Chương 1

1 . The three major activity of a manager: Planning, directing and motivating, controlling.
( 3 hoạt động chính : Lập kế hoạch, chỉ đạo và thúc đẩy, kiểm soát )
2 . The four steps in the planning and control cycle:
Formulating long and short-term plans (Planning) ( Xây dựng kế hoạch dài hạn và ngắn hạn )
Implementing plans (Directing and Motivating) ( Thực hiện kế hoạch )
Measuring performance (Controlling) ( Đo lường hiệu suất )
Comparing actual to planned performance (Controlling) ( So sánh hiệu suất với thực tế theo
kế hoạch )
3 . The major differences between financial and managerial accounting:
( Khác biệt giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị )
Kế toán tài chính - Kế toán quản trị

Người dùng
Những người bên ngoài đưa ra quyết định tài chính
Các nhà quản lý có kế hoạch và kiểm soát một tổ chức

Thời gian tập trung

Quan điểm lịch sử
Nhấn mạnh tương lai

Xác minh so với mức độ phù hợp

Nhấn mạnh vào tính xác minh
Nhấn mạnh vào sự phù hợp để lập kế hoạch và kiểm soát

Chính xác so với kịp thời

Nhấn mạnh vào độ chính xác
Nhấn mạnh vào tính kịp thời

Môn học
Trọng tâm chính là toàn bộ tổ chức
Tập trung vào các phân khúc của một tổ chức

GAAP
Phải tuân theo GAAP và các định dạng theo quy định
Không cần tuân theo GAAP hoặc bất kỳ định dạng theo quy định

Yêu cầu
Bắt buộc cho các báo cáo bên ngoài
Không bắt buộc
4. The three major elements of product costs in a manufacturing company : Direct materials,
direct labor, and manufacturing overhead
Ba yếu tố chính của chi phí sản phẩm trong một công ty sản xuất: Nguyên liệu trực tiếp, lao
động trực tiếp và chi phí sản xuất

* Nguyên liệu trực tiếp là những vật liệu trở thành một phần không thể thiếu của sản phẩm
hoàn chỉnh và có chi phí có thể được truy tìm thuận tiện cho sản phẩm hoàn chỉnh.

* Lao động trực tiếp bao gồm các chi phí lao động có thể dễ dàng (nghĩa là, về thể chất
và thuận tiện) truy tìm đến các đơn vị sản phẩm riêng lẻ.

* Chi phí sản xuất, yếu tố thứ ba của chi phí sản xuất, bao gồm tất cả các chi phí sản xuất
trừ nguyên liệu trực tiếp và lao động trực tiếp. Chi phí sản xuất bao gồm các hạng mục như
vật liệu gián tiếp; lao động gián tiếp; bảo trì và sửa chữa thiết bị sản xuất; và nhiệt và ánh
sáng, thuế tài sản, khấu hao và bảo hiểm cho các cơ sở sản xuất.

5. Define the following: (a)direct materials, (b)indirect materials, (c)direct labor, (d)indirect
labor, and (e)manufacturing overhead
Xác định các nội dung sau: (a) nguyên liệu trực tiếp, (b) nguyên liệu gián tiếp, (c) lao động
trực tiếp, (d) lao động gián tiếp và (e) sản xuất trên cao

* Direct materials Nguyên liệu trực tiếp: là những vật liệu trở thành một phần không thể
thiếu của sản phẩm hoàn chỉnh và có chi phí có thể được truy tìm thuận tiện cho sản phẩm
hoàn chỉnh.

* Indirect materials Nguyên liệu gián tiếp: là những nguyên liệu có chi phí không thể dễ
dàng truy tìm thành phẩm

* Direct labor Lao động trực tiếp: bao gồm các chi phí lao động có thể dễ dàng truy tìm đến
từng đơn vị sản phẩm.

* Indirect labor Lao động gián tiếp: bao gồm các chi phí lao động không thể truy nguyên
theo sản phẩm cụ thể.

* Manufacturing overhead Chi phí sản xuất: bao gồm tất cả các chi phí sản xuất trừ nguyên
liệu trực tiếp, lao động trực tiếp

6. Explain the difference between a product cost and a period cost

( Sự khác nhau giữa chi phí sản phẩm và chi phí thời kì )
- Chi phí sản phẩm
Bao gồm tất cả các chi phí liên quan đến việc mua hoặc làm một sản phẩm. Họ gắn vào các
đơn vị sản phẩm khi hàng hóa được mua hoặc sản xuất
Ví dụ: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất
 - Chi phí thời kì
Bao gồm tất cả các chi phí liên quan đến hoạt động bán hàng hoặc hoạt động hành chính
chung của doanh nghiệp. Chúng được mở rộng trên báo cáo thu nhập trong giai đoạn mà
chúng phải chịu bằng cách sử dụng các quy tắc kế toán dồn tích thông thường.
Ví dụ: Quảng cáo, hoa hồng bán hàng
7. Describe how the income statement of a manufacturing company differs from the income
statement of a merchandising company ( Mô tả thu nhập của công ty sx khác vs công ty bán
hàng ) -> Cost of goods sold
* Cost of goods sold in a manufacturing company
Cost of goods sold =Beginning finished goods inventory + cost of goods manufactured –
Ending finished goods inventory
* Giá vốn hàng bán trong một công ty sản xuất
Giá vốn hàng bán = Bắt đầu kiểm kê hàng hóa thành phẩm + giá vốn hàng sản xuất - Kết
thúc hàng tồn kho thành phẩm
-> Báo gồm các chi phí sx liên quan đến hàng hóa trong khoảng tg
* Cost of goods sold in a merchandising company
Cost of goods sold = Beginning merchandise inventory + Purchases – Ending merchandise
goods inventory
* Giá vốn hàng bán trong một công ty bán hàng
Giá vốn hàng bán = Hàng tồn kho bắt đầu + Mua hàng - Kết thúc hàng tồn kho hàng hóa
->Thêm các giao dịch mua từ các nhà cc bên ngoài

Chương 2
1.Why aren't actual manufactured overhead costs traced to jobs just as directed materials
and direct labor costs are traced to jobs?
( Tại sao chi phí sản xuất thực tế không theo dõi công việc giống như nguyên liệu được định
hướng và chi phí lao động trực tiếp được truy nguyên theo công việc?)
 CPSX bao gồm các chi phí ko thể thực tế bắt nguồn từ công việc. nên phải được phân
bổ thay vì truy tìm. Traced -> Allocated
2. When would job-order costing be used instead of process costing ?
(Khi nào chi phí đơn hàng công việc sẽ được sử dụng thay vì chi phí quá trình?)
 Chi phí đơn hàng công việc được sử dụng trong các tình huống có nhiều sản phẩm
hoặc dịch vụ khác nhau được sản xuất mỗi thời kỳ. Chi phí quá trình được sử dụng
trong các tình huống trong đó một sản phẩm đơn nhất, đồng nhất, chẳng hạn như xi
măng, gạch hoặc xăng, được sản xuất trong thời gian dài.
3. What is the purpose of the job cost sheet in a job-order costing system?
Mục đích của bảng chi phí công việc trong hệ thống chi phí đơn hàng là gì?
  Bảng chi phí công việc được sử dụng để ghi lại tất cả các chi phí được giao cho một
công việc cụ thể. Những chi phí này bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp theo
công việc, chi phí nhân công trực tiếp theo công việc và chi phí sản xuất áp dụng cho
công việc. Khi một công việc được hoàn thành, bảng chi phí công việc được sử dụng
để tính chi phí sản phẩm đơn vị.

2-4 What is a predetermined overhead rate and how is it computed?

The predetermined overhead rate (POHR) Tỷ lệ chi phí được xác định trước : Sử đụng
để áp dụng chi phí chung cho công việc trước khi bắt đầu
Ước tính tổng chi phí sản xuất cho giai
đoạn tới

Dự kiến tổng số đơn vị trong cơ sở phân bổ

cho giai đoạn tới

2-5 Explain how a sales order, a production order, a materials quisition form, and a
labor time ticket are involved in producing and costing product ?

(Giải thích làm thế nào một đơn đặt hàng bán, một đơn đặt hàng sản xuất, một hình
thức khai thác nguyên liệu và một vé thời gian lao động có liên quan đến việc sản
xuất và định giá sản phẩm?)

Một đơn đặt hàng được đưa ra sau khi đạt được thỏa thuận với khách hàng về số
lượng, giá cả và ngày giao hàng đối với hàng hóa. Đơn đặt hàng tạo thành cơ sở
cho đơn hàng sản xuất. Trình tự sản xuất quy định những gì sẽ được sản xuất và tạo
cơ sở cho bảng chi phí công việc. Bảng chi phí công việc, lần lượt, được sử dụng
để tóm tắt các chi phí sản xuất khác nhau phát sinh để hoàn thành công việc. Các
chi phí này được nhập vào bảng chi phí công việc từ các hình thức trưng dụng vật
liệu, vé thời gian lao động trực tiếp và bằng cách áp dụng phí.

2-6 Explain why some production costs must be assigned to products through an
allocation process ?

Giải thích tại sao một số chi phí sản xuất phải được chỉ định cho các sản phẩm thông qua quy
trình phân bổ?

Một số chi phí sản xuất như người quản lý nhà máy Lương lương không thể được theo dõi
cho một sản phẩm hoặc công việc cụ thể, mà phải chịu do các hoạt động sản xuất chung.
Ngoài ra, một số chi phí sản xuất như nguyên liệu gián tiếp không thể dễ dàng bắt nguồn từ
công việc. Nếu những chi phí này được chỉ định cho các sản phẩm, chúng phải được phân
bổ cho các sản phẩm.

2-7 Why do companies use predetermined overhead rates rather than

actual manufacturing overhead jobs ?
Tại sao các công ty sử dụng tỷ lệ chi phí định trước thay vì công việc sản xuất thực tế?
Nếu chi phí sản xuất thực tế được áp dụng cho công việc, công ty phải đợi đến khi kết thúc
kỳ kế toán để áp dụng chi phí chung và chi phí công việc. Nếu công ty tính toán tỷ lệ chi phí
thực tế thường xuyên hơn để giải quyết vấn đề này, tỷ lệ có thể dao động rộng rãi do
đến các yếu tố theo mùa hoặc các biến thể trong sản lượng. Vì lý do này, hầu hết các công
ty sử dụng tỷ lệ chi phí được xác định trước để áp dụng chi phí quản lý sản xuất cho công
việc.

2-8 What factors should be considered in selecting a base to be used in

computing the predetermined overhead rate?
Những yếu tố nào cần được xem xét trong việc lựa chọn một cơ sở sẽ được sử dụng trong
tính toán tỷ lệ chi phí định trước?
Các biện pháp hoạt động được sử dụng làm cơ sở phân bổ sẽ thúc đẩy chi phí trên không;
đó là, cơ sở phân bổ sẽ gây ra chi phí trên không. Nếu cơ sở phân bổ không thực sự gây ra
chi phí, thì chi phí sẽ được quy cho các sản phẩm và công việc không chính xác và chi phí
sản phẩm sẽ bị bóp méo.

2-9 If a company fully allocates all of its overhead costs to jobs, does this
guarantee that a profit will be earned for the period?
Nếu một công ty phân bổ đầy đủ tất cả các chi phí hoạt động cho công việc, điều này có
đảm bảo rằng lợi nhuận sẽ kiếm được trong kỳ không?
Việc chỉ định chi phí sản xuất cho các công việc không đảm bảo lợi nhuận. Các đơn vị sản
xuất có thể không được bán và nếu chúng được bán, chúng có thể không được bán với giá
đủ để trang trải mọi chi phí. Có một huyền thoại rằng việc gán chi phí cho sản phẩm hoặc
công việc đảm bảo rằng những chi phí đó sẽ được phục hồi. Chi phí được thu hồi chỉ bằng
cách bán cho khách hàng, không phải bằng cách phân bổ chi phí.

2-10 What account is credited when overhead cost is applied to Work in

Process? Would you expect the amount applied for a period to equal the
actual overhead costs of the period? Why or why not
Tài khoản nào được ghi có khi chi phí hoạt động được áp dụng cho Work in Process? Bạn
có mong đợi số tiền áp dụng cho một khoảng thời gian bằng với chi phí thực tế trong kỳ
không? Tại sao hay tại sao không?
Tài khoản Chi phí sản xuất được ghi có khi chi phí hoạt động được áp dụng cho Work in
Process. Nói chung, lượng chi phí áp dụng sẽ không giống với số chi phí thực tế phát sinh
do tỷ lệ chi phí được xác định trước dựa trên ước tính.

2-11 What is underapplied overhead? Overapplied overhead? What

disposition is made of these amounts at the end of the period?
Thế nào là thiếu chi phí? Quá tải? Những khoản nào được thực hiện trong số tiền này vào
cuối kỳ?
Chi phí không được áp dụng xảy ra khi chi phí thực tế vượt quá mức chi phí được áp dụng
cho hàng tồn kho trong Quá trình làm việc trong giai đoạn. Chi phí hoạt động quá mức xảy ra
khi chi phí thực tế thấp hơn chi phí chi phí áp dụng cho hàng tồn kho Work in Process trong
giai đoạn. Chi phí không được áp dụng hoặc quá mức được xử lý bằng cách đóng số tiền
vào Giá vốn hàng bán hoặc bằng cách phân bổ số tiền trong Giá vốn hàng bán và kết thúc
hàng tồn kho tương ứng với chi phí áp dụng trong mỗi tài khoản. Việc điều chỉnh cho chi phí
không được áp dụng sẽ làm tăng giá vốn hàng bán (và hàng tồn kho) trong khi việc điều
chỉnh cho chi phí quá mức làm giảm giá vốn hàng bán (và hàng tồn kho).

2-12 Provide two reasons why overhead might be underapplied in a given

year
Cung cấp hai lý do tại sao chi phí có thể bị thiếu trong một năm nhất định.
Chi phí sản xuất có thể không được áp dụng vì nhiều lý do. Kiểm soát chi tiêu trên cao có
thể kém. Hoặc, một số chi phí có thể được cố định và số tiền thực tế của cơ sở phân bổ có
thể ít hơn ước tính vào đầu kỳ. Trong tình huống này, lượng chi phí áp dụng cho hàng tồn
kho sẽ ít hơn chi phí thực tế phát sinh.

2-13 What adjustment is made for underapplied overhead on the schedule

of cost of goods sold?
Điều chỉnh nào được thực hiện cho chi phí không được áp dụng theo lịch trình của giá vốn
hàng bán?
Chi phí không phù hợp ngụ ý rằng không đủ chi phí được giao cho các công việc trong giai
đoạn này và do đó giá vốn hàng bán đã bị đánh giá thấp. Do đó, chi phí không được áp
dụng được thêm vào giá vốn hàng bán. Mặt khác, chi phí quá cao được khấu trừ vào giá
vốn hàng bán.

2-14 What is a plantwide overhead rate? Why are multiple overhead rates,
rather than a plantwide overhead rate, used in some companies?
Tỷ lệ chi phí trên toàn nhà máy là gì? Tại sao nhiều tỷ lệ chi phí chung, thay vì tỷ lệ chi phí
trên toàn nhà máy, được sử dụng ở một số công ty?

Tỷ lệ chi phí trên toàn nhà máy là một tỷ lệ chi phí chung được sử dụng trong toàn bộ nhà
máy. Trong một hệ thống nhiều tỷ lệ chi phí, mỗi bộ phận sản xuất có thể có tỷ lệ chi phí định
trước và cơ sở phân bổ riêng. Một số công ty sử dụng nhiều tỷ lệ chi phí thay vì tỷ lệ toàn
nhà máy để phân bổ chi phí hợp lý giữa các sản phẩm một cách hợp lý hơn. Nên sử dụng
nhiều mức phí trên cao, ví dụ, trong trường hợp một bộ phận sử dụng nhiều máy móc và bộ
phận khác sử dụng nhiều lao động.

2-15 What happens to overhead rates based on direct labor when

automated equipment replaces direct labor?
Điều gì xảy ra với tỷ lệ chi phí dựa trên lao động trực tiếp khi thiết bị tự động thay thế lao
động trực tiếp?

Khi thiết bị tự động thay thế lao động trực tiếp, chi phí tăng và lao động trực tiếp giảm. Điều
này dẫn đến sự gia tăng tỷ lệ chi phí được xác định trước, đặc biệt nếu nó dựa trên lao động
trực tiếp
 Chương 3
1* Activity Based Costing Kế toán chi phí dựa trên hoạt động : phân bổ chính xác hơn
cho các mục thực sự sử dụng nó. Giảm chi phí mục tiêu. Hoạt động tốt trong môi trường
phức tạp nhiều máy móc, sp, quy trình rắc rối. Ít sử dụng trong môi trường hợp lý, ngắn gọn
2. Why is activity-based costing growing in popularity ?
Tại sao chi phí dựa trên hoạt động ngày càng phổ biến?

 Xác định khách hàng, sản phẩm, kênh phân phối tạo ra lợi nhuận nhiều nhất
và ít nhất.
 Xác định những yếu tố làm gia tăng hay làm giảm hiệu quả hoạt động tài
chính.
 Dự báo một cách chính xác chi phí, lợi nhuận và những nguồn lực khi xuất
hiện những thay đổi về dung lượng sản xuất, mô hình tổ chức của công ty và
chi phí nguồn lực.
 Dễ dàng xác định các nguyên nhân gốc rễ của các hoạt động tài chính kém
hiệu quả.
 Theo dõi chi phí hoạt động và quy trình hoạt động.
 Trang bị cho cấp quản lý những dữ liệu báo cáo chi phí quý giá cho việc cải
thiện hoạt động.
 Hỗ trợ quản trị và điều chỉnh tổ hợp tiếp thị.
 Tăng khả năng đàm phán với khách hàng.
 Định vị sản phẩm tốt hơn.
3. Why do departmental overhead rates sometimes result in inaccurate product costs?
Tại sao tỷ lệ chi phí bộ phận đôi khi dẫn đến chi phí sản phẩm không chính xác?
Ngay cả tỷ lệ chi phí chung của bộ phận cũng sẽ không chỉ định chính xác chi phí trên không
trong trường hợp công ty có một loạt sản phẩm và chi phí hoạt động phức tạp.
4. What are the four hierarchical levels of activity discussed in the chapter?
Bốn cấp độ hoạt động phân cấp được thảo luận trong chương là gì?

* Unit-level activities Hoạt động cấp đơn vị: được thực hiện mỗi khi một đơn vị được sản
xuất. Chi phí của các hoạt động cấp đơn vị phải tỷ lệ thuận với số lượng đơn vị sản xuất.

* Batch- level activities Hoạt động hàng loạt: bao gồm các nhiệm vụ được thực hiện mỗi
khi một lô được xử lý. Chi phí ở cấp lô tùy thuộc vào số lượng lô được xử lý thay vì số lượng
đơn vị sản xuất

* Product-level activities Hoạt động cấp sản phẩm: (đôi khi được gọi là hoạt động duy trì
sản phẩm) liên quan đến các sản phẩm cụ thể và thường phải được thực hiện bất kể có bao
nhiêu lô hoặc đơn vị sản phẩm được sản xuất.

* Facility-level activities Hoạt động cấp cơ sở: (còn gọi là hoạt động duy trì tổ chức) là
các hoạt động được thực hiện bất kể sản phẩm nào được sản xuất, bao nhiêu lô được chạy
hoặc bao nhiêu đơn vị được thực hiện.
5. Why is activity-based costing described as a two-stage costing method?
Tại sao chi phí dựa trên hoạt động được mô tả như một phương pháp chi phí hai giai đoạn?
* Chi phí dựa trên hoạt động (ABC) là phương pháp tính giá thành sản phẩm hai giai đoạn
* Giai đoạn 1: Phân bổ cho các hoạt động
* Giai đoạn 2: Phân bổ cho sản xuất
* Có hai giai đoạn phân bổ trong chi phí dựa trên hoạt động vì trước tiên chi phí phải được
phân bổ cho nhóm chi phí hoạt động và sau đó chúng được phân bổ từ nhóm chi phí hoạt
động cho các sản phẩm, khách hàng và các đối tượng chi phí khác.
6. When activity-based costing is used, why do manufacturing overhead costs often shift
from high-volume products to low-volume products?
Khi chi phí dựa trên hoạt động được sử dụng, tại sao chi phí sản xuất thường chuyển từ sản
phẩm có khối lượng cao sang sản phẩm có khối lượng thấp?
* Khi sử dụng chi phí dựa trên hoạt động, chi phí sản xuất chuyển từ sản phẩm khối lượng
cao sang sản phẩm khối lượng thấp vì trong hệ thống chi phí truyền thống, chi phí cấp sản
phẩm được trải đều trên tất cả các sản phẩm sử dụng giờ lao động trực tiếp hoặc một số cơ
sở phân bổ khác liên quan đến âm lượng. Do đó, các sản phẩm có khối lượng lớn được chỉ
định phần lớn chi phí đó. Trong một hệ thống chi phí dựa trên hoạt động, chi phí cấp độ lô và
cấp sản phẩm được chỉ định phù hợp hơn. Điều này dẫn đến việc chuyển chi phí cấp sản
phẩm trở lại các sản phẩm gây ra chúng và tránh xa các sản phẩm có khối lượng cao.
7. What are the three major ways in which Activity- based costing improves the accuracy of
product costs ?
Ba cách chính để chi phí dựa trên Hoạt động cải thiện tính chính xác của chi phí sản phẩm
là gì?
Lợi ích của chi phí dựa trên hoạt động Chi phí dựa trên hoạt động cải thiện tính chính xác
của chi phí sản phẩm theo ba cách:
+ Đầu tiên, chi phí dựa trên hoạt động thường làm tăng số lượng nhóm chi phí được sử
dụng để tích lũy chi phí.
+ Thứ hai, nhóm chi phí hoạt động đồng nhất hơn nhóm chi phí bộ phận.
+ Thứ ba, chi phí dựa trên hoạt động sử dụng nhiều biện pháp hoạt động khác nhau để gán
chi phí trên không cho các sản phẩm, một số trong đó tương quan với khối lượng và một số
trong đó không. Thực hiện một hệ thống ABC là một dự án lớn đòi hỏi nguồn lực đáng kể.
Sau khi thực hiện một hệ thống chi phí dựa trên hoạt động là tốn kém để duy trì. Dữ liệu liên
quan đến nhiều biện pháp hoạt động phải được thu thập, kiểm tra và nhập vào hệ thống.

8. What are the major limitations of Activity-based costing ?

Những hạn chế chính của chi phí dựa trên hoạt động là gì?
- ABC tạo ra các số như tỷ suất lợi nhuận của sản phẩm, đó là tỷ lệ cược với các số được
tạo ra bởi các hệ thống chi phí truyền thống. Nhưng các nhà quản lý đã quen với việc sử
dụng các hệ thống chi phí truyền thống để chạy các hoạt động của họ và các hệ thống chi
phí truyền thống thường được sử dụng trong đánh giá hiệu suất.
- Dữ liệu chi phí dựa trên hoạt động có thể dễ dàng bị hiểu sai và phải được sử dụng cẩn
thận khi sử dụng trong việc đưa ra quyết định. Chi phí được gán cho sản phẩm, khách hàng
và các đối tượng chi phí khác chỉ có khả năng liên quan. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định
quan trọng nào bằng cách sử dụng dữ liệu chi phí dựa trên hoạt động, các nhà quản lý phải
xác định chi phí nào thực sự phù hợp với các quyết định trong tay.
 Chương 4
Trong những điều kiện nào sẽ thích hợp để sử dụng một hệ thống chi phí quá trình?

* Một hệ thống chi phí quá trình nên được sử dụng trong các tình huống sản phẩm đồng
nhất được sản xuất liên tục.

4-2. Những cách nào là thứ tự công việc và quy trình chi phí tương tự?

Trình tự công việc và chi phí quá trình là tương tự nhau theo ba cách:

* Cả hai phương pháp đều có cùng mục đích cơ bản - để gán chi phí vật liệu, nhân công và
chi phí cho sản phẩm và để cung cấp một cơ chế cho chi phí đơn vị tính toán.

* Cả hai phương pháp đều sử dụng cùng một tài khoản sản xuất cơ bản bao gồm chi phí
sản xuất, nguyên liệu thô, làm việc trong quá trình và thành phẩm.

* Chi phí chảy qua các tài khoản về cơ bản theo cùng một cách trong cả hai phương pháp.

4-3. Tại sao tích lũy chi phí lại đơn giản hơn so với chi phí trong quy trình so với trong hệ
thống chi phí đơn hàng?

* Tích lũy chi phí đơn giản hơn theo quy trình chi phí vì chi phí chỉ cần được giao cho các bộ
phận không phải là các công việc riêng biệt. Một công ty thường có một số lượng nhỏ các bộ
phận xử lý, trong khi đó một hệ thống chi phí đơn đặt hàng công việc thường phải theo dõi
chi phí của hàng trăm hoặc thậm chí hàng ngàn công việc.

* Ví dụ, một công ty bánh có thể có được sự tích lũy chi phí khác nhau nếu họ chọn liệu chi
phí quy trình hay hệ thống chi phí đơn hàng. Trong một hệ thống chi phí quy trình, công việc
dễ dàng hơn vì chi phí chỉ bắt nguồn từ một vài bộ phận chế biến: Bộ phận chuẩn bị, Bộ
phận nấu ăn, Bộ phận đóng gói. Mặt khác, nếu công ty đó chọn một hệ thống chi phí đơn
hàng công việc, thì cần phải làm thêm nhiều việc, bởi vì có rất nhiều đơn đặt hàng của khách
hàng riêng biệt. Ngoài ra, tính chất độc đáo của mỗi đơn hàng yêu cầu theo dõi hoặc phân
bổ cho từng công việc và duy trì hồ sơ chi phí cho từng công việc.

4-4. Có bao nhiêu công việc trong tài khoản Process được duy trì trong một công ty sử dụng
chi phí xử lý?
* Trong hệ thống tính phí quy trình, tài khoản Work in Process được duy trì cho từng bộ
phận xử lý riêng biệt. Do đó, số lượng công việc trong tài khoản Process bằng với số lượng
bộ phận xử lý mà công ty có. Ví dụ: một công ty đồ uống có 3 bộ phận chế biến (Bộ phận
pha chế & pha chế, Bộ phận đóng chai,
Phòng Kiểm tra & Đóng gói), do đó họ có 3 tài khoản Work in Process được duy trì cho mỗi
bộ phận xử lý.
6- Giả sử rằng một bộ phận xử lý công ty Trộn theo sau là Bắn. Giải thích những chi phí nào
có thể được thêm vào tài khoản Công việc trong Bộ xử lý trong một khoảng thời gian.
Các chi phí có thể được thêm vào trong Cục bắn:
* Chi phí chuyển từ bộ phận Trộn.
* Chi phí vật liệu được thêm vào trong bộ phận Bắn.
* Chi phí lao động được thêm vào trong bộ phận Bắn.
* Chi phí trên cao được thêm vào trong bộ phận Bắn.
4-7. nghĩa của "đơn vị sản xuất tương đương" nghĩa là gì khi phương pháp bình quân gia
quyền được sử dụng?
* Theo phương pháp bình quân gia quyền, các đơn vị sản xuất tương đương bao gồm các
đơn vị được chuyển sang bộ phận tiếp theo (hoặc thành phẩm) trong khoảng thời gian cộng
với các đơn vị tương đương trong bộ phận Kết thúc công việc trong kho quy trình.
4-8. Watkins Trophies, Inc., sản xuất hàng ngàn huy chương làm từ đồng, bạc và vàng. Các
huy chương là giống hệt nhau ngoại trừ các vật liệu được sử dụng trong sản xuất của họ.
Hệ thống chi phí nào bạn sẽ tư vấn cho công ty sử dụng?
* Công ty sẽ muốn phân biệt giữa chi phí của các kim loại được sử dụng để tạo ra các huy
chương, nhưng các huy chương thì giống hệt nhau và trải qua các quy trình sản xuất giống
nhau. Do đó, chi phí vận hành là lý tưởng phù hợp với công ty, bạn cần phải biết rằng một
bộ phận xử lý của công ty Trộn theo sau là Bắn. Giải thích những chi phí nào có thể được
thêm vào tài khoản Công việc trong Bộ xử lý trong một khoảng thời gian.
Các chi phí có thể được thêm vào trong Cục bắn:
* Chi phí chuyển từ bộ phận Trộn.
* Chi phí vật liệu được thêm vào trong bộ phận Bắn.
* Chi phí lao động được thêm vào trong bộ phận Bắn.
* Chi phí trên cao được thêm vào trong bộ phận Bắn.
4-7. nghĩa của "đơn vị sản xuất tương đương" nghĩa là gì khi phương pháp bình quân gia
quyền được sử dụng?
* Theo phương pháp bình quân gia quyền, các đơn vị sản xuất tương đương bao gồm các
đơn vị được chuyển sang bộ phận tiếp theo (hoặc thành phẩm) trong khoảng thời gian cộng
với các đơn vị tương đương trong bộ phận Kết thúc công việc trong kho quy trình.
4-8. Watkins Trophies, Inc., sản xuất hàng ngàn huy chương làm từ đồng, bạc và vàng. Các
huy chương là giống hệt nhau ngoại trừ các vật liệu được sử dụng trong sản xuất của họ.
Hệ thống chi phí nào bạn sẽ tư vấn cho công ty sử dụng?
* Công ty sẽ muốn phân biệt giữa chi phí của các kim loại được sử dụng để tạo ra các huy
chương, nhưng các huy chương thì giống hệt nhau và trải qua các quy trình sản xuất giống
nhau. Do đó, chi phí vận hành phù hợp lý tưởng cho nhu cầu của công ty
4-10. Về phần đối chiếu chi phí của báo cáo sản xuất, phương pháp bình quân gia quyền xử
lý tất cả các đơn vị được chuyển ra theo cùng một cách. Điều này khác với phương pháp xử
lý các đơn vị xử lý của FIFO như thế nào?
Sự khác biệt là nó phức tạp hơn phương pháp bình quân gia quyền. Điều này là do chi phí
của các đơn vị được chuyển giao bao gồm ba thành phần riêng biệt:
* Chi phí bắt đầu công việc trong quá trình kiểm kê
* Chi phí để hoàn thành các đơn vị bắt đầu làm việc trong quá trình kiểm kê
* Chi phí của các đơn vị bắt đầu và hoàn thành trong kỳ.

4-11. Từ quan điểm kiểm soát chi phí, tại sao phương pháp FIFO lại vượt trội so với phương
pháp bình quân gia quyền?
* Phương pháp FIFO vượt trội so với phương pháp bình quân gia quyền để kiểm soát chi
phí vì hiệu suất hiện tại chỉ nên được đo liên quan đến chi phí của giai đoạn hiện tại và
phương pháp bình quân gia quyền kết hợp các chi phí này với chi phí của giai đoạn trước.
Do đó, theo phương pháp bình quân gia quyền, hiệu suất rõ ràng của bộ phận trong giai
đoạn hiện tại bị ảnh hưởng ở một mức độ nào đó bởi những gì đã xảy ra trong giai đoạn
trước.

Chương 5
5.1: Phân biệt giữa chi phí biến đổi, chi phí cố định và chi phí hỗn hợp?
Câu trả lời:
Chi phí biến đổi Chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị là không đổi, nhưng tổng chi phí biến đổi
thay đổi theo tỷ lệ trực tiếp với thay đổi về khối lượng
Chi phí cố định Tổng chi phí cố định là không đổi trong phạm vi có liên quan. Chi phí cố định
trung bình trên mỗi đơn vị thay đổi ngược với sự thay đổi về khối lượng.
Chi phí hỗn hợp Một chi phí hỗn hợp chứa cả các yếu tố chi phí biến đổi và chi phí cố định.

5-2: Việc tăng âm lượng có ảnh hưởng gì đến

a. Đơn giá cố định?
b. Chi phí biến đổi đơn vị?
c. Tổng chi phí cố định?
d. Tổng chi phí biến đổi?
Câu trả lời:
a. Chi phí cố định đơn vị giảm khi khối lượng tăng.
b. Chi phí biến đổi đơn vị không đổi khi khối lượng tăng.
c. Tổng chi phí cố định không đổi khi khối lượng tăng.
d. Tổng chi phí biến đổi tăng khi khối lượng tăng.
5-3 Xác định các điều khoản sau: (a) hành vi chi phí và (b) phạm vi có liên quan.
a. Hành vi chi phí: Hành vi chi phí đề cập đến cách chi phí thay đổi để đáp ứng với những
thay đổi trong thước đo hoạt động như khối lượng bán hàng, khối lượng sản xuất hoặc đơn
đặt hàng được xử lý.
b. Phạm vi có liên quan: Phạm vi có liên quan là phạm vi hoạt động trong đó các giả định về
hành vi chi phí biến đổi và chi phí cố định là hợp lệ.
5-4 Cơ sở hoạt động có nghĩa là gì khi xử lý các chi phí biến đổi? Cho một vài ví dụ về các
cơ sở hoạt động.
* Cơ sở hoạt động là thước đo của bất kỳ nguyên nhân nào gây ra sự phát sinh của chi phí
biến đổi. Ví dụ về các cơ sở hoạt động bao gồm các đơn vị được sản xuất, các đơn vị được
bán, thư đánh máy, giường trong bệnh viện, các bữa ăn được phục vụ trong quán cà phê,
các cuộc gọi dịch vụ được thực hiện, v.v.
5.5: Phân biệt giữa (a) chi phí biến đổi, (b) chi phí hỗn hợp và (c) chi phí biến đổi theo bước.
Vẽ ba chi phí trên biểu đồ, với hoạt động được vẽ theo chiều ngang và chi phí được vẽ theo
chiều dọc?
Câu trả lời:
Chi phí biến đổi là chi phí có tổng số tiền thay đổi theo tỷ lệ trực tiếp với các thay đổi trong
cấp độ hoạt động
Chi phí hỗn hợp là chi phí có chứa cả hai yếu tố chi phí biến đổi và chi phí cố định
Chi phí biến đổi theo bước là chi phí của một tài nguyên thu được trong các khối lớn và chỉ
tăng hoặc giảm để đáp ứng với những thay đổi khá rộng trong hoạt động
5.6: Các nhà quản lý thường giả định mối quan hệ tuyến tính nghiêm ngặt giữa chi phí và
khối lượng. Làm thế nào thực hành này có thể được bảo vệ trong thực tế là nhiều chi phí là
curvilinear?
Câu trả lời:
Giả định tuyến tính có giá trị hợp lý với điều kiện là công thức chi phí chỉ được sử dụng trong
phạm vi có liên quan.
5-15: Biên độ đóng góp là gì? Contribution Margin
Câu trả lời:
Biên độ đóng góp là số tiền còn lại từ doanh thu bán hàng sau khi đã trừ đi các chi phí biến
đổi. Số tiền này đóng góp vào việc trang trải chi phí cố định và sau đó hướng tới lợi nhuận
trong kỳ.

Chương 6
6-1. Tỷ lệ ký quỹ đóng góp của sản phẩm là gì? Làm thế nào là tỷ lệ này hữu ích trong việc
lập kế hoạch hoạt động kinh doanh?
Contribution margin ratio
- Tỷ lệ ký quỹ đóng góp là chênh lệch giữa doanh thu của công ty và chi phí biến đổi, được
biểu thị bằng phần trăm.
Tỷ lệ ký quỹ đóng góp = Biên độ đóng góp / Doanh số
- Biên độ đóng góp rất hữu ích để xác định tác động đến lợi nhuận của những thay đổi trong
doanh số. Cụ thể, nó có thể được sử dụng để ước tính sự suy giảm lợi nhuận nếu doanh số
giảm và đó là một công cụ tiêu chuẩn trong việc xây dựng ngân sách.
6-2. Thường là con đường trực tiếp nhất đến quyết định kinh doanh trong phân tích gia tăng.
Ý nghĩa của phân tích gia tăng là gì?
- Phân tích gia tăng là một kỹ thuật ra quyết định được sử dụng trong kinh doanh để xác
định chênh lệch chi phí thực sự giữa các lựa chọn thay thế. Cũng được gọi là phương pháp
chi phí liên quan, phân tích cận biên hoặc phân tích chênh lệch, phân tích gia tăng bỏ qua
mọi chi phí chìm. Phân tích gia tăng rất hữu ích trong việc áp dụng các quyết định kinh
doanh bao gồm cả liệu để tự sản xuất hoặc sử dụng gia công.
6-3. Xét về mọi khía cạnh, Công ty A và Công ty B giống hệt nhau ngoại trừ chi phí của
Công ty chủ yếu là thay đổi, trong khi chi phí của Công ty B chủ yếu là cố định. Khi doanh số
tăng, công ty nào sẽ có xu hướng nhận ra lợi nhuận tăng mạnh nhất? Giải thích.
- Khi doanh số tăng, công ty B, với phần lớn chi phí cố định, sẽ thấy lợi nhuận tăng mạnh
nhất vì biên lợi nhuận lớn hơn do chi phí cố định của họ vẫn giữ nguyên. Một công ty có chi
phí biến đổi chủ yếu là chi tiêu cho mỗi đơn vị nhiều hơn một công ty có chi phí cố định chủ
yếu.
6-4. Nghĩa của đòn bẩy hoạt động là gì? Operating leverage
Đòn bẩy hoạt động là thước đo mức độ nhạy cảm của thu nhập hoạt động đối với phần trăm
thay đổi trong doanh số. Đó là một thước đo, ở bất kỳ mức doanh số nhất định nào, về việc
phần trăm thay đổi trong khối lượng bán hàng sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận như thế nào. 𝑜𝑓
𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑙𝑒𝑣𝑒𝑟𝑎𝑔𝑒 = 𝐶𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑚𝑎𝑟𝑔𝑖𝑛 𝑁𝑒𝑡 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑛𝑔 𝑖𝑛𝑐𝑜𝑚𝑒
6-5. Nghĩa của điểm dừng - điểm chẵn là gì? Term break-even point
Điểm hòa vốn - điểm chẵn là mức bán mà lợi nhuận bằng không
6-6. Để đáp ứng yêu cầu từ người giám sát trực tiếp của bạn, bạn đã chuẩn bị một biểu đồ
CVP mô tả các đặc tính của chi phí và doanh thu của sản phẩm và hoạt động của công ty
bạn. Giải thích cách các đường trên biểu đồ và điểm hòa vốn sẽ thay đổi nếu (a) giá bán
trên mỗi đơn vị giảm (b) tăng chi phí cố định thông qua toàn bộ phạm vi hoạt động được mô
tả trên biểu đồ, (c) chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị tăng
(a) Nếu giá bán giảm, thì tổng doanh thu sẽ tăng ít hơn và điểm hòa vốn sẽ xảy ra ở một
đơn vị cao hơn.
(b) Nếu chi phí cố định tăng, thì cả dòng chi phí cố định và tổng chi phí sẽ dịch chuyển lên
trên và điểm hòa vốn sẽ xảy ra ở một đơn vị cao hơn.
(c) Nếu chi phí biến đổi tăng, thì tổng chi phí sẽ tăng mạnh hơn và điểm hòa vốn sẽ xảy ra ở
một đơn vị cao hơn.
6-7. Điều gì có nghĩa là lề của satety?
- Biên độ an toàn được sử dụng trong phân tích hòa vốn để chỉ ra số lượng bán hàng vượt
quá điểm hòa vốn. Nói cách khác, biên độ an toàn cho thấy số tiền mà doanh số của một
công ty có thể giảm trước khi công ty trở nên không có lợi.
6-8. Điều gì có nghĩa là hỗn hợp bán hàng thuật ngữ? Giả định nào thường được đưa ra liên
quan đến kết hợp bán hàng trong phân tích CVP?
- Kết hợp bán hàng là tỷ lệ hoặc tỷ lệ tương đối của các sản phẩm của doanh nghiệp được
bán. Kết hợp bán hàng rất quan trọng vì các sản phẩm của công ty có khả năng mang lại lợi
nhuận cao.
- Giả định thông thường trong phân tích lợi nhuận theo chi phí khối lượng là hỗn hợp bán
hàng sẽ không thay đổi.
6-9. Giải thích làm thế nào một sự thay đổi trong hỗn hợp bán hàng có thể dẫn đến cả điểm
hòa vốn cao hơn và thu nhập ròng thấp hơn?
Nếu hỗn hợp bán hàng chuyển từ các sản phẩm có tỷ lệ đóng góp cao sang các sản phẩm
có tỷ lệ đóng góp thấp. Sự thay đổi như vậy sẽ khiến tỷ lệ ký quỹ đóng góp trung bình trong
công ty giảm, dẫn đến tổng tỷ lệ đóng góp ít hơn cho một lượng doanh thu nhất định. Do đó,
thu nhập hoạt động ròng sẽ giảm. Nếu có tỷ lệ ký quỹ đóng góp thấp hơn, thì điểm hòa vốn
sẽ tăng vì doanh số sẽ tăng để chi trả cho cùng một lượng chi phí cố định

Chương 7
1 ngân sách là gì? Budget
Ngân sách là ước tính doanh thu và chi phí trong một khoảng thời gian xác định trong tương
lai; nó được biên soạn và đánh giá lại trên cơ sở định kỳ.
Ngân sách có thể được tạo ra cho một người, một gia đình, một nhóm người, một doanh
nghiệp, một chính phủ, một quốc gia, một tổ chức đa quốc gia hoặc bất cứ thứ gì khác tạo ra
và tiêu tiền.
Tại các công ty và tổ chức, ngân sách là một công cụ nội bộ được sử dụng bởi ban quản lý
và thường không bắt buộc phải báo cáo bởi các bên bên ngoài.
Kiểm soát budgetory là gì?
Kiểm soát ngân sách đề cập đến việc các nhà quản lý sử dụng ngân sách tốt như thế nào để
giám sát và kiểm soát chi phí và hoạt động trong một kỳ kế toán nhất định.

Nói cách khác, kiểm soát ngân sách là một quá trình để các nhà quản lý đặt mục tiêu tài
chính và hiệu suất với ngân sách, so sánh kết quả thực tế và điều chỉnh hiệu suất, vì cần
thiết
3: Thuật ngữ trách nhiệm kế toán có nghĩa là gì?
Ý tưởng cơ bản về kế toán trách nhiệm là người quản lý phải chịu trách nhiệm cho những
người đó
các mục và chỉ những mục mà người quản lý thực sự có thể kiểm soát ở một mức độ đáng
kể.
Mỗi mục hàng (doanh thu hoặc chi phí) trong ngân sách được thực hiện
trách nhiệm của người quản lý chịu trách nhiệm về những sai lệch tiếp theo giữa mục tiêu
ngân sách và kết quả thực tế. Trong thực tế, kế toán trách nhiệm cá nhân hóa thông tin kế
toán bằng cách giữ các cá nhân chịu trách nhiệm về doanh thu và chi phí. Khái niệm này là
trung tâm của bất kỳ hệ thống lập kế hoạch và kiểm soát lợi nhuận hiệu quả.

Chương 8
Một ngân sách quy hoạch tĩnh là gì?

Ngân sách tĩnh là một loại ngân sách kết hợp các giá trị dự đoán về đầu vào và đầu ra được
hình thành trước khi giai đoạn được đề cập bắt đầu. Khi so sánh với kết quả thực tế nhận
được sau thực tế, các con số từ ngân sách của ngân hàng thường khá khác biệt so với kết
quả thực tế.

8-2 Ngân sách linh hoạt là gì và khác với ngân sách lập kế hoạch tĩnh như thế nào?
Ngân sách linh hoạt có thể được điều chỉnh để phản ánh bất kỳ cấp độ hoạt động nào, kể cả
mức độ hoạt động thực tế. Ngược lại, ngân sách lập kế hoạch tĩnh được chuẩn bị cho một
cấp độ hoạt động duy nhất và sau đó không được điều chỉnh.
* Thiên nhiên
* Phạm vi
* Sự quyết tâm
* Giả định
* Yêu cầu trước
8-3 Một số lý do có thể khiến kết quả thực tế có thể khác với những gì đã được dự toán vào
đầu kỳ là gì?
Kết quả thực tế có thể khác với ngân sách vì nhiều lý do. Nói rộng ra, sự khác biệt thường là
do sự thay đổi về mức độ hoạt động, thay đổi về giá cả và thay đổi về cách quản lý tài
nguyên hiệu quả.

8-4 Tại sao khó diễn giải sự khác biệt giữa bao nhiêu chi phí được dự toán và bao nhiêu
thực sự đã được chi?
Tôi nghĩ rằng khó khăn bắt nguồn từ một loạt các lý do khác nhau. Một khó khăn là do sự
thay đổi về mức độ hoạt động, do đó thay đổi chi phí. Một sự thay đổi về giá cũng có thể làm
cho rất khó để theo dõi sự khác biệt giữa các chi phí và những gì được dự toán. Cả hai điều
này (hoạt động và giá cả) có thể là do nhiều lý do khác nhau.

8-5 Phương sai hoạt động là gì và nó có nghĩa là gì?

Phương sai hoạt động là sự khác biệt giữa một mục doanh thu hoặc chi phí trong ngân sách
lập kế hoạch tĩnh và cùng một mục trong ngân sách linh hoạt. Một phương sai hoạt động có
nghĩa là có một sự khác biệt giữa hoạt động levelof được giả định trong ngân sách lập kế
hoạch và mức độ hoạt động thực tế được sử dụng trong ngân sách linh hoạt.

8-6 Phương sai doanh thu là gì và nó có nghĩa là gì?

Phương sai doanh thu là chênh lệch giữa mức doanh thu nên so với mức độ hoạt động thực
tế và thực tế trong giai đoạn đó. Tổng phương sai doanh thu cho thấy doanh thu thay đổi
theo chiều hướng tích cực hoặc tiêu cực. Bạn có phương sai doanh thu thuận lợi hoặc
không thuận lợi dựa trên việc doanh thu cao hơn hay thấp hơn dự kiến, với mức độ hoạt
động thực tế trong giai đoạn này

8-7 Phương sai chi tiêu là gì và có nghĩa là gì?

* Phương sai chi tiêu là sự khác biệt giữa mức chi phí phải có, với mức độ hoạt động thực tế
và số tiền thực tế của chi phí.
* Nếu chi phí thực tế lớn hơn chi phí nên có, phương sai được dán nhãn là không thuận lợi.
Nếu chi phí thực tế thấp hơn chi phí nên có, phương sai được dán nhãn là thuận lợi.

8-8 Báo cáo hiệu suất ngân sách linh hoạt làm gì mà so sánh đơn giản về ngân sách với kết
quả thực tế không làm được gì?
Trong báo cáo hiệu suất ngân sách linh hoạt, ngân sách lập kế hoạch tĩnh không được so
sánh trực tiếp với kết quả thực tế. Ngân sách linh hoạt được xen giữa ngân sách kế hoạch
tĩnh và kết quả thực tế. Sự khác biệt giữa ngân sách kế hoạch tĩnh và ngân sách linh hoạt là
phương sai hoạt động. Sự khác biệt giữa
ngân sách linh hoạt và kết quả thực tế là phương sai doanh thu và chi tiêu. Báo cáo hiệu
suất ngân sách linh hoạt tách biệt rõ ràng sự khác biệt giữa ngân sách lập kế hoạch tĩnh và
kết quả thực tế do thay đổi trong hoạt động (phương sai hoạt động) với sự khác biệt do thay
đổi về giá và hiệu quả của tài nguyên được quản lý ( phương sai doanh thu và chi tiêu).
8-9 Ngân sách linh hoạt dựa trên hai trình điều khiển chi phí khác với ngân sách linh hoạt
dựa trên một trình điều khiển chi phí duy nhất như thế nào?
Khi có hai trình điều khiển chi phí, một số chi phí có thể là chức năng của trình điều khiển chi
phí đầu tiên, một số chi phí có thể là chức năng của trình điều khiển chi phí thứ hai và một
số chi phí có thể là chức năng của cả trình điều khiển chi phí.

8-10. Giả định nào được thực hiện ngầm về hành vi chi phí khi ngân sách được so sánh trực
tiếp với kết quả thực tế? Tại sao giả định này là nghi vấn?
Nó giả định rằng chi phí (và doanh thu) không nên thay đổi khi có sự thay đổi về mức độ
hoạt động. Giả định này chỉ có giá trị cho các chi phí cố định. Tuy nhiên, không chắc là tất cả
các chi phí đã được cố định. Một số có khả năng là biến hoặc hỗn hợp.
8-11. Giả định nào được đưa ra ngầm về hành vi chi phí khi tất cả các mục trong ngân sách
được điều chỉnh tỷ lệ với thay đổi trong hoạt động? Tại sao giả định này là nghi vấn?
Giả định rằng chi phí nên thay đổi theo tỷ lệ thay đổi mức độ hoạt động. Giả định này chỉ có
giá trị cho các chi phí biến đổi nghiêm ngặt. Tuy nhiên, không chắc là tất cả các chi phí đều
biến đổi nghiêm ngặt. Một số có khả năng được cố định hoặc hỗn hợp.

Chương 9
9-1 Tiêu chuẩn số lượng là gì? tiêu chuẩn giá là gì?
Tiêu chuẩn số lượng xác định số lượng đầu vào nên được sử dụng để tạo ra sản phẩm hoặc
cung cấp dịch vụ
Tiêu chuẩn giá xác định số tiền phải trả cho mỗi đơn vị đầu vào.
9-2 Phân biệt giữa các tiêu chuẩn lý tưởng và thực tế.
Các tiêu chuẩn lý tưởng cho rằng sự hoàn hảo và không cho phép bất kỳ sự không hiệu
quả. Các tiêu chuẩn lý tưởng hiếm khi, nếu có, đạt được. Các tiêu chuẩn thực tế có thể đạt
được bởi các nhân viên làm việc với tốc độ hợp lý, mặc dù tốc độ hiệu quả và cho phép nghỉ
bình thường và gián đoạn công việc.
9-3 Có nghĩa là gì bởi quản lý hạn bằng ngoại lệ?
Dưới sự quản lý bằng ngoại lệ, các nhà quản lý tập trung sự chú ý của họ vào kết quả đi
chệch khỏi mong đợi. Giả định rằng kết quả đáp ứng mong đợi không cần điều tra
9-4 Tại sao phương sai giá và lượng riêng biệt được tính toán?
Việc phân tách phương sai tổng thể thành phương sai giá và phương sai số lượng cung cấp
thêm thông tin. Hơn nữa, chênh lệch giá và số lượng thường là trách nhiệm của các nhà
quản lý khác nhau
9-5 Ai thường chịu trách nhiệm về chênh lệch giá vật liệu? Phương sai số lượng vật liệu?
Phương sai hiệu quả lao động?
Phương sai giá vật liệu thường là trách nhiệm của người quản lý mua hàng. Số lượng vật
liệu và phương sai hiệu quả lao động thường là trách nhiệm của người quản lý sản xuất và
giám sát.
9-6 Phương sai giá vật liệu có thể được tính tại hai thời điểm khác nhau? Cái nào tốt hơn?
Phương sai giá vật liệu có thể được tính khi mua nguyên liệu hoặc khi chúng được đưa vào
sản xuất. Thông thường tốt hơn là tính toán phương sai khi vật liệu được mua bởi vì đó là
khi người quản lý mua hàng, người chịu trách nhiệm về phương sai này, đã hoàn thành
công việc của mình. Ngoài ra, việc nhận ra phương sai giá khi mua nguyên liệu cho phép
công ty mang nguyên liệu thô trong tài khoản tồn kho với chi phí tiêu chuẩn, giúp đơn giản
hóa rất nhiều sổ sách kế toán.
9-7 Nếu phương sai giá vật liệu thuận lợi nhưng phương sai số lượng vật liệu không thuận
lợi thì điều này có thể chỉ ra điều gì?
Sự kết hợp phương sai này có thể chỉ ra rằng các vật liệu kém chất lượng đã được mua với
giá chiết khấu, nhưng các vật liệu chất lượng thấp tạo ra vấn đề sản xuất
9-8 Các tiêu chuẩn có nên được sử dụng để xác định ai sẽ đổ lỗi cho các vấn đề?
Nếu các tiêu chuẩn được sử dụng để tìm ai đổ lỗi cho các vấn đề, họ có thể gây ra sự phẫn
nộ và làm suy yếu tinh thần. Các tiêu chuẩn không nên được sử dụng để tìm ai đó để đổ lỗi
cho các vấn đề.
9-9 "Công nhân của chúng tôi đều theo hợp đồng lao động, do đó phương sai tỷ lệ lao động
của chúng tôi bị ràng buộc bởi số không." Bàn luận
Một số yếu tố khác với tỷ lệ hợp đồng được trả cho người lao động có thể gây ra chênh lệch
tỷ lệ lao động. Ví dụ, những người lao động có kỹ năng với mức lương cao theo giờ có thể
được giao những nhiệm vụ đòi hỏi ít kỹ năng và điều đó đòi hỏi mức lương thấp theo giờ,
dẫn đến chênh lệch lãi suất không thuận lợi. Hoặc những công nhân không có kỹ năng hoặc
không được đào tạo có thể được giao cho các nhiệm vụ cần được lấp đầy bởi những công
nhân lành nghề hơn với mức lương cao hơn, dẫn đến chênh lệch lãi suất thuận lợi. Phương
sai tỷ lệ không thuận lợi cũng có thể phát sinh từ việc làm thêm giờ với mức phí bảo hiểm.
9-10 Bạn có mong muốn những tài liệu kém chất lượng nào có thể có đối với phương sai lao
động trực tiếp?
Nếu nguyên liệu kém chất lượng tạo ra vấn đề sản xuất, kết quả có thể là thời gian lao động
quá mức và do đó, phương sai hiệu quả lao động không thuận lợi. Vật liệu kém chất lượng
thường sẽ không ảnh hưởng đến phương sai tỷ lệ lao động.

Chương 11
11-1. Một chi phí có liên quan là gì?
- Một chi phí có liên quan là một chi phí khác nhau giữa hai phương án và có thể tránh được
bằng cách chọn một phương án thay thế
11-2 Xác định các thuật ngữ sau: chi phí gia tăng, chi phí cơ hội và chi phí chìm?
- Chi phí gia tăng: Chi phí gia tăng là chi phí thay đổi do thay đổi hành động - Chi phí cơ hội:
Chi phí cơ hội - mất cơ hội - là lợi ích hy sinh khi từ chối một hành động - Chi phí chìm là chi
phí không thể có thay đổi bởi vì nó đã được phát sinh.

11-3. Là chi phí biến đổi luôn luôn chi phí có liên quan? Giải thích.
- Không. Chi phí biến đổi chỉ là chi phí có liên quan nếu chúng khác nhau về tổng số giữa
các lựa chọn thay thế đang được xem xét.

11-4. "Chi phí chìm rất dễ phát hiện - chúng là chi phí bị cáo buộc liên quan đến quyết định."
Bạn có đồng ý không? Giải thích.
- Không. Không phải tất cả các chi phí cố định đều bị chìm, chỉ những chi phí đã phát sinh
không thể thu hồi được. Một chi phí biến đổi có thể là một chi phí chìm nếu nó đã được phát
sinh.
11-5. Chi phí biến đổi và chi phí chênh lệch có nghĩa là điều tương tự bạn có đồng ý không?
Giải thích
Không. Chi phí biến đổi là chi phí thay đổi theo tổng số tiền theo tỷ lệ trực tiếp với các thay
đổi về mức độ hoạt động. Một chi phí khác biệt là sự khác biệt về chi phí giữa hai lựa chọn
thay thế. Nếu mức độ hoạt động là như nhau cho hai lựa chọn thay thế, chi phí biến đổi sẽ
không bị ảnh hưởng và nó sẽ không liên quan
11-6. Tất cả các chi phí trong tương lai và có liên quan trong việc ra quyết định. Bạn có đồng
ý không? Tại sao?
Không. Chỉ những chi phí trong tương lai khác nhau giữa các lựa chọn thay thế là có liên
quan. Chi phí trong tương lai có liên quan trong việc ra quyết định nếu quyết định sẽ ảnh
hưởng đến số tiền. Ví dụ: Quyết định lái xe đi làm hay đi xe buýt. Thông tin chi phí trong
tương lai bao gồm (1) chi phí xăng dầu và phí cầu đường cần thiết để lái xe đến và từ công
việc và (2) chi phí giá vé xe buýt vì cả hai chi phí này phụ thuộc vào quyết định của bạn. Tuy
nhiên, chi phí trong tương lai đã thắng Thay đổi
- như vậy vào tháng tới, giá thuê căn hộ của bạn trên căn hộ của bạn không phù hợp bởi vì,
bất kể quyết định của bạn là gì, họ sẽ không thay đổi.
11-7 Công ty Prentice đang xem xét bỏ một trong các dòng sản phẩm của mình. Những chi
phí nào của dòng sản phẩm sẽ liên quan đến quyết định này? Không liên quan?
Các chi phí có liên quan cho Công ty Prentice là những chi phí khác nhau giữa việc giữ hoặc
bỏ dòng sản phẩm. Những điều này có liên quan đến quyết định vì chúng có thể tránh được.
Các chi phí không liên quan là những chi phí sẽ phát sinh bất kể quyết định của họ là gì.
Chúng KHÔNG khác nhau giữa các lựa chọn thay thế, do đó, chúng KHÔNG liên quan
11-8 Nếu một dòng sản phẩm tạo ra một khoản lỗ, thì nó nên bị ngừng sử dụng. Bạn có
đồng ý không? Giải thích.
Không nhất thiết. Rõ ràng có thể là kết quả của chi phí chung được phân bổ hoặc chi phí
chìm không thể tránh được nếu một dòng sản phẩm bị bỏ đi. Chỉ nên ngừng sử dụng dòng
sản phẩm nếu biên độ đóng góp sẽ bị mất do giảm dòng ít hơn một chi phí cố định sẽ tránh
được. Ngay cả trong tình huống đó, dòng sản phẩm có thể được giữ lại nếu nó thúc đẩy việc
bán các sản phẩm khác.
11-9 Nguy hiểm trong việc phân bổ chi phí cố định chung giữa các dòng sản phẩm hoặc các
phân khúc khác của tổ chức là gì? Phân bổ chi phí cố định phổ biến có thể làm cho một
dòng sản phẩm (hoặc phân khúc khác) dường như không có lợi nhuận, trong khi thực tế nó
có thể mang lại lợi nhuận.
11-10 Làm thế nào để chi phí cơ hội đi vào quyết định mua hoặc bán?
Nếu một công ty quyết định sản xuất một phần nội bộ thay vì mua nó từ một nhà cung cấp
bên ngoài, thì một phần của các cơ sở của công ty phải được sử dụng để tạo ra một phần.
Chi phí cơ hội của công ty được đo lường bằng những lợi ích có thể có được từ việc sử
dụng các phương tiện thay thế tốt nhất.