Professional Documents
Culture Documents
Đề cương môn Quản trị nguồn nhân lực
Đề cương môn Quản trị nguồn nhân lực
KHOA KINH TẾ
***
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MÔN HỌC: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1. Thông tin về môn học
- Trình độ đào tạo: Đại học
- Số tín chỉ: 3
- Phân bổ thời gian:
+ Nghe giảng lý thuyết trên lớp: 30 tiết
+ Làm bài tập, thảo luận trên lớp: 15 tiết
+ Tự học: 90 tiết
- Môn học tiên quyết : Quản trị học
- Môn học song hành: Không
- Phương pháp đánh giá:
+ Chuyên cần: Có tài liệu bắt buộc: 10%
+ Bài kiểm tra viết giữa kỳ 2 x 15%
+ Bài kiểm tra cuối kỳ: 60%
2. Chuẩn đầu ra của học phần:
a. Về kiến thức:
+ Nâng cao kiến thức quản trị/quản lý cho một lĩnh vực cụ thể: nguồn nhân
lực;
+ Áp dụng kiến thức để quản lý và sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả trong
một tổ chức;
+ Nhận biết các kỹ thuật, phương pháp quản trị hiện đại trong quản lý nguồn
nhân lực hiện nay.
b. Về kỹ năng.
+ Kỹ năng tự học tích cực
+ Kỹ năng làm việc nhóm
+ Kỹ năng trình bày
+ Kỹ năng viết báo cáo
+ Kỹ năng phân tích công việc, tuyển chọn, đào tạo, đánh giá kết quả công
việc và quản lý hệ thống lương, … trong tổ chức
c. Về thái độ: Học tập nghiêm túc, chuyên cần.
3. Tóm tắt nội dung học phần
1
Môn học giới thiệu các chức năng quản trị nhân lực nhằm cung cấp cho sinh viên
các kiến thức cần thiết để quản lý con người trong doanh nghiệp hiệu quả, bao gồm
bốn lĩnh vực chủ yếu: hoạch định nguồn nhân lực, thu hút và tuyển chọn, đào tạo
và phát triển, và duy trì – quản lý. Bên cạnh đó, sinh viên được trao dồi các kỹ
năng quản lý như phân tích công việc, đánh giá kết quả làm việc, phỏng vấn ứng
viên… Hoàn tất môn học, sinh viên sẽ có khả năng dự đoán và giải quyết các vấn
đề liên quan đến sử dụng lao động trong một tổ chức.
4. Nội dung chi tiết môn học:
CHƯƠNG 1: NHẬP MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
1.1 Khái niệm, vai trò và ý nghĩa của quản trị nhân lực
1.2 Quá trình phát triển của QTNL
1.3 Các chức năng cơ bản của QTNL
1.4 Mô hình quản trị NNL
1.5 Lĩnh vực ưu tiên trong quản trị nhân lực
1.6 Vai trò và cơ cấu tổ chức của phòng quản trị nhân lực
CHƯƠNG II: HOẠCH ĐỊNH NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC
2.1 Hoạch định nhân lực
a. Khái niệm
b. Mục đích
c. Tầm quan trọng
d. Quy trình hoạch định nguồn nhân lực
2.2 Phân tích các yếu tố ảnh hướng đến công tác kế hoạch nguồn nhân lực
a. Yếu tố vĩ mô
b. Yếu tố vi mô
2.3 Dự báo nguồn nhân lực
2.4 Phân tích quan hệ cung cầu nguồn nhân lực
4
6. Tiến trình giảng dạy
Lịch trình chung
Chương 1 3 1 9 13
Chương 2 3 1 1 9 14
Chương 3 3 1 2 9 15
Chương 4 3 1 1 9 14
Chương 5 3 0 1 9 13
Chương 6 3 0 1 9 13
Chương 7 3 0 1 9 13
Chương 8 5 2 2 15 24
Ôn thi 4 0 12 16
Toång 30 5 10 0 90 135
Tuần Nội dung chính Yêu cầu sinh viên Hình thức tổ chức dạy học Ghi
chuẩn bị chú
10 Quản trị tiền Đọc tài liệu Thuyết trình/ Giảng bài
lương thảo luận nhóm Thảo luận trên lớp
Quản trị tiền Đọc tài liệu Thuyết trình/ Giảng bài
11 lương (tt) thảo luận nhóm Thảo luận trên lớp