Planiranje zdravstva, programiranje zdravstvene zaštite

Planiranje je proces kojim se svjesno i organizovano poduzimaju aktivnosti u sadašnjosti, kako

bi se izbjegle neizvjesnosti i smanjile štete u budućnosti. Zdravstveno planiranje je proces koji
podrazumjeva definisanje zdravstvenih problema u zajednici, analizu materijalnih mogućnosti,
određivanje prioritetnih ciljeva.
Nivoi planiranja zdravstva:

 Prema vremenu: dugoročni planovi (10-20 godina) – strateški planovi koji se bave općim
pitanjima zemlje, općim kadrovskim rješenjima; srednjoročni planovi (5-10 godina) –
taktički planovi, pretežno na kantonalnom nivou, bave se tehnologijom, finansijskim
ulaganjima; kratkoročni planovi (1-3 godine) – operativni planovi, konkretne mjere i
ciljevi, bave se koordinacijom službi, uslovima rada, praćenje zadovoljstva pacijenta.
 Prema nivou i subjektima – centralno (Vlada, Ministarstvo zdravlja, Komore) i
decentralizirano (kanton, grad, općina, zdravstvene ustanove).
 Prema izvoru – prema ulaznim varijablama (input – prema raspoloživim sredstvima,
opremi, kadrovima); prema ishodu (output – postavljaju se ciljevi, predlažu
odgovarajuće mjere)
Etape u procesu planiranja zdravstva:
1. Pripremna faza – diskusije o potrebi rada na planu, razmatraju se zakonske obaveze,
donosi se odluka o potrebi pravljenja plana.
2. Analiza – tim pravi „nulti“ plan, koji je podložan korekciji.
3. Selekcija prioriteta – analiza izdvaja niz problema koje je potrebno riješiti, izabiru se
najvažniji problemi koji će se rješavati (npr. preventivni planovi u sprečavanju nastanka
određene bolesti)
4. Izbor plana - određvanje egzaktnosti plana
5. Definisanje ciljeva – određivanje šta se očekuje od plana, ciljevi mogu biti opći i
specifični
6. Definisanje strategije – vrši se izbor aktivnosti, metoda i sredstava koji će se koristiti za
realizaciju pojedinih ciljeva
7. Sprovođenje plana – procedure koje omogućavaju da se plan sprovede u djelo
8. Evaluacija plana – završna etapa procesa, treba da odgovori da li su ostvareni postavljeni
ciljevi, da li su ostvarenjem ciljeva postignuti željeni rezultati, kakav je odnos izmđu
sprovedenih aktivnosti, postignutih rezultata i utrođenih sredstava.