AKADEMIJA STRUKOVNIH STUDIJA JUŽNA SRBIJA

ODSEK VISOKA POSLOVNA ŠKOLA LESKOVAC

Seminarski rad iz predmeta: Osnove menadžmenta

Tema: Vođenje kao funkcija menadžmenta

Student: Mentor:
Anja Kostić 171/22-01 Dr. Jelena Krstić prof.
Turizam i ugostiteljstvo

U Leskovcu, 2023.
 UVOD
• Vođenje je najzahtevnija menadžerska funkcija kojom se
zaposlenici usmeravaju i motivišu na obavljanje određenog
radnog zadatka. U teoriji i praksi vođenja postoji više stilova
vođenja, od autokratskog s vođom kao jedinom razinom
odlučivanja do demokratskog u kojem se i podređeni
uključuju u procese donošenje odluka.
 POJAM I DEFINICIJA
• Za uspešno vođenje je
najvažnije imati vođu. On
treba usmeravati i motivisati
zaposlenike na izvršenje
zadataka, davati im osjećaj
sigurnosti, ali i slobode kako
bi oni svojim razmišljanjima i
delovanjem mogli pridoneti
ostvarenju ciljeva preduzeća.
EFEKTIVNE VOĐE USPEH VOĐENJA ZAVISI O Vođenje je
POSEDUJU
funkcija
Vizija Osobinama i sposobnosti menadžmenta
vođe (obrazovanje, iskustvo) koja obuhvata
Hrabrost i Osobinama i sposobnostima aktivnosti
integritet podređenih
vezane za
Sposobnost Karakteristikama situacije uspostavljanje
inspirisanja (raspoloživost resursa, radna
vizije i smera
Veštine strateškog atmosfera, jasnoća razvoja
planiranja informacija, vremenski
razmak...) poslovanja,
Fokus i postavljanje
odgovornost
organizacionih
Komunikacijske i
interpersonalne ciljeva i
veštine oblikovanje
pozitivnih
promena.
Vođenje je komleksna funkcija koja se
sastoji od niza procesa i aktivnosti koje se
mogu grupisati na sledeći način:

VOĐSTVO je proces uticaja na ljude tako da teže ka

ostvarenju grupnih ciljeva.

MOTIVACIJOM u reduzeću obezbeđuje se poželjno

ponašanje ljudi radi postizanja ciljeva.

MEĐUSOBNI ODNOSI su važna komponenta u

poslovanju koja održava interakcije između
ljudi izvan i unutar preduzeća.

KOMUNIKACIJA je proces deljenja

informacija i predstavlja vitalan deo svih funkcija
menadžmenta.
 STILOVI VOĐENJA
Stil vođenja ogleda se u tome na koji način vođa
stimulira zaposlenike na izvršenje zadataka.
Vođa praktikuje određeni stil, odnosno način
ponašanja i uticanja u vođenju članova grupe.

Vizionarski Instruktivan Afilijativan Demokratski Predvodnik Dominantni

Vizionarski vođa: Ovaj oblik vodstva
uključuje vođe koji prepoznaju da se
metode, koraci i procesi vodstva dobivaju
s ljudima i kroz njih.

Instruktivan vođa: povezuje

ambicije s organizacijskim ciljevima,
pomažući ljudima da pronađu snage i
slabosti te da ih povežu s
ambicijama.

Afilijativan vođa: kreira veze među

ljudi i na taj način stvara harmoniju
unutar organizacije. To je veoma
kolaborativan stil koji je fokusiran na
emocionalne potrebe iznad potreba
rada.
Demokratski vođa: koristi svoj tim za donošenje odluke,
komunikacija je ključna i svačije mišljenje se uvažava.

Vođa koji uspostavlja ton (predvodnik): gradi izazov i

uzbudljive ciljeve za ljude, očekujući izvrsnost. I traži
uvek više od njih. Ako je potrebno, sam će zasukati rukave
kako bi riješio nastalu situaciju.

Vođa koji zapoveda (dominantan vođa): olakšava strah i

daje jasne direktive, zapoveda i očekuje punu saglasnost.
SAVREMENI PRISTUP VOĐSTVU

-Menadžment je povezan sa efikasnošću, a

liderstvo sa efektivnošću i promenama.
-Efektivni lider ima razvijenu emocionalnu
inteligenciju I empatske sposobnosti, a
razlike među ljudima shvata kao konstante i
iz toga izvlači prednosti.
-Pred lidere XXI veka postavljaju se zadaci
koje će oni uspešno ispuniti ako shvate da je
neprekidno učenje ono što liderima omogućuje
visoke standarde, ambiciozne
ciljeve I pravi osećaj misije u životu.
ZAKLJUČAK

Menadžment se definiše kao

veština vođenja poslova s
ljudima i uz pomoć ljudi radi
ostvarivanja ciljeva
organizacije. Iz toga proističe
zaključak da je funkcija
vođenja usmerena na sledeće
elemente:
- ciljeve organizacije,
- menadžere,
- radnike,
- poslove.
This Photo by Unknown author is licensed under CC BY-NC.
HVALA NA PAŽNJI