجب ان يكون القائد االخالقي‬ ‫الشجاعة‪ :‬يجب على القائد االخالقي ان يكون‬
‫ملتزما بالقيم االخالقية المهمة مثل الصدق و‬ ‫شجاعا في اتخاذ القرارات الصعبة و التعامل‬
‫العدالة و االحترام و التعاطف‬ ‫مع الظروف الصعبة بطريقة اخالقية‬

‫القدرة على االستماع ‪ :‬يجب على القائد‬ ‫القدرة على التأثير ‪ :‬يجب ان يكون القائد‬
‫االخالقي ان يكون قادرا على االستماع الى‬ ‫االخالقي قادرا على التأثير على االخرين‬
‫االراء و المالحظات و الشكاوى من جميع‬ ‫بطريقة ايجابية و تحفيزهم للعمل بجد و‬
‫افراد فريقه و التعامل معه ا بطريقة مناسبة‬ ‫التطور‬
 ‫‪ :‬الخاتمة‬

‫بعد النظر عن القيادة األخالقية و فوائدها الكبيرة يمكن القول بأنها تعتبر أساسا في أي مؤسسة أو‬
‫منظمة تسعى لتحقيق النجاح و اإلستمرارية فالقائد األخالقي يعتبر نموذجا يحتذى به و يستطيع اإللهام‬
‫لدى متابعيه و يمتلك القدرة على خلق جو عمل إيجابي و إحداث التغيير اإليجابي في مجتمعاتهم و‬
‫أماكن عملهم‪ ،‬و من أجل تحقيق هذه األهداف األخالقية يجب على القائد األخالقي أن يكون متمسكا‬
‫بالقيم و المبادئ األخالقية و يتمتع بالصدق و النزاهة و العدالة و التعاون و التسامح و المرونة و‬
‫التأثير اإليجابي كما يجب أن يكون لديه القدرة على التفاوض و حل الصراعات بطرق بناءة و يجب أن‬
‫يعمل على تنمية مهاراته القيادية المختلفة من أجل تحقيق التغيير اإليجابي في مجتمعه‬
‫‪.‬في النهاية يمكن القول بأن القيادة األخالقية هي األسلوب األمثل في القيادة ‪،‬حيث يمكن أن تؤدي إلى‬
‫النجاح و اإلستمرارية و التطور المستمر للمؤسسات و المجتمعات ‪.‬و بالتزامن مع ذلك يجب‬
‫اإلستمرار في التفكير و العمل على تطوير و تحسين الممارسات القيادية األخالقية في العالم الحديث‬
‫لتحقيق التغيير اإليجابي و تحسين جودة الحياة للجميع‪.‬‬
 ‫‪ :‬قائمة المصادر و المراجع‬
‫‪-1‬القيادة األخالقية‪:‬المبادئ التطبيقات "للدكتور سامي الريس"‪،‬الطبعة االولى ‪2018،‬‬ ‫‪‬‬

‫‪ -2‬أهمية القيادة االخالقية في تحقيق النجاح المؤسسي "للدكتور عبد هللا الفهد مجلة إدارة‬ ‫‪‬‬

‫"‪،‬األعمال العربية العدد‪،23‬السنة ‪2019‬‬

‫‪-3‬دور القيادة األخالقية في بناء المؤسسات اإلجتماعية "للدكتور محمد العبد هللا مجلة اإلدارة و‬ ‫‪‬‬

‫التنمية المحلية العدد ‪،45‬السنة ‪2019‬‬

‫‪-4‬القيادة األخالقية من النظرية إلى التطبيق للدكتور عبد الرحمن الطبعة األولى‪2019،‬‬ ‫‪‬‬

‫‪-5‬قيادة األعمال االخالقية "للدكتور عبد المجيد الفوزان الطبعة االولى ‪2018،‬‬ ‫‪‬‬

‫‪-6‬كتاب"القيادة األخالقية و تطوير األداء المؤسسي"للكاتب العربي سعد الخضراوي‬ ‫‪‬‬

‫‪-7‬كتاب"مفهوم القيادة االخالقية و أسسها"للكاتب العربي محمد الجابري‬ ‫‪‬‬

‫‪-8‬كتاب"القائد األخالقي الفكر و "التطبيق للكاتب العربي محمد العواجي‬ ‫‪‬‬