- Thiết kế sản phẩm - Giải quyết các vấn đề về - Gồm các loại hệ thống - Giá trị thời gian

Giá trị thời gian của tiền tệ - Đánh giá hiệu quả nhà - Quản lý - Môi trường -
dịch vụ thủ tục pháp lý khác nhau - Kỹ thuật phân tích dòng tiền máy Năng lực - Lựa chọn -
- Hoạch định công suất - Biến động vốn góp - Sơ đồ quy trình công - Tính toán khấu hao, thuế thu - Phân tích một số hệ Đánh giá công nghệ
sản xuất - Phân phối kết quả kinh nghệ, lắp ráp nhập doanh nghiệp thống sản xuất và dịch vụ. - Quản lý Nhà nước về
- Lựa chọn địa điểm doanh -Thiết kế hệ thống vận - Quản lý chi phí đưa ra quyết công nghệ.
sản xuất - Giải thể, tổ chức lại công ty chuyển vật liệu định
PHÂN TÍCH KINH MÔ PHỎNG HỆ QUẢN LÝ CÔNG
QUẢN TRỊ SẢN KẾ TOÁN HỆ THỐNG VÀ
QUY TRÌNH SẢN TẾ TRONG KỸ THỐNG NGHỆ
XUẤT DOANH NGHIỆP XUẤT THUẬT

- Quản lý tồn kho, tối ưu cấu hình mạng QUẢN LÝ CHUỖI MARKETING - Chiến lược phát triển sản phẩm (Product)
CUNG ỨNG CÔNG NGHIỆP - Chiến lược định giá sản phẩm (Price)
- Hệ thống tích hợp trong chuỗi cung ứng - Chiến lược phân phối (Place)
- Chiến lược truyền thông và xúc tiến
- Quá trình tuyển dụng, thuê mướn, đào tạo, (Promotion)
QUẢN TRỊ NHÂN QUẢN LÝ VÀ
sử dụng nhân lực LỰC - Kiểm tra chất lượng, kiểm soát chất lượng
KIỂM SOÁT - Đảm bảo chất lượng và cải tiến chất lượng.
- Chế độ lương bổng đãi ngộ CHẤT LƯỢNG
QU Ả N LÝ C ÔN G
- Phân tích hoạt động quản lý nhà nước về - Lập kế hoạch, ước tính ngân sách, lập tiến độ
PHÁP LUẬT N GHIỆP
kinh tế, địa vị pháp lí TRONG KINH QUẢN TRỊ DỰ dự án
( I N DU S TRI AL ÁN CÔNG
- Xác định định chế phá sản, các hoạt động DOANH - Phân bổ nguồn lực, giám sát
EN GI N EERI N G A N D NGHIỆP
đầu tư hợp pháp… MAN A GEMEN T )
- Kiểm soát quá trình thực hiện dự án.
- Các công cụ, kỹ năng cơ bản để giải quyết KỸ THUẬT PHÂN QUẢN TRỊ TỒN - Tổng quan về hàng hóa, chi phí, kiểm soát
TÍCH QUYẾT
vấn đề và ra quyết định. ĐỊNH KHO mức tồn kho.
- Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe GIAO TIẾP KINH
- Ngôn ngữ thể hiện qua cử chỉ, thái độ, DOANH QUẢN TRỊ - Kỹ năng hoạch định, thực thi chiến lược
CHIẾN LƯỢC kinh doanh
hành vi của đối tượng giao tiếp

LÝ THUYẾT QUẢN LÝ BẢO HỆ THỐNG THÔNG LẬP LỊCH TRÌNH SẢN XUẤT TINH SỞ HỮU TRÍ TUỆ
LÃNH ĐẠO TRÌ CN TIN QUẢN LÝ SẢN XUẤT GỌN

- Những yêu cầu, phẩm chất cần - Kiến thức về hệ thống - Hệ thống lắp ráp linh hoạt. - Kỹ thuật lập kế hoạch - Bảo hộ các đối tượng của
- Hiểu và lập được kế
thiết và phong thái để trở thành thông tin - Vấn đề về kích cỡ mẻ sản - Lịch trình cho sản xuất quyền sở hữu trí tuệ
hoạch bảo trì bảo dưỡng.
nhà lãnh đạo - Quá trình ứng dụng xuất tinh gọn. - Sử dụng, khai thác và
- Hiểu được nội dung và
- Có trách nhiệm đối với công việc công nghệ thông tin - Lập lịch trình sản xuất cho quản lý tài sản trí tuệ
phương pháp FMEA.
- Thể hiện vai trò người lãnh đạo vào thực tiễn quản lý các mô hình sản xuất khác
nhau như Job shop, Flow shop