КОРПОРАТИВНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ В УКРАЇНІ:

ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ

ВИКОНАЛА:
СТУДЕНТКА 2 КУРСУ
ГРУПИ 6.06.076.010.19.2
МАНАЄВА ІРИНА
 ЩО ТАКЕ КОРПОРАТИВНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ?

 Корпоративне управління можна розглядати як систему взаємовідносин між менеджерами

компанії і їх власниками (акціонерами), а також іншими зацікавленими сторонами, з питань,
пов'язаними із забезпеченням ефективності діяльності компанії та інтересів власників і інших
зацікавлених сторін.
 ОСНОВНИМИ ЗАДАЧАМИ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛІННЯ Є:

 - створення і забезпечення діяльності ефективного механізму аналізу, що тече і стратегічного

управління, прийняття управлінських рішень і контролю за діяльністю товариства;
 - забезпечення однакового і справедливого відношення до всіх акціонерів (у тому числі до
дрібних й іноземних) і можливості всім акціонерам використовувати ефективні способи захисту
у випадку порушення їх прав;
 - балансування інтересів акціонерів, менеджерів, працівників, клієнтів, партнерів і
постачальників акціонерного товариства, тобто зацікавлених осіб, держави і громадськості.
 КОРПОРАТИВНЕ УПРАВЛІННЯ

 У порівнянні з підприємствами малого і середнього бізнесу створення великих

високотехнологічних корпоративних структур має ряд досить важливих переваг та відіграє
значну роль у формуванні ефективної структури економіки України й у посиленні економічної і
науково-технічної інтеграції, проте існує багато об'єктивних та суб'єктивних факторів, які не
дають змоги широко та ефективно застосовувати корпоративне управління.
 ОСНОВНИМИ ПРОБЛЕМАМИ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛІННЯ Є:

- Складність структури корпоративного управління. Реальне корпоративне управління - складне по

визначенню, що само по собі - вже є певним бар'єром у застосуванні та освоєнні без необхідної підготовки
об'єкта та суб'єкта управління. Помилки та прорахунки в його впровадженні не зменшують його
прогресивності, але іноді створюють уяву про неможливість використання корпоративного управління на
теренах українських підприємств.
- Невизначеність зовнішнього середовища, в якому функціонують акціонерні товариства. Зовнішнє
середовище в Україні залишається складним, невизначеним, з великою кількістю неринкових ознак. Складність
прогнозування змін середовища обмежує можливості адаптації підприємства до його вимог з метою виживання.
Основною причиною є слабка законодавча база. Нормативна база для врегулювання господарських відносин в
Україні ще остаточно не сформована для умов ринкових відносин.
- Проблеми управління корпоративними правами акціонерів. Основні корпоративні права акціонерів
включають: право на отримання частини прибутку корпорації у вигляді дивіденду; право на отримання частки
майна при ліквідації підприємства; право на участь в управлінні компанією шляхом голосування на загальних
зборах акціонерів; право на отримання інформації про діяльність корпорації
 ЗВАЖАЮЧИ НА РОЗГЛЯНУТІ ПРОБЛЕМИ, МОЖНА
ВИДІЛИТИ ТАКІ НАПРЯМКИ ЇХ ВИРІШЕННЯ:

• формування належного зовнішнього середовища функціонування підприємств

корпоративної форми власності:
• подолання бар'єрів, що стримують впровадження корпоративного управління;
• чітка законодавчо закріплена регламентація порядку виплати дивідендів;
• широке впровадження практики використання інституціональної угоди;
• впровадження гнучкої системи пільгового оподаткування дивідендів з метою
залучення інвестицій в цінні папери корпорацій.
 НАПРЯМКИ ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМ

Крім вище перерахованих напрямків вирішення проблем корпоративного управління подальшого

дослідження заслуговують такі його аспекти, як:
 посилення впливу держави на процеси корпоративного управління;
 збільшення відповідальності вищого керівництва перед усіма акціонерами;
 посилення ролі аудиторської діяльності управлінських органів корпорації;
 формування системи управління ризиками та ціла низка інших актуальних проблеми.
 ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ КОРПОРАТИВНОГО
УПРАВЛІННЯ

Вдосконалення системи корпоративного управління

сприяє підвищенню ефективності організацій та розширенню їх доступу до зовнішніх джерел
фінансування, що є однією з умов стійкого зростання економіки. Удосконалення системи
корпоративного управління залишається одним із пріоритетних завдань як на
загальнодержавному рівні так і на міжнародному, проте вони мають бути розроблені з
врахуванням інтересів всіх учасників.
ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!!!