НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ВОДНОГО ГОСПОДАРСТВА ТА 1

ПРИРОДОКОРИСТУВАННЯ
Навчально-науковий інститут економіки та менеджменту
Кафедра менеджменту та публічного врядування

КВАЛІФІКАЦІЙНА (МАГІСТЕРСЬКА РОБОТА)

на тему:
ПРОЄКТ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ
ВИТРАТАМИ В ТОВ "ВИРІВСЬКИЙ КАР'ЄР"
Виконала:
Студентка групи МОіАм-61
Сульза М.В.
Керівник: доц., к.т.н. Швець Ф.Д.
Рецензент: доц., Клюха О.О.

Рівне 2023
 2

Актуальність теми дослідження

Управління витратами є одним із найважливіших завдань для будь-якого
підприємства.

Традиційні методи управління витратами, орієнтовані лише на етап

виробництва товару, не завжди дозволяють досягти оптимальних результатів.

За таких умов виникає потреба в необхідності удосконалення методів

управління витратами, які б враховували всі етапи життєвого циклу
продукції.
 3

Метою кваліфікаційної роботи є розробка проєкту удосконалення системи

управління витратами в ТОВ "Вирівський кар'єр".

Мета кваліфікаційної роботи реалізується шляхом виконання таких завдань:

визначити основні проблеми системи управління витратами на
підприємстві;
розробити проєкт удосконалення системи управління витратами;
оцінити економічну ефективність впровадження проєкту..
 4

Системи обліку витрат

• Повних затрат
Традиційні • Директ-костинг

• ABC
Сучасні • Just-in-time
 5

Зміна показників виручки, собівартості та валового доходу ТОВ

«Вирівський кар’єр» за 2020-2022 роки

Абсолютне Відносне
800000
відхилення, тис. грн. відхилення, % 115056

Показники 2020 2021 2022 700000

209401 258010
2021/20 2021/20 600000
2022/2021 2022/2021
20 20
500000
Виручка 105820
від 400000 373066
реалізації 315 221 373 066 119 542 57 845 -253 524 118% 32% 315221
300000
127568
Собівартіст -8026
200000
ь
119542
реалізован
100000
ої 105 820 258 010 127 568 152 190 -130 442 244% 49%
продукції
0
2020 2021 2022

Валовий Виручка від реалізації Собівартість реалізованої продукції

Валовий дохід
дохід
209 401 115 056 -8 026 -94 345 -123 082 55% -7%
 6

Показники рентабельності ТОВ

Структура операційних витрат ТОВ
«Вирівський кар’єр»
«Вирівський кар’єр» за 2022 рік
за 2020-2022 роки
0.4 0.11
0.2 0.06
0.2 0.13
26.8; 27%
0 -0.39

-0.2
42.6; 43%
-0.57
-0.43
-0.4
0.32 11.3; 11%
-0.6

-0.8
3.3; 3%
-0.48
16; 16%
-1
2020 2021 2020 Матеріальні затрати Витрати на оплату праці
Рентабельність власного капіталу Рентабельність активів Відрахування на соціальні заходи Амортизація
Рентабельність продажів Інші витрати
 7

Показники оцінки ефективності витрат ТОВ

«Вирівський кар’єр» за 2020-2022 роки
Показники 2020 2021 2022
Загальні операційні витрати на 1 грн. операційних 1,08 1,07 2,19
доходів
Коефіцієнт питомої собівартості реалізованої 0,66 0,63 0,98
продукції
Загальні витрати від звичайної діяльності на 1 грн. 0,93 0,95 1,79
загальних доходів від звичайної діяльності
Фінансові витрати на 1 грн. фінансових доходів 2,81 0,30 5,75
Собівартість реалізованої продукції на 1 грн. 0,66 0,62 1
чистого доходу
Частка постійних витрат у валовому прибутку 0,63 0,65 -92,53
Рентабельність основної діяльності 0,51 0,59 -0,02
Чиста рентабельність -0,21 0,16 -0,88
 8

Одним із варіантів осучаснення обліку витрат на підприємстві є

впровадження нової ІТ системи управління витратами, яка б взаємоповязувала
всі облікові дані підприємства.
Впровадження автоматизованого сучасного обліку дозволить:

Комплексно аналізувати та збирати всю необхідну інформацію;

Здійснювати управлінський контроль та контроль витрат;

Об’єднати всі рівні та цехи управління.

 9

Реалізація проекту
передбачає впровадження
новітніх методів
управління витратами на
базі програмого
забезпечення SAP
S/4HANA, яке призначене
для гірничодобувної
промисловості та дає
змогу оптимізувати і
стандартизувати процеси
підприємства.
 10

Інтерфейс фінансів SAP S/4HANA рекомендований для впровадження на

ТОВ «Вирівський кар’єр»

Дозволяє ефективно
керувати фінансами і
підвищувати їх
ефективність,
впроваджуючи
нормативні вимоги та
управління ризиками,
які включають
звітність і прогнозну
аналітику.
 11

Інтерфейс продажів SAP S/4HANA рекомендований для впровадження на

ТОВ «Вирівський кар’єр»

Є ефективним
інструментом, що
допомагає
відстежувати
прибуток, вартість та
дохід комплексно і
аналітично.
 12

Інтерфейс закупівель SAP S/4HANA рекомендований для впровадження

на ТОВ «Вирівський кар’єр»

Допомагає ефективно
керувати процесом
закупівлі запчастин,
матеріалів та їх оплат,
отримуючи доступ до
аналітичної
інформації в режимі
реального часу на
кожному етапі.
 13

Інтерфейс виробництва SAP S/4HANA рекомендований для

впровадження на ТОВ «Вирівський кар’єр»

Допомагає
оптимізувати
виробництво
продукції та ланцюг
її поставки, уникаючи
дефіциту,
відстежуючи запаси в
режимі реального
часу, щоб вирішити
проблему дефіциту та
задовольнити попит.
 14

Підприємству потрібно буде заплатити разову суму за ліцензію - 504 200 грн для
впровадження змін і річні постійні витрати будуть складати 220 500 грн.
№ Стаття витрат Сума витрат, грн

1 Одноразові інвестиції: 500 000

1.1 Придбання ліцезії SAP S/4HANA, фіксована плата 500 000

2 Додаткові витрати: 224 700

2.1 Річне обслуговування 220 500

2.2 Хмара SAP за 1 місяць 4 200

Загальна сума 724 700

Запропоновані заходи надають можливість отримати позитивний дисконтний дохід.

Дисконтний термін окупності інвестицій становить 3,4 квартала.
Коефіцієнт вигод-витрат показав, що вкладаючи 1 грн. підприємство потенційно
зможе отримати прибуток 40 грн.
 15

Удосконалення системи управління витратами на ТОВ «Вирівський кар'єр» було

проведено за допомогою впровадження сучасної системи управління витратами на
основі програмного забезпечення SAP S/4HANA, що дозволить підвищити
ефективність використання ресурсів, продуктивність планування та ефективність
реалізації продукції приблизно на 15-20%.

Впровадження системи сприятиме поліпшенню комунікації між різними

підрозділами та рівнями управління, що дозволить управлінцям заощадити час
на аналіз показників, розробку та обґрунтування рішень.
 16

Дякую за увагу!