C.P.

VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

PARTNERSHIP
PARTNERSHIP
FOR GROWTH
ẤN PHẨM BỀN VỮNG
SUSTAINABILITY NEWSLETTER
Kỳ 2/2020 – Episode No. 2/2020
Food Self-Sufficient Balance of
C.P. Vietnam Corporation
Security Society Nature
 LỜI MỞ ĐẦU
FOREWORD
Ấn phẩm Bền vững Kỳ 2/2020 có nội dung
xoay quanh trụ cột “Xã hội tự túc”, một
trong ba trụ cột cốt lõi dựa trên chiến lược
phát triển bền vững (“PTBV”) của Công ty
Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam (“CPV”).
Nhận thấy được vai trò quan trọng của
việc phát triển bền vững, CPV luôn phấn
đấu trở thành ngôi nhà thứ hai của nhân
viên, hợp tác cùng phát triển với các đối
tác kinh doanh và nâng cao chất lượng
cuộc sống của cộng đồng. Để hoàn
thành quyển ấn phẩm này, Phòng Phát
triển bền vững tại CPV đã nhận được sự
hỗ trợ và giúp đỡ rất nhiều từ các phòng/
ban/bộ phận có liên quan cũng như hai
đối tác tư vấn về nội dung và thiết kế ấn
phẩm. Chúng tôi xin được gửi lời cảm ơn
chân thành đến tất cả!
Contents NỘI DUNG
EXECUTIVE TALK
03 Thông điệp của Phó Tổng Giám đốc Điều hành
Message from Executive Vice President
05 Tầm quan trọng của sự hợp tác đôi bên
The importance of partnership
SUSTAINABILITY JOURNEY INSPIRED LIVING
06 Trụ cột cốt lõi: Xã hội tự túc của Công ty
Core pillar: self-sufficient society
18 Xu hướng thế giới liên quan đến Chuỗi
cung ứng
Global trends in supply chain management
The Sustainability Newsletter Episode No.
2/2020 revolves around the pillar “Self-
sufficient society” one of three core pillars
based on the sustainable development
strategy (“SD”) of C.P. Vietnam Corporation
(“CPV”). Recognizing the important role
of sustainable development, CPV always
strives to become the second home of
employees, co-develop with business
partners and improve the community’s
quality of life. To complete this
newsletter, the Sustainable Development
Department at CPV has received great
support and assistance from relevant
departments and divisions, as well as
two consulting partners on content and
design. We would like to send our sincere
thanks to all!
WHAT WE’VE DONE
20 Giải thưởng và danh hiệu/ Thành tích/ Sự kiện
nổi bật
Awards and recognition
22 Các gợi ý nhỏ về phát triển bền vững
Green living tips during Covid-19

CHAMNAN
WANGAKKARANGKUL
Phó Tổng Giám đốc
Điều hành
Executive
Vice President of CPV
Executive Talk
THÔNG ĐIỆP CỦA PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH
MESSAGE FROM EXECUTIVE VICE PRESIDENT
“
Tôi tin chắc rằng sự thành công lâu dài và bền
vững của một doanh nghiệp phải dựa trên nền
tảng có trách nhiệm với xã hội và môi trường
của cả doanh nghiệp và nhà cung ứng, chính
vì thế C.P Việt Nam hướng đến việc phát triển
công ty và nhà cung ứng cùng nhau tăng
trưởng và phát triển bền vững.
“
Khi nghiên cứu và phát triển mô hình
CPF Combine, CPV mong muốn sẽ mang đến
một giải pháp hữu hiệu nhất cho người nuôi
tôm, giúp tăng năng suất và cải thiện thu nhập.
Theo đó, tính từ năm 2015 đến nay, chúng tôi
đã xây dựng được số lượng 11.442 ao mô hình
CPF Combine. Không những vậy, theo thời
gian chúng tôi cũng liên tục đổi mới, nâng cấp,
cải tiến mô hình theo hướng tăng hiệu quả và
giảm chi phí. Trên phương diện rộng hơn, từ
giải pháp nuôi tôm toàn diện CPF Combine,
CPV đã, đang và sẽ hợp tác sâu rộng với các
cơ quan chức năng, các đơn vị ngân hàng, nhà
máy chế biến nhằm thúc đẩy ngành tôm Việt
Nam theo hướng phát triển bền vững.
CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
2 3
C.P. VIETNAM CORPORATION
ADISAK TORSAKUL
Phó Tổng Giám đốc
Điều hành
Executive
Vice President of CPV
I firmly believe that the long-term and
sustainable growth of a business goes hand-
in-hand with the social and environmental
responsibilities of corporations themselves
and their suppliers, so CPV aims to promote
win-win partnerships with suppliers to grow
sustainably.
Mr. CHAMNAN WANGAKKARANGKUL
When researching and developing the CPF
Combine model, CPV wanted to bring about
the most effective solution for shrimp farmers,
increasing productivity and improving income.
Accordingly, from 2015, we have built 11,442
shrimp ponds following the CPF Combine
model. Not only that, but we also continuously
innovate and improve the model in order to
increase the efficiency and reduce costs. On a
broader scale, leveraging the comprehensive
shrimp-farming solution CPF Combine,
CPV has and will cooperate extensively with
authorities, banks, and processing factories to
promote Vietnam’s shrimp industry towards a
sustainable development.
Mr. ADISAK TORSAKUL
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY
THÔNG ĐIỆP CỦA PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (tiếp theo)
MESSAGE FROM EXECUTIVE VICE PRESIDENT (continued)
Việc tái bùng phát của dịch Covid-19 tại nhiều
nước cùng với những diễn biến khó lường
không chỉ ngăn cản quá trình phục hồi kinh tế
sau giai đoạn phong tỏa mà còn làm gián đoạn
sự vận hành của chuỗi cung ứng trên toàn thế
giới nói chung và tại Việt Nam nói riêng.
Với mục tiêu đối phó trước những khủng
hoảng, CPV đã chú trọng tăng cường hợp tác
với các bên liên quan thông qua việc trao đổi
kiến thức và kinh nghiệm mới nhằm gia tăng
hiệu quả chuỗi cung ứng và giảm thiểu rủi ro
trong kinh doanh. Cụ thể, CPV đã chủ động
phối hợp tích cực cùng các đối tác, nhà cung
cấp trong việc thúc đẩy liên kết sản xuất và tổ
chức thị trường nhằm đáp ứng nhu cầu dinh
dưỡng và cơ cấu thực phẩm hợp lý trong bối
cảnh mới.
Hy vọng rằng hành động của chúng tôi sẽ góp
phần thúc đẩy các tiêu chuẩn thực hành của
chuỗi cung ứng trong ngành công nghiệp
thực phẩm, để mở đường cho việc đạt được
các Mục tiêu Phát triển bền vững (SDGs) của
Liên Hợp Quốc.
WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING
The re-emergence of Covid-19 in many
countries, coupled with unpredictable
developments, not only prevents economic
recovery after a lockdown, but also disrupts
the supply chain not only worldwide but also
in Vietnam.
With the goal of coping with crises, CPV
has focused on strengthening cooperation
with stakeholders through the exchange of
new knowledge and experiences to increase
supply chain efficiency and reduce business
risk. Specifically, CPV has actively collaborated
with partners and suppliers in promoting joint
production and market organization to meet
nutritional needs in the new context.
We hope that our actions will contribute to
advancing supply chain practices in the food
industry, paving the way for the achievement of
the United Nations’ Sustainable Development
Goals (SDGs).

TẦM QUAN TRỌNG CỦA SỰ HỢP TÁC ĐÔI BÊN
Trong thời đại kỹ thuật số, thế giới chứng kiến
nhiều thách thức mới với những tác động
tích cực và tiêu cực lên kinh tế, xã hội và môi
trường. Việc CPV có thể duy trì được trạng thái
cân bằng của chuỗi cung ứng, cũng như chất
lượng cuộc sống của con người hay không sẽ
phụ thuộc vào khả năng áp dụng những sáng
kiến vào hoạt động thực tiễn phù hợp đối với
những biến động của thế giới nhằm đáp ứng
nhu cầu của con người.
Nhận thức được rằng việc thúc đẩy PTBV
không chỉ của riêng CPV, mà nó cần phải có sự
hợp tác, thúc đẩy và hỗ trợ từ các đối tác cũng
như nhà cung ứng. Cho nên CPV đã kịp thời hỗ
trợ các nhà cung cấp trong việc tuân thủ Chính
sách nguồn cung ứng bền vững và nguyên tắc
hướng dẫn nhà cung cấp, song song với việc
truyền tải kiến thức để các bên nâng cao nhận
thức về phát triển bền vững, cũng như củng
cố mối quan hệ hợp tác đôi bên cùng có lợi.
Bên cạnh đó, CPV cũng đã phối hợp với các
hiệp hội, tổ chức bên ngoài và các cơ quan Bộ
ngành để thúc đẩy những thay đổi tích cực ở
cấp chính sách và hoạt động quốc gia. Đây là
một trong những trách nhiệm của CPV đối với
xã hội và hướng tới sự bền vững quốc tế.
SÁNG TẠO CÔNG VIỆC CHO NGƯỜI DÂN
CPV đã và đang tạo thêm nhiều việc làm
thông qua những chương trình hợp tác với
các cơ quan địa phương trong việc phát triển
đàn, cung cấp giống và sản phẩm chăn nuôi
cho xã hội, xây dựng các chuỗi sản xuất thực
phẩm để xuất khẩu nhằm thúc đẩy Việt Nam
trở thành nước sản xuất thực phẩm đạt tiêu
chuẩn của Quốc tế. Đồng thời, CPV tiếp tục
đầu tư mạnh mẽ để trở thành chỗ dựa vững
chắc, tạo công ăn việc làm và tăng thu nhập
cho người dân thông qua mô hình liên kết sản
xuất theo phương thức người dân bỏ vốn xây
dựng chuồng trại, CPV cung cấp con giống, kỹ
thuật chăm sóc, thức ăn chăn nuôi, và bao tiêu
sản phẩm.
CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
4 5
C.P. VIETNAM CORPORATION
THE IMPORTANCE OF PARTNERSHIP
In the digital age, the world faces many new
challenges that impact on the economy,
society and the environment. Whether CPV is
able to maintain the equilibrium of the supply
chain, as well as quality of life, will depend on its
ability to innovate its daily business operations
to adapt to a fast-moving world and to meet
customer needs.
We recognize that promoting sustainable
development is not just CPV’s responsibility,
but it requires cooperation, promotion and
support from partners and suppliers. Therefore,
CPV has supported its suppliers in complying
with the Sustainable Sourcing Policy and
Supplier Guiding Principles, along with
transferring knowledge to raise awareness of
sustainable development and strengthening
the win-win partnerships. In addition, CPV has
also collaborated with associations, external
organizations and ministries to promote
positive changes at the national policy
and operational level. This is one of CPV’s
responsibilities towards society and towards
international sustainability.
CREATING JOBS FOR PEOPLE
CPV has been creating more jobs through
partnership programs with local authorities
in herd development, providing breeds and
livestock products, building food production
chains for exports and promoting Vietnam as a
leading food producer satisfying international
standards. At the same time, CPV continues to
invest heavily in becoming a strong supporter,
creating jobs and increasing income for
people through a cooperation model for barn-
building investment. CPV also provides breeds,
care technology, feed and ensures product
consumption.
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING

Sustainability Journey
Nhằm thực hiện trụ cột cốt lõi PTBV về xã hội tự túc, CPV đặt mục tiêu về phát triển
Con người thông qua việc xây dựng nơi làm việc tốt nhất, phát triển Đối tác trong chuỗi
cung ứng bền vững và phát triển Cộng đồng qua những đóng góp trong xã hội.
In order to realize the core pillar of sustainable on social self-sufficiency, CPV aims to
develop its people through building the best workplace, developing partners in a
sustainable supply chain and developing communities through contributions in society.

TRỤ CỘT CỐT LÕI: XÃ HỘI TỰ TÚC CỦA CÔNG TY

CORE PILLAR: SELF-SUFFICIENT SOCIETY

CON NGƯỜI
PEOPLE

Quản lý nguồn nhân lực Human Resource Management

Ngoài việc nâng cao trình độ chuyên môn của
nhân viên, CPV còn tập trung vào việc nâng cao
sức khỏe, an toàn và môi trường nghề nghiệp.
Tại CPV, từ cấp lãnh đạo đến nhân viên đều
nằm lòng triết lý “3 Lợi ích” xoay quanh: Đất
nước, Người dân, Công ty. Nhân viên chính là
nguồn lực và yếu tố quyết định đến sự phát
triển của doanh nghiệp, CPV quản lý và đánh
giá nhân viên theo năng suất và hiệu quả công
việc, đem lại cơ hội công bằng cho tất cả mọi
người và tạo điều kiện để có thể phát huy tối
đa năng lực của mình.
In addition to improving the professional
qualifications of its employees, CPV also
focuses on improving health, safety and the
working environment.
At CPV, from the leadership level to the
employees, all remember the philosophy of the
“Three Benefits”: Country, People, Company.
Employees bring about the business’s
development. CPV manages and evaluates
its employees based on their productivity
and work performances, providing equal
opportunities for everyone and striving
to create the best working conditions for
employees to utilize their capabilities.
 CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
6 7
C.P. VIETNAM CORPORATION

Nâng cao năng lực và Phát triển sự nghiệp: Để xây
dựng văn hóa học tập, CPV khuyến khích nhân
viên tất cả các cấp tham gia các khóa đào tạo
được triển khai nội bộ như SD1, SD2, SD3, 4DX, 7
Habits và Triz Innovation… nhằm hoàn thiện kỹ
năng, kiến thức chuyên môn, đáp ứng được yêu
cầu công việc và không ngừng phát triển.
Capacity building and career development:
To build a learning culture, CPV encourages
employees of all levels to participate in internal
training courses such as SD1, SD2, SD3, 4DX, 7
Habits and Triz Innovation… to improve their
skills and knowledge, hence, meeting job
requirements and constantly learning.

Ươm mầm thế hệ lãnh đạo tương lai: CPV còn
tập trung vào việc đào tạo các tài năng trẻ để
xây dựng thế hệ lãnh đạo kế nhiệm và đảm
bảo cho sự phát triển bền vững của doanh
nghiệp. Học viện Phát triển Lãnh đạo C.P. (C.P.
Leadership Institute - CPLI) đã được thành lập
với mục đích này.
Trong đó bao gồm chương trình “Phát triển
Lãnh đạo” (Leaders Development Program
– LDP) dành cho cấp bậc quản lý và “Phát
triển Lãnh đạo Tương lai” (Future Leaders
Development Program – FLP) dành cho cấp
bậc nhân viên C.P. và các sinh viên xuất sắc
được tuyển chọn. Các chương trình đào tạo
giúp nâng tầm kiến thức và tư duy của các học
viên, song song với đó là các chế độ đãi ngộ
đặc biệt sau khi hoàn thành khóa học.
Nurture future leaders: CPV also focuses
on training young talents to build the
next generation of leaders and ensure the
sustainable development of the business. The
C.P. Leadership Institute (CPLI) was established
for this purpose.
These include the “Leaders Development
Program” (LDP) for the managerial level and
the “Future Leaders Development Program”
(FLP) for C.P. staff and excellent students. These
training programs help to improve students’
knowledge and skills, and they receive special
remuneration after completing the programs.

tion De
ve
iza lo
a n
p
rg

th
Develop the O

Trao quyền hạn quyết định Xây dựng và phát triển

Bu si

cho nhân viên mô hình kinh doanh

Appoint authority and Build and develop
ness

responsibility to front lines business model

Học viện Phát triển
Lãnh đạo C.P
C.P. Leadership
Institute

De
velop Leaders

Xây dựng và phát triển

lãnh đạo ở các cấp
Build and develop
leaders at all levels

Nguyên tắc hoạt động của CPLI/CPLI Concept

Nguồn/Source: cpgroupglobal.com
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY
TRỤ CỘT CỐT LÕI: XÃ HỘI TỰ TÚC CỦA CÔNG TY (tiếp theo)
CORE PILLAR: SELF-SUFFICIENT SOCIETY (continued)
Tăng cường gắn kết nơi làm việc
CPV tăng cường gắn kết nhân viên ngay từ
những ngày làm việc đầu tiên để giúp họ sớm
thích nghi được với môi trường làm việc và văn
hóa doanh nghiệp. Để đảm bảo chế độ đãi
ngộ công bằng minh bạch, CPV tổ chức khảo
sát nhân viên hàng năm để lấy ý kiến và xác
định mức lương thưởng và nơi làm việc một
cách phù hợp.
Thêm vào đó, để xây dựng nơi làm việc có chất
lượng tốt, CPV còn đào tạo cho nhân viên về an
toàn tại nơi làm việc, thúc đẩy các hoạt động
nội bộ, thực hiện khám sức khỏe hàng
năm và đảm bảo cân bằng giữa
công việc và cuộc sống. Trong
bối cảnh dịch Covid-19 diễn
biến phức tạp, công ty đã
chủ động trang bị kiến thức
cho nhân viên và thành lập
đường dây nóng phục vụ
cho công tác chống dịch.
Ngoài việc trao tặng học
bổng cho nhân viên và con
của nhân viên có thành tích
học tập xuất sắc, CPV còn
hỗ trợ tài chính và điều trị y tế
cho các trường hợp cần thiết.
Tăng cường sức khỏe và an toàn lao động tại
nơi làm việc
CPV đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp dẫn
đầu trong ngành chăn nuôi với sản phẩm chất
lượng cao, thân thiện với môi trường, tạo ra giá
trị cho nhân viên, khách hàng, đối tác, và cộng
đồng. Để giảm thiểu tác động đến môi trường
và sử dụng hiệu quả năng lượng cũng như
đảm bảo an toàn trong lao động, các nhà máy
của CPV đã áp dụng tiêu chuẩn ISO 14001, ISO
50001 và ISO 45000. Hơn thế nữa, CPV còn áp
dụng “Bộ chỉ số đánh giá tổng quan về các khía
cạnh an toàn, sức khỏe, môi trường, năng lượng:
SHE&En KPIs”. Bộ chỉ số này được sử dụng như
một công cụ để quản lý rủi ro liên quan đến Sức
khỏe – An toàn – Môi trường. Dữ liệu dùng để
đánh giá được thu thập theo Tiêu chuẩn GRI.
WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING
Enhance engagement at workplace
CPV strengthens cohesion from the first
working day by helping employees adapt to the
working environment and corporate culture.
To ensure fair and transparent remuneration,
CPV organizes annual employee surveys to get
opinions and determine salaries, bonuses and
workplaces appropriately.
In addition, to build a high-quality workplace,
CPV trains employees on workplace safety,
promotes internal activities, performs annual
health checks and ensures work-life balance. In
the complicated situation of the Covid-19
pandemic, the company proactively
took the initiatives to equip its
employees with knowledge
and set up a hotline for
helping them cope with the
pandemic.
In addition to awarding
scholarships to employees
and their children with
outstanding academic
achievements, CPV
also provides financial
assistance and medical
treatment in necessary cases.
Promoting occupational health and safety in
the workplace
CPV aims to become a leader in the livestock
industry with high-quality, environmentally
friendly products, creating value for employees,
customers, partners, and the community.
In order to minimize the impact on the
environment and use energy efficiently as well
as ensure occupational safety, CPV’s factories
have applied ISO 14001, ISO 50001 and ISO
45000 standards. Moreover, CPV has applied a
“Safety, Health, Environment, and Energy Key
Performance Indicators: SHE & En KPIs”. This
set of indicators is used as a tool to manage risks
related to health, safety and environment. Data
used for evaluation were collected according
to the GRI Standards.

CPV cũng đã thực hiện
“Dự án kiểm tra đánh giá
nâng cao hiệu quả quản
lý an toàn, sức khỏe, môi
trường và bền vững doanh
nghiệp” với mục đích trao
đổi kiến thức để cải tiến và
giải quyết những điểm chưa
phù hợp trong các ngành kinh
doanh, dựa trên 5 tiêu chí đánh
giá: Lãnh đạo, Phòng ngừa Tai nạn
nghiêm trọng, Hệ thống Phê duyệt Công
việc, Ứng phó với Khủng hoảng và Tình huống
khẩn cấp, Điều tra và Báo cáo Tai nạn. Sau khi
có kết quả đánh giá, văn phòng SHE đã tổng
hợp “Những thực hành tốt – Best Practice” để
chia sẻ giữa các ngành kinh doanh của CPV.
Công ty còn thực hiện đào tạo SHE cơ bản, như
đào tạo 5S, An toàn vệ sinh lao động, Phòng
cháy chữa cháy, Tuyên truyền, vận động về an
toàn, Báo cáo thống kê tai nạn. Ngoài ra, vì tính
chất vận chuyển sản phẩm liên tục của ngành
chăn nuôi, CPV đã đào tạo an toàn và tổ chức
khám sức khỏe định kỳ cho các tài xế.
CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
8 9
C.P. VIETNAM CORPORATION
CPV has also carried out
a “Project on examining
and evaluating the
effectiveness of safety,
health, environment
and sustainability” for
partners with the aim of
exchanging knowledge in the
business sectors, based on five
assessment criteria: leadership,
critical accident prevention, work
approval system, crisis and emergency
response, and accident investigation and
reporting. After receiving the evaluation results,
the SHE office summarized “best practice” to
share among CPV’s business lines.
The company also carries out basic SHE
training, such as 5S training, occupational
safety and health, fire prevention, safety
advocacy, and accident statistics reporting. In
addition, because of the continuous product
transportation required in the livestock
industry, CPV has provided safety training and
periodic health checks for drivers.
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING

TRỤ CỘT CỐT LÕI: XÃ HỘI TỰ TÚC CỦA CÔNG TY (tiếp theo)
CORE PILLAR: SELF-SUFFICIENT SOCIETY (continued)

CPV xây dựng “Hướng dẫn bổ nhiệm đội ứng phó khẩn cấp” gồm 5 bước:
CPV has developed the “Guideline for Appointment of Emergency Response Team
and Preparation of Equipment” with five steps:

Chọn lựa nhân sự có kỹ năng

Chuẩn bị thiết bị ứng phó
và thể lực phù hợp Diễn tập
1 3 Simulating
5 Preparing response
Selecting personnel with
equipment
suitable skills and fitness

Kiểm tra thể lực

Đào tạo
2 4 thường xuyên
Training
Physical fitness testing

CPV tổ chức triển lãm CPV Innovation & SHE nhằm

tôn vinh và trao giải các cá nhân thực hiện xuất sắc
công tác Innovation và SHE ở tất cả các ngành kinh
doanh của CPV. Đồng thời CPV trình bày kết quả các
dự án “Innovation” và SHE. Chương trình triễn lãm
được tổ chức hai năm một lần, và là cơ hội tốt để nhân
viên CPV trao đổi kiến thức, kinh nghiệm với nhau.
CPV organized CPV Innovation & SHE exhibitions
to honor and award outstanding individuals who
perform innovation and SHE activities in all CPV
businesses. At the same time, CPV presented the
results of the “Innovation” projects and SHE. This is held every two years, and is a good
opportunity for CPV employees to exchange knowledge and experience with each other.
 CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
10 11
C.P. VIETNAM CORPORATION

ĐỐI TÁC
PARTNERS

Đánh giá tính bền vững của các đối tác Sustainability assessment of business
kinh doanh và Chính sách nguồn cung ứng partners and CPV’s Sourcing Policy
của CPV

Với quy mô ngày càng mở rộng, quy trình sản
xuất khép kín theo hướng bền vững, việc cung
cấp nguyên liệu cho các nhà máy buộc phải
tuân thủ nghiêm ngặt về các yêu cầu kỹ thuật,
chất lượng nguyên liệu, truy xuất nguồn gốc,
an toàn vệ sinh thực phẩm, bảo vệ môi trường
và quy trình sản xuất có trách nhiệm với xã hội.
Để đảm bảo các nhà cung cấp trong chuỗi
cung ứng tuân thủ đầy đủ các tiêu chuẩn
yêu cầu, CPV đã xây dựng “Chính sách nguồn
cung ứng bền vững và Nguyên tắc hướng
dẫn nhà cung cấp” dựa trên nguyên tắc 4Ps
(Product (Chất lượng và an toàn thực phẩm)
– People (Con người) – Process (Quy trình) –
Performance (Hiệu suất)) để làm tiêu chí cho
việc tự đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp.
Since the business is expanding rapidly and
the production process is becoming more
sustainable, the supply of raw materials to
factories must strictly comply with technical
and quality requirements, traceability,
food safety and hygiene regulations, and
environmentally friendly and socially
responsible production processes. To ensure
that suppliers in the supply chain fully
comply with the required standards, CPV has
developed “Sustainable Sourcing Policy and
Supplier Guiding Principles” based on the 4Ps
principle: Product (Food Safety and Quality) -
People - Process - Performance as a criterion
for self-assessment and selection of suppliers.

Bên cạnh đó, CPV In addition, CPV guides

hướng dẫn nhà cung suppliers to report
cấp báo cáo và khắc 4Ps Product
and correct issues,
phục những điểm chưa monitor the supplier’s
phù hợp, giám sát việc corrections and
People
khắc phục của nhà cung provide feedback, and
cấp và phản hồi, hỗ trợ gives regular updates
cập nhật và thông báo and notifications of
Process
thường xuyên những changes in laws and
thay đổi trong luật và các CPV regulations on
quy định của CPV về an food safety, social
Performance
toàn thực phẩm, trách responsibility, etc.
nhiệm xã hội,... Hơn nữa, Furthermore, CPV
CPV còn khuyến khích encourages business
các đối tác kinh doanh tự xây dựng chính sách partners to develop their own responsible
nguồn cung ứng có trách nhiệm, tự đánh giá sourcing policies, self-assess sustainability, and
bền vững, và truyền đạt chính sách cho nhân communicate policies to their employees and
viên và nhà cung cấp của họ để nâng cao chuỗi suppliers to enhance their supply chains.
cung ứng bền vững.

“
Chính sách nguồn cung ứng bền vững và Nguyên tắc hướng dẫn nhà cung cấp” áp
dụng cho tất cả các đối tác kinh doanh của công ty. Trong năm 2020, CPV đã thực
hiện đánh giá tính bền vững của các nhà cung cấp theo hai tiêu chí Food Safety
(An toàn thực phẩm – đã thực hiện được 100%) và Social (Trách nhiệm xã hội) trên
5 nhóm Bao bì, Nguyên liệu, Nhiên liệu, Phụ tùng, Hóa chất.
CPV applies the “Sustainable Sourcing Policy and Supplier Guiding Principles”
to all of its business partners. In 2020, based on two criteria - Food Safety (100%
satisfied) and Social (Social Responsibility) - CPV evaluated suppliers’ sustainability
performance in five categories: packaging, ingredients, fuels, equipment, and
chemicals.

Ông BÙI TRỌNG PHÚ - Phó Tổng Giám đốc phụ trách Phòng đánh giá và phát triển nhà cung cấp
Mr. BUI TRONG PHU – Vice President in charge of Sourcing Development and Audit
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING

TRỤ CỘT CỐT LÕI: XÃ HỘI TỰ TÚC CỦA CÔNG TY (tiếp theo)
CORE PILLAR: SELF-SUFFICIENT SOCIETY (continued)

Xây dựng năng lực đối tác kinh doanh Building capacity for business partners

Năm 2019, CPV đã tổ chức chương trình “Phát
triển tiềm năng nhà cung cấp” với mục đích
xây dựng năng lực cho các đối tác kinh doanh.
Chương trình với chủ đề “Lao động và trách
nhiệm xã hội” cùng sự tham gia của hơn 150
nhà cung cấp khu vực Miền Nam, nhằm giúp
nhà cung cấp hiểu rõ hơn về pháp luật lao
động và tầm quan trọng của việc sử dụng lao
động trong doanh nghiệp, góp phần vào mục
tiêu nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng
nguồn cung ứng bền vững. Dự kiến trong năm
2021, CPV sẽ tiếp tục tổ chức chương trình này
với sự tham gia của hơn 300 nhà cung cấp tại
hai khu vực Miền Bắc và Miền Nam.
In 2019, CPV organized the “Capacity Building
for Partnership” program with the aim of
developing capacity for business partners.
The program, titled “Labour and social
responsibility” with the participation of more
than 150 suppliers in the south of Vietnam, aims
to enhance suppliers’ knowledge of labour
laws and human resources management,
contributing to the goal of improving
competitiveness and building a sustainable
supply chain. It is expected that in 2021, CPV
will continue to organize this program with the
participation of more than 300 suppliers in the
north and the south.

Công ty TNHH Anphachem là nhà cung cấp nguyên liệu

thực phẩm lớn cho CPV. Trong quá trình hợp tác làm việc,
Anphachem đánh giá CPV là một đối tác kinh doanh có
đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, quy trình làm việc
chặt chẽ, môi trường cạnh tranh lành mạnh. Hợp tác
kinh doanh với CPV giúp Anphachem chuẩn hóa quy
trình vận hành, chủ động cập nhật tiêu chuẩn quản lý
chất lượng thường xuyên để phát triển ổn định và bền
vững – Nguyễn Thị Mỹ Hạnh (Giám đốc kinh doanh).
Anphachem Co., Ltd. is a major supplier of food ingredient to CPV. During the partnership,
Anphachem considered CPV a business partner with experienced staff, strict working
procedures, and a healthy working environment. Business cooperation with CPV
helps Anphachem standardize its operations as well as proactively update quality
management standards on a regular basis for steady and sustainable growth. – Nguyen
Thi My Hanh (Business Director).

CTCP chế biến thủy sản An Lạc là đối tác cung cấp bột cá và mỡ cá tra cho CPV. Qua
nhiều năm hợp tác, An Lạc nhận thấy CPV là một doanh nghiệp chuyên nghiệp từ quy
trình đến đội ngũ. Việc đánh giá nhà cung cấp hằng năm của CPV giúp An Lạc cải thiện
quy trình hoạt động và cách thức quản lý, chủ động lên kế hoạch duy trì và khắc phục
điểm yếu, nâng cao quy trình kiểm soát – Lý Thị Thùy Dung (Giám đốc).
An Lac corporation is a supplier of fishmeal and fish oil to CPV.
Through years of cooperation, An Lac has realized that CPV
is a professional enterprise in terms of operational processes
and human resources. CPV’s annual supplier assessment
helps An Lac to improve operations and management
method, proactively plan for maintenance and correction of
weaknesses and improve control process – Ly Thi Thuy Dung
(Director).

CỘNG ĐỒNG
COMMUNITIES
CPV tạo ra giá trị xã hội bằng cách tổ chức đào
tạo và nâng cao thu nhập của hộ chăn nuôi và
kinh doanh nhỏ.
CPV xây dựng Mô hình “Chăn nuôi theo hợp
đồng” với mục đích cung cấp cho các hộ chăn
nuôi nhỏ kiến thức, công nghệ, kênh tiếp thị
sản phẩm, và nguồn tài trợ vốn từ các đối tác
tài chính. Mô hình này được triển khai thông
qua các hội thảo và buổi tập huấn với nhiều
chủ đề đa dạng như Phúc lợi động vật, Chất
lượng sản phẩm, Năng suất, Lao động, Xã hội
và Môi trường. CPV đặc biệt chú trọng đầu tư
vào những vùng nông thôn chưa phát triển,
giúp nâng cao kiến thức chăn nuôi, cải thiện
đời sống người dân cũng như tận dụng quỹ
đất. Song song với việc chuyển đổi chăn nuôi
công nghiệp quy mô lớn, CPV cam kết cung
cấp nguồn thực phẩm an toàn cho người tiêu
dùng trong nước và xuất khẩu.
CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
12 13
C.P. VIETNAM CORPORATION
CPV creates social values by providing training
and improving the income of livestock and
small businesses.
CPV developed the “Contract farming” model
with the aim of providing small businesses
with know-how, technology, marketing
channels, and financial support. This model is
implemented through workshops and training
sessions with diverse topics such as animal
welfare, product quality, productivity, labour,
society and environment. CPV pays special
attention to investing in underdeveloped rural
areas, improving breeding knowledge, raising
living standards, as well as making the most
of land capacity. Besides large-scale industrial
livestock transformation, CPV commits to
providing safe food for domestic consumers
and for exports.
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY
TRỤ CỘT CỐT LÕI: XÃ HỘI TỰ TÚC CỦA CÔNG TY (tiếp theo)
CORE PILLAR: SELF-SUFFICIENT SOCIETY (continued)
Không những thế, CPV còn hỗ trợ các hộ
kinh doanh nhỏ lẻ có mong muốn trở thành
chủ doanh nghiệp với chi phí đầu tư thấp, cụ
thể là CP Pork Shop trong “Dự án tủ lạnh cộng
đồng”. Để đáp ứng nhu cầu sử dụng thịt heo
sạch, nguồn gốc rõ ràng, mô hình này được
hình thành, góp phần giúp người tiêu dùng
thay đổi thói quen sử dụng thịt nóng sang thịt
lạnh. CPV mong muốn dự án sẽ tạo thêm việc
làm và tăng thu nhập cho các hộ hợp tác.
Mô hình hợp tác kinh doanh các sản phẩm gà
rán Five Star là một dự án khác của CPV trong
việc giúp cộng đồng tăng thu nhập hộ gia
đình và nâng cao chất lượng cuộc sống. Khi
tham gia mô hình này, các hộ kinh doanh được
CPV hỗ trợ dụng cụ, thiết bị bán, tủ trưng bày,
nguyên liệu, được đào tạo kỹ năng chế biến,
bán hàng, kinh doanh.
WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING
CPV also supports households wishing to
become business owners with the CP Pork
Shop program which is part of the “Community
refrigerator project”. The model has low
investment expenses and was developed
to satisfy the demand for clean pork with
transparent origins, helping consumers to
change their habits of shopping at wet markets
to buying pre-packed pork. CPV hopes the
project will create more jobs and increase
income for cooperative households.
The Five Star fried chicken business
cooperation model is another project that
aims at increasing household income and
improving quality of life. Participating in this
model, business households are supported
with tools, equipment, display cabinets, raw
materials, and trained in processing, sales and
business skills.

Mô hình CPF Combine
Nhằm giúp người nuôi tôm có điều kiện tiếp
cận mô hình CPF Combine, CPV đã tổ chức
nhiều chương trình tham quan thực tiễn, các
cuộc hội thảo đâu bờ để chuyển giao kỹ thuật
xây dựng và vận hành mô hình. Đội ngũ nhân
sự được đào tạo bài bản của CPV cũng sẽ đồng
hành cùng khách hàng ngay từ khâu thiết kế
trang trại cho đến quản lý vận hành suốt quá
trình nuôi sau này.
Những cải tiến đáng ghi nhận từ mô hình CPF Combine có thể kể đến như:
Notable improvements of the CPF Combine model are as follows:
▶▶ Quy hoạch trang trại nuôi tôm một cách có
tổ chức và khoa học với các phân khu chức
năng riêng biệt như: Khu xử lý nước đầu
vào, khu ương nuôi và khu xử lý chất thải.
Việc làm này giúp cho quá trình vận hành
được chủ động, giảm các tác động đến môi
trường.
▶▶ Trang bị hệ thống an toàn sinh học đầy đủ
giúp cho dễ dàng trong việc kiểm soát dịch
bệnh, tăng hiệu quả sản xuất, giảm rủi ro.
▶▶ Giai đoạn ương, nuôi áp dụng phương án
nuôi nhiều giai đoạn, từ giai đoạn ương tôm
sẽ được chuyển sang các ao nuôi và tiếp
tục nuôi cho đến khi đạt ngưỡng năng suất
sinh học sau đó lại chuyển sang giai đoạn
nuôi kế tiếp hoặc kết hợp thu tỉa nhằm tối
ưu về năng suất và sản lượng.
CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
14 15
C.P. VIETNAM CORPORATION
CPF Combine Model
To help shrimp farmers to adopt the CPF
Combine model, CPV has organized many field
trips and workshops to transfer techniques in
constructing and operating the model. CPV’s
experts also support farmers throughout the
rearing process, from farm design to operation
management.
Mô hình CPF Combine
CPF Combine model
▶▶ Systematically and scientifically designing
shrimp farms with separate functions
areas including entry water treatment
area, nursery area and waste treatment
area. This helps farmers have more control
on operating shrimp farms, reducing
environmental impacts.
▶▶ Installing a biosecurity system which
makes it easy to control disease, increase
production efficiency, and reduce risks.
▶▶ Implementing multi-stage shrimp
cultivation: after the nursery stage, shrimp
will be transferred to grow-out ponds and
continue to be raised until reaching the
biological productivity threshold. Farmers
will then move to the next culture stage or
harvest to optimize productivity and yield.
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING

TRỤ CỘT CỐT LÕI: XÃ HỘI TỰ TÚC CỦA CÔNG TY (tiếp theo)
CORE PILLAR: SELF-SUFFICIENT SOCIETY (continued)

Nhờ áp dụng mô hình By implementing the CPF

CPF Combine Version 2 của
CPV, anh Phong đã thành
công trong việc nuôi tôm
giống CPF-Turbo G19 với kích
cỡ kỷ lục là 15 con/kg. Việc
đặt trọn niềm tin vào các sản
phẩm tôm giống, thức ăn
tôm chất lượng cao
của CPV đã giúp
anh Phong có một
vụ tôm thành công
với lợi nhuận xấp xỉ
1,1 tỷ đồng.
Combine version 2 model
developed by CPV, Mr. Phong
has succeeded in breeding
the CPF Turbo G19 shrimp
seed with a record size of
15 shrimps/kg. Putting his
trust in CPV’s high quality
shrimp seed and feed helped
Mr. Phong have a successful
crop with a profit of
approximately VND 1.1 billion

CPV xây dựng Nhà máy khẩu trang

y tế CPPC và ra mắt “Dự án Khẩu
trang Nhân Ái” với mục tiêu hỗ trợ 8
triệu chiếc khẩu trang y tế miễn phí cho
cộng đồng, chung tay đối phó với đại dịch
Covid-19, chủ động thực hiện trách nhiệm xã
hội một cách tự chủ và bền vững.

CPV built the CPPC medical mask factory and launched

the “Nhan Ai Mask Project” with the aim of donating 8 million
medical masks to the community, proactively practicing social
responsibility while coping with the Covid-19 pandemic.
 CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
16 17
C.P. VIETNAM CORPORATION

Quỹ từ thiện CPV phối hợp CPV Donation Fund, in

cùng Ngân hàng thực phẩm
Việt Nam, Trung tâm Công
tác xã hội Thanh thiếu niên
quận Bình Thạnh đã cho ra
mắt quán cơm dã chiến “Trái
tim yêu thương” hỗ trợ cơm
miễn phí hằng ngày cho
người nghèo, công nhân,…
cùng nhau vượt qua khó
khăn giữa đại dịch.
collaboration with Vietnam
Food Bank, and the Center
for Youth and Social Work of
Binh Thanh District, launched
the “Heart of Love” food stall
to provide free meals on a
daily basis to low-income
families, workers, etc. to help
them overcome difficulties
during the pandemic.

Tham gia Hành trình Đỏ năm 2020 tại Kiên

Giang, tập thể lãnh đạo CPV còn tham gia các
hoạt động thăm hỏi và tặng quà cho các bệnh
nhân nghèo tại các bệnh viện trên địa bàn tỉnh
Kiên Giang, tham gia tặng quà tại các ngày hội
hiến máu mà chương trình Hành trình Đỏ tổ
chức.

Joining the Red Journey 2020 in Kien Giang,

CPV leaders visited and gave gifts to patients at
hospitals in Kien Giang province. They also participated
in gift-giving activities in blood donation events organized
by the Red Journey program.
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY
XU HƯỚNG THẾ GIỚI LIÊN QUAN ĐẾN CHUỖI CUNG ỨNG
GLOBAL TRENDS IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Trước đây, các doanh nghiệp thường chỉ quan
tâm đến việc làm thế nào có được lợi nhuận
cao nhất, nhưng hiện tại với tình trạng cạnh
tranh ngày càng gay gắt bởi toàn cầu hóa, giá
nguyên vật liệu không ngừng gia tăng (do khai
thác và sử dụng tài nguyên thiên nhiên bất
hợp lý), doanh nghiệp sẽ phải đương đầu với
mức lợi nhuận càng ngày càng thu hẹp, và có
thể dẫn đến nguy cơ phá sản.
Do đó, để tạo ra các “giá trị bền vững”, lãnh đạo
doanh nghiệp nên xây dựng và củng cố các
mối quan hệ hợp tác với người tạo ra sản phẩm
và dịch vụ (doanh nghiệp), người tiêu thụ sản
phẩm và dịch vụ (cộng đồng) và người cung
cấp vật liệu sản xuất (trái đất). Điều này được
thể hiện rõ qua mô hình The Triple P’s của J.
Elkington với ba yếu tố con người (People), trái
đất (Planet) và lợi nhuận (Profit).
P
la
ne
t
WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING
In the past, businesses were primarily concerned
with how to get the most profits, but with
the increasingly fierce competition caused
by globalization, the price of raw materials
is constantly rising (due to unreasonable
exploitation of natural resources), and businesses
will have to deal with increasingly narrow profits,
which can increase the risk of bankruptcy.
Therefore, in order to create “sustainable values”,
business leaders should build and strengthen
partnerships with the creators of products and
services (businesses), consumers of products
and services (community) and supplies of
natural production resources (earth). This is
clearly shown through J. Elkington’s Triple P
model with three factors: People, Planet
and Profit.
ofit
r
P
ople
Pe
 CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
18 19
C.P. VIETNAM CORPORATION

Trái đất Planet Profit Lợi nhuận

Đề cập đến những việc làm của công ty cho
môi trường sống ngày càng an toàn, và tốt đẹp
hơn. CPV kiểm soát chặt chẽ các tác động môi
trường trong tổng thể hoạt động trên khía
cạnh sử dụng năng lượng hiệu quả, giảm thiểu
phát thải, khí thải nhà kính. Cụ thể trong việc
CPV triển khai sản xuất và tiêu thụ bền vững,
giảm thiểu tối đa phát sinh các chất thải nhựa,
củng cố sử dụng các bao bì sản phẩm có khả
năng tái sử dụng, tái chế hoặc có thể phân hủy
trong chuỗi cung ứng.
Refers to the company’s actions in making
the living environment safer, and better. CPV
strictly controls the environmental impacts
of its operational activities in terms of energy
efficiency, waste disposal and greenhouse
gas emissions reduction. More specifically,
CPV implements sustainable production and
consumption, minimizing the generation of
plastic waste, reinforcing the use of product
packaging that is reusable, recyclable or
compostable in its supply chain.
Pr
t
đấ
Đề cập đến việc bằng cách nào để có lợi
nhuận cho công ty. Khi CPV có lợi nhuận,
thì công ty không những đóng thuế cho nhà
nước, góp phần vào ngân sách quốc gia mà
còn đem đến nhiều việc làm hơn cho cộng
đồng và quốc gia hay khu vực mà công ty
đang hoạt động, từ đó giúp việc luân chuyển
hàng hóa trở nên thông suốt và tốt hơn dẫn
đến việc kinh tế phát triển.
Refers to how a company makes a profit. If
CPV is profitable, the company not only pays
taxes to the state, contributing to the national
budget, but also provides more jobs to the
community and the country or region in
which the company operates, thereby making
product circulation smoother, leading to
economic development.

ofi
i

t-
Trá

Lợ
t-

i
nh
ne
Pla

uậ
n

People - Con người

Con người People

Đề cập đến cộng đồng và cả đội ngũ cán bộ lãnh đạo, điều hành quản lý, nhân viên, cổ đông của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp sẽ có những hoạt động để có thể cải thiện được tình hình kinh tế, cuộc sống của cộng đồng,
của xã hội, của bản thân CBCNV và gia đình của họ và đồng thời cải thiện về tri thức, trình độ nguồn lao động.
CPV luôn dành một phần lợi nhuận để chăm lo cuộc sống vật chất, tinh thần cho nhân viên công ty, một phần
nữa cho các hoạt động cải thiện xã hội và phải tuân thủ các quy định để không huỷ hoại môi trường xung
quanh, cũng như đề ra các sáng kiến để bảo vệ môi trường.

Refers to society, executives, managers, employees and shareholders of a company. The company performs
activities that improve the financial situation and living standards of the society, of employees and their families
and at the same time enhance the knowledge and qualifications of the workforce.
CPV always dedicates a part of its profits to take care of the material and spiritual life of the company’s employees
and another part for social advancement initiatives. The company also complies with local regulations to avoid
making environmental damage and promotes initiatives to protect the environment.
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING

What We´ve Done

GIẢI THƯỞNG VÀ DANH HIỆU
AWARDS AND RECOGNITION

Năm 2020, CPV đứng thứ 18

trong Top 500 Doanh nghiệp lớn
nhất Việt Nam năm 2019 và vẫn
giữ vững vị trí số 1 ngành thức
ăn chăn nuôi. Những năm gần
đây, CPV luôn được vinh danh,
xếp thứ hạng cao trong Top 500
Doanh nghiệp lớn. Giải thưởng
là sự ghi nhận những thành tựu
trong hoạt động sản xuất kinh
doanh và nỗ lực không mệt
mỏi và sự cố gắng hết mình của
nhân viên CPV.

In 2020, CPV ranked 18th in the Top 500

largest enterprises in Vietnam in 2019
and still maintained the No. 1 position
in the animal feed industry. In recent
years, CPV has frequently been honored
and ranked highly in the Top 500 largest
enterprises. The award is a recognition of
the achievements in business activities
and tireless efforts of CPV employees.
 CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
20 21
C.P. VIETNAM CORPORATION

Năm 2019, ông Montri

Suwanposri, Tổng Giám đốc
CPV, được vinh danh Top 100
người hiến máu tiêu biểu toàn
quốc. Với 20 lần hiến máu
tại Thái Lan và Việt Nam, ông
Montri là nguồn động lực cho
đông đảo nhân viên, cán bộ
cùng tham gia phong trào
nhân đạo này.

In 2019, Mr. Montri Suwanposri, President

of CPV, was honoured amongst the Top 100
blood donors nationwide. With 20 blood
donations in Thailand and Vietnam, Mr. Montri
has motivated a large number of employees
to join this humanitarian movement.

Năm 2018, CPV nhận giải thưởng “Doanh nghiệp vì

nhà nông” do Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông
thôn trao tặng, nhằm tôn vinh đóng góp của doanh
nghiệp vào sự phát triển nông nghiệp, nông thôn.
Qua quá trình 25 năm phát triển, CPV luôn nỗ lực hết
mình trong việc nghiên cứu, chuyển giao công nghệ,
hỗ trợ con giống, kỹ thuật cho bà con nông dân, góp
phần cải thiện đời sống người chăn nuôi.

In 2018, CPV received the “Enterprise

for Farmers” award by the Ministry of
Agriculture and Rural Development to
honour the enterprise’s contribution to
the development of agriculture and rural
areas. Over 25 years of development, CPV
has always tried its best in researching,
transferring technology, supporting
farmers, and contributing to improving
farmers’ lives.
 EXECUTIVE TALK SUSTAINABILITY JOURNEY WHAT WE’VE DONE INSPIRED LIVING

Inspired Living
CÁC GỢI Ý NHỎ VỀ PTBV
GREEN LIVING TIPS DURING COVID-19

Thực hiện lối sống bền vững trong thời kỳ đại dịch Covid-19:
Staying sustainable during Covid-19:

Sử dụng khẩu trang y tế và

tái sử dụng khẩu trang vải.
Use medical masks and reusable 1
cloth masks.

Cân nhắc lượng nhu yếu phẩm cần dùng

trước khi mua để hạn chế đến nơi đông
người nhiều lần.
2 Carefully plan the amount of essential
goods you need to buy in order to
minimize grocery store visits.

Rửa tay thường xuyên.

Wash your hands regularly. 3

Đi bộ, đạp xe thay vì đến phòng tập

công cộng.
4 Go hiking, walking, biking instead of
working out at public gyms.

FRESHMART
5 Shop at local stores to limit traveling
Trồng cây xanh để tạo không gian sống
thoải mái hơn trong thời kỳ giãn cách
xã hội.
Plant trees to create a more comfortable
6
living space during social distancing.
7 Use environmentally friendly detergents
Thông tin phản hồi
Bản tin Phát triển bền vững Kỳ 2/2020 được xây
dựng nhằm mục đích cung cấp cho anh/chị những
hiểu biết về Trụ cột cốt lõi thứ hai – Xã hội tự túc (Self-
sufficient Society) của Công ty. Nếu anh/chị có nội
dung cần tìm hiểu và trao đổi thêm, anh/chị vui lòng
liên hệ với:
Ms. Hồ Vinh - Chuyên viên Chiến lược và Chính sách
(Phòng Phát triển bền vững)
▶▶ Email: thivinh@cp.com.vn
▶▶ Điện thoại: 0388 249 287
▶▶ Số nội bộ: 0251 3836 251 (#356)
CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM
22 23
C.P. VIETNAM CORPORATION
Mua sắm tại các cửa hàng gần khu vực
sống để hạn chế di chuyển.
distance.
Dùng chất tẩy rửa thân thiện với môi
trường khi vệ sinh nhà cửa, văn phòng.
when cleaning homes and offices.
For more information
The Sustainable Development Newsletter Episode
No. 2/2020 has been designed to provide you with
information regarding the Second Pillar - Self-
sufficient Society. If you need further information,
please contact:
Ms. Ho Vinh - Strategy and Policy Specialist
(Sustainable Development Department)
▶▶ Email: thivinh@cp.com.vn
▶▶ Phone: 0388 249 287
▶▶ Internal number: 0251 3836 251 (# 356)
 C.P. VÌ SỰ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

CÔNG TY CỔ PHẦN CHĂN NUÔI C.P. VIỆT NAM

Số 2 đường 2A, KCN Biên Hoà II, P. Long Bình Tân,

TP. Biên Hòa, Tỉnh Đồng Nai, Việt Nam

[T] : 0251 3836 251 (#356)

[W] : www.cp.com.vn

Vui lòng scan QR code bên cạnh, những ý kiến đóng góp của anh/chị sẽ giúp
cải thiện cho quyển ấn phẩm kỳ sau được tốt hơn.
Please scan this QR code to give us your feedback on our sustainability
newsletter, because your opinions are valuable to our sustainable development.