Nguyên tắc

kích thích
tâm lý tiền lương
 • Hoàng Phương Anh
• Vương Tài Lộc
• Đào Kim Ngân
Thành • Vũ Quỳnh Trang
• Ngô Quỳnh Mai
viên • Phạm Thị Thùy Dương
• Vũ Thùy Dương
nhóm • Phùng Thị Thùy Vân
• Phạm Hương Giang
• Phạm Thu Giang
• Vũ Gia Hân
 CÁC NGUYÊN TẮC
KÍCH THÍCH TIỀN
Đối với người lao động • Tiền lương làLƯƠNG
số lượng tiền mà người
lao động được trả từ người sử dụng lao
Đối với doanh nghiệp động theo thỏa thuận của hai bên trong
những điều kiện kinh tế xã hội nhất
Yêu cầu & giải pháp định.
 Đối với người lao động:

Phản ánh sự Tiền lương Phản ánh trách

nhiệm với cuộc sống
đóng góp xã hội
Tiền
lương Để kích thích Tiền
làm việc. lương Là một phần thu
Tăng hiệu quả công nhập được nhận
việc, năng suất lao
khi hoàn thành
động.
công việc.
 ĐỐI VỚI DOANH
NGHIỆP:
Tiền lương là chi phí sản xuất.
yếu tố giám sát mạnh
Trở trách nhiệm
→
thành
sự cống hiến của họ
Tiền lương là mức sống
của người lao động gắn
1
bó với chính mình.
Doanh nghiệp phải có
trách nhiệm bảo đảm
đời sống của họ bằng
tiền lương.

Các doanh nghiệp sử

dụng tiền lương như
2 một đòn bẩy kinh tế để
3 thúc đẩy người lao
động làm việc.
Yêu cầu của tiền lương
• Thu nhập từ tiền lương của người lao
động phải chiếm từ 70 - 80% tổng thu
nhập của người lao động.
→ Tiền lương mới kích thích họ hăng hái lao
động với tinh thần trách nhiệm cao nhất.
 Yêu cầu của tiền lương
• Tiền lương được trả trên các chi tiêu lao động đã xác
định. Chỉ tiêu lao động phản ánh số và chất lượng lao
động của mỗi cá nhân đã cống hiến.
→ Tiền lương trả trên cơ sở các chỉ tiêu lao động đã đảm
bảo được sự công bằng tương đối giữa những người lao động
Yêu cầu của tiền lương
• Tiền lương phải đảm bảo được tái sản xuất giản
đơn sức lao động, hay nói khác đi tiền lương đảm
bảo mức sống trung bình cho người lao động và
gia đình họ.
→ Trên mặt bằng tiền lương của thị trường lao động,
các doanh nghiệp phải tạo ra mặt bằng tiền lương của
thị trường lao động
 Yêu cầu của tiền lương
Trình độ nghề nghiệp
Kỹ thuật của tiền lương mà người lao động đã đạt
được

Chú ý ở 2 mặt
Thể hiện thời gian người lao
Cống hiến cho doanh nghiệp. động đã tham gia xây dựng
doanh nghiệp.
→Dẫn đến có người lao động lên đến đỉnh cao của nghề
nhưng chỉ làm được những công việc ở bậc giữa của nghề
nhưng vẫn hưởng lương ở bậc đỉnh cao đó.
→ Đây là một dạng bất công trong lao động, nó đã ảnh
hưởng tới tâm tư nguyện vọng, tinh thần, thái độ của
người lao động.
 Giải pháp kích thích
TÀI CHÍNH
• Lương phù hợp với năng lực của tâm lý chung
người lao động
• Có quy định tăng lương theo từng
năm, quý
• Thưởng doanh số, tăng ca ..
• Có các chính sách bảo hiểm y tế, trợ
cấp xã hội , chế độ nghỉ lễ, thai
sản… (thực hiện theo đúng Luật
Lao Động)
• Hỗ trợ người lao động các khoản
phụ cấp khác như như tiền đi lại,
cung cấp xe đưa đón, …

ĐÀO TẠO VÀ KHEN
THƯỞNG
• Liên tục tổ chức các lớp đào tạo cho nhân
viên hàng tháng.
• Nhân viên được đưa sang nước ngoài đào
tạo phải chia sẻ kiến thức cho các nhân
viên khác.
• Các danh hiệu thi đua: Nhân viên xuất
sắc nhất tháng , Nhân viên vượt trội nhất
tháng.
• Họp định kì hàng quý toàn công ty để
đánh giá nhân viên, theo dõi chiến lược
công ty.
• Luôn tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên.
VĂN HÓA TỔ CHỨC - MÔI
TRƯỜNG LÀM VIỆC
• Forum trao đổi chuyên môn Hòm thư
góp ý.
• Chia sẻ , thảo luận đầu ca
• Trang phục thoải mái, phù hợp, không
gò bó.
• Tổ chức các hoạt động vui chơi, giải trí
nhằm tạo sự kết nối giữa các cá nhân
với nhau.
• Bản tin công ty.
• Tiệc định kì vào 15 hàng tháng để chúc
mừng sinh nhật và trao các giải thưởng.
Thank you for
listening!!!!