You are on page 1of 9

ივანე ჯავახიშვილის სახელობის თბილისის სახელმწიფო

უნივერსიტეტის ეკონომიკისა და ბიზნესის ფაკულტეტი

რეფერატი თემაზე : „გასაუბრების საფუძველზე პერსონალის შერჩევის მეთოდიკა“

სტუდენტი: ანი წიქარიშვილი


ხელმძღვანელი: ეკა ავსაჯანიშვილი
საგანი: ადამიანური რესურსების მართვა

თბილისი
2023
1. კადრების შერჩევის ზოგადი განსაზღვრება და
ეტაპები
კადრების შერჩევა მრავალ ეტაპიანი პროცესია და მასში
იგულისხმება მომუშავის ფსიქოლოგიური და პროფესიონალური
თვისებების შესწავლა. შერჩევის ძირითადი კრიტერიუმი უნდა
იყოს: განათლება, საქმიანი თვისებები, გამოცდილება,
პიროვნული ტიპი და მისი შესაძლებლობები. ნებისმიერი
ორგანიზაციის მომავალი საქმიანობა დამოკიდებულია იმაზე თუ
როგორი კადრები იქნება შერჩეული და როგორ ჩატარდება
შერჩევის პროცესი.

შერჩევისა და დასაქმების 4 საფეხურია:

1) საკვალიფიკაციო მოთხოვნების განსაზღვრა


2) კანდიდატების მოზიდვა
3) კანდიდატების შერჩევა
4) თანამშრომლის წარდგენა და სამუშაოს პროცესში
ჩართვა
2. გასაუბრების მნიშვნელობა და
სახეები
კადრების შერჩევის ეტაპიდან, შეიძლება ითქვას, რომ გასაუბრება ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი,
საჭირო და ამავდროულად ყველზე რთული ეტაპია. სწორედ ამ ეტაპის საშუალებით იღებენ საბოლოო
გადაწყვეტილებას კადრების შერჩევით დაკავებული პიროვნებები.
შეიძლება გამოვყოთ რამდენიმე ძირითადი მიზეზი,
რაც განაპირობებს გასაუბრების ჩატარების
აუცილებლობას:

• კანდიდატის შესახებ უფრო სრული ინფორმაციის


მიღება, ვიდრე ეს მის CV-შია ასახული;
• კანდიდატის პიროვნული თვისებების შეფასება და
ორგანიზაციის კულტურასთან მისი შესაბამისობის
დადგენა;
• პიროვნების ენთუზიაზმის, ინტელექტის, თავის
დაჭერის და სხარტი აზროვნების უნარის შემოწმება
გასაუბრება შეიძლება ჩატარდეს სხვადასხვანაირად:

-ერთი ერთზე ან პრეტენდენტთა ჯგუფთან.


-გასაუბრება შეიძლება ჩაატაროს ერთდროულად რამდენიმე
ადამიანმა. ესენი შეიძლება იყვნენ: პრეტენდენტთა
შერჩევისა და მათთან გასაუბრების საკითხებში გარკვეული
ხაზობრივი ხელმძღვანელი, ფსიქოლოგი, პერსონალის
მენეჯერი, კოლექტივის წარმომადგენელი და სხვ.
დღეს ტექნოლოგიების განვითარების
ერაშია ასევე გამოვარჩევდი ონლაინ
გასაუბრებას, რომელიც სულ უფრო და
უფრო აქტუალური გახდა. პანდემიის
პერიოდში კი, გამომდინარე
შეზღუდვებიდან მას არაერთი მცირე თუ
საშუალო კომპანია მიმართავს, რადგან
თავიდან აერიდებინათ პრეტენდენტთა
თავშეყრა ერთ სივრცეში.
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon, and infographics & images by
Freepik
3. გასაუბრების ჩატარების პროცესი

02
03 04
01 აუცილებელია შეიქმნას
კომფორტული
პირობები კაბინეტში,
გასაუბრება ან სპეციალურ გამსაუბრებელმა
ტარდება კომპანიის ოთახში, სადაც დაკვირვება
კარგად უნდა იცოდეს
მიერ დადგენილი ტარდება შესაძლებლობას
შესათავაზებელი
სტანდარტული გასაუბრება. აქ იძლევა,
სამუშაოს პირობები და
ტექნოლოგიით. ყოველივე ხელს შევაგროვოთ
ხასიათი,
საკადრო უნდა უწყობდეს პრეტენდენტის
თანამდებობისადმი
გასაუბრება საქმიან საუბარს და შესახებ ის
წაყენებული
მოითხოვს პრეტენდენტთა აუცილებელი
მოთხოვნები და
გულმოდგინე ყოველგვარი ინფორმაცია,
შეეძლოს
მომზადებას. ბუნებრივი რომელიც ხდება
პრეტენდენტის მიერ
დაძაბულობის სრულ გადაწყვეტილების
დასმულ კითხვებზე
მოხსნას. მიღების
ამომწურავი პასუხის
საფუძველი.
3.1 საუბრის სახეები და კითხვები
ობიექტის თვალსაზრისით, გამოყოფენ საუბრის შემდეგ
სახეებს:

1. კანდიდატის ბიოგრაფიის მიხედვით.


2. სიტუაციის მიხედვით.
3. პროფესიონალური და პირადი თვისებების
მიხედვით.
არსებობს კითხვები, რომლის დასმა არავითარ შემთხვევაში არ შეიძლება. ეს
შეიძლება კანონს ან საზოგადოებრივ ნორმებს ეწინააღმდეგებოდეს, ან
საერთოდ არ იყოს კავშირში კანდიდატის შესაძლებლობების შეფასებასთან.
კერძოდ:

● რასობრივი კუთვნილება ან კანის ფერი;


● წარმოშობა;
● ოჯახური მდგომარეობა;
● რელიგიური აღმსარებლობა;
● ნასამართლეობა;
● სიმაღლე და წონა (გამონაკლისია სახანძრო და სხვა სპეციალური
სამსახურები, სადაც მნიშვნელოვანია ფიზიკური კონდიციები);
● ვალები;
● ჯანმრთელობის მდგომარეობა
4. გასაუბრების შემდგომი ეტაპი

გასაუბრების დამთავრების შემდეგ დაუყოვნებლივ უნდა შეუდგნენ


მისი შედეგების გააზრებასა და განხილვას. მხოლოდ ამის შემდეგ
შეიძლება მუშაობის დაწყება სხვა კანდიდატურასთან. საბოლოო
გადაწყვეტილება მიიღება ყველა პრეტენდენტის გაცნობის შემდეგ,
მათგან ყველაზე საუკეთესოს ამორჩევის გზით.

პირველადი შერჩევის - გასაუბრების დადებითი შედეგებით


გავლის შემდეგ პრეტენდენტებს შესავსებად აძლევენ
სპეციალურ ანკეტას, რომ შეადგინონ უფრო
გაფართოებული ავტობიოგრაფია და სხვ. მათ, რომლებმაც
ვერ გაიარეს გასაუბრება, უგზავნიან ოფიციალურ
წერილობით პასუხს უარის თქმის შესახებ. იქვე გამოხატავენ
მათდამი პატივისცემას და გამოთქვამენ იმედს, რომ მათ
შორის მომავალში გაგრძელდება კეთილსასურველი
ურთიერთობა.
გასაუბრების შედეგების მიხედვით სამსახურში მიღებაზე უარის თქმის მიზეზი შეიძლება იყოს:

01
სიზარმაცე

02
ცოდნის შეზღუდულობა
03
გაუწონასწორებულობა

04
დაბალი მორალური დონე
მადლობა
ყურადღებისთვის !

You might also like