يتطلب وضع نظام لالجور فى ظل االندماج ما يأتى :
-دراسة جوانب االختالف فى نظام االجور بين الشركات المندمجة . -وضع استراتيجية التكامل فى نظام االجور فى ظل االندماج . بعض جوانب االختالف فى نظام االجور والمكافأت فى االندماج او االستحواز عبر الحدود يوضح الجدول التالى بعض الجوانب االختالف بين الشركات المندمجو او المستحوذ عليها فيما يتعلق بنظام االجور . الشركة (ب) الشركة (أ) الفلسة التقليدية : الفلسفة الحديثة -التركيز على المهام والمسئوليات من خالل بطاقة الوصف -التركيز على المساهمات ومكافآت السلوكيات المرغوبة الوظيفى -نظم مكافآت تشمل الجوانب المذكورة باالضافة الى مراعاة -نظام مكافآت تشمل الجواب المالية والمعنوية وبيئة العمل جودة العمل ،وبناء المستقبل والمعرفة المادية فلسفة نظام االجور -االجور تمثل استثمارا فى المورد البشرى -االجور تمثل تكلفة مالية كبيرة -اتصاالت مفتوحة ومشاركة فى المعلومات -اتصاالت محدودة -زيادات مرتبطة باالداء وبالتحسين المستمر -زيادات مرتبطة بالدرجات المالية -ارتباط قوى بنظام القيم -ارتباط ضعيف بنظام التقييم -له توجه بالسوق ويتسم بالمرونة والديناميكية وارتباطه -المحافظة على استقرار الوضع الحالى بحاججات االفراد وجدارتهم . -يحقق العدالة الداخلية اهداف النظام -يحقق العدالة الداخلية والخارجية -يهتم بالرضا الوظيفى -يهتم بالرضا الوظيفى ورضا العمالء . -استخدام الطرق الكمية طرق تقييم الوظائف -يستخدم الطرق الكمية او غير الكمية فى تقييم الوظائف فروق متوسطة بين مستويات االجور فروق عالية بين مستويات االجور هيكل االجور المزايا المقدمة يراعى فى نظام المزايا اختالف حاجات االفراد المزايا واحدة لكل العاملين للعاملين استراتيجية نظام االجور فى ظل االندماج عبر الحدود يؤثر فى وضع استراتيجية نظام االجور عدة عوامل منها ما يلى : -استراتيجية الشركة واهداف االندماج -فلسفة الشركة بالنسبة لنظام االجور والمرتبات -تنافسية نظام االجور والحوافز بالمقارنة بمتوسط الصناحة والشركات المنافسة -الثقافة التنظيمية فى ظل االندماج (مسيطرة ،مستقلة ،مشاركة ) -دور النقابات واالتحاد العمالية وممثلى العاملين -جوانب (التكلفة ،التمويل ،المرونة ) ... -القوانين والتشريعات الحكومية . مدخل وضع نظام االجور فى ظل االندماج عبر الحدود وفى ضوء العوامل المذكورة تختار االدارة مدخال من المداخل التالية لوضع نظام االجور والحوافز فى ظل االندماج : المدخل االول :ويشمل االحتفاظ بكال النظامين والعمل بهما معا المدخل الثانى :وهو اختيار افضل العناصر من كال النظامين للعمل به المدخل الثالث :فيشمل تطوير نظام جديد مختلف عما هو معمول به فى كلتا الشركتين ويؤخذ به فى حالة المزج التام وانشاء كيان جديد المدخل الرابع :فهو تطبيق نظام احدى الشركتين على الشركة االخرى وغاليا ما يحدث فى حالة االستحواذ .