Các thiết kế nghiên

cứu khác
Thiết kế nghiên cứu đơn giản nhất

1 đơn vị quan sát

=> Thiếu tính khái quát
Lựa chọn
thay thế
1 thời điểm quan sát
=> Thiếu quan hệ nhân
quả

2
Lựa chọn thay thế

B. Dữ liệu
A. Dữ liệu
chuỗi thời
cắt ngang
gian

C. Nghiên D. Dữ liệu
cứu theo bảng
chiều dọc

3
 A. Dữ liệu cắt ngang

Thu thập thông tin của nhiều đơn vị

quan sát tại 1 thời điểm

Dữ liệu định tính Dữ liệu định lượng

Lấy từ các nghiên cứu Lựa chọn các biến từ
khác, từ đó có thể so mẫu của đối tượng
sánh và đối chiếu nhiều quan sát
đối tượng; xác định mẫu

4
 Ưu điểm Nhược điểm
• Áp dụng cho mẫu lớn • Không thể theo dõi sự
hơn và có thể mang thay đổi của mỗi biến theo
tính khái quát hoá cho thời gian, và ảnh hưởng
quần thể lớn hơn của những thay đổi này
• Thực hiện nhanh hơn lên các biến khác
5
B. Dữ liệu chuỗi thời gian
Thu thập thông tin ở 1 đơn vị quan sát
trong khoảng thời gian nhất định

Giả định rằng sự thay đổi của X1 là do sự thay

đổi của 4 biến còn lại, và nó diễn ra theo thời gian
Ưu và nhược điểm

Ưu điểm Nhược điểm

Theo dõi được thay Chỉ quan sát được 1

đổi của biến quan sát đơn vị (#53)

Suy ra được mối Không thể khái quát

quan hệ nhân quả hoá cho mẫu lớn hơn

7
Nghiên cứu theo chiều dọc
Thu thập thông tin của nhiều đơn vị quan
sát trong một khoảng thời gian

Ví dụ

Mạng lưới giữa các công ty với các nhà cung

cấp ảnh hưởng như thế nào đến việc tiếp cận
và chuyển giao tri thức của các công ty hàng
đầu (Lorenzoni và Lipparini, 1999)

8
Mạng lưới của ba công ty
sản xuất máy đóng gói của
Ý ở Bologna và xem xét
những thay đổi về cấu trúc
trong mạng lưới liên công
ty giữa 1988 và 1995
Các hoạt động và năng lực
khác nhau được phân bổ như
thế nào trên các ranh giới
vững chắc, tại sao sự phát
triển của mạng lại diễn ra và
đòn bẩy diễn ra như thế nào

Kết luận

Công ty có khả năng giảm chi phí sản xuất và điều

phối tổng thể thông qua nhiều mối quan hệ dựa trên
niềm tin, lặp đi lặp lại với các nhà cung cấp chính
Tác động tích cực đến toàn bộ mạng lưới.
9
 Ưu điểm Nhược điểm

• Theo dõi các quá trình
• Xác định tiền đề và hậu
quả theo thứ tự thời gian
• Phân biệt giữa các hiện
tượng ngắn hạn và dài
hạn.
• Tốn thời gian và công sức, có
thể dẫn đến số lượng đơn vị
quan sát ít
• Người tham gia rút khỏi nghiên
cứu, gây tiêu hao đối tượng
• Hiệu ứng thời gian bị nhầm lẫn
với thời gian đo lường (thời
gian) tác động
• Khó xác định quan hệ nhân quả,
vì không thao tác với các biến
giải thích

10
D. Dữ liệu bảng

Thu thập chủ yếu dữ liệu định lượng trên nhiều

đơn vị quan sát trong qua một khoảng thời gian

Pha trộn sự khác biệt giữa các cá nhân (dữ

liệu mặt cắt ngang) và động lực học nội bộ cá
nhân (dữ liệu chuỗi thời gian).

• Việc sử dụng dữ liệu bảng đã được mở rộng

trong những năm gần đây
• Sự sẵn có của các bộ dữ liệu lớn được cải thiện
• Sự phát triển trong phương pháp ước tính.
11
• Mỗi trong số 100 công ty có
cùng số lượng (20) quan
sát theo chuỗi thời gian
Bảng cân bằng

• Dữ liệu bị thiếu
Bảng mất cân bằng

12
 Ưu và nhược điểm
Ưu điểm Nhược điểm

• Nắm bắt sự phức tạp • Thu thập nhiều dữ

của hành vi con người liệu hơn
tốt hơn so với dữ liệu • Các phương pháp
cắt ngang hoặc chuỗi phân tích dữ liệu
thời gian phức tạp hơn
• Các bộ dữ liệu lớn hơn
(có lợi ích về mặt kiểm
tra giả thuyết thống kê)

13