Sa Isyung Ito:

EDITORIAL Sa Harap ng mga Hamon: Magka-isa, Magpalakas!

(page 5)
Liham ng MASIPAG Luzon hinggil sa mga kaganapan sa MASIPAG
Mindanao (page 6)
FOR TRUTH, ADVANCEMENT OF GENERAL INTEREST, RESPECT AND UNITY
IN MASIPAG INC. (page 9)
Bukas na Liham ng mga Miyembro ng MASIPAG sa Mindanao hing-
gil sa problemang organisasyunal na kinakaharap ng MASIPAG
Opisyal na pahayagan ng Magsasaka at Siyentipiko
Mindanao (page 13)
para sa Pag-unlad ng Agrikultura Organizational Diagnosis ng MASIPAG, Tungo sa Ibayong
Pagpapalakas (page 15)
PANATA NG LIDER-MAGSASAKA (page 16)

Bukas na Liham sa mga Miyembro

mula sa MASIPAG Board of Trustees
I ka-18 ng Oktubre 2015 ang pagkakarehistro sa SEC ay isang
pagkakamali. Subalit binanggit din na
sa kanilang ipadala sa national sec-
retariat upang maibigay dito sa BOT
Mga mahal naming kasama sa taun-taon ay nagbibigay ng report sa upang mapagaralan, kasama na ang
MASIPAG, SEC at updated daw dito. Malaki ang iba pang mahahalagang dokumento –
implikasyon ng dobleng identidad na ang lahat ng titulo sa lupa, ang mga
Minabuti naming sumulat sa inyo ito - kaya’t tanong niya sa atin, na updated report sa SEC, atbp. Nang
ngayon dahil nahaharap tayo sa habang kumikilos ang MASIPAG sa sumunod na linggo ay ipinaliwanag
isang malaking hamon sa ating Mindanao bilang regional office, sino muli ng admin staff ng Mindanao na
organisasyon hinggil sa nangyayari ang totoong employer ng mga staff? ang pagpaparehistro sa SEC ay pag-
sa MASIPAG Mindanao kaugnay ng Bakit may ibang organisasyong nag- sunod sa resolusyon ng BOT noong
hiwalay na registration sa Securities papatakbo ng mga proyekto
and Exchange Commission. ng MASIPAG na walang
kasulatan o memorandum
Sa isang management letter noong of agreement? Sino ang
ika-13 ng Hulyo, 2015, kinuha ang totoong nagmamay-ari ng
ating pansin ng bagong auditor na si lupa ng MASIPAG Biodi-
G. Eribert Padilla sa isang seryosong versity Center (MBC) sa
bagay na lingid sa ating kaalaman: Manolo Fortich, Bukidnon?
ang hiwalay na pagkakarehistro ng Ano ang mga kontratang
MASIPAG Mindanao sa ilalim ng pinasok ng FSPD? Ano ang
Securities and Exchange Commis- accountability ng MASIPAG
sion (SEC) simula pa noong Agosto, sa mga kontratang ito?
2004.
Sa pulong ng ating Execom
Sa kanyang ginawang mga audit sa noong ika 14-15 ng Hulyo
upisina ng secretariat noong Marso ay sinubukang ungka-
at Hulyo, napagalaman niyang nasa tin ang isyung ito, subalit
ilalim ng pangalang “Farmer-Scientist hindi kumpleto ang dinalang
Partnership for Development (MASI- papeles ng regional coor-
PAG-Mindanao), Inc” (FSPD), ang dinator na si Geonathan
ilan sa mga titulo ng lupa as Bukid- Barro at RPMT chair na si
non, ang mga bank account ng rehi- Valeriano Santillan – unang
yon, at pati na ang pagbabayad ng pahina lamang ng SEC
mga Philhealth at Pag-Ibig premium registration ang dala nila at
ng staff; subalit ang SSS nila ay nasa hindi kalakip ang articles
ilalim naman ng pangalan ng MASI- of incorporation at list of
PAG Inc. Binanggit daw ng staff na incorporators. Kaya hiningi

Special Issue www.masipag.org

2002 na kinikilalang isang “branch”
ng MASIPAG Inc ang MASIPAG sa
Mindanao; hiniling sa staff na ipaliwa-
nag rin ito sa isang sulat.
Noong Hulyo 28 ay ipinadala ni
Geonathan ang mga papeles ng SEC
registration, kalakip ang sulat na nag-
sasabing may mandato sila mula sa
kanilang RPMT, BOT representatives,
at mga lider magsasaka na iwan ang
isyu ng SEC registration at mga titulo
ng MBC sa kanila, upang pag-usapan
sa tamang lugar, bilang paliwanag sa
hindi paglalabas ng mga titulo at
ibang dokumento.
Sinulatan ko rin si Geonathan bilang
BOT chair, upang ibigay ang mga
dokumento, at ipinatawag siya sa
isang pulong ng BOT sa Agosto 16
upang magsumite ng kanyang ac-
complishment report at makaharap
ang BOT para sa kanyang evaluation,
dahil nasa probationary status pa siya
bilang regional coordinator ng MASI-
PAG sa Mindanao.Subalit hindi pa rin
ibinigay ang mga papeles, hindi isinu-
mite ang kanyang accomplishment
report at hindi rin pumunta si Geona-
than noong Agosto 16.
Kaya noong Agosto 15-16 ay nagd-
esisyon ang BOT na ipakansela ang
hiwalay na rehistrasyon ng MASIPAG
Mindanao, sa dahilang bilang isang
yunit ng MASIPAG ay sumusunod
tayong lahat sa iisang Articles of
Incorporation at By-Laws, at su-
musunod sa magkakaparehong mga
prinsipyo, palisiya, programa at mga
plano. Tanging ang mga kasaping PO
at NGO lamang ang may awtonomiya
at hiwalay na rehistrasyon sa goby-
erno at ang lahat ng mga yunit natin
– kasama ang mga regional assem-
bly (RA), RPMT at mga secretariat
ay nasa ilalim ng iisang rehistrasyon
bilang iisang legal entity.
Sa resolusyon ding iyon ay sinabi ng
BOT na ipapaalam din ito sa mga
funding partner at hindi muna pa-
padalhan ng pondo ang MASIPAG
Mindanao mula sa national office Noong Setyembre 26, sa pan-
hanggat hindi naililipat ang mga pass- galawang pagkakataon ay minaliit ni
book sa pangalan ng MASIPAG. May Geonathan ang BOT at hindi dumalo
kabuuang responsibilidad ang BOT sa pulong, at iniasa sa RPMT ang
sa lahat ng mga gawain, pagkilos at pagbibigay ng dahilang may dada-
mga pag-mamay-ari at bayarin luhan siyang forum. Hindi ito tinang-
ng MASIPAG Inc kaya Sa gap ng BOT bilang sapat
namin ginawa ito. at lehitimong dahilan,
gayon ay dahil matapos niyang
Sa hiwalay pinapairal natin mag-commit sa
na res- ang disiplina sa ating BOT ay dapat
olusyon nagpadalo siya
ay
organisasyon, na napaka- ng ibang staff
inatasan halagang bagay para sa isang sa forum.
ang pambansang network gaya Dahil sa
RPMT natin, na kailangang manatili pagwawa-
at coor- lang-bahala
dinator
ang integridad, transparency sa pagdalo
na isum- at pagkakaisa, sa ngalan ng sa kanyang
ite ang mga maliit na magsasa- ebalwasyon at
kaukulang kang pinag- sadyang pag-
mga doku- suway o willful
mento ng reh- seserbisyuhan insubordination, sa
istrasyon, kabilang natin. BOT, kabilang ang hindi
na ang mga titulo ng pagsusumite ng mga hinih-
lupa at mga passbook ng mga inging dokumento, nagdesisyon kami
pondo, upang maisaayos ang pa- sa termination ni Geonathan bilang
glilipat ng mga ito sa pangalan ng staff ng MASIPAG, effective October
MASIPAG Inc. 1, 2015. Ayon sa ating By-laws, ang
BOT lamang ang may kapangyari-
Nagpatawag ng isang forum ang BOT hang
upang ipaliwanag ang mga desisyong mag-appoint at mag-terminate ng
ito sa RPMT at iba pang lider ng Min- mga regional coordinator. Kaya
danao noong Setyembre 5-6 sa Ca- malinaw ang batayan at mayroong
gayan de Oro. Hindi naging maganda angkop na proseso ang pagtanggal
ang pagtanggap ng RPMT, at kabi- kay Geonathan.
lang ang ilan sa iba pang lider,
kasama si BOT member Diego dela Inatasan ng BOT si Noel Salazar,
Cruz, ay nag-walk out sila sa pulong. cluster coordinator, na maging act-
Nang sumunod na araw ay nag-usap ing regional coordinator sa Mindanao
ang BOT at mga staff ng MASIPAG habang wala pang appointment mula
Mindanao. Dito ay sinabi ng staff na sa BOT, at sina Weng Buena, RET
hindi nila nakikita ang problema ng coordinator mula sa national secretar-
hiwalay na rehistrasyon pero hindi rin iat, at Cris Panerio, regional coordina-
malinaw ang igiginiit nila. Sa araw na tor ng MASIPAG Luzon, na tumulong
ito ay sinabi ng BOT kay Geonathan kay Noel.
na inilipat sa petsang Setyembre
26 ang kanyang ebalwasyon bilang Sa pulong ding iyon ay inatasan si
probationary regional coordinator sa Chito Medina, national coordinator,
lungsod ng Iloilo. Sumang-ayon dito na simulan ang proseso ng pagpa-
si Geonathan at wala siyang binanggit kansela ng hiwalay na registration
na problema sa iskedyul. ng MASIPAG Mindanao o FSPD, sa
Suhay
Page 2
SEC. Sa ngayon ay ipinapatupad
na ang mga resolusyong nabanggit
upang pangalagaan ang interes ng
kabuuang organisasyon ng MASIPAG.
Mula naman sa ating mga funding
partner, laluna mula sa Misereor at
DKA, may suhestyon silang kumuha
tayo ng isang “third party mediator”
upang pumagitna sa hidwaang ito.
Pumayag ang BOT at pumayag din
ang RPMT ng Mindanao, kaya tayo
ay pipili ng angkop na mediator at pa-
pasok sa mga proseso ng mediation.
Kabilang dito sa mga prosesong ito
ang pamunuan ng MASIPAG Luzon at
Visayas, dahil may kaugnayan ito sa
identidad ng mga rehiyonal na yunit at
sa kinabukasan ng buong MASIPAG.
Bukod dito ay gusto rin naming
linawin ang ilang mahahalagang as-
peto ng ating isyu:
Tungkol sa hiwalay na
rehistrasyon
Malinaw na natatandaan ng BOT ang
deliberasyon noong 2004 tungkol
sa isyu ng hiwalay na registration,
mula sa mungkahi ng yumaong Frank
Mabulay na irehistro ang Zamboanga
del Sur bilang PCB, sa dahilang
gusto nilang makakuha ng hiwalay na
pondo. Sinabi noon ng BOT na hindi
sila pinipigilan na makakuha ng saril-
ing pondo o magrehistro ng hiwalay,
subalit hindi nila maaaring gamitin
ang pangalan ng MASIPAG sapagkat
ang pambansang ugnayan ng MASI-
PAG ay iisang entity o organisasyon
at ang mga yunit na nasa ilalim ng
istruktura nito, gaya ng RA, RPMT,
PCB at mga yunit ng secretariat ay
may iisang legal na identidad. Ang
mga miyembro lamang na PO at
NGO ang may awtonomiya at hiwalay
na identidad. Kung kaya, ang BOT
resolusyon na sinasabing batayan
ng hiwalay na SEC registration na
ipinasa noong 2002 ng BOT ay alin-
sunod sa prinsipyong ito at nag-atas
lamang sa mga regional yunit, bilang
“branch”, na sumunod sa mga batas
gaya ng pagbabayad ng karampatang
buwis sa BIR at mga premium ng
SSS, Philhealth at iba pa.
Hindi ito batayan para sa hiwalay na
rehistrasyon – ang dapat na ginawa
noon ng staff ay ipakita ang SEC reg-
istration ng MASIPAG, Inc. na maar-
ing kunin mula sa national office
natin sa Laguna. Ganito ang ginawa
ng MASIPAG Visayas at MASIPAG
Luzon. Sinabi ni Isabel Pit, admin
officer ng MASIPAG Mindanao, na
“kamalian” ang ginawang pagpapare-
histro, subalit ang tanong ay bakit
hindi ito ipinaalam sa BOT
at bakit ni-renew ito
taun-taon sa SEC?
Sa mga record
ng BOT ay
may tanong
tungkol dito
noong
2004,
subalit
ang nag-
ing sagot
nila ay
walang
hiwalay
na reg-
istration
– kung kaya
ay naitago
ang bagay na ito
sa loob ng labing-
isang taon.
Bilang iisang organisasyon, ipina-
patupad rin ng MASIPAG ang har-
monized policies, laluna tungkol sa
pagpapatakbo ng pinansya at admin-
istrasyon. Tayo ay may operations at
finance manual na sinusunod, gayun-
din ay may mga kaukulang polisiya
para sa mga staff. Sa gayon ay
pinapairal natin ang disiplina sa ating
organisasyon, na napakahalagang
bagay para sa isang pambansang
network gaya natin, na kailangang
manatili ang integridad, transparency
Suhay
Page 3
at pagkakaisa, sa ngalan ng mga
maliit na magsasakang pinagseser-
bisyuhan natin. Sa pamamagitan ng
disiplinang ito ay ipinapakita natin ang
kakayahan ng mga magsasakang ma-
muno ng walang kinikilingang interes
kundi ang interes ng nakararami, sa
pangarap na makinabang pa ang mas
maraming magsasaka sa ngayon at
sa hinaharap.
Sa usapin ng organizational discipline
ay matatandaang hindi pinalampas ng
BOT ang ilang mga unilateral decision
at actions ng MASIPAG Mindanao
secretariat noong nakaraan. Halimba-
wa, una, noong 2011 ay
nagbigay sila ng
14th month
pay at
salary
in-
crease
sa kanil-
ang sarili na
lihis sa palisiya
at lingid sa kaalaman ng
Execom at BOT, at naging dahilan
ng hindi pantay na sahod at benepi-
syo sa mga staff. Ito ay ipinabawi
ng BOT. Sa kasalukuyang usapin ng
hiwalay na registration, ang tanging
magagawang hakbang ay itama ang
mali upang manatili ang integridad
at pagkakaisa ng buong kasapian ng
MASIPAG.
Tungkol sa pagmamay-ari ng organisasyon. Inaasahan nating
lupa ng organisasyon Isinulat rin ng external auditor na si magkaroon ng mga malalaking
Eribert Padilla sa kanyang manage- pagbabago sa ating organisasyon,
Bukod sa ating unang National Back- ment letter ang tungkol sa financial at kasama ito sa gagawing strategic
Up Farm sa Nueva Ecija ay nagka- management ng MASIPAG, kung o long-term planning sa susunod na
roon ang MASIPAG ng dalawa pang saan ang national secretariat ang taon bago ang General Assembly.
back-up farm sa Visayas at Mindanao nakikipagkontrata para sa mga pondo,
para sa layuning magkaroon din ng pero hindi gumagawa ng maayos na Malinaw na para sa isang malaking
experimental at back-up ng mga consolidated account o nag-rerebyu network na gumagampan ng ma-
koleksyon ng binhi, at maging paraan ng mga transaksyon ng regional na halagang papel para sa pagsulong
para sa pangarap nating sustenibili- upisina at sa halip ay kumikilos din ng interes ng maliliit na magsa-
dad. Bunga ito ng proyekto nating bilang project implementer. Ito ay saka, ay hindi tayo mawawalan ng
“Sako-sako para sa Lupa” noong dahil walang malinaw na National mga hamon. Patunay lamang ito ng
2000-2005. Ang back up farm sa Finance Officer sa kasalukuyan. patuloy nating pag-unlad bilang isang
Iloilo ay bunga ng mga donasyon organisasyon. Katulad ng nakaraang
sa proyektong ito, at ang sa MBC Ang bagay na ito ay hindi lingid sa mga hamon, alam nating ang pag-
ay bunga ng malasakit at suporta kaalaman ng BOT, at matagal na kakaisa sa mga prinsipyo at layunin
ng mga Columban Fathers sa pa- tayong naghahanap ng angkop na natin, ang marubdob nating malasakit
mamagitan ni Fr. Oliver McCrossan, national finance officer. Sa ngayon sa pangkalahatang kapakanan ng
at ng Swiss Catholic Lenten Fund. tayo ay may kinuhang isang finan- mga magsasaka ang magbibigay
Bukod dito ay nagpatayo tayo ng cial consultant na may karanasan sa sa atin ng lakas upang maigpawan
upisina sa Iloilo, Nueva Ecija at Los pambansang network din na NGO, na ang kasalukuyang mga hamong ito.
Banos. tumutulong ngayon sa pagbabago ng
ating mga palisiya, paglilinaw ng mga Sya nawa, sa ilalim ng patuloy na
Lahat ng mga ari-ariang ito, gawain at paggamit ng kalinga ng Poong Maykapal,
maliban sa 4 ng 6 na Ito bagong accounting
titulo ng MBC, ay ay pag- computer soft- Sumasainyo,
nakapangalan sa ware. Naging CARLITO S. SEGUIRO
“MASIPAG Inc”,
mamay-ari ng project- Chairperson
at nasa ilalim MASIPAG para sa based ang MASIPAG Board of Trustees
ng pama- kapakanan ng kasaping ating fund-
mahala ng ing simula
mga RPMT samahan ng magsasaka sa 2014, na
at mga kasalukuyan at sa malaking Sinang-ayunan ng
secretariat pagba- MASIPAG BOT Members
hinaharap, at obligasyon
unit. Ibig bago mula
sabihin nito ng BOT na pangalagaan sa basket Pepito Babasa
ay walang ang mga ito para sa funding ng Marcelino Dela Rosa
iisa o iilang mga nakara- Joefrey Frinal
tao, kabilang na
inyong lahat.
ang taon, kaya Atty Ben Ramos
ang mga indibidwal marami ring pag- Prof Marion Tan
na bumubuo sa BOT, babago sa financial Dr Lina Briones
ang may karapatan sa mga reporting.
lupaing ito. Ito ay pagmamay-ari ng
MASIPAG para sa kapakanan ng Kaugnay ng iba pang mga isyu sa
kasaping samahan ng magsasaka sa management at ating internal na
kasalukuyan at sa hinaharap, at obli- organisasyon, nagsasagawa rin tayo
gasyon ng BOT na pangalagaan ang ngayon ng organizational diagno-
mga ito para sa inyong lahat. sis o assessment, kasama ang mga
taga MASAI, upang asikasuhin ang
Sa mga “management mga hamon ng pagpapalakas ng
issues” ating komunikasyon, koordinasyon,
at pamumuno, at iba pang aspeto ng

Suhay
Page 4
EDITORIAL
Sa Harap ng mga Hamon:
Magka-isa, Magpalakas!
Bahagi ng buhay ng bawat or-
ganisasyon ang mga hamon at
pagsubok na susukat sa katata-
gan at prinsipyo nito. Ngayong
2015, humarap sa isa sa pinaka-
malaking hamon sa loob ng
tatlumpung taon ang MASIPAG.
Nagdulot ng matinding krisis sa
organisasyon ang pagkakaroon
ng hiwalay ng SEC registration
ng MASIPAG sa Mindanao at
ang hindi pagsunod ng mga
RPMT at staff nito sa mga de-
sisyon ng Board of Trustees
(BOT). (Para sa kabuuang
detalye, tingnan ang kaugnay na guna sa pagkalas sa Masipag
artikulo).
Nakakalungkot ang mga pang-
yayari dahil bilang isang samah- na ito dahil malinaw na hindi na
an ng mga peoples’ organiza-
tions, NGOs at mga siyentista,
walang ibang hangad ang
MASIPAG kundi ang pandayin
ang isang lipunan na magtata-
guyod sa karapatan ng mga
magsasaka. Isinusulong natin
ang isang sistema sa pagsasaka PAG ang mga mapanghating
na hindi lamang makabubuti
sa kabuhayan ng mga magsa-
saka, kundi makatarungan at
makatao din. Sa loob ng tatlum- epektibong paraan para mapa-
pung taon, isinulong natin ito
sa MASIPAG na may gabay ng
ating mga prinsipyo, at ng mga
pang-organisasyong disiplina
gaya ng pagsunod at pagres-
peto sa istruktura ng MASIPAG.
Sa pangyayari sa Mindanao, tila ng maliliit na magsasaka. Kai-
mas nangibabaw ang pansaril-
sa ating organisasyon, kasama
ang gabay ng ating mga prin-
sipyo, at disiplina sa pagsunod
dito. Kailangan din natin ang
bukas na isip at puso, lalo na sa
pag-obserba ng mga kinakail-
angan na check and balances
para maituwid agad ang mga
pagkakamali, sa konteksto ng
ing interes ng iilang indibidwal,
collegiality o samahan.
lalo na sa naging pagbalewala
sa desisyon ng BOT. Higit na
Gayundin, higit pa nating
nakakalungkot na naiipit at
palakasin ang ating hanay sa
nadadamay din ang mga mag-
ngalan ng mga maliliit na mag-
sasaka at PO na pinagkaitan
sasaka. Ang pundasyon ng
ng pagkakataong malaman ang
Masipag ay mula sa magsasaka,
katotohanan at magpasya ng
para sa magsasaka. Kung kaya
obhetibo.
naman, mananatiling kasapi
ng Masipag ang mga kasaping
Sa ganitong mabigat na dahilan,
POs sa Mindanao. Hanggang sa
napilitang magpasya ang BOT
kasalukuyan, patuloy ang pag-
na ituring na tiwalag na ang
abot natin sa mga miyembrong
RPMT sa Mindanao, kasama
PO upang maipaunawa ang
ang ilan pang lider na nangun-
isyu at higit din silang mapag-
kaisa sa Masipag. Sa katunayan,
at lahat ng staff ng Masipag
nitong Disyembre, idinaos ang
Mindanao. Malungkot man,
tunay na ika-12 Regional As-
ngunit kinailangan ang hakbang
sembly ng MASIPAG sa Mind-
anao. Mahigpit ding nakikiisa at
nila kinikilala at nirerespeto ang
naninindigan sa katotohanan at
mandato ng BOT (na inihalal ng
tamang aksyon ang mga mag-
General Assembly, ang pinaka-
sasaka at partners sa MASIPAG
mataas na nagpapasyang san-
sa Luzon at sa Visayas. Buo ang
gay o decision-making body ng
kanilang suporta sa mga desi-
MASIPAG). Naniniwala ang BOT
syon ng BOT.
na habang nasa loob ng MASI-
Malayo na ang narating ng
indibidwal ay lalo lamang titindi
MASIPAG, at siguradong malayo
ang mga pangyayari. Naniniwala
pa ang ating tatahakin patungo
ang BOT na ito lang ang pinaka-
sa ating bisyon na isang lipu-
nang makatao at makatarungan,
natili ang pagkakaisa ng ating
lalo na para sa ating mga ma-
samahan.
hihirap na magsasaka. At ang
landas patungo dito ay sigurado
Sa gitna ng mga hamon na ito,
ding puno ng iba pang mga
pagkakaisa ang pinakamabisa
pagsubok at hamon, gaya ng
nating kalasag at ang sandata
pinagdaraanan natin ngayon.
para ipagtanggol ang interes
Subalit kaya natin harapin anu-
man ang mangyari, basta tayo
langang natin ang pagkakaisa
ay sama-sama at nagkakaisa.
Suhay
Page 5
Liham ng MASIPAG Luzon hinggil sa mga kaganapan
sa MASIPAG Mindanao
K ami po ay sumulat upang
ipahayag ang aming saloobin
pamahalaan pati na ang pagbubu- MASIPAG Mindanao na ito unang
kas ng bank account ng MASIPAG General Assembly ng FSPD.
at pananaw sa mga kaganapan sa Luzon dahil kinikilala naman ng
MASIPAG Mindanao.Nagsimula mga ahensiyang nabanggit ang Sa mga sunud-sunod na kagana-
ang lahat nang sa isang manage- SEC registration ng MASIPAG Inc. pang ito kasama na ang di pagtal-
ment letter noong ika-13 ng Hulyo, na siya namin ipinakita sa kanila ima sa mga kautusan ng BOT ng
2015, na ginawa ng ating bagong at ang pagkilala sa amin bilang mga staff at RPMT ng MASIPAG
auditor na si G. Eribert Padilla sa MASIPAG Luzon na sangay ng Mindanao ay malinaw sa amin na
isang seryosong bagay na lingid MASIPAG Inc. hiwalay na sa MASIPAG Network
sa ating kaalaman: ang hiwalay ang MASIPAG Mindanao.
na pagkakarehistro ng MASIPAG Umabot din sa aming kaalaman
Mindanao sa ilalim ng Securities ang hiwalay na pagpapatitulo ng Mula naman sa palitan ng mga
and Exchange Commission (SEC) 4 sa 6 na parsela ng mga lupa resolusyon ng MASIPAG BOT at
simula pa noong Agosto, 2004 sa MASIPAG Biodiversity Center FSPD ay nalaman namin ang mga
bilang Farmer-Scientist Partner- sa Manolo Fortich, Bukidnon sa sumusunod na isyu na sa tingin
ship for Development o FSPD. Sa pangalan ng FSPD habang ang 2 namin ay ginagawang tuntungan
bahagi namin sa MASIPAG Luzon pang parsela ay ipinangalan na- ng iilang lider at staff ng FSPD
ay hindi naging problema ang SEC man sa MASIPAG Inc. upang gatungan ang ating mga
registration sa aming mga tran- kasapian sa Mindanao. Ang mga
saksyon sa BIR, Philhealth, SSS, Bukod pa dito ay ang pagdeklara isyu na ito ay mga ss:
Pag-ibig at iba pang sangay ng sa ika-12 Regional Assembly ng

Suhay
Page 6
1. “Inaagaw daw ng MASIPAG
National ang lupa sa MBC na
pinaghirapan ng mga staff na
maipundar para sa mga magsa-
saka ng Mindanao.”
2. “Kinukuha daw ang bank ac-
counts ng FSPD ng MASIPAG na-
tional upang makontrol ang pondo
ng FSPD mula sa DKA at SCLF”
3. Masyadong makapangyarihan
daw si Elizabeth Cruzada, national
OD officer ng MASIPAG saman-
talang hindi naman siya miyembro
ng BOT o ng Execom ayon sa
Constitution and by-laws ng MASI-
PAG”
4. Ang walang “due process” at
mabilisang pagtanggal daw kay
G. Geonathan Barro, bilang pro-
bationary Regional Coordinator ng
MASIPAG Mindanao.
Sa unang isyu, ayon sa ating CBL,
ang BOT ang siyang may kon-
trol sa lahat ng ari-arian ng ating
network habang ang ang RPMT ay
siyang may katungkulang pama-
halaan ito. Kung babaybayin natin
ang lohika ng hiwalay na pagpap-
atitulo ng mga lupang nabanggit
ito’y magdudulot ng pagkakahati-
hati ng MASIPAG Network. Ang
mga lupang ito’y nasa kontrol ng
BOT para sa kapakanan ng lahat
ng mga magsasaka ng MASIPAG
Network hindi lamang para sa mga
taga-Mindanao. Di nga ba na ang
mga binhing pinangangalagaan ng
ating mga staff sa National BUF sa
Nueva Eciha ay para sa magsa-
saka ng buong network at para din
sa mga susunod na henerasyon
ng mga magsasaka? Gayun din
ang MBC.
Tungkol naman sa hiwalay na
bank accounts ng FSPD, ang BOT
ang siyang may kontrol sa lahat ng
rekurso ng ating network ayon din
sa ating CBL upang panatilihin ang
National Integrity o pagkakaisa ng
ating pambansang ugnayan. Ang
deklarasyon mismo na unang GA
ng FSPD noong Oct. 21, 2015
ang nagpapatunay na hindi nag-
bubunsod ng pambansang pag-
kakaisa ang mga ganitong hak-
bang. Bukod dito ang ating BOT
ang siyang mananagot sa ating
General Assembly at sa ating mga
Funding Agencies kung saka-
sakaling mapapariwara ang ating
mga rekurso.
Tungkol naman sa mga ibina-
batong mga isyu kay Elizabeth
Cruzada, bilang matagal na nat-
ing kasama sa MASIPAG: siya
ay nagsimula pa na Executive
Director ng isang NGO na naka-
base sa Mindanao na member ng
MASIPAG noon, naging miyembro
din siya ng RPMT ng Mindanao ,
naging National Coordinator ng
MASIPAG at sa ngayon ay Na-
tional Organizational Development
Officer. Sa mga panahong ito ay di
namin siya kinakitaan ng pagma-
malabis sa kapangyarihan na nag-
mumula sa kanyang posisyon. Di
na rin matatawaran ang kanyang
kontribusyon sa paglago ng MASI-
PAG. Malaki ang kanyang na-
iambag sa ebolusyon ng MFGS/
PGS, OD ng MASIPAG, bukod pa
sa pagbubuo ng mga proposal sa
ating mga funding agencies, at iba
pang mga mahahalagang gawain
na iniaatas sa kanya ng mga
miyembro ng EXECOM at BOT.
Paano niya kaya magagawa ang
mga ito kung hindi siya uupo sa
mga miting ng Execom at BOT?
Suhay
Page 7
Sa isang network na katulad ng
MASIPAG ay natural ang pagtutu-
lungan o kung minsan ay “over-
lapping” ng mga gawain. Ito ay
paulit-ulit na ring ipinapaliwanag
sa mga ilang lider ng FSPD na
umuupo sa EXECOM at BOT.
Maliwanag din para sa amin na
dumaan sa proseso ang ginawang
pagtanggal kay G. Geonathan
Barro ng BOT. Bilang probation-
ary status na RC ay kail-
angang matasa
ang kan-
yang
mga
nag-
ing
accom-
plishments at
paggampan ng kan-
yang gawain sa loob ng anim na
buwan ayon sa batas paggawa
ng bansa. Kung hindi matatasa sa
loob ng anim na buwan ay ma-
teteknikal ang BOT na siyang may
kapangyarihang na makapagta-
laga ng RC sa 3 regional units ng
MASIPAG. Ang kanyang di pagtal-
ima sa 2 beses na pagpapatawag
sa kanya ng BOT at di pagsunod
sa mga utos ng BOT ay sapat na
dahilan at “due process” para hindi
siya magpatuloy na full-pledged
RC ng MASIPAG Mindanao.
Umabot din sa aming kabatiran
ang labis na kawalan ng respeto
sa ating mga miyembro ng BOT
na dumalo sa Regional Assembly
ng MASIPAG Mindanao noong
Oct. 20-21, 2015 na binubuo
ni G. Pepito B. Babasa, G. Car-
lito Seguiro at Atty. Ben Ramos
at sa ating National Coordina-
tor na Si Dr. Chito Medina. Ma-
higit isa’t-kalahating oras na hindi
man lamang kinilala ang kanilang
presensiya sa nagaganap na
Regional Assembly ng MASIPAG
Mindanao at lalo’t-higit na hindi
man lamang sila pinagsalita kahit
may nagmungkahi na bigyan sila
ng pagkakataong maglinaw sa
kanilang mga ginawang hakbang
at resolusyon. Malinaw sa amin na
hindi dayalogo kungdi kawalan ng
prinsipyadong debate ang naganap
sa pagtitipong iyon. Mistulang
“mob rule” na naghihiyawan ang
mga delegado habang binabasa
ang mga resolusyon ng BOT at
hindi rin binigyan ng pagkakataong
magtanong ang mga miyembro ng
MASIPAG na sa tingin ng taga-
pagpadaloy ay panig sa majority
desisyon ng BOT.
Mahalaga ding malaman ng ating
mga kasapian na sa 8 BOT ay 7
o overwhelming majority sa kanila
ay umaayon sa mga resolusyon at
mga naging hakbang ng BOT.
Ipinaliwanag din sa amin ng mga
staff ng MASIPAG Luzon na ang
FSPD ay lumang pangalan ng
MASIPAG Inc. ngunit ang MASI-
PAG Inc. ay kilala din sa inter-
nasyunal na antas na FSPD. Kung
kaya’t sang-ayon din kami sa
madaliang pagkansela ng SEC
registration ng FSPD na siyang
naging pasiya ng BOT.
Kaya kami mga
lider-magsasaka
pag-
ng MASIPAG sikapan
Luzon ay nating maabot
nagmu-
mungkahi ang mas maraming
ng mga mga kasapi sa
ss:
Mindanao na nalilito pa naninindi-
1. Tang- sa kasalukuyan dahil sa gan para
gapin
natin ang
di-tamang proseso at
paghiwalay iisang panig lamang sang Ugnayan
ng FSPD, ang pagbabahagi
lalo na ng iilan
lamang na lider sa kanila
at staff ng FSPD na
sa tingin namin ay pangsariling
interes lamang ang nangingibaw at
gusto lamang nilang makontrol ang
MASIPAG Mindanao sa maling
pamamaraan. Habang pagsikapan
nating maabot ang mas maram-
ing mga kasapi sa Mindanao na
nalilito pa sa kasalukuyan dahil sa
di-tamang proseso at iisang panig
lamang ang pagbabahagi sa kanila
ng mga staff at RPMT/BOT ng
FSPD.
2. Kagyat na pagbubuo ng region-
al secretariat mula sa mga NGO
na kasapi natin na sang-ayon sa
majority na pasya ng BOT.
3. Gumawa ng hakbang ang ating
BOT sa pamamagitan ng EX-
ECOM na paghalawan ng aral ang
mga naganap at gamitin sa ibay-
ong pagpapalakas ng ating pam-
bansang ugnayan.
4. Huwag pahintulutan ang FSPD/
MASIPAG Mindanao na gamitin
ang pangalang MASIPAG at FSPD
at gawin ang lahat ng ligal na
paraan upang kanselahin ang SEC
registration ng FSPD.
Sa huli ay nais nam-
ing ipahayag na
kami mga lider
magsasaka
ng MASIPAG
Luzon ay
patuloy na
sa isang
Pambang-
ng MASIPAG
na binubuklod ng
iisang interpretasyon
at pag-unawa sa ating
Constitution and by-laws sa ilalim
ng pamumuno ng ating BOT.
Kasiyahan nawa po tayo ng Poong
May-kapal.
Nilagdaan ngayong ika-28 ng Ok-
tubre, 2015.
Basilio Prado, RPMT Chairman
Joel Bacdyan, RPMT Member
Myrna Acayen, RPMT Member
Virginia Nazareno,
RPMT Member
Elmer Bolusan, Chairman,
PCB-Nueva Vizcaya
Leodegario Velayo, Chairman,
PCB-Nueva Ecija
Marlon Malong, Chairman
PCB Pangasinan
Darius Gurango, Chairman,
Northern Quezon
Mamerto Pado, Chairman,
PCB-Camarines Sur
Alex Pacaigue, Chairman,
Southern Quezon

Suhay
Page 8
 A Statement and Position

FOR TRUTH, ADVANCEMENT OF GENERAL INTEREST,

RESPECT AND UNITY IN MASIPAG INC.
N ovember 18, 2015 AND DECISION OF SOME MIN-
DANAO LEADERS, RPMT, AND
voice as members of MASIPAG
network, nor it hindered us to ef-
WE, THE VISAYAS LEAD- STAFF OF MASIPAG MINDANAO fectively facilitate the programs
ERS - SMALL FARMERS COM- IN ACQUIRNG A SEPARATE and services of the network with
ING FROM THE PROVINCES, REGISTRATION WITH THE our members in the Region.
MEMBERS OF THE REGIONAL SECURITIES AND EXCHANGE
PROJECT MANAGEMENT TEAM COMMISSION (S.E.C.) WITH b. A separate SEC registration for
(RPMT) AND STAFF OF MASI- NAME “Farmers-Scientists Part- one part of a whole body of MASI-
PAG VISAYAS, EXPRESS OUR nership for Development” or FSPD PAG only illustrates that it wants to
VIEWS, ANALYSIS AND POSI- - (MASIPAG MINDANAO). detach itself from the whole or-
TION ON THE ISSUES AND DE- ganizational structure, processes,
CISION MADE BY SOME LEAD- a. We do not see the need of and systems within MASIPAG INC.
ERS AND STAFF IN MASIPAG having a separate registration with as a wide and big network.
MINDANAO: Securities and Exchange Commis-
sion (S.E.C.). MASIPAG Visayas c. We share the position of the
1. WE ARE SADDENED TO does not have a separate registra- Board of Trustees (BOT) that
KNOW ABOUT THE ACTIONS tion but this did not weaken our having a separate registration of

Suhay
Page 9
MASIPAG Mindanao into FSPD for a network like MASIPAG INC., THE REQUESTS OF THE BOT,
(MASIPAG Mindanao) essentially commitment and high spirit of IS A SHOW OF NON-RECOG-
means that it is a different entity volunteerism to serve the small NITION AND RESPECT OF THE
because it has its own Constitution and resource-poor farmers remain BY-LAWS AND THE ORGANIZA-
and By-Laws (CBL) and policies the guiding principle and a much TIONAL STRUCTURE OF MASI-
different from that of MASIPAG higher virtue PAG INC.
INC. Thus, we conform with we for lead-
BOT’s decision and that ers,
a. We are aware that due to the
MASIPAG INC. as a in MASIPAG resignation of Bobby Pagusara as
nation-wide network Regional Coordinator of MASIPAG
must be bound by Visayas are one in Mindanao, the BOT has appointed
only one legal
identity and reg-
believing and push- Geonathan Barro to perform as
Regional Coordinator under
istration, and for ing that the desired probationary status for six (6)
those member months effective April 16, 2015.
- POs, NGOs changes must go through
and scientists b. We believe that the non-
who decide to a clear, transparent, compliance of Geonathan Barro
stay as members
of MASIPAG INC.
appropriate and not furnish them with complete copies
to the requests of the BOT to

as a network has deceptive organiza- of the SEC registration of FSPD-

to abide and respect
MASIPAG’s Constitu- tional process
tion and By-Laws and
therefore call for the cancel-
lation of SEC registration of FSPD
- (MASIPAG Mindanao).
2. ON BOT’s RECTIFYING THE
SELF-INITIATED INCREASE
AND RELEASE OF MASIPAG
MINDANAO STAFF SALARIES
AND 14TH MONTH BENEFITS
IN 2009/2010, WITHOUT THE
BOARD’S APPROVAL BECAUSE
IT WAS DONE WITHOUT DUE
RESPECT TO THE DECISION-
MAKING PROCESS WITHIN THE
ORGANIZATION:
a. We believe in granting of hu-
mane and appropriate staff sala-
ries and benefits, especially if is
within the mandate of the law and
within the organization’s capacity
to provide.
b. We are one in believing that
MASIPAG MINDANAO including
the annual reports submitted to
farmer-
trainers and
staff, rather than providing services
because of the amount of salaries
and benefits received as the lead
motivation.
c. The implementation of policies
on increase of staff salaries and
benefits must be equitably applied
to all, and not only for selected
units. But if the decision making
and implementation of such are
not transparent and not subjected
to appropriate process, we believe
that such act did only serve the
interest of those few who initiated
the decision and not for the entire
personnel /staff members and the
whole organization.
3. THE NON-COMPLIANCE OF
GEONATHAN BARRO, MASMIN
REGIONAL COORDINATOR TO
SEC, and complete copies of the
land titles acquired using MASI-
PAG funds to where Mindanao
Biodiversity Center (MBC) is
established illustrates his lack of
respect and recognition of the By-
laws and organizational structure
of MASIPAG, INC. in general, and
the BOT in particular as the unit
entrusted by the General Assem-
bly (GA) to conduct business and
execute control of the properties of
the network.
c. We denounce such display of
attitude of Geonathan Barro, with
such conduct that is unbecoming
for a Regional Coordinator who is
still under Probationary Status.
d. We cannot fully understand the
logic behind Mindanao staff and
RPMT’s noncompliance and not
transparent for not submitting the
complete documents of land titles

Suhay
Page 10
acquired and bank books of all
funds named under MASIPAG Inc.
and FSPD/MASIPAG Mindanao.
We see no reason for this kind
of decision and attitude, if they
are honest and sincere enough in
serving the poor farmers-members
of MASIPAG network.
e. We also respect and stand with
the decision of the BOT to termi-
nate him in response to his willful
inaction.
4. THE CONDUCT OF THE
12th REGIONAL ASSEMBLY
OF MASIPAG MINDANAO AND
TRANSFORMING IT AS THE
1ST GENERAL ASSEMBLY OF
FSPD-MASIPAG MINDANAO IS
CONCRETELY A PLANNED AND
CLEAR DECLARATION OF THE
MINDANAO RPMT TOGETHER
WITH ALL THE STAFF AND
SOME LEADERS IN THE SAID
ASSEMBLY TO INTENTLY
DISSOCIATE THEMSELVES
FROM MASIPAG INC.
a. This action is a clear declaration
of the RPMT members, the staff,
and some leaders present in the
said assembly to be independent
from MASIPAG network, to set and
implement their own policies and
processes outside the standing
organizational structure and pro-
cesses of MASIPAG Inc.
b. Should there be some weak
provisions that need to be changed recognize and give equal chance
in the current By-Laws and struc-
ture of MASIPAG INC., we in
MASIPAG Visayas are one in
believing and pushing that the de- present had equal opportunity to
sired changes must go through a
clear, transparent, appropriate and analyze the issues and processes
not deceptive organizational pro-
cess, by amending the By-Laws in within MASIPAG INC.
a General Assembly called for the
purpose. d. We strongly denounce such ac-
tions of the RPMT, some leaders
5. THE INSINUATION AND and Mindanao staff for not recog-
SOWING OF BIASED AND ONE- nizing and granting equal oppor-
SIDED INFORMATION TO MEM- tunity to the BOT and the National
BER FARMERS, POs AND NGOs Coordinator to speak in the As-
ABOUT THE REAL ISSUES sembly.
HAPPENING BETWEEN THE BOT
AND MASIPAG MINDANAO RPMT e. We have learned that not all
ARE CLEAR AND INTENTIONAL delegates present in the Assem-
DECEPTION AND DISTORTION bly were able to acquire
OF TRUTH. and discern on
the whole
a. We have learned that only a truth
handful of aggressive leaders from
the RPMT and NGOs together with
MASIPAG Mindanao staff who are
initiating the ssowing of lies and
incomplete information about the
real issues between MASIPAG
Mindanao, the BOT and the Na-
tional Secretariat.
b. We believe that spreading
of one-sided and incomplete
information to the members of
MASIPAG network: the farmers
and members of POs and NGOs
is an willful act of deception and
distortion of truth.
c. In the 12th Regional Assembly
of MASIPAG Mindanao, where it sur-
was supposed to be the best and round-
fair opportunity for all members ing the
present, the regional leaders from issues happen-
the RPMT facilitating the assembly ing in the network, which resulted
deliberation intentionally did not in unfair and biased position and
their joining with the move to
to the BOT representatives to transform the 12th Regional As-
speak and explain their side of the sembly into the 1st General As-
real issues so that the delegates sembly of FSPD-MASIPAG Mind-
anao. Some leaders and delegates
listen and had a fair chance to from member-POs and NGOs who
walked out while the Assembly
taking place in decision-making
Suhay
Page 11
meeting is not yet over is a simple
manifestation of protest to the
process and decision-making tak-
ing place initiated by some leaders
and Mindanao staff.
6. TO ALL FELLOW MEMBER-
POs AND NGOs THAT DECIDED
TO JOIN FSPD-MASIPAG MIN-
DANAO, WHILE WE PAY RE-
SPECT TO YOUR POSITION,
WE CONTINUE TO CHALLENGE
YOU TO DISCOVER AND IN-
VESTIGATE SO THAT THE
TRUTH WILL COME OUT. THIS
IS A CHALLENGE PAUSED NOT
ONLY FOR MASIPAG MIND-
ANAO, BUT ALSO TO ALL MEM-
BERS OF THE WHOLE MASIPAG
NETWORK. THUS, WE REMAIN
OPEN AND WILL STRIVE TO
REACH OUT TO OUR NETWORK
MEMBERS TO CONTINUE BEING
MASIPAG NETWORK MEMBERS,
INCLUDING THEIR REJECTION
OF FSPD – MASIPAG MIND-
ANAO.
7. WE CALL ON THE ATTEN-
TION OF THE BOT TO TAKE
DISCIPLINARY ACTION AGAINST
ALL MASIPAG MINDANAO LEAD-
ERS AND STAFF WHO INITI-
ATED THE MOVE OF SOWING
DISTORTED INFORMATION
ABOUT THE REAL ISSUES AND
AGAINST THE BOT AND THE
NATIONAL SECRETARIAT, AND
FOR CREATING DISUNITY AND
CONFUSION AMONG MEMBER –
POs AND NGOs.
8. ON THE MANAGEMENT IS-
SUES REFLECTED IN THE AUDI-
TOR’S REPORT, WE BELIEVE
THAT SUCH ARE BUT NORMAL
EXPERIENCES THAT ARISE
AND CHALLENGE A DYNAMIC
AND CONTINUOUSLY GROWING
ORGANIZATION LIKE MASIPAG
INC. TO US, WHAT IS MOST
IMPORTANT IS THAT THESE
ISSUES ARE RECOGNIZED,
WEAKNESSES ARE ACCEPTED,
COLLECTIVELY DISCUSSED
AND GIVEN APPROPRIATE AND
IMMEDIATE ACTION. THE CON-
CERNED MASIPAG UNITS THAT
ARE RESPONSIBLE TO RECTIFY
THE WEAKNESSES AND ARE IN
THE POSITION TO IMPROVE ON
WHAT NEEDS TO BE IMPROVED
MUST ACT IN THE MOST IMME-
DIATE AND APPROPRIATE TIME.
9. FINALLY, WE STRONGLY
CALL AND PLEAD ALL OUR FEL-
LOW MASIPAG NETWORK MEM-
BERS TO STRIVE FOR HIGHER
AND GREATER UNITY AS A
NETWORK, TO HOLD ON TO
OUR SHARED VISION, MISSION,
PHILOSOPHY AND PRINCIPLES
SO THAT WE CONTINUOUSLY
BECOME MORE RESILIENT AS
A LEARNING ORGANIZATION.
TODAY, WE ARE CONFRONTED
WITH FAR GREATER EXTERNAL
CHALLENGES TO AGRICUL-
TURE AND OUR LIVELIHOOD,
AND THREATS THAT WOULD
FURTHER WEAKEN OUR DE-
FENSE TO PROTECTING THE
FARMERS’ RIGHTS BROUGHT
BY GLOBALIZATION.
Signed:
REGIONAL PROJECT
MANAGEMENT TEAM (RPMT):
ELIZABETH O. CUENCA
Chairperson
TRANQUILINO S. PILLADO, JR.
Vice Chairperson
EMILY R. GUARA
Secretary
Suhay
Page 12
GEORITA G. PITONG
RPMT Member
REPRESENTATIVES OF PRO-
VINCIAL CONSULTATIVE
BODY (PCB), POs AND NGOs:
JOCELYN JAMANDRON
PCB Chairperson, Antique
RAMON DAVAS
PCB Chairperson, Capiz
EUSTAQUIA BUTANGA
DASMPC/ Alimodian Cluster,
RODOLFO CORTEZ
Iloilo PCB Chairperson, Negros
Occ.
MA. FE ONGY
PCB Chairperson, Leyte - Samar
MS. IRA PAMAT
Representative - Bohol members
MASIPAG VISAYAS
SECRETARIAT:
ANALYN P. DIAZ
Panay Cluster Coordinator
ISIDRO R. GENOL JR.
Central-SOuth Negros Cluster
Coordinator
MICHELLE JOY A. NAVARRO
Advocacy Officer
NOVIE S. MAGAPA
Bookkepper
DENNIS C. OMISON
Northern Negros-Bohol Cluster
Coordinator
JESUS S. EROLES
Eastern Visayas Cluster
Coordinator
REA G. GAMBUTA
Admin Officer
Bukas na Liham ng mga Miyembro ng MASIPAG sa
Mindanao hinggil sa problemang organisasyunal
na kinakaharap ng MASIPAG Mindanao
O ktubre 27, 2015 mga problemang kinakasangkutan parsela ng lupa sa MASIPAG Bio-
diversity Center (MBC) sa Manolo
ngayon ng MASIPAG Mindanao.
Para sa Board of Trustees, Fortich, Bukidnon; pagterminate
MASIPAG Bago kami dumalo sa asembliya ng BOT kay Geonathan Barro
noong Oktubre 19-21, 2015, bilang probationary Regional Co-
Cc: RPMT MASIPAG Mindanao/ alam naming may kinaharap na ordinator ng MASIPAG Mindanao
BOT FSPD (MASIPAG Mind- krisis ang MASIPAG Mindanao. at takeover ng management ng
anao), Lahat ng miyembro ng Sa pagkakaalam namin hinggil ito MASIPAG Mindanao ng RPMT .
MASIPAG sa hiwalay na SEC registration ng
MASIPAG Mindanao na Farmer- Nang maimbita kaming dumalo sa
Kaming mga lumagda ay lumi- Scientist Partnership for Develop- asembliya daladala namin ang pa-
ham sa mga miyembro ng Board ment, Inc. (FSPD)- (MASIPAG niniwalang ito na ang venue para
of Trustees ng MASIPAG upang Mindanao); pagpapatitulo sa pag-usapan ang mga problemang
humingi ng kagyat na paglilinaw sa pangalan ng FSPD ng 4 sa 6 na nabanggit. Pero labis kaming

Suhay
Page 13
nalungkot dahil taliwas ang nara-
nasan namin sa aming inaasahan.
1) Hindi nilinaw ang BOARD
OF TRUSTEES Memo 2002 ng
MASIPAG hinggil sa pag-atas na
magtatag ng sangay o branch ng
MASIPAG sa Mindanao, bagkus
pinalitaw na pag-uutos ito ng BOT
na pwedeng magkaroon ng hiwa-
lay na rehistrasyon sa SEC,
2) Hindi rin nilinaw kung bakit
RPMT na ang namuno sa MASI-
PAG Mindanao Secretariat at
hindi na ang RC na si Geonathan
Barro samantalang siya pa rin ang
nagreport sa January 2014-July
2015 na project accomplishment
ng Fastenhopfer at DKA project
na sa pagkakaalam namin ay na
terminate na siya ng BOT dahil sa
insubordination,
3) Hindi na-discuss kung ano
ang gagawin sa BOT Resolution
Blg. 3, serye ng 2015 na nilagay
pa sa kit ng asembliya at binasa
pa ni Braga, ang miyembro ng
RPMT ng MASIPAG Mindanao
na nag-facilitate sa discussion,
bagkus hinayaan ng RPMT Chair
Valeriano Santillan na mag-motion
si Fred Paris (isang miyembro ng
PO sa North COtabato), na ga-
gawing 1st General Assembly ng
FSPD ang 12th Regional Assem-
bly ng MASIPAG Mindanao. Nang
may nagsalita na linawin muna
ang isyu at bigyan ng pagkakataon
na ipaliwanag ng BOT members at
National Coordinator (na dumalo
sa RA) ay walang ginawa ang
RPMT Chair bagkus hinayaang
magsalita si Fernando Salise (Ex-
ecutive Director ng Heed Founda-
tion) na out of order ang tanong at
mungkahi dahil may motion pa raw
si Fred Paris kaya pumayag ang sasaka, NGOs at partners na sa
asembliya na ito ang 1st General kagyat ay mabigyan ito ng kauku-
Assembly ng FSPD na mismo lang aksyon.
kami ay hindi alam kung ano ang
FSPD, ang layunin nito at wala rin
kaming nakita na Constitution and
By-Laws nito, Sumasainyo,
4) Nilaro ang emosyon ng Anita Morales
mga delegado sa pamamagitan Executive Director
ng pagsigaw ng Barog MASIPAG METSA Foundation Inc
Mindanao sa bawat pagbasa ng
memo, resolusyon at iba pang Angelita Manangan
sinabi nang mga RPMT, lalo na President
kung tungkol sa lupa sa MBC na Talom River Women Organization
aagawin diumano ng National Of-
fice at tungkol sa pagterminate kay Casilda Galagala
Geonathan Barro at ang muling Executive Director
pag-uungkat ni Fernando Salise RECAP
ng mga isyu pa noong 2003 na
sa aming pagkakaalam ay matagal Anita Pandian
na naresolba. President
Bagobo Women Farmers’ Orgn
Kaya sa tingin namin ay hindi na
ito ang MASIPAG Mindanao na sa Virginia Remoticado
matagal na panahon ay nagbibigay President
importansya sa consensus build- ULA Women Organization
ing, may pagpanig sa katotohanan
at nagtutulong at nagsusulong Arthur Balatero
ng tunay na interes ng maliliit na Member
magsasaka. Para sa amin, mali- CUMFAS - Kapatagan, Lanao DN
naw na ang ginagawa ng RPMT,
Regional Secretariat staff at Reynaldo Anora
iilang NGO ay lihis sa prinsipyong DASVOFA-PRO
pinagkaisahan ng MASIPAG, kaya
nagdesisyon kaming lumagda na Romulo Dakit
hindi kikilalanin ang pamunuan ng GIMUWAT-Auditor
FSPD hangga’t hindi nareresolba
ang isyung ito. Gayundin, hinihiling Jerome F. Frinal
namin, sa espiritu ng demokrasya PALAI-Member
at pagbibigay ng puwang sa lahat- South Cotabato
ng panig, na bumaba ang BOT sa
Mindanao upang magpaliwanag sa
kasapian para manatili ang isang
pambansang ugnayan na iisa ang
paninindigan at mithiin.
Ipinagdarasal naming mga mag-
Suhay
Page 14
Organizational Diagnosis ng
MASIPAG, Tungo sa Ibayong
Pagpapalakas
Sa loob ng halos 30 taon, malayo
na ang narating ng MASIPAG.
Mula sa isang samahan na nag-
layon na makolekta at maibalik
ang iba’t ibang mga tradisyunal na
binhing palay sa kamay ng mga
magsasaka, ngayon ay isa na ang
MASIPAG sa nangunguna sa pag-
sasagawa ng likas-kayang pagsa-
saka. Ngayon, isa ang MASIPAG
sa nangunguna sa pagtataguyod
sa kapakanan ng mga mahihirap
na magsasaka, at patunay dito
ang mga programang hindi lamang
nag-aangat sa kabuhayan ng mga
magsasaka, kundi nagsusulong din
ng kanilang mga karapatan.
Habang umuunlad at lumalago
ang mga programa ng MASI-
PAG, kailangan ding umangkop
ng samahan sa iba’t ibang mga
lumilitaw na pagsubok at mga
isyu. Upang harapin at patuloy
na mapagtagumpayan ang mga
pagsubok na ito, kailangan
na maging matibay ang or-
ganisasyon na panghawa-
kan ang mga prinsipyo at
layuning gumagabay dito.
Nitong 2015, isinagawa
ang isang organizational
diagnosis (OD) na may
layuning pag-aralan at su-
riin ang organisasyunal na
pag-unlad ng MASIPAG,
kabilang ang istruktura at
kakayahan ng mga lider
mamaraan na ginawa ng MASAI.
at istap sa pagpapatupad ng mga
Nagsagawa ng FGDs sa mga
programa. Isinagawa ang OD sa
istap, RPMT, PCBs at ilang lider-
tulong ng MASAI, isang consul-
magsasaka at mga partner NGOs
tancy organization na partikular na
sa mga rehiyunal na unit sa Lu-
nagbibigay-gabay sa mga peoples’
zon, Visayas at Mindanao. Ginawa
organizations (POs) at iba pang
din ang FGD sa mga istap ng na-
samahan sa larangan ng develop-
tional secretariat. Bukod sa FGDs,
ment work.
pinag-aralan din ng MASAI ang
ilang mga mahahalagang doku-
Focused group discussions
mento ng MASIPAG kabilang ang
(FGDs) ang pangunahing pa-
Constitution and By-Laws (CBL),
staff manual, manual of opera-
tions, mga reports at proposals.
Matapos ang mga FGDs, ibinahagi
ng MASAI ang inisyal na resulta
ng OD upang makakuha din ng
feedback.
Sa darating na Marso, isang kum-
perensya ang isasagawa upang
maibahagi ang pinal na output ng
OD at talakayin ang mga kauku-
lang rekomendasyon na lalong
magpapatibay sa pagpapatupad ng
MASIPAG ng mga programa nito.
Suhay
Page 15
 MASIPAG National Secretariat
2611 Ilang-Ilang St
PANATA NG Carbern Subdivision

LIDER-MAGSASAKA
Anos, Los Baños, Laguna
4030 Philippines
Telefax: (63-49) 536-5549
Kami ang mga lider-magsasaka ng MASIPAG.
E-mail: info@masipag.org
Hangad namin ang isang mundong ligtas sa amin at sa susunod pang Website: www.masipag.org
mga salinlahi
Kung saan ang masaganang likas-yaman ay MASIPAG Luzon Office
malayang nagagamit at napagyayaman ng lahat.
Rajal Centro, Sta.Rosa
Itinataguyod namin ang likas-kayang pagsasaka
at lipunang makatarungan at makatao, Nueva Ecija
kung saan ang mga magsasaka ay may buhay na marangal Phone: (63-917) 564-0873
at umaasa sa sarili. E-mail: masluz@masipag.org
Kami ay mga pinunong naglilingkod
MASIPAG Visayas Office
sa sambayanang naghihirap, salat, inaapi at pinagsasamantalahan.
Kami’y naniniwala na ang lahat ng bagay at aspeto ng buhay Zone 5, San Isidro,Tabuc Suba,
ay mahalaga at magkakaugnay; Jaro, Iloilo City
na ang kasaganaan ay higit pa sa materyal na bagay Phone: (033) 329-5152
at ang tao ay bahagi lamang ng pag-inog ng buhay. E-mail: masvis@masipag.org
Itinataguyod namin ang kakayahan at kapangyarihan
ng mga kababaihan bilang mahalagang bahagi ng pagkilos
tungo sa pagbabago. MASIPAG Mindanao Office
Km 20, Los Amigos,
Kami ay nagpupunyaging mamuno nang may pananalig sa Dakilang Tugbok District, Davao City
Lumikha, Phone: (082) 293-0219
may pagpapahalaga sa kapwa,
Email: masmin@masipag.org
at may pagmamahal sa bayan at sa uring magsasaka.
Nagsisikap kaming mamuno
nang may katatagan, katapangan at mahigpit na paninindigan;
nang may malawak na pang-unawa at hinahon,
katapatan at pagpapakumbaba, laluna sa pagtanggap ng kamalian.
Patnugutan
Naniniwala kami na ang mga kasapi ang gulugod ng organisasyon Dr Chito Medina
na paglilingkuran naming may lubos na pagtitiwala.

Kami ay ibayong nagpupunyagi

na pamunuan ang organisasyon,
at pangunahan ang iba’t ibang gawain,
laluna ang likas-kayang pagsasaka,
ang masigasig na pagbibigay ng oryentasyon at edukasyon, at
ang pag-oorganisa at pagpapakilos tungo sa pagbabago.
Haharapin namin ang anumang hamon at tunggalian,
Upang matiyak ang pagkakaisa at kapakanan ng higit na nakararami.

Itinatalaga namin ngayon ang aming mga sarili

sa pagsasabuhay ng mga prinsipyo ng MASIPAG
upang makamit ang hangaring mabago ang kalagayan
ng mahirap na magsasaka at ng lipunang Pilipino. Para sa mga katanungan,
suhestyon o puna, maaaring
Pinagkaisahan ngayong ika-30 ng Abril, 2006 sa Kalibutan Training Center,
Oringao, Kabankalan, Negros Occidental. ipadala ang inyong mensahe sa
advocacy@masipag.org.

I-like ang Facebook page ng MASIPAG, hanapin ang Magsasaka at Siyentipiko para sa Pag-unlad ng Agrikultura