CHƯƠNG 2

THIẾT KẾ KHO HÀNG

1. Xác định vị trí kho hàng:

Xác định vị trí kho hàng là yếu tố vô cùng quan trọng đối với hầu hết các doanh
nghiệp. Với sứ mệnh “Là nhà làm vang số 1 Việt Nam”, Công ty cổ phần thực phẩm
Lâm đồng – Ladofoods đã triển khai kế hoạch xây dựng kho hàng tại Khu công nghệ
cao Quận 9, TP. Hồ Chí Minh dựa trên các tiêu chí sau:
- Có thể mở rộng trong tương lai

Khu công nghệ cao Quận 9 nằm trong Thành phố Thủ Đức được Ủy ban Thường vụ
Quốc hội quyết nghị thành lập vào cuối năm 2020 trên cơ sở sáp nhập 3 quận cũ là
Quận 2, Quận 9 và quận Thủ Đức. Thành phố Thủ Đức được xem là vùng kinh tế
trọng điểm ở phía Nam và là đầu mối của các tuyến giao thông huyết mạch giữa Thành
phố Hồ Chí Minh và các tỉnh Đông Nam Bộ như: Xa lộ Hà Nội, Đường cao tốc Thành
phố Hồ Chí Minh – Long Thành – Dầu Giây, Quốc lộ 1A, Quốc lộ 13, Đại lộ Phạm
Văn Đồng – Quốc lộ 1K. Vì thế, để thu hút nhiều nhà đầu tư lớn trên thế giới, khu
công nghệ cao quận 9 không ngừng mở rộng quy mô và cải thiện chất lượng cơ sở hạ
tầng, đáp ứng nhu cầu phát triển đất nước vững mạnh. Với mục tiêu phát triển doanh
nghiệp tại phía Nam, Khu công nghệ cao Quận 9 là sự chọn đúng đắn để công ty có
thể mở rộng quy mô trong tương lai.
- Chính sách ưu đãi về thuế suất, chi phí thuê đât

Theo đó, chủ đầu tư sẽ được hưởng ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp (CIT) trong 15
năm. Cụ thể, trong 4 năm kể từ năm đầu tiên có thu nhập chịu thuế (lợi nhuận dương),
doanh nghiệp không cần phải đóng thuế thu nhập. Trong 9 năm tiếp theo, mức thuế
tăng lên 5%, 2 năm tiếp là 10%. Sau khi hết thời hạn 15 năm, thuế suất tăng lên mức
22% nếu doanh nghiệp tiếp tục hoạt động. Ngoài ra, để tạo điều kiện thuận lợi cho sản
xuất và thương mại, doanh nghiệp được miễn thuế nhập khẩu và thuế giá trị gia tăng
đối với hàng hóa nhập khẩu để tạo tài sản cố định cho dự án và cho hoạt động nghiên
cứu khoa học, phát triển công nghệ.
Bên cạnh ưu đãi thuế trên, nhà đầu tư còn được miễn tiền thuê đất trong thời gian xây
dựng (tuy nhiên không quá 3 năm). Sau đó được miễn tiền thuê đất từ 15 năm – 19
năm theo quy định.
Nếu không xây mới cơ sở sản xuất, các doanh nghiệp có thể thuê nhà xưởng có sẵn
chất lượng cao, đầy đủ hạ tầng với các quy mô khác nhau với giá thuê từ 3.2 đến 5.5
USD/m2/tháng. Như thế, sẽ giúp tiết kiệm được chi phí đầu tư ban đầu, phù hợp với
nhu cầu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa đủ tiềm năng kinh tế và có thể trực tiếp
triển khai dự án nhanh chóng.
- Thuận tiện giao thông, hệ thống vận chuyển và giao hàng hóa
Kho được đặt tại vị trí giao thoa giữa đường Khu Công nghệ cao tiếp giáp Xa lộ Hà
Nội với đường Võ Văn Công phường Tân Phú, Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh
thích hợp vận chuyển hàng hóa từ Đạt Lạt đến Tp. Hồ Chí Minh cũng như dễ dàng vận
chuyển hàng hóa đến Cảng Cát Lái.
Khu Công nghệ cao Quận 9 nằm ngay vị trí cửa ngõ Đông Bắc Tp. HCM được xem là
đầu mối kết nối với hàng loạt khu công nghiệp, cụm công nghiệp, khu công nghiệp hỗ
trợ, khu đô thị, khu tiện ích,... thuộc Tp. HCM và các tỉnh thành lân cận như: Bình
Dương, Đồng Nai,...
Trong phạm phi 5km, khu Công nghệ cao Quận 9 dễ dàng tiếp cận với: khu du lịch
văn hóa Suối Tiên, Đại học Quốc gia Tp. HCM, tuyến Metro Suối Tiên - Bến Thành
(và các tuyến mở rộng), bến xe Miền Đông quận 9 (mới đi vào hoạt động), khu du lịch
Đền Hùng,... Ngoài ra:
Cách trung tâm thành phố: 15 km
Cách cảng Cát Lái: 4 km
Cách sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất: 18 km
Khu Công nghệ cao Quận 9 còn là tâm điểm được bao quanh bởi 42 khu công nghiệp
và khu chế xuất của khu vực kinh tế trọng điểm phía Nam.
- Có sẵn lực lượng lao động

Tiếp nối với Khu Công nghệ cao Quận 9 là các chung cư cao tầng, nơi sinh hoạt của
phần lớn người dân lao động như: Chung cư Man Thiện, Chung cư Mini Triều An,
Chung cư Gia Phúc,… và làng đại học hơn 80.000 sinh viên, giảng viên (quận Thủ
Đức) cung cấp một quần thể giáo dục đào tạo trên nhiều lĩnh vực.
- Cơ sở hạ tầng phù hợp

Hệ thống giao thông: đường trong khu công nghiệp gồm hai trục đường chính, như
đường D1 và D2 có lộ giới 52 mét kết nối giao thông nội khu và bên ngoài Khu. Các
tuyến giao thông nội khu có chiều rộng mặt đường từ 19 mét đến 32 mét có kết cấu
vững chắc, hệ thống cấp điện, chiếu sáng, cấp nước, thoát nước, thu gom nước thải
được đi ngầm theo tuyến giao thông nội khu.
Hệ thống điện công suất 110KVAP được kết nối đến 03 trạm cung cấp khác nhau, đảm
bảo hoạt động 24/7. Nhà máy xử lý nước thải có công suất 20.000m3/ngày đêm. Hệ
thống cấp nước: cung cấp nước ổn định từ nhà máy nước Thủ Đức, công suất
24.300m3/ngày đêm.
Hạ tầng tiện ích nội khu cũng được đầu tư hoàn chỉnh gồm: khu căn hộ cao cấp, khu
nhà ở cho công nhân, trường học quốc tế và các khu vui chơi giải trí, siêu thị,…
2. Xác định cấu trúc kho hàng:
 2.1. Yếu cầu về không gian trong kho hàng:
2.1.1. Khối lượng hàng hóa lưu trữ trong kho:

Năm 2019, sản phẩm rượu vang của Công ty Cổ phần Thực phẩm Lâm Đồng Lado –
Foods là sản phẩm rượu vang đầu tiên tại Việt Nam được trưng bày tại Bảo tàng rượu
thế giới Vineum Bodensee (Đức). Đây cũng là sản phẩm đã được sử dụng chính thức
tại Hội nghị cấp cao APEC 2017. Ladofoods đã xuất khẩu nhiều dòng sản phẩm sang
các thị trường khó tính như Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore… Trong năm qua, hai sản
phẩm của Thương hiệu Huê cũng đã được vinh danh là Thương hiệu Quốc gia 2018.
Kế thừa hầm rượu Lafaro hàng trăm năm tuổi của Pháp tại Đà Lạt, Ladofoods đã phát
triển bí quyết sản xuất với kỹ thuật lên men và ủ của riêng mình. Bên cạnh đó,
Ladofoods còn xây dựng vùng nguyên liệu nho tiêu chuẩn châu Âu đầu tiên tại Ninh
Sơn, Ninh Thuận và khánh thành nhà máy công suất trên 5 triệu lít / năm. Trong
những năm sắp tới, công ty sẽ đẩy mạnh xuất khẩu sang các nước châu Á khác để
mang sản phẩm “Made in Việt Nam” cạnh tranh nhiều nước trên thế giới. Dự án xây
dựng nhà kho chứa hàng hóa của công ty tại TP. Hồ Chí Minh là bước đi đúng đắn để
thực hiện tham vọng đó. Các sản phẩm của công ty phần lớn là xuất khẩu. Vì thế việc
xây dựng nhà kho chứ hàng gần các cảng đường thủy, đường hàng không là một lợi
thế. Kho xây dựng tại TP. Hồ Chí Minh sẻ đảm bảo lưu trữ hàng hóa của nhà máy vừa
được khánh thành năm 2019 đạt công suất trên 5 triệu lít/năm. Nếu ước tính công suất
nhà máy trên, thì kho phải đảm bảo lưu trữ trên 420.000 lít rượu/ tháng và lưu trữ trên
14.000 lít/ngày. Hậu hết các sản phẩm rượu của công ty chứa lượng dung dịch
750ml/chai và 4.5 lít/ thùng 6 chai. Với ước tính trên, kho phải đảm bảo lưu trữ trên
3.000 thùng rượu/ngày.
2.1.2. Không gian kho hàng:
 Hình 1: Không gian kho hàng tại Công ty cổ phần thực phẩm Lâm Đồng Lado –
Foods tại TP. HCM.
- Không gian đậu xe xuất nhập hàng, phòng bảo vệ: (Dài x rộng: 12m x 35m)

Khu đậu xe xuất – nhập hàng hóa: Ngày nay nhà kho chủ yếu được sử dụng để giao
hàng đúng lúc. Điều này ngụ ý rằng có nhiều sản phẩm chảy vào và chảy ra. Các sản
phẩm này do đó có nhiều lượt tồn kho và không tồn tại được lâu trong kho. Vì thế,
việc lựa chọn kích thước, tải trọng của xe tải chở hàng và lựa chọn cửa xuất nhập hàng
vô cùng quan trọng. Kho bãi tại TP.HCM được xem là trung tâm xuất nhập hàng hóa
của công ty, nên lựa chọn xe chở hàng với tải trọng 20 tấn, kích thước (m) (9.7 x 2.35
x 2.15) phù hợp với không gian đậu xe và khối lượng hàng hóa vận chuyển trong kho.
Theo sơ đồ ở hình 1, kho gian để xe chứ tối đa 6 xe hàng, trong đó có 2 vị trí dành cho
xe nhập hàng và 2 vị trí dành cho xe xuất hàng. Các cửa xuất nhập hàng hóa được thiết
kế bằng cửa trượt trần để tạo điều kiện cho việc nhận và vận chuyển sản phẩm nhanh
hơn. Cửa trượt trần hay có tên gọi là Overhead Door Naviflex được thiết hiện đại, nan
cửa được làm từ thép và hợp kim nhôm, bề mặt phủ màu 2 lớp hoặc bằng chất liệu
Panel. Việc lựa chọn cửa trượt trần cho kho hàng sẽ mang lại những ưu điểm sau:
 Vận hành êm ái, tự động, hạn chế tiếng ồn.
 Thời gian sử dụng được nâng cao, tuổi thọ kéo dài.
 Hệ thống được tích hợp thêm tính năng tự động đảo chiều khi gặp vật cản.
 Có hệ thống còi báo hiệu khi có hành vi cố tình xâm phạm.
 Không chịu ảnh hưởng của thời thiết khắc nghiệt từ bên ngoài.
 Nguyên lý hoạt động trượt linh hoạt theo 2 chiều ngang và dọc.
 Đảm bảo an toàn cho người và phương tiện.
 Phù hợp cho kho giới hạn diện tích.

Phòng bảo vệ (5mx3m): Một nhà kho phải đảm bảo rằng hàng hóa được lưu trữ bên
trong nó được an toàn khỏi trộm cướp và những thứ như hỏa hoạn. Khu vực an ninh,
bảo vệ là một yếu tố chính được cân nhắc khi thiết kế nhà kho. Vì thế, không gian
phòng bảo vệ được thiết kế rộng dành riêng cho 2 nhân viên bảo vệ kho hàng. Nhân
viên bảo vệ kho hàng sẽ thực hiện các nhiệm vụ sau:
 Đảm bảo cho người và tải sản trong kho.
 Đảm bảo chỉ có nhân viên được ủy quyền mới được phép vào kho.
 Đảm bảo tất cả hàng hóa ra vào kho phải có chứng từ hợp lệ và phải được
kiểm soát chặt chẽ về số lượng và chủng loại.
  Giám sát, kiểm tra theo chứng từ hàng hóa nhập khẩu vào kho; giám sát,
kiểm tra quá trình phân loại và xuất khẩu hàng hóa để đảm bảo không mất
mát.
 Đăng ký đầy đủ thông tin ra vào bao gồm: thời gian, thông tin của nhân viên
giao hàng, thông tin của tài xế giao hàng, số xe, công ty, tên hàng hóa, số
lượng ...
 Đảm bảo hoạt động ra vào, phân loại hàng hóa chỉ diễn ra trong thời gian và
tại địa điểm quy định và dưới sự giám sát của bảo vệ và máy ảnh.
 Đảm bảo rằng những người không có nghĩa vụ vào kho phải có sự đồng ý
của người được ủy quyền. Tài xế, người đến giao hàng, không được vào kho.

Khi thiết kế nhà kho, cơ quan thực thi pháp luật địa phương được tham gia để họ có
thể xác định được những điểm yếu có thể được sử dụng làm điểm vỡ vào nhà kho. Họ
cũng có thể đóng góp vào việc xác định vị trí các tòa nhà trong khuôn viên nhà kho
nên được xây dựng, để biết cách bảo vệ khu vực này trong trường hợp xảy ra vụ
cướp. Cảnh sát cũng sẽ có thông tin về các nhân viên bảo vệ và các nhân viên khác
truy cập vào nhà kho trong giờ không làm việc.
- Kho bảo trì, sữa chữa, khu nhập hàng và xuất hàng, văn phòng kho.

Kho bảo trì, sữa chữa (5mx5m): Nhà kho được vận hành theo quy trình tự động. Vì
vậy, để đảm bảo các thiết bị vận hành được hoạt động nhiệp nhàng, hạn chế tối thiểu
các trường hợp về lỗi kỹ thuật và kiểm tra, sữa chữa làm tăng tuổi thọ của các thiết bị,
công ty đã kết hợp đào tạo nhân viên và hợp tác với các công ty chuyên cung cấp các
dịch vụ này. Xây dựng kho bảo trì, sữa chữa tạo không gian nghỉ ngơi cho xe nâng
hàng, xe mini nâng hàng tụ động và các thiết bị khác. Đồng thời. kho cũng là nơi kiểm
tra, sữa chữa và bảo trì các thiết bị này. Vì thế, kho được thiết kế chia thành 2 khu: khu
A và khu B.
 Khu A: khu nghỉ ngơi của các xe nâng hàng, các xe mini tự động, các dụng cụ
sữa chữa và dụng cụ cần thiết khác.
 Khu B: khu bảo trì và sữa chữa xe nâng hàng, các xe mini tự động, các dụng
cụ sữa chữa và dụng cụ cần thiết khác.

Khu nhập hàng và xuất hàng:

 Khu nhập hàng (3mx8m): Khi hàng hóa đã được dỡ xuống, việc kiểm tra định
lượng (đảm bảo số lượng đơn vị là chính xác) và kiểm tra chất lượng hàng
hóa (mức chất lượng, tình trạng của hàng hóa,...) được thực hiện tại khu vực
 tiếp nhận của nhà kho. Sau khi thực hiện việc kiểm soát này, hàng hóa sẽ được
phân loại và phân phối sang khu vực khác của kho. Việc tách biệt khu vực tiếp
nhận của nhà kho đảm bảo rằng nhiệm vụ kiểm soát và phân loại được thực
hiện với độ chính xác cao hơn. 
 Khu xuất hàng (3mx8m): Đây là nơi tiếp nhận và gửi hàng hóa, và là một
trong những khu vực chính của nhà kho. Khi khu vực này được tích hợp vào
cơ sở , nó cho phép tiếp cận trực tiếp các phương tiện vận chuyển hàng hóa,
nói chung là xe tải, và cả xe kéo và container. Các khu vực xếp dỡ của nhà
kho cung cấp cho cơ sở khả năng xử lý hàng hóa đơn vị nhanh hơn và nhanh
hơn, đảm bảo có đủ không gian để việc xếp dỡ có thể diễn ra đơn giản và an
toàn. Tại đây thực hiện các quy trinh xuất hàng, khu phân loại hàng hóa, kiểm
soát hàng hóa và bốc dỡ hàng lên xe khi các đơn đặt hàng của khách hàng đã
được chuẩn bị sẵn sàng. Trong khu vực này là nơi diễn ra các nhiệm vụ như
dán nhãn lại, thu nhỏ bao bì, thay đổi bao bì và thu hồi sản phẩm và do đó các
trình điều khiển xe nâng và xe tải tương tác liên tục. Để tăng hiệu quả cho quy
trình xuất hàng, công ty triển khai Hệ thống Cảnh báo Người đi bộ hoặc Giải
pháp Khu vực Tốc độ thấp, để giúp hạn chế tốc độ của tất cả các phương tiện
để đảm bảo an toàn cho hàng hóa. Khu vực kiểm soát đơn hàng cam kết đảm
bảo kiểm soát chất lượng và định lượng hàng hóa đã được chuẩn bị cho khách
hàng.

Kho văn phòng (5mx7m): Văn phòng kho được thiết kế 2 tầng:
Tầng 1: Khu để các trang thiết bị cần thiết cho kho và khu văn tin, nghỉ ngơi cho nhân
viên.
 Hình 2: Sơ đồ thiết kế tầng 1 văn phòng kho.
- Khu vực căn tin, khu nghỉ ngơi cho nhân viên: khu vực nghỉ ngơi của nhân viên
được đặt trong kho hàng của công ty. Bời vì khi nghỉ ngơi thì thần thái và tư thế
của nhân viên đều thoải mái và tự do, không giống như tư thế khi làm việc
trong văn phòng thông thường, tránh để cho khách hàng nhìn thấy những cảnh
tượng đó. Khu vực được thiết kế mở, giúp nhân viên vừa có thể nghỉ gơi vừa
kiểm soát được kho hàng. Khu bếp (1.5mx3.5m) được bố trí gần với khu nghỉ
ngơi, nhân viên có thể hâm nóng đồ ăn hoặc pha những cốc cà phê thư giãn,
giúp nâng cao năng suất lao động, gắn kết mối quan hệ với các nhân viên trong
công ty. Nhà vệ sinh (1.8mx0.8m) được thiết kế khá đơn giản nhưng cũng đảm
bảo các yếu tố về an toàn, tính thẩm mỹ và các yếu tố quy định cần thiết khác
như mặt sàn, tường nhà vệ sinh không thấm nước, độ dốc nhà vệ sinh tránh gây
ứ đọng nước, thoát nước tốt.
- Khu vực lữu trữ hàng hóa các trang thiết bị khác cần thiết cho kho (2mx7m):
Khu vực được đặt 2 kệ hàng (1 kệ đôi (1mx6m) và 1 kệ đơn (0.5mx6m)) đùng
để chứ các thiết bị như bình chữa cháy, các pallet, thùng đựng sản phẩm, các
linh kiện của máy móc,….
Tầng 2: Văn phòng hành chánh. Bao gồm: 1 thủ kho, 1 phó kho, 2 nhân viên hỗ trợ
giao nhận chứng từ, 4 nhân viên kỹ thuật và 4 nhân viên hỗ trợ các thủ thục cần thiết,
hỗ trợ kiểm tra hàng hóa xuất nhập, chất lượng hàng trong kho.

Hình 3: Sơ đồ thiết kế tầng 2 văn phòng kho.

Cửa văn phòng được thiết kế bằng cửa 1 cánh với chiều rộng 81cm và chiều cao
212cm. Lựa chọn cửa 1 cánh giúp hạn chế tiếng ồn từ bên ngoài, ảnh hưởng đến sinh
hoạt trong văn phòng và đảm bảo được tính thẩm mỹ. Nhà vệ sinh (80cmx180cm)
được thiết kế giống với cấu trúc nhà vệ sinh ở tầng 1. Đối diện cửa nhà vệ sinh là kệ
đồ dùng cho nhân viên có chiều rộng 0.7m, chiều sâu 0.4m và độ cao 2m.
Trong văn phòng hành chính được bố trí 6 tủ đựng hồ sơ và mỗi tủ có chiều rộng 1m
chiều sâu 0.5m và độ cao 2m. Trong đó, tủ sẽ được bố trí như sau: 2 tủ hồ sơ cho bộ
phận giao nhận chứng từ, 2 tủ lưu trữ hồ sơ cho trưởng kho, và 2 tủ còn lại cho phó
kho và các bộ phận khác. Bên cạnh đó, văn phòng hành chính được bố trí thêm 2 máy
in được đặt bên văn phòng của trưởng kho, phục vụ cho việc in ấn chứng từ và các tài
liệu khác.
Nơi lưu trữ hàng hóa (14mx30m)
Đây là nơi hàng hóa được lưu trữ và kiểm soát một cách hiệu quả và đúng cách, sử
dụng môi trường lưu trữ phù hợp nhất với đặc tính của sản phẩm. Trong những không
gian này, hành lang là động mạch chính và do đó, việc quản lý công việc thích hợp ở
những nơi như vậy là điều cần thiết để tránh sai sót và đạt được hiệu quả. Giải
pháp An toàn lối đi hẹp (NAS) giúp ngăn ngừa tai nạn giữa các xe nâng và xe mini
trong khu vực này trong khi hệ thống chống va chạm xe mini CAS-G2 cảnh báo cho
phần mềm hoặc người điều kiển thiết bị khi phát hiện các xe khác ở khu vực gần đó và
/ hoặc trong các tình huống rủi ro. Khu vực lưu trữ của nhà kho phải tạo điều kiện
thuận lợi cho hoạt động của khu vực lấy hàng hoặc chuẩn bị đơn hàng.
Kho hàng bán chẵn: khu vực lưu trữ xuất nhập hàng với số lượng lớn.
Kho hàng bán lẻ: một bộ phận riêng biệt của hoạt động kinh doanh bán lẻ. Kho bán lẻ
giải quyết mục đích có một khu vực tập trung cho tất cả các nhu cầu lưu trữ của công
ty cũng như một trung tâm phân phối để tiết kiệm cả tiền bạc và thời gian cho tất cả
các nhà bán lẻ ngoài đó. Các kho bán lẻ đóng vai trò là trung tâm phân phối cửa hàng
địa phương và khu vực. Trong thị trường ngách, điều này sẽ mang lại cho bạn lợi thế
cạnh tranh nếu bạn quyết định sử dụng đa kênh.
2.2. Các nguyên tắc thiết kế cấu trúc kho hàng:

- Thứ nhất, giảm thiểu tối đa nhân công, kết hợp công nghệ hiện đại trong xuất nhập
hàng hóa. Kho thông minh thông qua phần mềm quản lý kho giúp cải thiện việc sắp
xếp hàng hóa trong nhà kho cho phép không gian lưu trữ nhiều hơn, giảm chi phí lao
động trong khi hạ thấp yêu cầu và tăng độ an toàn trong lưu trữ. Không chỉ thế, hệ
thống kho tự động tận dụng được tối đa chiều cao xếp chồng và lưu trữ mà vẫn đảm
bảo an toàn. Chứa số lượng pallet lớn hơn nhiều lần so với kho truyền thống giúp tiết
kiệm không gian tới 50% và hiệu quả hơn tới 70% so với kho truyền thống.
- Thứ hai, tối ưu diện tích của kho hàng bằng việc lựa chọn hệ thống kho hàng thông
minh và phân bổ cấu trúc kho hàng một cách hợp lý nhất làm tăng hiệu quả trong xuất
nhập hàng và hạn chế rủi ro. Thiết kế nhà kho thông minh là bài toán giải quyết hiệu
quả việc quản lý kho hàng truyền thông, thủ công. Thay vào đó là hệ thống tự động
tiếp nhận các đơn hàng và xác nhận. Các danh sách nhận hàng sau đó được gửi đến các
xe robot đặt các sản phẩm vào băng chuyền và giao hàng cho các công nhân thực hiện
bước tiếp theo. Khi xem xét bố trí và thiết kế kho hàng, công ty cần xem xét mục đích
của kho, đưa ra quyết định về số lượng, đặc tính hàng hóa và vị trí kho. Sau đó, công
ty sẽ tiến hành phân bổ và đo lường các yếu tố trên cho kho hàng một cách hợp lý và
hiệu quả nhất. Khi thiết kế mặt bằng kho, công ty đã áp dụng phương pháp FAST dựa
trên các yếu tố về Flow (dòng chảy), Accessibility (khả năng tiếp cận), Space (không
gian), Throughput (thông lượng) để đảm bảo khối lượng hàng hóa đi qua và các tham
số thời gian được đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả. Cuối cùng đó chính là hướng đến
việc thiết kế một kho hàng “xanh” thân thiện với môi trường và đồng thời đáp ứng đầy
đủ việc tối ưu hóa hiệu suất cho chuỗi cung ứng của doanh nghiệp.
- Thứ ba, sử dụng kế hoạch xếp hàng hiệu quả, giảm thiểu chi phí vận hành máy móc.
Trong quản lý quãng đường di chuyển để vận chuyển hàng giữa khu vực lưu kho và
khu nhập hàng hoặc khu xuất hàng, người quản lý kho hàng đã nhận ra một trong
những cách dễ nhất để giảm chi phí là kiểm tra sơ đồ bố trí. Công ty ứng dụng thành
công nguyên tắc Pareto trong quản lý doanh nghiệp của mình và tạo sự khác biệt với
các doanh nghiệp khác. Nguyên tắc Pareto giúp công ty hình thành động lực tập trung
nỗ lực vào 20% yếu tố quan trọng thay vì dàn trải ở 80% mà không thu lại nhiều thành
quả. Trong việc quản lý kho hàng, nguyên tắc Pareto hay quy tắc 80-20 cho rằng trong
hầu hết các doanh nghiệp, 80% nhu cầu được thoả mãn bởi chỉ 20% đơn vị hàng. Nếu
ứng dụng nguyên tắc Pareto vào công tác quản lý kho hàng có thể định vị được 20%
đơn vị hàng đó và bố trí chúng ở gần khu xuất nhập hàng thì hiệu quả quãng đường di
chuyển sẽ nâng cao vượt bậc. Trong một số trường hợp, đặc điểm lưu kho yêu cầu sự
phân biệt đó nhưng hầu hết là không cần thiết. Nếu doanh nghiệp muốn thay đổi sơ đồ
xếp hàng cho phù hợp với nhu cầu trước hết phải xác định được nhu cầu.
- Thứ tư, sử dụng các trang thiết bị làm hàng phù hợp với công việc để tăng hiệu quả
lao động. Công ty đã cho triển khai các công nghệ tiên tiến để tăng năng suất kho hàng
như: ERP với Hệ thống quản lý kho tích hợp (WMS), Nhận dạng tần số vô tuyến
không dây (RFID), Phần mềm Chỉ báo Hiệu suất Chính (KPI) và các công nghệ kho
cần thiết khác,…
- Thứ năm, chú trọng sắp xếp hiệu quả các trang thiết bị hỗ trợ phòng hỏa hoạn, mất
điện và sữa chữa máy móc trong kho. Các thiết bị hỗ trợ phòng cháy chữa cháy được
bố trí tại những vị trí dễ xảy ra hỏa hoạn và số lượng phải từ 2 đến 3 bình chữa cháy
tại mỗi vị trí. Đồng thời phải lắp các bảng thông báo hướng dẫn sử dụng bình chữa
cháy, thông tin liên hệ đến các cơ sở phòng cháy chữa cháy gần nhất tại mỗi vị trí đặt
bình chữa cháy. Đảm bảo phải có các bình chữa cháy bổ sung tại kho lưu trữ ở văn
phòng kho, phòng các trường hợp hỏa hoạn lớn có thể xảy ra. Các thiết bị báo cháy
phải kiểm tra thường xuyên để đảm báo hoạt động tốt. Bên canh đó, công ty sẽ tạo các
tình huống hỏa hoạn giả để kiểm tra khả năng ứng biến và xử lý tình huống nhanh
nhẹn của nhân viên. Các thiết bị sữa chữa, bảo trì kệ hàng, xe nâng hàng, các thiết bị
tự động khác phải đảm bảo đầy đủ và sẳn sàng trong các trường hợp cần thiết. Các
thiết bị phần lớn sẽ được đặt vào khu bão trì, sữa chữa của kho nên việc phân theo
từng loại và mức độ cần thiết của thiết bị là điều quan trọng nhất.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
https://www.slideshare.net/ThanhBinhDinh/quan-ly-kho-va-hang-ton-kho-ch2
https://www.scsc.vn/vn/tml_cargohandlingfaci.aspx
https://text.123docz.net/document/4129466-cac-thiet-bi-xep-do-cong-cu-xep-do-hang-
hoa.htm
https://www.inabata.vn/news/p4707/
https://kechuahangtindat.com/tin-tuc/phan-loai-pallet-theo-kieu-dang-thiet-ke-va-vat-
lieu/
https://roboticsandautomationnews.com/2020/04/20/mobile-robots-and-autonomous-
vehicles-coronavirus-pushes-logistics-automation-higher-up-the-agenda/31822/
https://www.google.com/imgres?imgurl=https%3A%2F%2Fgeodis.com%2Fsites
%2Fdefault%2Ffiles%2F2018-08%2Frobot-autonomous-
vehicles_0.jpg&imgrefurl=https%3A%2F%2Fgeodis.com%2Fexpertise
%2Fautonomous-vehicles-and-collaborative-robots-solutions-for-warehouses-
today&tbnid=WjF50AzSrj6ADM&vet=10CBQQxiAoCmoXChMIwInV6aq98wIVA
AAAAB0AAAAAEAI..i&docid=8c3Nte4rUi2BfM&w=3841&h=5762&itg=1&q=Mi
ni%20automation%20vehicle%20to%20bring%20goods%20into%20the
%20warehouse&ved=0CBQQxiAoCmoXChMIwInV6aq98wIVAAAAAB0AAAAAE
AI#imgrc=TNE8uvHRiZYJLM&imgdii=IvrhUEsFKJOhPM
https://www.elixirphil.com/types-conveyor-belts-applications/
https://www.lacconveyors.co.uk/what-is-a-conveyor-system/
https://www.designedconveyor.com/2019/11/11/20-types-of-conveyor-systems-for-
your-warehouse/
http://centralconveyor.com/automotive/belt-conveyor/
https://tpa-fas.com.vn/Giai-phap/giai-phap-nha-kho-thong-minh
https://vietnamnhanvan.org/san-pham-viet-nam-trung-bay-tai-bao-tang-vang-the-gioi-
vineum-bodensee-cua-duc-quy-chuan-thiet-ke-bao-tang-thong-tin-ve-van-hoa-moi-
nhat/
https://ivypanda.com/essays/warehouse-design-2/
https://claitec.com/en/15-key-areas-improve-safety-warehouse/
https://www.inboundlogistics.com/cms/article/designing-the-perfect-warehouse/
http://sdtech.com.vn/Giai-phap/Quan-ly-kho-bang-cong-nghe-RFID-ad157.html
https://www.thebalancesmb.com/pick-to-voice-warehouse-systems-2221457