Darbuotojų motyvavimas

DarbuotojŲ motyvavimas

1
Darbuotojų motyvavimas

TURINYS:

• Apibrėžimas
• Motyvacijos rūšys
• Išorinė ir vidinė motyvacija
• Pagrindiniai motyvacijos tipai
• A. H. Maslow poreikių hierarchijos teorija
• ERG(Existence, Relatedness and Growth Theory)- C. P. Alderferio teorija
• D. McClellando motyvacijos teorija
• D. McGregoro X ir Y teorija.
• Stacey Adams teisingumo teorija
• E. E. Lawlerio ir L. W. Porterio modelis
• B. F. Skinnerio pastiprinimo teorija

2
Darbuotojų motyvavimas

APibrĖžimas:
• Motyvacija- tai procesas, kuris stimuliuoja ir inicijuoja judėjimą tikslo link.
• Personalo motyvacija - tai visuma veiksmų, kurie skatina įmonės darbuotojus gerai
atlikti savo darbo pareigas, būti lojaliais įmonei ir vadovybei.
• Darbuotojų motyvavimas ir skatinimas – tai viena svarbiausių sėkmingos įmonės
veiklos prielaidų.

3
Darbuotojų motyvavimas

Motyvacijos rūšys

o Išorinė o Materialinė
o Vidinė o Nematerialinė

4
Darbuotojų motyvavimas

IŠORINĖ IR VIDINĖ MOTYVACIJA

Tai įvairių paskatų ir apdovanojimų

naudojimas. Apima materialines ir
IŠORINĖ nematerialines paskatas -
apdovanojimus, premijas, prizus.

Apibūdina veiksmus ir veiklą, kurie

atliekami tik dėl malonumo ir
VIDINĖ pasitenkinimo, kurį asmuo patiria iš
šios veiklos.

5
Darbuotojų motyvavimas

Pagrindiniai motyvacijos tipai:

Materiali motyvacija Nemateriali motyvacija Moralinė motyvacija Organizacinė
motyvacija
Darbo užmokesčio Apdovanojimai už Apdovanojimai, kurie Sukurti organizacinę
padidinimas, išmokos, nuopelnus, kurie turi neturi piniginės vertės. kultūrą, kuri motyvuotų
papildomo darbo piniginę vertę, bet  statuso ir nuopelnų darbuotojus siekti įmonės
užmokesčio ir priedų, teikiami nepinigine forma pripažinimas tikslų.
kintamosios atlyginimo  kuponai (pažymėjimai,
dalys.  dovanų kuponai diplomai)
 įmonės produktai.  specialių darbo sąlygų
sudarymas atskiriems
darbuotojams (lankstus
ar laisvas laikas,
savikontrolė ir pan.)

6
Darbuotojų motyvavimas

PROCEDŪRINĖS LŪKESČIŲ TEORIJOS NUSTATO, KAD

DARBUOTOJŲ ELGESĮ LEMIA:

Vadovas, kuris, esant tikromis sąlygomis skatina

darbuotojo veiklą.

Darbuotojas,kuris yra įsitikinęs, kad, esant tam

tikroms sąlygoms, jam bus suteiktas atlygis.

Vadovas,kuris tikisi, kad jam bus mokamas tam tikras

atlyginimas, jei darbo kokybė tam tikru mastu
pagerės.
7
 Darbuotojų motyvavimas

A. H. Maslow poreikiŲ hierarchijosNepatenkinti

teorija poreikiai motyvuoja
žmones veikti, o patenkinus vienus
poreikius atsiranda nauji,
• Pagal šią teoriją žmonių poreikiai
aukštesnio lygio.
suskirstyti į penkis hierarchinius
lygius (vadinamoji Maslow piramidė).
Penktojo – saviraiškos
(asmeninio tobulėjimo,
kūrybos, gyvenimo prasmės)

Ketvirtojo – pagarbos (savigarbos,

sėkmės, pripažinimo, valdžios)

Trečiojo – socialiniai (bendravimo, draugystės ir

Abrahamas Haroldas Maslou;
1908–1970 buvo amerikietis
psichologas ir vienas iš
humanistinės psichologijos
įkūrėjų.
meilės)
Antrojo – fizinio ir socialinio saugumo (apsauga nuo skausmo,
baimės, skurdo, ateities neužtikrintumo ir kitų pavojų)
Pirmojo (žemiausio) lygio poreikiai yra fiziologiniai (alkis, troškulys, miegas ir kiti)
8
Darbuotojų motyvavimas

ERG(Existence, Relatedness and Growth

Theory)- C. P. Alderferio teorija

ERG
POREIKIAI

egzistencijos amerikiečių psichologas ir

augimo (asmenybės
(materialiniai) konsultantas, žinomas dėl to, kad
ugdymo)
toliau plėtojo Maslow poreikių
santykių (bendravimo su hierarchiją.
žmonėmis)

9
Darbuotojų motyvavimas

D. McClellando motyvacijos teorija

Yra 3 pagrindiniai poreikiai kurie motyvuoja

žmogų:
• Poreikis pasiekti
• Narystės poreikis
• Galios poreikis
Davidas Clarence'as McClellandas buvo amerikiečių
psichologas, pasižymėjęs motyvacijos poreikių teorija.

10
Darbuotojų motyvavimas

D. McGregoro X ir Y teorija.

X TEORIJA
X tipo darbuotojai nėra motyvuoti dirbti.
Jie nemėgsta dirbti ir nori visais įmanomais
būdais tai išvengti.
Y TEORIJA
Y tipo darbuotojai domisi savo darbu ir darbas
jiems teikia malonumą. Jie yra kūrybingi, savo
darbe iniciatyvūs ir mėgaujasi savo darbu.

Šie darbuotojai gali būti motyvuoti tik pinigais

ir saugumo būsena.

McGregor Douglas 1906-1964 Jungtinių Amerikos Valstijų

vadybos teoretikas, psichologas. 11
 Darbuotojų motyvavimas

Stacey Adams teisingumo teorija

Organizacijos darbuotojai, vertindami
individualų atlygį už pasiektus darbo
rezultatus, siekia socialinio teisingumo.
Taip pat teorija teigia, kad žmonės
skirtingai nustato savo įdėtų pastangų ir • visi tikisi už darbą teisingo
norimo atlygio santykį. atlygio,
• savo atlygį lygina su kito
darbuotojo atlygiu,
• teisingumą supranta
subjektyviai.

Johnas Stacey Adamsas (g. 1925 m.) -

,, Jei gautas atlygis proporcingas jų įdėtoms amerikiečių darbo ir elgesio psichologas.
pastangoms, darbuotojai jaučia pasitenkinimą
bei yra motyvuojami.” J. S. Adams 12
E. E. Lawlerio ir L. W. Porterio B. F. Skinnerio pastiprinimo
Darbuotojų motyvavimas

modelis teorija

• E. E. Lawlerio ir L. W. Porterio B. F. Skinnerio pastiprinimo teorijoje

modelyje svarbiausi darbuotojų
motyvai yra išorinis (darbo
užmokestis, pripažinimas,
paaukštinimas, pagyrimas) ir vidinis
(pasitenkinimas, savigarba,
asmeninis tobulėjimas) atlygis.
svarbiausias veiksnys, lemiantis žmonių
elgseną ateityje, yra jų ankstesnių veiksmų
padariniai. Jei jie teigiami, ateityje žmogus
panašiai reaguos į panašias situacijas, o jei
nemalonūs – stengsis jų išvengti.

13
Darbuotojų motyvavimas

IŠVADOS

• Personalo motyvacija - tai visuma veiksmų, kurie skatina įmonės darbuotojus gerai atlikti savo darbo pareigas, būti lojaliais įmonei ir vadovybei.
• Darbuotojų motyvavimas ir skatinimas – tai viena svarbiausių sėkmingos įmonės veiklos prielaidų
• IŠORINĖ MOTYVACIJA- Tai įvairių paskatų ir apdovanojimų naudojimas.VIDINĖ MOTYVACIJA- Apibūdina veiksmus ir veiklą, kurie atliekami
tik dėl malonumo
• Pagal MASLOW nepatenkinti poreikiai motyvuoja žmones veikti, o patenkinus vienus poreikius atsiranda nauji, aukštesnio lygio.
• ERG teorija apibūdina poreikių struktūrą, jų turinį ir ryšį su asmens veiklos motyvacija.
• Remiantis McClellando teorija, kiekvienas žmogus turi pagrindinį poreikį, kuris lemia jo motyvaciją ir kurį formuoja aplinka bei gyvenimo patirtis.
• Teorija X ir teorija Y - Douglaso McGregoro teorijos apie žmonių motyvaciją ir valdymo elgseną.
• Stacey Adams teisingumo teorijoje siekiama socialinio teisingumo
• E. E. Lawlerio ir L. W. Porterio modelis- svaribiausi darbuotojų motyvai yra išorinis ir vidinis
• B. F. Skinnerio pastiprinimo teorijoje svarbiausias veiksnys, lemiantis žmonių elgseną ateityje, yra jų ankstesnių veiksmų padariniai.

14
Darbuotojų motyvavimas

Šaltiniai
• https://lawyer-great.ru/lt/problema-motivacii-v-psihologii-truda-problemy-psihologii/
• https://manager.lt/darbuotoju-motyvacijos-modelis/
• https://www.vle.lt/straipsnis/motyvavimo-teorijos/
• https://www.linkedin.com/pulse/5-veiksmingi-būdai-motyvuoti-darbuotojus-ruta-klimasauskiene-
phd

15
Darbuotojų motyvavimas

AČIŪ UŽ
DĖMESĮ!

DarbuotojŲ motyvavimas
16