Professional Documents
Culture Documents
Bai T P 16-19-20 Bai 2 Lap KHCS
Bai T P 16-19-20 Bai 2 Lap KHCS
Bài tập 16. Một cửa hàng sản xuất và bán 4 loại thực phẩm với các số liệu sau:
Bài tập 19. Một nhà sản xuất đang lựa chọn giữa 4 phương án: đầu tư 1 dây chuyền; 2 dây
chuyền; 3 dây chuyền; 4 dây chuyền (đơn vị tính: 1.000 VND). Chi phí cố định hàng tháng cho 1
dây chuyền (FC1) là 12.000; cho 2 dây chuyền (FC2) là 20.000; FC3 = 26.000; FC4 = 31.000.
Công suất lý thuyết của mỗi dây chuyền là 15 sản phẩm/giờ. Công suất hiệu quả = 80%. Mức
hiệu dụng = 80%. Nhà sản xuất hoạt động 300 giờ/tháng. Chi phí biến đổi đơn vị là 5 và giá bán
đơn vị là 9.
a. Xác định mức công suất thực tế ước tính của mỗi phương án.
b. Xác định điểm hòa vốn của mỗi phương án. Phương án nào sẽ có điểm hòa vốn không khả thi.
c. Sử dụng kết quả tính toán được từ câu a, hãy lựa chọn phương án đầu tư cho lợi nhuận
lớn nhất biết rằng thị trường có thể tiêu thụ bất cứ số lượng nào trong khoảng từ 2.000
đến 7.500 sản phẩm.
Bài tập 20. Tập đoàn Hoa Sen đang lựa chọn giữa 4 phương án: đầu tư 1 dây chuyền; 2 dây
chuyền, 3 dây chuyền; 4 dây chuyền (đơn vị tính: 1.000 VND). Chi phí cố định hàng tháng cho 1
dây chuyền (FC1) là 28.000; cho 2 dây chuyền (FC2) là 70.000; FC3 = 90.000; FC4 = 130.000.
Công suất lý thuyết của mỗi dây chuyền là 30 sản phẩm/giờ. Mỗi dây chuyền có công suất hiệu
quả 80%, mức hiệu dụng 70% và doanh nghiệp hoạt động 25 ngày một tháng, 2 ca một ngày, 8
giờ một ca. Chi phí biến đổi đơn vị 10 và giá bán đơn vị là 15.
a. Xác định mức công suất thực tế ước tính của mỗi phương án.
b. Xác định điểm hòa vốn của mỗi phương án. Phương án nào sẽ có điểm hòa vốn không khả thi.
c. Sử dụng kết quả tính toán được từ câu a, hãy lựa chọn phương án đầu tư cho lợi nhuận
lớn nhất biết rằng thị trường có thể tiêu thụ bất cứ số lượng nào trong khoảng từ 5.500
đến 20.000 sản phẩm/tháng.