Câu 1: Đạo đức là? C.

Tập hợp các nguyên tắc, quy tắc, chuẩn mực xã hội nhằm tự giá điều chỉnh, đánh giá hành vi của con n
Câu 2: Những vấn đề giúp phát triển môi trường đạo đức đối với nhân viên là? c. Doanh nghiệp thực hiện đầy đủ trách nhiệm
Câu 2: Hãy cho biết những nội dung nghiên cứu đạo đức học là gì? C. Về bản chất của đúng – sai, chuẩn mực chi phối hành vi
Câu 3: Đạo đức là phạm trù đặc trưng của xã hội loài người, nhằm: B. Đề cập đến mối quan hệ giữa con người với nhau và qu
Câu 4: Đạo đức là môn khoa học nghiên cứu về A. Bản chất tự nhiên và sự phân biệt khi lựa chọn giữa cái đúng – sai B. Triết lý
Triết lý đạo đức của mỗi người được hình thành B. Từ nhận thức và quan niêm về giá trị
Câu 6: Hãy cho biết hình thái ý thức xã hội của đạo đức phản ánh vấn đề gì? B. Hiện thực đời sống đạo đức của xã hội, quá trì

Câu 7: Bản chất đạo

đức thể hiện tính dân
tộc và địa phương vìC.
Các dân tộc, vùng,
miền có sự khác nhau
về nguyên tắc,
chuẩn mực đạo đức

Câu 8: Đặc điểm

phương thức điều
chỉnh hành vi của đạo
đức
phản ánhC. Các yêu
cầu cho hành vi của
mỗi cá nhân, mà nếu
không
tuân theo sẽ bị xã hội
lên án, lương tâm cắn
rứt

Câu 9: Đặc điểm sự tự

nguyện, tự giác ứng xử
của đạo đức là gì?C.
Đạo đức không chỉ
biểu hiện trong các mối
quan hệ xã hội
mà còn thể hiện sự tự
ứng xử, giúp con người
rèn luyện nhân
cách

Câu 10: Yếu tố nào dưới đây không nằm trong quy tắc đạo đức kinh doanh? A. Phục vụ khách hàng hết mình
Câu 11: Nguyên tắc và
chuẩn mực của đạo
đức kinh doanh làvC.
Gắn kết, đảm bảo lợi
ích của doanh nghiệp,
khách hàng và
xã hội

Câu 12: Đặc điểm hệ

thống giá trị, đánh giá
của đạo đức là:

D. Các hành vi, sinh

hoạt, phân biệt đúng
sai trong quan hệ
con người

Câu 13: Trong doanh

nghiệp, các cấp lãnh
đạo đóng vai trò mang
lại giá trị cho tổ chứcD.
Tạo dựng bầu không
khí làm việc thuận lợi
cho mọi thành
viên

: Điều gì tạo ra môi trường đạo đức của một đạo đức của một doanh nghiệp A. Sự hiểu biết của nhân viên
: Đạo đức kinh doanh có vai trò như thế nào? B. Góp phần tạo ra lợi nhuận, khẳng định chất lượng doanh nghiệp

6: Thế nào là một môi

trường đạo đức vững
mạnh?B. Coi trọng lợi
nhuận ổn định, phát
triển quan hệ, tôn
trọng
lợi ích khách hàng

: Đạo đức kinh doanh

là gì?C. Các nguyên tắc,
chuẩn mực để điều
chỉnh, đánh giá, hướng
dẫn và kiểm soát hành Dưới đây là những nguyên tắc của đạo đức kinh doanh, ngoại trừ:B. Nguyên tắc vận hành hiệu quả nh
vi của chủ thể trong
mối quan hệ kinh
doanh

Đạo đức khác với pháp luật là

 Câu 22:
Câu 23: Vì
Vấn đề
sao đạo
đạo đức
đức kinh
kinh
doanh
doanh là
góp phần
những
gắn kết và
Câu 21: hoàn tận
cảnh, tình
Đạo đức tâm của
Nguyên nhân của kinh huống nhân
một
những vấn đề đạo đức doanh viên?
người hay
có thể là không
tổ chức A. Tạo
góp phần phải đưa được môi
B. Do khác biệt về nhận trường Câu 24: Đặc điểm sự tự nguyện, tự giác ứng xử của đạo đức là gì? C.
thức và quan điểm đạo D. Làm ra sự lựa lao động
đức giữa giảm lợi chọn một an toàn,
những người quản lý nhuận trong thù lao
nhiều
và đối tượng lao động của thích
cách hành
doanh động khác đáng
nghiệp
nhau trên và thực
cơ sở: hiện đầy
đủ trách
nhiệm ghi
B. Chuẩn
trong hợp
mực hành
đồng
vi của tổ
chức
 Câu 28:
Tính giai
cấp thể
hiện bản
chất đạo Câu 29:
Câu 26:
đức vì các Tính trung
Hành vi Câu 30:
tầng lớp thực
phi đạo Bản chất
khách trong kinh
đức có của các
nhau có doanh thể
thể làm hiện vấn đề
giảm sự đạo đức
Câu 25: Đối tượng điều trung C. Không trong kinh Câu 34: Giải quyết vấn
thành Câu 27: doanh là
chỉnh của đạo đức kinh kinh đề có chứa yếu tố đạo
của khách Bản chất mâu
doanh là: C. Quan doanh phi đức theo giải
hàng do đạo đức thuẫn
điểm khác pháp như giữa pháp?
B. Chủ thể của các mối nhau về trốn hoặc
quan hệ và hành vi C. Khách B. Thể nguyên gian lận những B. Ra quyết định hình
kinh doanh (doanh hàng chỉ hiện tính tắc, quy thuế, người thức xử lý, kỷ luật
nghiệp và khách hàng) tin vào dân tộc, tắc, chuẩn kinh hữu quan nghiêm các bên liên
hình ảnh lịch sử về:
mực doanh quan
tốt khi
doanh điều hàng hóa C. Quan
chỉnh, và dịch vụ điểm về
nghiệp
trợ đánh giá quốc cấm, chuẩn
hành vi vi phạm mực đạo
giúp cộng
đối với thuần
đồng đức
bản thân, phong mỹ
trong tục.
quan hệ
với người
khác và xã
hội
Câu 36:
Trong việc
định hình
phong
cách lãnh
đạo mang
triết
lý văn hoá
thì?

B. Nếu Vấn đề
quan đạo đức
điểm, thường
triết lý bắt nguồn
đạo đức từ mâu
của người thuẫn?
lãnh đạo
phù hợp B. Về
Câu 38: Mâu thuẫn thường xảy ra trong các lĩnh vực? A. Kế toán tài chính, ngàn
với triết lý quyền lực
hoạt động - công
và hệ nghệ,
thống giá trong các
trị của tổ hoạt động
chức thì phối hợp
họ có chức năng
vai trò cổ
vũ cho
việc phổ
biến, tôn
trọng,
phát triển
các giá trị
văn hoá
của
doanh
nghiệp
Câu 39: Câu 42:
Vai trò
Mâu
nào buộc
thuẫn là
người Câu 41:
vấn đề
quản lý Những
đạo đức
luôn phải vấn đề Câu 43:
xuất hiện
đi đầu giúp phát Hoạt
Câu 40: trong mỗi
trong triển môi động nào
Sự trung cá
việc thực trường sau đây
thực nhân
hiện các đạo đức không
trong kinh hoặc giữa Câu 44: Mục đích của
chương đối thuộc
doanh các đối việc thực hiện nghĩa vụ
trình đạo với nhân trách
của tượng pháp lý đối với
đức và viên là C. nhiệm xã
doanh hữu quan doanh nghiệp là gì?
luôn ý Doanh hội của
thức rằng nghiệp? nghiệp do sự bất doanh
A. Đem lại đồng B. Được chấp nhận về
họ
sự phồn thực hiện
nghiệp?
trong mặt xã hội
là tấm vinh cho đầy đủ quan
gương trách D. Xây
nền kinh niệm?
mẫu mực nhiệm ghi dựng bộ
tế xã hội
cho người trong hợp quy tắc
D. Về
khác noi đồng với ứng xử.
những
theo? nhân
vấn đề
viên.
liên quan
C. Người
đến lợi
khởi
ích
xướng
 Trong
việc xây
: Các dựng
doanh phong
nghiệp cách lãnh
cần phải Bản chất đạo định
bảo vệ Trách của các hướng
môi nhiệm vấn đề đạo đức,
trường và của đạo đức phát biểu
cải doanh trong kinh nào sau Câu 52: Hoạt động nào
tạo môi nghiệp : Các khía doanh là đây nhằm phát hiện ra
trường với xã hội cạnh của mâu không những dấu hiệu bất
nếu có là gì? mâu thuẫn đúng về lợi cho việc triển khai
thể vì? B. Đóng thuẫn là? giữa năng lực các chương trình đạo
A. Nhà góp những lãnh đức hiện hành để
nước bắt nguồn thu B. Cả ba người đạo? có thể thiết lập kế
buộc, ngân sách đáp án hữu quan hoạch điều chỉnh thích
ngăn chặn nhà nước trên đều về? C. Không hợp?
sự lãng theo quy đúng i phải là
phí nguồn định và C. Quan người D. Thanh tra, kiểm tra
tài đầu tư niệm về hướng
nguyên phát triển chuẩn dẫn, điều
thiên và xã hội mực đạo khiển, ra
tránh gây đức lệnh và
ô nhiễm làm
môi gương
trường cho cấp
dưới noi
theo
 Câu 59:
Điền vào
Câu 58:
chỗ trống
Câu 55: Câu 57: Doanh
Nhân tố : Vấn đề Việc định nghiệp sau: hành
vi kinh
đem lại nào dưới giá các đối xử với
sự thành đây được sản phẩm nhân viên doanh thể
hiện Câu 60: Các hành vi vi
công là người lao bán ra tại thiếu đạo
… của phạm đạo đức kinh
khi doanh động thực các nước đức có
doanh doanh ảnh hưởng
nghiệp? hiện khác thể khiến nghiệp và như thế nào đến khách
A. Tạo trong môi có thể người lao
dựng cho trường làm nảy động ra chính… ấy hàng
đối tác và làm việc sinh các sao? đã tác
nhân viên đạo đức? vấn đề A. Không động trực C. Giảm sự trung thành
tiếp đến của khách hàng
làm việc về : có trách
sự thành
trong môi vai trò có A. Đạo nhiệm với bại của tổ
trường ích của họ đức kinh công ty,
chức.
đạo đức doanh phá hoại
ngầm
D. Tư
cách
Câu 63:
4: Sự Câu 65:
Môi : Nội dung
thành Đảm bảo
trường chủ yếu
đạo đức công của điều kiện Phân biệt của việc
doanh lao động đối xử là:
là nền triển khai Chức năng kiểm tra và
tảng cho nghiệp là an toàn là các giám sát đối với việc
do nhân hoạt động D. Không
yếu tố gì chương thực thi
tố?A. Coi có cho một
của trình các chương trình đạo
trọng môi đạo đức nhóm
doanh trường nhất người đạo đức đức thể hiện vai trò
nghiệp? bao gồm: của người quản lí
đạo đức, trong vấn được
A. Người giám hộ
có tác đề bảo vệ hưởng
C. Sự hiệu D. Cả 3
dụng tích ai? bất kì
quả, năng đáp án
cực đến lợi ích nào
suất, lợi trên đều
việc C. Người
nhuận. đúng.
đổi mới lao động
kinh
doanh
góp phần
nâng cao
chất
lượng
của
doanh
Một số
nghiệp, vì:
doanh Trách
A. Đạo
nghiệp nhiệm xã
đức kinh
lập ra các hội của
doanh : “Thiện”
đường doanh
giúp hiệu là dây nóng nghiệp
quả công
dành A. Không
việc hàng B. Đem lại Hiện nay cho nhân phải là
ngày cao điều tốt nhiều Hạn chế của cách tiếp
viên nghĩa vụ
B. Đạo lành, giúp doanh cận theo tầm quan
đức kinh đỡ người nghiệp coi nhằm
mà một
trọng đối với
doanh bổ khác. hối lộ là mục đích doanh trách nhiệm xã hội là
gì? nghiệp
sung, kết Hành gì? A. Giúp phải gì?
hợp với vi Thiện A. Một đỡ và tạo A. Đặt ra thứ tự ưu
pháp luật được gọi loại chi điều kiện C. Thực tiên về nghĩa vụ để
điều là cử chỉ phí cần thực hiện
cho nhân hiện
chỉnh đẹp làm thiết
hành vi vui lòng viên bộc nhằm
lộ giảm tối
kinh mọi
doanh người những đa tác
mối lo động tiêu
C. Đạo
ngại của cực đối
đức kinh
mình về với xã hội
doanh
đạo đức
góp phần
cải thiện
chất
lượng
sản phẩm
D. Cả 3
đáp án
trên
 Văn hóa
doanh
nghiệp có
Hoạt đặc điểm:
động A. Liên
Các hình Marketing quan đến
thức nào A. Có thể nhận thức : Các biểu
được coi nảy sinh B. Có tính Nhân tố trưng phi
là hoạt vấn đề thực Văn hóa trực quan
động đạo đức chứng doanh của
Văn hóa doanh nghiệp
marketing khi thông C. Có ảnh nghiệp VHDN:
có đặc điểm nào?
phi đạo tin bí hưởng ở không
A. Liên quan đến nhận
đức? mật phạm vi bao gồm: C. Niềm
A. Quảng thương rộng cách tin, thái thức, và có tính thực
chứng
cáo mại được thức hành C. Quản lý độ, lý
phóng thu thập động của theo mục tưởng, giá
đại, thổi và cạnh các thành tiêu trị
phồng sản tranh viên
phẩm thiếu lành D. Cả 3
mạnh đáp án
trên đều
đúng
ĐÁP ĐÁN
D
 Biểu
trưng phi
trực quan
nào của
VHDN là
những
biểu Biểu
: Phát
trưng về trưng phi
biểu nào
giác trị, trực quan
sau đây là
triết lý nào của
sai khi nói chắt lọc VHDN là
về văn Dạng văn
trong quá khái : Các cấp lãnh đạo
hóa cá hóa trình hoạt niệm trong doanh nghiệp
nhân doanh
động phản ánh đóng vai trò
trong các nghiệp
được tỏ nhận thức mang lại giá trị tổ
dạng của Deal
VHDN của và chức sử của con chức:
Bản sắc vă dụng để người liên
Harrison/ Kennedy thể hiện quan đến C. Đưa ra biện pháp
Handy ? là: những giá chuẩn quản lý, khắc phục
trị chủ mực đạo những
C. Rất B. Văn
đạo đức mà trở ngại có thể dẫn đến
nhiều tổ hóa nam
chức vận nhi và họ cho bất đồng
phương rằng cần
dụng loại
văn hóa châm phải thực
hành hiện:
này
động cần
kiên trì B. Giá trị
theo đuổi:

B. Lịch sử
phát triển
và truyền
thống
 Trong
biểu
trưng phi
trực quan
của văn
Phong
hóa
cách lãnh
doanh
đạo thích
nghiệp thì Trong các
hợp để
lý tưởng dạng văn
quản lý
khác với hóa
niềm tin ở những Theo doanh
người Quin và : Khái niệm nào được
: Biểu chỗ nào? nghiệp
trưng trực nhiều McGrath của thể hiện thông qua
tham thì văn hành vi của
quan của B. Lý Harrison/
vọng, hóa kinh các thành viên là dấu
VHDN: tưởng
trọng tế hay văn Handy, hiệu thể hiện sự thống
được hình thành hóa thị văn hóa nhất và mức độ
D. Lễ thành nào trì
nghi, mẫu một cách tích, có trường có trệ, chậm nhận thức về các giá
chuyện, tự nhiên sức sáng phong phản ứng trị, triết lý chủ đạo của
ngôn ngữ và khó tạo và cách lãnh trước doanh nghiệp?
nhanh đạo đặc
và biểu giải thích thay đổi?
chóng đạt trưng là: C. Bản sắc văn hóa
tượng rõ ràng, được doanh nghiệp
còn niềm thành
B. Chỉ đạo B. Văn
tin thì tích? hóa vai
hình trò
thành
C. Phong
một cách
cách nhạc
có ý thức
và có thể trưởng
xác
định
tương đối
dễ dàng
 : Biểu
: Trong trưng phi
các dạng trực quan
văn hóa nào của
Một
doanh VHDN thể
nghiệp Tìm phát hiện doanh
biểu sai nghiệp
của Deal trong các niềm tin muốn duy Theo
và phát triển Quin và
phát biểu trì hành vi
Kennedy, sau về ở mức độ có đạo McGrath
loại văn cao, trạng thì văn Trong doanh nghiệp,
văn hóa: đức
hóa nào thái tình hóa kinh các cấp lãnh đạo đóng
B. Văn thì chính
xuất hiện cảm của tế hay văn vai trò
trong môi hóa mang
sách, tiêu hóa thị
con mang lại giá trị cho tổ
trường rủi tính
chuẩn
người trường có chức:
không ổn và.......
ro? định, bềnkhông chỉ của công hạn chế
là sự tự
ty đó phải nào?
D. Tạo dựng bầu không
vững
B. Văn giác và sự A. Dễ dẫn khí làm việc thuận lợi
và có khả hoạt động
hóa làm năng di nhiệt tình trong một đến tình cho các thành viên
ra làm, mà còn trạng chủ
truyền hệ thống quan, duy
chơi ra hơn thế
chơi qua nhiều nữa, là sự tuân thủ: ý chí
thế hệ
C. Văn sẵn sàng
hóa phó hy sinh và B. Luật lệ
thác và cống
văn hóa hiến:
nam nhi A. Lý
tưởng
 thuộc
quan
điểm
“quyền
năng
vô hạn”
của quản
lý:
A. Người
quản lý
Chiến Trong các phải chịu Nguồn lực
Để đánh
lược chú dạng trách mà chủ sở
giá người
trọng đến lao động VHDN của nhiệm hữu đóng
môi Deal và hoàn toàn góp đối
làm việc
trường có hiệu Kennedy , trước với doanh
bên ngoài loại những nghiệp:
quả
và dễ văn hóa thành A. Là tài
thay đổi không, có nào xuất công và chính hay
là đặc lạm dụng hiện trong thất bại vật chất Dạng văn hóa doanh
của công nghiệp của Daft là:
trưng không, môi của một như tiền A. Văn hóa sứ mệnh
dạng văn người trường rủi DN vốn, tín
hóa nào quản lý ro và yêu B. Quyền dụng, hạ
theo phân cầu phản lực của tầng cơ
phải sử
loại của ứng nhà quản sở hoặc
Daft? dụng: nhanh: lý là phương
A. Văn A. Văn không có tiện, thiết
hóa thích D. Kết quả hóa nam giới hạn bị sản
làm việc nhi
ứng C. Phù xuất,...
hợp với
cách tiếp
cận của
phương
pháp
quản lý
theo mục
tiêu
(MBO)
D. Cả 3
 : Cạnh
tranh
không
lành
mạnh là:
: Cạnh A. Thông
Một trong
tranh và đồng với
những đảm bảo đối thủ
quan
Người môi cạnh
điểm tổ quản lý trường tranh thì nên
chức định Nhà đầu tư, đối tác
không cạnh nâng giá dựa trên
hướng kinh doanh?
bảo vệ tốt tranh lành sản phẩm, cơ sở
môi
trường là bí mật mạnh là dịch vụ nào? D. Rất quan tâm đến
thương B. Độc
xem: mại B. Cách quyền B. Cơ sở trách nhiệm xã hội và
A. Tổ thì họ sẽ thức ngăn kinh thuộc uy tín của doanh
chức như bị mất chặn các doanh sản nhóm nghiệp
một
điều gì? biện pháp phẩm người
“dòng
chảy, biến A. Uy tín định giá C. Thông
không đồng ép
hóa”
công giá sản
bằng phẩm,
dịch vụ
D. Cả 3
đáp án
trên đều
đún
 Những
điều mà
nhà lãnh
Thiệt hại
đạo Các
Môi của cáo
doanh thành
trường giác mang
nghiệp viên của
đạo đức lại cho
cần tránh doanh : Cáo giác
của tổ doanh
trong văn nghiệp là việc
chức nghiệp là
vững hóa ứng gì? cần hành một
xử nội động theo thành
mạnh sẽ A. Thiệt Chọn câu ĐÚNG trong
mang bộ? hại về đúng triết viên của vai trò của người lãnh
A. Không lý và sứ tổ chức
lại điều kinh tế đạo đối
biết cách mệnh của công bố
gì? B. Ảnh với việc hình thành và
dùng doanh những
người hưởng nghiệp vì: …….. làm củng cố bản sắc văn
c. Niềm đến uy tín hoá doanh nghiệp?
tin và sự B. Người của lãnh A. Chỉ khi chứng cứ A. Có mối quan hệ
hài lòng lãnh đạo đạo các thành về những nhưng rất ít
cho khách thiếu tầm C. Ảnh viên đều hành B. Vài trò của người
chiến đồng lòng động bất
hàng, sự hưởng lãnh đạo càng lớn, ảnh
lược thực hiện chính của
tận tâm C. Độc đến thì doanh tổ chức hưởng càng lớn
của nhân đoán quyền lực
nghiệp
viên và lợi chuyên của lãnh mới có D. Thông
nhuận đạo
quyền, nội lực tin
cho D. Cả 3
tập quyền mạnh mẽ
doanh đáp án
quá mức để phát
nghiệp trên đều
D. Cả 3 triển
đúng
đáp án
trên đều
đúng
 : Khả
năng tác
động đến
hành vi
người
khác bằng
cách
: Đặc
kích thích
: Văn hóa trưng nào Phong
doanh Lợi ích họ thông sau đây cách lãnh
thể hiện qua việc
nghiệp của văn đạo nào
được dưới hình cung cấp hoá kinh thường
thức hoặc hứa Để tạo lập bản sắc văn
định hình doanh sẽ tạo ra bầu
đáp ứng hóa thì doanh nghiệp
và phát C. Uy tín, mong dẫn tới sự không
cần xây
triển danh muốn thích ứng khí bất lợi dựng nhóm hệ thống
qua quá văn hoá do những
trình lịch tiếng, vị như tiền giữa các yêu cầu vật chất bao gồm?
sử được thế thị bạc, lợi nền văn đặt ra là
đại diện trường, ích vật hoá khác quá cao? D. Chương trình văn
sự tin cậy, chất, địa hóa doanh nghiệp
bởi: nhau?
năng lực vị, danh
thực hiện hiệu D. Phong
B. Hệ D. Tính cách nhạc
công việc thuộc
thốn quyền lực cộng trưởng
đồng.
nào của
người
lãnh đạo?

B. Quyền
lực khen
thưởng
 : Quyền
lực liên
kết của
Khi quyết
người
định của
lãnh đạo
người
liên quan Xác minh
quản lý Việc thực
đến: mối quan
dựa trên tâm, hiện
cơ sở nghĩa vụ Những
D. Khả mong
phân biệt năng tác muốn của kinh tế hành vi
đối xử của như thế Những lợi ích nào dưới
động đến đối tượng
chứ doanh nào được đây không thể định
hành vi hữu quan nghiệp
không coi là lượng được?
dựa vào người để nhận nhằm? “Thiện”?
khác bằng diện các
năng lực cách làm vấn đề d. Sự tin cậy, uy tín,
của người cho họ tin đạo đức? d. Đảm b. Cả 3 danh tiếng, vị thế thị
lao vào năng a. Phải bảo cho đáp án trường, năng lực
động thì sự tồn tại trên đều thực hiện công việ
lực có thể thông qua
sẽ? của đúng
A. Ảnh điều một sự doanh
khiển ai việc, tình nghiệp
hưởng
đến đó có huống cụ
quyền th
quyền lợi
nhờ
của người
vào mối
lao động.
quan hệ
xã hội hay
công việ
Tại sao
lãnh đạo
Doanh
doanh
nghiệp
nghiệp
Hoạt không
không
muốn cấp Những động nào phát triển Cấp lãnh
sau đây môi đạo ở vị
dưới tiết hành vi
lộ như thế không trường thế cao Doanh nghiệp đầu tư
thuộc đạo đức, trong tổ phát triển chương
thông tin nào được
trách có hành vi chức có trình đạo đức có hiệu
nội bộ? coi là
nhiệm xã sai trái vai trò? quả?
“Ác”? hội của sẽ? a. Hướng
b. Vì đó
có thể là b. Động doanh
dẫn, giúp d. Trực tiếp góp phần
cáo giác cơ xấu, nghiệp?d.
d. Thường nhân viên tạo sự vững mạnh của
làm tổn kết quả Xây dựng chịu lưu tâm nền kinh tế quốc
bộ quy nhiều đến khía gia
hại đến tốt được
tắc ứng thiệt hại cạnh đạo
uy tín, coi là ác xử. từ phía đức
quyền
đối tác,
quản lý khách
của họ và
hàng
doanh
nghiệp
 Xác định
bản chất
vấn đề
đạo đức Vấn đề
của đối nào dưới
Trách tượng đây là
Luật pháp
nhiệm hữu quan Các khía trách
đòi hỏi
của để cạnh của nhiệm xã
các tổ Chương trình cải thiện
doanh nhận diện mâu hội mà
chức kinh môi trường đạo đức
nghiệp các vấn thuẫn là? doanh
doanh? là?
với xã hội đề đạo a. Mâu nghiệp có
a. Các hoạt động từ
là gì? đức? thuẫn về nghĩa vụ
b. Tuân thiện hoặc trợ giúp
a. Đóng lợi ích thực
thủ tiêu cộng đồng
góp
chuẩn về c. Là chỉ
b. Mâu hiện?
b. “Gia đình và công
nguồn thu sự an ra bản thuẫn về việc”
ngân sách chất mâu triết lý; c. Là thể
nhà nước toàn của thuẫn thể
c. Chia/bán cổ phần
quyền lực hiện
theo quy sản phẩm hiện trên c. Cả ba những cho nhân viên
nhằm bảo d. Cả 3 đáp án trên đều
định và nhiều đáp án mong
vệ người đúng
đầu tư phương trên đều muốn, kỳ
tiêu dùng
phát triển diện khác đúng vọng xuất
xã hội nhau như phát từ
quan bên
điểm, ngoài
triết lý,
mục tiêu,
lợi ích…
 Hành vi
phi đạo
Mâu Những đức có
Điều nào chuẩn thể làm
thuẫn Yếu tố
sau đây mực đạo giảm sự
thường nào dưới
liên quan đức trung
đến quan nảy sinh đây doanh thành của Đối với doanh nghiệp
khi? không
điểm cổ nghiệp? khách thì đạo đức kinh
điển về c. Xảy ra nằm a. Giúp hàng do? doanh?
tình trạng trong các
trách điều
không quy tắc
nhiệm xã chỉnh b. Khách b. Liên quan đến
tương đạo đức?
hội? hành vi hàng chỉ nguyên tắc, quy định
xứng giữa
kinh tin vào chỉ đạo quyết định của
quyền c. Phục vụ
d. Tạo lợi hạn và doanh hình ảnh cá nhân và tổ chức
khách
nhuận theo tốt khi
cho cổ trách hàng hết khuôn doanh
nhiệm mình
đông. khổ pháp nghiệp
luậ trợ
giúp cộng
đồng

Một Tác dụng

doanh của việc
Định
nghiệp coi trọng Doanh nghĩa: Vấn đề
được xem lợi ích
nghiệp “Thiện” đạo đức
là thành khách
quan tâm là? thường
công cần hàng,
đến đạo bắt nguồn
đảm bảo nhân viên
được và đức? b. Đem lại từ mâu Nhà đầu tư, đối tác
yếu tố các nhà điều tốt thuẫn? kinh doanh?
c. Là yếu lành, giúp
nào? đầu tư là
tố quan đỡ người b. Về b. Rất quan tâm đến
a. Nêu gì?
trọng bảo khác. quyền lực trách nhiệm xã hội và
cao trách
đảm sự Hành vi - công uy tín của doanh
nhiệm d. Giúp
thành “thiện” nghệ, nghiệp
đạo đức xây dựng
công được gọi trong các
xã hội vị thế
trong là cử chỉ hoạt động
trong các cạnh
hoạt đẹp làm phối hợp
quyết tranh
động vui lòng chức năng
định vững
kinh mạnh mọi người
doanh
 Mâu
thuẫn là
vấn đề
đạo đức
Để đạt
xuất hiện
Mục đích được
trong mỗi
của việc Nội dung Mâu thành phương tiện kỹ thuật
cá nhân
thực hiện nào dưới thuẫn về công về và vật chất có thể tạo
hoặc
nghĩa vụ đây là sai? lợi ích có mặt tài ra những vấn đề
giữa các
pháp lý thể xuất chính thì liên quan đến đạo đức
đối với b. Đạo hiện? đối tượng doanh như?
hữu quan
doanh đức kinh nghiệp?
do sự bất
nghiệp là doanh sẽ c. Mâu a. Phải d. Kiểm soát người lao
đồng
gì? làm giảm thuẫn về trong xây dựng động có thể gây áp lực
lợi nhuận lợi ích có đạo đức tâm lý do họ cảm
quan
b. Được cho thể xuất trong kế thấy quyền riêng tư tại
niệm?
chấp doanh hiện hoạch nơi làm việc bị xâm
nhận về nghiệp chiến phạm
d. Về
mặt xã hộ lược phát
những
triển
vấn đề
liên quan
đến lợi
ích
 Mâu
thuẫn
thường
xảy ra
Công tác Nguyên trong các
kế toán nhân của lĩnh vực?
thường Phát biểu những a. Kế toán
Sự trung
nảy sinh nào sau vấn đề về tài chính,
vấn đề đây là đạo đức thực ngành
trong kinh Các cấp lãnh đạo trong
đạo đức định có thể là? b. Người
doanh doanh nghiệp đóng vai
khi? nghĩa cơ lao động, trò mang lại giá
của
bản của c. Do khác doanh khách trị tổ chức?
b. Kế toán đạo đức? biệt về hàng,
viên cung a. Nguyên nhận thức nghiệp? cộng a. Đưa ra biện pháp
cấp, làm tắc, chuẩn và quan a. Đem lại đồng, quản lý, khắc phục
sai lệch số mực định điểm đạo sự phồn chính phủ những trở ngại có thể
vinh cho dẫn đến bất đồng
liệu có hướng đức giữa c.
nền kinh
thể dẫn hành vi người tế xã hội Marketing
đến vi đúng, sai quản lý và , phương
phạm đối tượng tiện kỹ
pháp luật lao động thuật
d. Cả ba
đáp án
trên đều
đúng
 Doanh
nghiệp áp
Để tồn tại dụng kỹ
và phát thuật thì
triển bền vấn đề
vững, Các cơ đạo đức
Những
doanh quan có thể
Sự trung tác nhân
nghiệp chức năng xuất
thành của mà hoạt
cần quan của chính hiện khi?
khách động của
tâm phủ? Việc nhận định vấn đề
hàng ngày doanh
đến mục d. Người đạo đức?b. Phụ thuộc
càng tăng nghiệp
tiêu nào c. Khi cần lao động vào Kinh nghiệm để
vì? gây ra?
sau đây? có thể can bị áp lực phân tích nhận ra bản
a. Có thể
thiệp để tâm sinh chất
d. Tối đa đảm bảo d. Chất ảnh lý bất lợi những mối quan hệ cơ
hóa lợi quyền lợi lượng sản hưởng như cảm bản và mâu thuẫn
nhuận, hợp pháp phẩm liên đến môi thấy bị
tục được trường tự
đáp ứng cho giám sát
cải tiến nhiên
nhu cầu đối tượng thường
của khách hữu quan xuyên, áp
hàng và lực công
phúc lợi việc, lo
xã hộ sợvà
thiếu tự
tin
 Nguồn lực Giải pháp
Sự trung mà chủ sở giải quyết
thành của hữu đóng Sự thành Chủ sở vấn đề có
người lao góp đối công của chứa yếu
động tăng với doanh doanh hữu đối tố đạo
với các
trong môi nghiệp? nghiệp là đức?
trường do nhân doanh
nghiệp?
làm b. Là tài tố? c. Là quá Lương tâm biểu hiện
việc đạo chính hay trình ra trạng thái?
c. Đóng
đức do? vật chất b. Coi quyết a. Khẳng định sự thanh
góp một
như tiền trọng môi định và thản của tâm hồn và
phần
b. Họ tin vốn, tín trường thông qua phủ định sự hổ
hoặc toàn biện pháp thẹn của chính mình
vào hình dụng, hạ đạo đức,
bộ nguồn quản lý
ảnh tốt tầng cơ có tác
lực cho
khi doanh sở hoặc dụng tích có thể
nghiệp phương cực đến hoạt động mang lại
của một
trợ giúp tiện, thiết việc
tổ chức hệ quả
cộng bị sản đổi mới tích cực
đồng xuất… cho tất cả
các bên
 Cạnh
tranh
không
lành
mạnh là?
Hành vi a. Độc
Phần
Trách kinh quyền
Người lao thưởng nhiệm xã doanh thể kinh
động? khi doanh
hội của hiện doanh sản
nghiệp doanh …………. phẩm
c. Là nêu cao Hạn chế của cách tiếp
nghiệp? của b. Thông
người trách cận theo tầm quan
doanh đồng ép trọng đối với trách
cuối cùng nhiệm
thi hành đạo đức nghiệp và giá sản nhiệm xã hội là gì?
d. Thực chính ……. phẩm,
quyết là hiện …. ấy tác dịch vụ
định liên gì? nhằm động trực c. Thông b. Đặt ra thứ tự ưu tiên
quan đến giảm tối tiếp đến đồng với về nghĩa vụ để thực
đạo tận tâm hiện
đa tác sự thành đối thủ
đức của b. Lợi ích
người kinh tế động tiêu bại của tổ cạnh
đạt được cực đối chức?
tranh
quản lý
lớn hơn với xã hội nâng giá
b. Tư cách sản phẩm,
dịch vụ
d. Cả 3
đáp án
trên đều
đúng
 Để đánh
Để cải
Điều nào Hành vi giá người
thiện mối
dưới đây Đảm bảo nào dưới lao động
quan hệ
không điều kiện đây được làm việc với người
nằm lao động coi là có hiệu
lao động, Doanh nghiệp sẽ tồn
trong các an toàn là hành vi quả doanh tại lâu dài và hiệu quả
quy tắc hoạt động marketing không, có
nghiệp nhất nếu có
đạo đức? có đạo có đạo lạm
cần phương thức kinh
đức đức? dụng của
d. Theo nhất a. Không công làm gì? doanh như thế nào?
dõi sự trong vấn xâm không,
c. Chăm c. Hợp pháp và hợp
phát triển đề bảo vệ phạm đến người
lo đời đạo lý
của nhân ai? sự riêng quản lý
sống
viên và a. Người tư của phải sử
người lao
đào tạo lao động khách dụng?
động
liên tục hàng a. Kết quả
làm việc
Khi các
nhân viên Chọn đáp Vấn đề
luôn tuân Quy định án sai? nghiêm
thủ các trọng về
về đạo
chính đức nghề b. Các đạo đức Ba yếu tố
sách và doanh mà các
nghiệp thỏa mãn
tiêu nghiệp doanh Nghĩa vụ nhân văn của
phải phản khách
chuẩn thực sự nghiệp doanh nghiệp, thể hiện
ảnh được cần phải đưa ra hàng là? trên phương
đạo đức
điều gì
thì doanh hợp tác là vấn đề diện nào dưới đây ?
từ lãnh c. Sản
nghiệp đạo với nhau về? phẩm -
cần phải để thực
doanh Tiện ích - b. Cả 3 đáp án trên đều
làm gì? hiện kín c. Phân đúng
nghiệp? Con
a. Khen đáo các biệt người
thưởng, vụ hối lộ, chủng
d. Mong rửa tiền, tộc, giới
nâng
lương và muốn tham tính, tuổi
thăng nhũng. tác
chức
 Để các
tiêu
Nếu một
chuẩn
doanh
đạo đức “Doanh
nghiệp Đối với
kinh nghiệp có
muốn duy Thủ đoạn doanh sẵn lòng các chủ
trì hành vi phi đạo tài sản,
được tiếp hy sinh để Nếu đạo đức nghề
đạo đức đức trong thu và có đạt được nghĩa vụ nghiệp được tăng
thì các quan hệ của một
hiệu mục tiêu cường một cách
chính với đối doanh
quả, vai đạo
sách, luật thủ cạnh nghiệp là? nghiêm
lệ và các tranh có trò quan đức khắc và trở thành một
trọng không?” bộ phận của văn hoá
tiêu nội dung nhất của Đó là khía c. Bảo doanh nghiệp thì
chuẩn của nào sau nhà quản cạnh nào tồn, phát sẽ có tác dụng trong
doanh đây? lý là? của nhân triển các việc cải thiện gì của
nghiệp đó giá trị và
tố doanh nghiệp?
phải b. Cấu kết tài sản
hoạt động bán phá b. Thực algorithm được ủy a. Hành vi đạo đức
hiện bằng ?
trong hệ giá thác, giao
thống…? những b. Đạo phó
hành đức
a. Tuân
động đạo
thủ
đức cụ
thể
 Trong việc
Mục tiêu
truyền bá
của một
các tiêu
Algorithm chuẩn, chương
trình đạo
là công cụ Quy định các quy
hữu ích về đạo định đạo Quyền lợi đức có Hãy cho biết nghĩa vụ
thể là? nào dưới đây là đầy
khi được đức nghề đức của người
đủ, đúng dựa vào
dùng để nghiệp nghề tiêu dùng c. Nhằm cách tiếp cận theo tầm
________ phải phản nghiệp thì cần được nâng cao quan trọng đối với
____ ánh được các lãnh bảo vệ,
các quyết ________ đạo ở vị ngoại trừ? tầm hiểu trách nhiệm xã hội ?
định sắp _ của ban trí cao d. Quyền biết của a. Các nghĩa vụ tiên
được lựa giám đốc? trong tổ được ăn, nhân viên phong, gồm phát triển,
về các vấn tiên phong, tự
chọn? b. Mong chức đó mặc đẹp
đề về nguyện
b. Phân muốn phải đạo đức
tích đóng vai
và khả
trò gì? năng
a. Chủ
nhận biết
chốt
Một nhà
đầu tư
nước
ngoài
muốn đầu
tư xây
dựng khu
resort
Đối với Thiệt hại
lớn tại
người tiêu của cáo
Phú Quốc
dùng, giác mang
nhưng lại nghĩa vụ lại cho
không Bán phá
kinh tế doanh Người
được của giá là gì? nghiệp là quản lý
chấp
doanh gì? không
thuận vì b. Giá bán
gần khu nghiệp là thấp hơn
a. Ảnh bảo vệ tốt Doanh nghiệp không
dân cư sẽ những giá thành hưởng bí mật bảo vệ tốt bí mật
vấn đề gì? đến uy tín thương thương mại thì họ sẽ bị
gây ô c. Giá cả, nhằm của lãnh mại thì họ mất điều gì?
nhiễm thông tin mục đích đạo sẽ bị b. Thị trường
nhưng và an thôn tính b. Thiệt mất điều
nhà đầu để thu
toàn chất hại về gì?
tư vẫn tìm hẹp cạnh
cách thực lượng sản tranh kinh tế d. Uy tín
hiện dự phẩm,
c. Cả 3
án này. phương đáp án
Vậy hành thức bán
trên đều
hàng đúng
vi này là
gì?

c. Phi
pháp và
không
hợp đạo
lý
 Sử dụng
cách “
trích tỷ lệ
Một
% ” và “lại
Nội dung Các hành doanh
quả” là
nào sau vi vi phạm nghiệp
nhằm?c.
đây đạo đức muốn duy
Trong Tác động Phân biệt đối xử là?
không kinh trì hành vi
nghiên đến một a. Không cho phép một
thuộc về doanh có đạo
cứu hành cá nhân người nào đó được
nguyên ảnh đức thì
vi đạo hay tổ hưởng những lợi
tắc và hưởng chính
đức, chức có ích nhất định do định
chuẩn như thế sách, tiêu
algorithm năng lực kiến về phân biệt
mực của nào đến chuẩn và
gồm một để họ can chủng tộc, giới tính,
đạo đức khách ________
kinh tập hợp thiệp vào hàng? __ của tôn giáo, vùng miền,
có hệ quá trình
doanh? công ty văn hóa, tuổi tác làm
thống gì? ra quyết
a. Đáp b. Giảm đó phải ảnh hưởng đến
d. Câu định quyền lợi của người
ứng mọi sự than hoạt động quản lý.
hỏi logic nhằm
nhu cầu phiền của trong một
hướng
của khách khách hệ thống
quyết
hàng. hàng tuân thủ?
định theo
b. Luật lệ
chiều có
lợi nhất
định.
Mỗi năm,
nhân viên
nên được
nhận
được một
quyển
sách nhỏ
nói về
“các chính
sách quan
trọng của
Đặc trưng quan điểm cổ điển đối với trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là gì?
công ty”,
trong đó
mô tả
các giá trị
nào?

b. Trung
thực,
công bằng
và tôn
trọng
 đầy đủ và
kỹ lưỡng,
chương
trình đào
tạo
đạo đức
có thể
Điều nào
đảm bảo
Những dưới đây
gì cho mọi
hành không
người?
động nào được xem
a. Điều
được gọi là lý do
kiện môi
là bán viện dẫn
hàng phi Nghĩa vụ cho các trường
làm việc
đạo đức? đạo đức hành vi
a. Bao gói trong phi đạo tốt
trách b. Nhận
và dãn đức? Chủ sở hữu là người
nhiệm xã ra các
nhãn giả a. Tôi chỉ tình cung cấp ……………….
thương hội của làm theo huống có cho doanh
hiệu nổi doanh lệnh cấp nghiệp?
tiếng nghiệp
trên thể bao a. Giấy phép kinh
b. Bán được thể
b. Tôi chỉ hàm và doanh b. Tinh thần
thích khi quyết
hiện?
hàng dưới a. Cả 3 c. Trí tuệ d. Tài chính
định đạo
chiêu bài đáp án làm điều
đức c.
nghiên trên đều đó Hiểu
cứu thị đúng c. Nếu tôi được
trường không những
c. Cả 3 làm điều tiêu
đáp án đó thì
chuẩn
trên đều người
đạo đức
đúng khác cũng
kinh
làm
doanh và
tuân
theo
những
chính
sách và
quy định
 cáo của
trình đào
công ty
tạo
đạo đức đồ dùng
thể thao
có thể
đảm bảo MYS:
“Đây là
mọi người
loại Lợi ích
trong tổ Khi quyết quần áo của cáo
chức có định của thể thao giác là?
thể? a. người được a. Dẫn
Đánh giá quản lý dùng loại đến quan
tác động
Xét trong dựa trên vải tốt hệ của
của các
quyết chức năng cơ sở phân nhất của cấp trên
của biệt đối Mỹ, với và cấp
định đạo xử chứ
đức về doanh công dưới tốt Hành vi hợp đạo đức
nghiệp, không dựa nghệ đẹp hơn
mặt cấu của người quản lý là?
đạo đức vào năng nhuộm b. Mang
trúc
được thể lực của tốt nhất lại nguồn a. Không được đánh
giá trị của hiện người lao và người thu nhập giá người lao động dựa
doanh động thì trên cơ sở họ
nghiệp trong? tiêu dùng lớn cho tổ thuộc một nhóm nào
sẽ?
b. Nhận a. Hoạt a. Không
tại Mỹ đã chức đó để xử sự và đánh
ra các động ảnh hưởng
rất tin c. Ngăn giá mà phải dựa trên
marketing đến quyền dùng, chặn
tình cơ sở định kiến.
b. Cả 3 khen những
huống có đáp án lợi của
ngợi…”. động cơ,
thể bao trên đều người lao Đó là
động lợi ích
hàm đúng quảng trước mắt
những b. Ảnh
quyết hưởng đến cáo? để hạn
định đạo quyền lợi a. Quảng chế thiệt
đức của người cáo mơ hại lâu dài
c. Hiểu lao động. hồ cho tổ
được các b. Quảng chức
cáo phi
tiêu
đạo đức
chuẩn c. Quảng
đạo đức
cáo
và văn
phóng
hoá của
đại, thổi
Tiêu
Điều kiện,
chuẩn
môi
đánh giá Động cơ
trường
người lao là
làm việc
động của ________
hợp lý cho
một nhà ______
người lao
quản lý thì Người lao nội tại Điều quan trọng trong
Hiện nay động gồm
nên dựa động thôi thúc chương trình đạo đức
nhiều yêu cầu
trên cơ sở không và hướng là gì?
doanh gì?
nào? bảo vệ tốt hành vi a. Đạo đức của một
nghiệp coi a. Có găng
a. Cơ sở bí mật của con người đối với cộng
hối lộ là tay, đồ bảo
định kiến
hộ và bảo thương người tới đồng.
b. Cơ sở gì?
hiểm lao mại thì họ việc đạt b. Phân biệt được giữa
đặc điểm a. Một động sẽ bị mất được đạo đức cá nhân và
của cá loại chi b. Có nón điều gì? những đạo đức tập thể.
nhân phí cần bảo hiểm
a. Việc mục tiêu c. Đạo đức của tổ chức
c. Cơ sở thiết và chăm làm
đặc thù nhất đối với cộng đồng.
sóc y tế định?
của cá
c. Có a. Nguồn
nhân d.
trang thiết lực b. Sức
Cơ sở
bị an toàn, mạnh
thuộc
bảo hiểm
nhóm
và y tế
người
 Trong định kì
biểu kiểm tra?
Trong
trưng phi a. Các
biểu trưng
phi trực
trực quan nhân tố
quan của
của văn ảnh
văn hóa hóa hưởng
doanh doanh đến cách
nghiệp thì nghiệp thì đưa ra
Chất
lý tưởng lý tưởng Theo quyết
lượng của
khác với khác với phương định
việc lựa
niềm tin ở niềm tin ở pháp b. Mức độ
chọn
chỗ nào? chỗ nào? “khung ảnh
phương
a. Lý a. Lý tiện hành logic”, hưởng Chọn đáp án đúng
tưởng có tưởng có mục tiêu của hệ nhất?a. Mục đích thể
động và
thể thay thể thay công chung là? thống hiện những mong
đổi dễ đổi dễ a. Những thưởng muốn cá nhân, mang
cụ hỗ trợ
dàng hơn dàng hơn tuyên bố phạt đối tính chủ
phụ thuộc tổng quát với hành quan, dự kiến.
so với so với
niềm tin. niềm tin. vào? về những vi vi b. Mục đích được thể
a. Kỹ năng
b. Lý b. Lý hoặc sức gì mong phạm đạo hiện dưới 2 hình thức:
tưởng tưởng lao động muốn đạt đức của định tính và định
được hình được hình của người được các thành lượng.
thành một thành hay viên c. Tất cả mong muốn
lao động
cách tự một cách những c. Khả đều có thể trở thành
nhiên và tự nhiên b. Tiêu chí thay đổi năng hiểu mục đích.
khó giải đánh giá, về tình
và khó biết về d. A và B đúng.
thích rõ giải lựa chọn trạng hiện các vấn
ràng, còn thích rõ và tại theo đề đạo
niềm tin phương
ràng, còn hướng đức trong
thì hình pháp tiếp
niềm tin nhất định công tác
thành một cận.
thì hình kiểm
cách có ý thành tra, lập ra
thức một cách quy định
và có thể có ý thức đạo đức
xác định và có thể nghề
tương đối xác định nghiệp và
dễ dàng.
tương đối các
dễ dàng. chương
 Các hình
thức nào
được coi
Chọn phát
là hoạt
biểu
động
ĐÚNG khi
marketing
Để xác nói về văn
phi đạo
định một Chọn phát hoá vai Khi phát hiện hoặc
đức?
thành viên biểu đúng Tại sao trò trong nghi ngờ có sai phạm
a. Lựa
có thực về biểu doanh các thì doanh nghiệp
chọn
hiện công trưng của nghiệp phương dạng văn phải làm gì? Đáp án
việc của văn hoá cần phải hoá nào dưới đây đúng
hướng
mình doanh có một quảng cáo doanh nhất?
đầy đủ và nghiệp? chương nghiệp a. Lập tức xử phạt theo
tạo sự
đảm bảo a. Là trình đạo của quy định về vi phạm
chú ý của Harrison/ đạo đức của công ty.
quy tắc đạo những gì đức
có thể hiệu quả? khách Handy? b. Nhắc nhở và không
đức không hàng
thì cần làm được sử Tại sao đối với a. Tốn xử phạt theo quy định.
gì? dụng làm doanh sản phẩm kém chi c. Quan sát, điều tra kỹ
a. Quan sát phương nghiệp b. Quảng phí và để xác định có sai
các thành tiện thể cần phải không ổn phạm hay không và
cáo bằng
viên giải hiện có một định. giải
quyết tình nội dung chương cách tư b. Được quyết theo quy định
huống, vấn vấn, tặng kiểm soát của công ty. Nếu có sai
của văn trình đạo
đề. hóa đức phẩm thống phạm nghiêm trọng thì
b. Cả 3 đáp dùng thử nhất bởi báo cáo với cơ quan
doanh hiệu quả?
án trên đều cho khách
nghiệp một nhà nước
đúng. hàng
nhóm
c. Quảng
những
cáo
phóng nhà quản
lý cao cấp
đại, thổi
phồng sản
phẩm
 trưng trực
quan của
văn hoá
Cạnh doanh
tranh nghiệp?
không a. Không
lành thể sử
mạnh là? Xác định dụng để
a. Thông “động cơ” Quy định giới thiệu
đồng với của một về đạo về những
Bản quy đối thủ “vấn đề đức nghề giá trị
định về cạnh đạo đức” nghiệp được
đạo đức tranh thực chất phải phản doanh
phải như nâng giá là xác ánh được nghiệp coi
thế nào để sản phẩm định ___ quan Trong việc ra quyết
trọng định cho các hành vi
có thể b. Ép giá, giữa các điểm b. Không
ngăn chặn độc đạo đức, đối tượng
yếu tố của ai đối nhằm vào
được một quyền một cách với việc tổ mục đích hữu quan “Phương
cách hợp lí kinh hệ thống chức tuân thiết lập, tiện” được hiểu như
các hành thế nào?
doanh sản để tìm ra thủ luật tăng a. Phương tiện là các
vi sai
phạm?
phẩm bản chất lệ, các giá cường công cụ, cách thức
a. Tóm tắt,
c. Cung của vấn trị và mối quan được sử dụng dể hỗ
gọn dưới 5 cấp đề đó? chính hệ
trợ việc thực hiện mục
những a. Mối sách doanh
trang. b.
thông tin quan hệ tạo ra môi nghiệp đích nào đó
Nghiêm
ngặt. không nhân quả trường c. Cả ba
c. Cụ thể chính b. Mối đạo đức? đáp án
và đầy đ đúng về quan hệ a. Tất cả trên đều
sản phẩm c. Mối các ý trên đúng
cạnh liên hệ đều đúng. d. Những
tranh nhân quả hoạt động
d. Cả 3 đã được
đáp án dự kiến
trên đều từ trước
đúng và chuẩn
bị kỹ với
các hình
thức hoạt
 Phát biểu
nào sau
đây là sai
khi nói về
Hạn chế
lý tưởng
của một
trong biểu
Câu nào chương
trưng
sau đây là trình đạo
phi trực
sai khi nói đức
quan của
về trách không
văn hóa
doanh nhiệm hiệu quả Phát biểu nào sau đây
của điều là?
nghiệp? Đây là các là sai khi nói về các
a. Lý phối a. Làm yếu tố biểu trưng phi trực
viên, cán giảm thu
Việc xác tưởng cấu thành quan của văn hóa
bộ phụ nhập của
minh mục khó thay trách đạo algorithm doanh nghiệp?
doanh
tiêu, mục đổi vì nó đức? nghiệp đạo đức? a. Lý tưởng không thể
đích là không thể a. Động đưa ra, diễn giải, tranh
công việc? đưa ra để a. Phổ b. Để lại cơ, mục luận, đối chứng
a. A và B diễn giải, biến vấn hậu quả tiêu, b. Niềm tin có thể thay
đều đúng. đối đề đạo tiêu cực, phương đổi dễ dàng hơn so với
đức cho trong đó
chứng. tiện, hệ lý tưởng
khách hành
b. Lý hàng và động phi quả c. Lý tưởng chỉ hình
tưởng thành nên từ niềm tin
đối thủ đạo đức
được hình cạnh trong kinh
thành
tranh của doanh sẽ
một cách
doanh làm giảm
tự nhiên.
nghiệp uy tín, giá
c. Lý
trị doanh
tưởng có
thể được nghiệp
đưa ra
tranh luận
với nhau.
 Phát biểu
nào sau
đây là
Người quản lý sẽ bị
đúng?
Một số quy trách nhiệm vô
a. Chỉ có
doanh “…………… đạo đức trong các
thể xác
nghiệp lập ………” là trường hợp nào dưới
minh
ra các Đảm bảo Một một công được triết đây?
đường dây chương cụ cần a. Phổ biến kĩ lưỡng
điều kiện lý quản lý
nóng dành lao động trình tuân thiết giúp trong một những quy trình, quy
cho thủ đạo các nhà phạm sản xuất và an
an toàn là số trường
nhân viên đức hiệu quản toàn lao động cho
hoạt động quả giúp trị nhận hợp.
nhằm mục người lao động.
có đạo công ty diện được b. Từ mối b. Trang bị đầy đủ các
đích gì? a. đức quan hệ
Giúp đỡ và
nhất tránh giải pháp giữa con trang thiết bị an toàn
tạo điều
trong vấn được tối ưu người lao động cho người lao
kiện cho
đề bảo vệ trách trong trong động.
nhân viên nhiệm gì? hoạt động c. Thực hiện các biện
ai? doanh
bộc lộ a. Kỷ luật kinh pháp chăm sóc y tế và
những mối a. Người b. Hình sự doanh? nghiệp có bảo hiểm.
lo lao động c. Pháp lý a. thể
d. Buộc người lao động
ngại của Algorithm xác minh thực hiện những công
mình về đạo đức triết lý việc nguy hiểm
đạo đức. quản lý
mà không cho phép họ
của
từ chối.
doanh
nghiệp
đó.
 Chọn phát
biểu
ĐÚNG khi
nói về văn
Nếu các hoá
thành viên quyền lực
cho rằng trong các
Các
hành vi Một công dạng văn Khi một
doanh
phi đạo ty muốn hoá cá nhân
nghiệp
đức đang duy trì doanh nào đó
cần phải
gia tăng hành vi có nghiệp nhận ra
thì ban đạo đức bảo vệ của vấn đề
môi
lãnh đạo chính Harrison/ đạo đức Môi trường đạo đức
sách, trường và Handy? và thảo của tổ chức vững
phải làm cải tạo
gì? ______, a. Rất luận với mạnh sẽ mang lại điều
môi
a. Xác tiêu nhiều qui một cá gì?
trường
định chuẩn của nếu có tắc được nhân khác a. Mang lại lợi nhuận
nguyên công ty đặt ra để có nghĩa cho doanh nghiệp
nhân xuất đó phải thể vì? duy trì là anh ta b. Niềm tin và sự hài
hiện. hoạt động a. Tránh văn hoá đang lòng cho khách hàng,
b. Tìm trong một gây ô quyền lực trong quá sự tận tâm của
nhiễm
hiểu để có hệ b. Dễ trình đưa nhân viên và lợi nhuận
môi
nhìn nhận thống trường và dàng phát ra cho doanh nghiệp
đúng đắn. tuân thủ? lãng phí triển ở ………………
c. Tìm ra a. Mục quy mô ….. có đạo
biện pháp nguồn tài
tiêu lớn đức?
giải quyết. nguyên
b. Nội qui c. Cấu a. Quyết
d. Cả 3 thiên
c. Luật lệ trúc văn định
đáp án nhiên
hoá
trên đều quyền lực
đúng. có thể
biến
thành cấu
trúc mạng
nhện
 dựng đạo
nguồn nguồn trình tuân lượng của
đức kinh
động lực động lực thủ Đạo việc lựa
thúc đẩy thúc đẩy đức doanh? chọn
a. Xây
con người con người hiệu quả phương
hành hành là? dựng và pháp
truyền
động. động. a. Sẽ giúp hành
đạt hiệu
b. Động b. Động nhân viên động
quả các
cơ là tập cơ là tập hiểu rõ và và công
tiêu
hợp tất cả hợp tất cả tuân thủ cụ hỗ trợ
chuẩn
các yếu tố các yếu tố các tiêu chỉ phụ
đạo đức;
bản năng bản năng chuẩn thuộc vào
thiết
về xu thế, về xu thế, đạo đức phương
ước mơ, ước mơ, kinh lập hệ pháp tiếp
thống
nhu cầu, nhu cầu, doanh. cận.
nguyện nguyện b. Cả 3 điều hành b. Kết quả
kiểm soát;
vọng và vọng và đáp án của việc
cải thiện Cấp lãnh đạo ở vị thế
áp lực áp lực trên đều
liên tục lựa chọn cao tong tổ chức có vai
tâm sinh tâm sinh đúng. chương phương trò?
lý của con lý của con c. Được pháp
người. người. xác định trình hành a. Hướng dẫn giúp
c. Động c. Động bởi sự tuân thủ động và nhân viên lưu tâm đến
cơ xuất cơ xuất thiết kế đạo đức công cụ khía cạnh đạo đức
b. Xây
phát từ phát từ và tính hỗ trợ chỉ
dựng
bên bên khả thi chương phụ thuộc
trong, là trong, là của nó để
trình tuân vào tiêu
yếu tố yếu tố giải thủ đạo chí đánh
sinh lý bắt sinh lý bắt quyết ổn
đức; thiết giá và lựa
nguồn từ nguồn từ thỏa chọn.
lập hệ
nhu cầu nhu cầu những c. Lựa
thống
sống và sống và nguy cơ chọn
điều hành hành
phát phát liên quan
triển, là triển, là đến kiểm soát; động chỉ
xây dựng
yếu tố yếu tố doanh
và truyền có thể
tâm lý bắt tâm lý bắt nghiệp đạt các thực hiên
nguồn từ nguồn từ giúp được khi
tiêu
nhu cầu nhu cầu doanh đã có hệ
chuẩn
giao tiếp, giao tiếp, nghiệp thống
đạo đức;
 tinh thần
mà loài
người Trong các
sáng tạo
dạng văn
ra trong hoá
lịch sử
doanh
trong mối
nghiệp
quan hệ
Nhóm phi của Deal
với con
chính và
người, tự
thức Trong các Kennedy,
nhiên
trong cơ dạng văn loại văn
và xã hội.
cấu tổ hoá hoá nào
chức gây doanh b. Văn xuất hiện
Các nhân hoá là tất
ảnh nghiệp trong môi
tố bên hưởng của Deal cả những trường rủi Trong doanh nghiệp
trong ảnh gì gắn liền
đối và ro, và cần luôn tồn tại những
hưởng với con
đến văn với thành
Kennedy,
người và có
nhóm được hình thành
hóa viên đặc điểm ý thức để thời gian một cách chính thức
bằng? của văn để đưa ra trong cấu trúc đó là?
doanh a. Tài hoá làm rồi lại trở quyết a. Nhóm chính thức, và
nghiệp chính ra làm, về với định? nhóm tác nghiệp b.
KHÔNG b. Tài chơi ra chính nó. a. Văn Nhóm chức năng và
bao gồm? c. Văn
chính, giá chơi là? hoá nam nhóm tác nghiệp
a. Thể chế hoá là
xã hội trị và sự a. Rủi ro nhắc tới nhi
ủng hộ về sẽ được
con người b. Văn
tinh thần hạn chế đồng thời hoá quy
c. Giá trị đến mức trình.
đề cập
và sự ủng thấp nhất c. Văn
đến việc
hộ về tinh hoá làm
phát
thần ra làm,
huy năng chơi ra
lực bản chơi
thân
d. Văn
nhằm
hoàn hoá phó
thác
thiện con
người và
xã hội.
 u chỉnh, đánh giá hành vi của con người đối với bản thân, xã hội và tự nhiên.
nghiệp thực hiện đầy đủ trách nhiệm ghi trong hợp đồng với nhân viên. d.
g – sai, chuẩn mực chi phối hành vi con người
n hệ giữa con người với nhau và quy tắc ứng xử trong cuộc sống
ựa chọn giữa cái đúng – sai B. Triết lý về cái đúng – sai C. Quy tắc hay chuẩn mực chi phối hành vi của các thành viên của một nghề nghiệp D

đời sống đạo đức của xã hội, quá trình phát triển của phương thức sx và chế độ kt-xh

ách hàng hết mình

ết của nhân viên
hất lượng doanh nghiệp

B. Nguyên tắc vận hành hiệu quả nhất cho dn

ự giác ứng xử của đạo đức là gì? C. Đạo đức không chỉ biểu hiện trong các mối quan hệ xã hội mà còn thể hiện sự tự ứng xử, giúp con ngư
: Cấp lãnh
đạo ở vị
thế cao
trong tổ
chức có
vai trò?
A. Hướng
dẫn, giúp
nhân viên
lưu tâm
đến khía
cạnh đạo
đức
lĩnh vực? A. Kế toán tài chính, ngành B. Người lao động, khách hàng, cộng đồng, chính phủ C. Marketing, phương tiện kỹ thuật D. Cả ba đá
Việc nhận
Vấn đề
định vấn
nào ảnh
đề đạo
hưởng
đức?
đến sự
phát triển
B. Phụ
môi
thuộc vào
trường
kinh
đạo đức:
nghiệm
để phân
tích nhận B. Doanh
nghiệp trả
ra bản
thù lao
chất xứng
những
đáng cho
mối quan
nhân
hệ cơ bản
và mâu viên
thuẫn
 Câu 54:
Hiện nay
có nhiều
doanh
Lương
tâm biểu nhân đã
chấp
hiện trạng
thái? nhận hối
lộ ở
nhiều
D. Khẳng hoạt động
định sự khác nhau
thanh
thản của nhằm
tâm hồn mục đích
và phủ gì?
định sự
D. Tìm
hổ kiếm
thẹn của
thuận lợi
chính mìn và lợi
nhuận
trong kinh
doanh
 Câu 62:
Những
hành vi
như thế
nào được
coi là
“thiện”?
A. Đem lại
điều tốt
lành, giúp
Câu 61: đỡ người
Thiệt hại khác
của cáo B. Cả 3
giác mang đáp án
lại cho trên đều
doanh đúng
nghiệp là C. Tôn
gì: trọng lợi
ích chính
D. Cả 3 đáng của
đáp án cá nhân,
đều đúng tập thể và
xã hội
D. Tư
tưởng,
hành vi,
lối sống
phù hợp
với đạo
đức xã
hội
đáp án B
9: Đạo Các chuẩn
đức kinh mực đạo
doanh có đức kinh
vai trò doanh có
như thế vai trò
nào đối tích cực
với phát triển
hành vi doanh
của các nghiệp
đối tượng trừ:
hữu quan
trong D. Giảm
doanh chi phí
nghiệp cho
A. Điều doanh
chỉnh ngiệp
Vai trò
nào đòi
hỏi ngườiPhát biểu
quản lý nào sau
phải làm đây là sai
rõ ràng khi nói về
những ủy ban
thông hay hội
điệp đồng đạo
muốn gửi đức trong
tới nhữngnhóm
người chính
khác về thức của
chương cơ cấu tổ
trình đạochức
đức A. Không
có quyền
C. Người lực
định
hướng
Biểu
trưng trực
quan nào
sau đây
diễn đạt
triết lý
hoạt động
kinh Dạng Văn
doanh hóa
của doanh
doanh nghiệp
nghiệp, của Sethia
truyền tải và Klinow:
ý nghĩa cụ
thể đến B. Văn
nhân viên hóa chu
và đối đáo
tượng
hữu
quan?

C. Ngôn
ngữ, khẩu
hiệu
Niềm tin
Lý tưởng
trong biểu
trưng phi trong biểu
trưng phi
trực quan
trực quan
của VHDN của văn
có đặc hóa
điểm:
A. Được doanh
hình nghiệp có
thành đặc điểm:
một cách
C. Khó
có ý thức thay đổi
 : Chiến
lược chú
trọng đến
môi
trường
Ai là
bên ngoài
người có nhưng
quyền sở
không cần
hữu đối
với những thay đổi
bí mật nhanh là
đặc trưng
thương của dạng
mại? văn
hóa nào
D. Cả hai
theo phân
đồng sở
hữu loại của
Daft?

B. Văn
hóa sứ
mệnh
dạng văn
hóa
doanh
nghiệp
của
Harrison/
Handy: Dạng văn
A. hóa
Thường doanh
xuất hiện nghiệp
khi tất cả của
nỗ lực Harrison/
trong tổ Handy là:
chức đều . Văn hóa
tập trung công việc
vào việc
thực hiện
công
việc hay
dự án cụ
thể
Câu 135:
Bản chất
thay đổi Một trong
của VHDN những
không quan
được thể điểm tổ
hiện chức định
qua đặc hướng
trưng: môi
trường là
C. Bản sắc xemA. Tổ
văn hóa chức như
không thể một “rãnh
được hình mòn tâm
thành từ lý”
sự hòa
nhập
 : Phong
cách lãnh
đạo được
quyết
định bởi
Phong các yếu tố
cách lãnh nào?
đạo nào A. Tính
đòi hỏi cách,
cấp dưới năng lực
tuân thủ chuyên
tức thì môn
các mệnh B. Kinh
lệnh và nghiệm,
rất coi quan
trọng điểm và
thành thái độ
tích, sáng C. Văn
kiến? hóa
doanh
B. Phong nghiệp,
cách gia đặc trưng
trưởng kết cấu tổ
chức
D. Cả 3
đáp án
trên đều
đúng
: Một số
khía cạnh
văn hóa
trong xây
: Bất cứ
dựng các một
thành
thương
tố thương hiệu nào
hiệu
muốn gia
A. Đặt tên
thương nhập vào
hiệu một
thị trường
B. Xây mới đều
dựng cho văn
LOGO hoá bản
C. Xây
địa là?
dựng
khẩu hiệu D. Rào
cản
D. Cả 3
đáp án
trên đều
đúng
 : Để tạo
lập bản
sắc văn
hóa cho
một tổ
Để
chức cần
khuyến
khích đạt
được sự
nhân viên
làm việc phát triển
tương
tốt, chế
thích ở
độ
nhóm
thưởng nhân tố
phạt cần:
nào?
C. Thực
hiện các B. Nhóm
hệ thống
bước tiến:
vật chất,
khẳng nhóm hệ
định, chê thống giá
trách, trị nhận
khích lệ thức,
nhóm hệ
thống
hành
động
Nguyên
nhân nào
sau đây
Giải quyết
quyết
định đến vấn đề có
chứa yếu
sự phát
triển của tố đạo
đức theo
lĩnh
giải pháp?
vực đạo
đức kinh b. Ra
doanh?
quyết
b. Sự tách định hình
bạch giữa thức xử
lý, kỷ luật
mối quan
nghiêm
hệ xã hội các bên
và mối
liên
quan hệ quan
kinh
doanh
Vai trò
quan
trọng
nhất của
cấp lãnh
đạo ở vị
thế cao nghĩa vụ,
trách
trong tổ
chức cần nhiệm?
phải có
b. Điều
là?
chỉnh cơ
cấu bộ
b. Nhận
máy bị
thức
cản trở do
được bản
chất của lợi ích cá
nhân về
mối quan
việc làm,
hệ trong quyền lực
kinh
doanh,
các vấn
đề mâu
thuẫn
tiềm ẩn
 Nội dung
Nhân tố
nào dưới
đem lại
đây là
sự thành
nghĩa vụ
công là
bắt buộc
khi doanh
về trách
nghiệp?
nhiệm xã
hội của
c. Tạo
doanh
dựng cho nghiệp?
đối tác và
nhân viên
làm việc c. Nghĩa
vụ kinh tế
trong môi
và nghĩa
trường
vụ pháp
đạo đức lý.
 Các chuẩn
Vấn đề mực đạo
nào sau đức kinh
đây có tác doanh có
động phát vai trò
triển môi tích cực
trường phát
đạo triển
đức? doanh
nghiệp
c. Doanh trừ?
nghiệp trả
thù lao d. Giảm
xứng chi phí
đáng cho cho
nhân viên doanh
nghiệ

Tiến hành
Vấn đề xác minh
đạo đức các đối
kinh tượng
doanh tập hữu quan
trung chủ để nhận
yếu vào diện các
những vấn đề
mâu đạo đức?
thuẫn nảy
sinh từ? d. Chỉ
khảo sát
d. Tất cả về quan
các đối điểm,
tượng triết lý
hữu quan của đối
tượng
Vấn đề
đạo đức
tiềm ẩn
trong
“Ác” là?
hoạt động
kinh
b. Tư
doanh?
tưởng,
b. Là hành vi,
nguồn
lối sống
gốc dẫn
đối lập
đến hậu
quả đối với những
yêu cầu
với uy tín,
sự tồn tại, đạo
đức xã
phát
hội
triển của
doanh
nghiệp
 doanh
góp phần
nâng cao
chất
lượng của
doanh
nghiệp,
vì?
a. Đạo
đức kinh
doanh
góp phần
cải thiện
chất
lượng sản
phẩm
b. Đạo
đức kinh
Đạo đức đượ
doanh bổ
sung, kết
hợp với
pháp luật
điều
chỉnh
hành vi
kinh
doanh
c. Đạo
đức kinh
doanh
giúp hiệu
quả công
việc ngày
càng cao
d. Cả 3
đáp án
trên đều
Trong kinh doanh, khách hàng? b. Đóng vai trò quan trọng bảo đảm sự tồn tại của doanh nghiệp
Vấn đề
nào dưới
đây được
người lao
động thực
Các
hiện trong doanh
môi
nghiệp có
trường
đạo đức
làm việc
luôn?
đạo đức?
b. Trung
c. Đối xử
thành
công bằng
hơn với với khách
cấp trên,
hàng
doanh
nghiệp và
cảm thấy
vai trò có
ích của họ
Bí mật
thương
mại cần cạnh
được bảo tranh vì
vệ vì đó nó?
là?
c. Có thể
d. Tài sản tác động
đặc biệt đến quyết
đem lại định lựa
lợi ích chọn góp
cạnh vốn của
tranh cho các chủ
doanh đầu tư
nghiệp
Những
quảng cáo
nào sau
đây thuộc
quảng cáo
phi đạo
đức,
loại trừ? Thải chất thải vào các nước kém phát triển nói lên vấn đề gì?d. Đạo đức

d. Quảng
cáo chỉ
dẫn tiêu
dùng cho
khách
hang
 Nếu quá
trình giảm
thiểu các
hành vi
Tác động phi đạo
của hành đức
vi sai trái, không
không phải
phát triển để tạo ra
môi và duy trì
trường tổ một nền
chức có văn hoá
đạo đức đạo đức,
là gì? thì doanh
a. Không nghiệp
thể trở phải xác
thành định tại
nhân tố sao như
có sức vậy và có
ảnh những
hưởng hành
trong xã động gì?
hộ a. Sửa sai
b. Cả 3
đáp án
trên đều
đúng
 trình giảm
thiểu các
hành vi
phi đạo
đức
không tạo
và
duy trì
được một
nền văn
Các cá hóa đạo
nhân càng đức thì
nhận thức khi đó
được tầm doanh
quan nghiệp
trọng của phải xác
một vấn định
đề đạo nguyên
đức thì họ nhân và
càng có những
________ hành
__ phi động gì?
đạo đức
bấy b. Tăng
nhiêu? cường
b. Ít có thực hiện
những những
hành vi tiêu
chuẩn
hiện hữu
một cách
nghiêm
túc và
chặt chẽ
hơn, sửa
sai và đề
ra các tiêu
chuẩn cao
Những
năm gần
đây,
nhiều
công ty
đa quốc
gia đưa ra
Tác phong
những đạo đức
______
của một
để định doanh
hướng
nghiệp
cho các
hành vi dựa vào?
của mình
b. Các
và đảm chuẩn
bảo mực
những đúng, sai
hoạt động
của
của họ
phù hợp doanh
với những nghiệp
tiêu
chuẩn
quốc
tế?
ĐẠO
ĐỨCnghề
nghiệp
 Quá trình
Cáo giác đưa ra
là việc quyết
một định đạo
thành đức có
viên của thể bị ảnh
tổ chức huởng
công bố bởi?
những
________ d. Các cơ
_____ hội tham
làm gia vào
chứng cứ những
về những hành vi
hành đạo đức,
động bất văn hóa
chính của
của tổ tổ chức,
chức? các đồng
b. Điều lệ nghiệp và
các giám
sát viên
Khi nói về
trách
nhiệm
của các
cán bộ
Sự khác
phụ trách
biệt về giá
đạo đức
cả được
trong
coi là hợp
tổ chức
pháp
thì câu
nếu?
nào sau
a. Tăng sự
đây là sai?
cạnh
tranh và
d. Không được tính
có quyền trên nền
phát
tảng của
triển,
duyệt và chi phí
phổ biến
bản quy
định
đạo đức.
ội của doanh nghiệp là gì?
 Lợi nhuận
của
Hiện doanh
Nhân tố nghiệp và
tượng gì
buộc nào tạo sự đóng
điều kiện góp của
người ta
duy trì và người lao
phải cư
phát triển động?
xử đạo định a. Luôn có
đức? Đối tượng hữu quan bao gồm?d. Cả những người bên trong và bên ngoài
a. Tranh kiến? sự tương
chấp b. a. Thất quan với
Cạnh vọng b. nhau nên
Cả 3 đáp cần được
tranh
án trên xử lý một
c. Kiện đều đúng cách phù
tụng
hợp với
lợi ích đôi
bên.
 Nghĩa vụ
kinh tế
của
doanh
nghiệp?
a. Không
phải là
Trong
nghĩa vụ Điền vào
Đối tượng kinh
kinh tế chỗ trống:
hữu quan doanh,
Algorithm đối với Động cơ
là hành vi Nghĩa vụ
đạo đức nguồn là
________ là gì? nhân lực ________ “trích tỷ pháp lý cơ
___ có Khó khăn lệ % ” và bản được
a. Công cụ trong tổ _____ gốc
ảnh trong việc cần thiết chức rễ của Hạn chế Hạn chế Mục tiêu “lại quả” quy định
hưởng dành cơ bản cơ bản của là? đối với
giúp các b. Không hành
quan được sự của quan của quan chương a. Hành vi doanh
nhà quản phải là vi động điểm
trọng ủng hộ điểm trình đào đạo đức nghiệp
đến sự cho các ý trị nhận nghĩa vụ cơ thúc quản lý là quản lý là tạo đạo b. Hành vi là?
diện được với phúc đẩy qua
sống còn tưởng các lợi xã hội thỏa mãn gì? gì? đức là? đạo đức a. Cách
và thành đạo giải pháp c. Không của nhu a. Mang a. Mang a. Cả 3 và hợp thức ngăn
công của đức trong đạo đức được thể cầu? giá trị giá trị đáp án pháp chặn các
một hoạt tổ chức thực tiễn thực tiễn trên đều c. Cách biện pháp
tối ưu chế hóa a. Nguồn
động kinh là? thấp thấp đúng thức mới định giá
doanh? a. Chi phí trong bởi các gốc b. của nền không
hoạt động nghĩa vụ Nguyên lý
a. Đối kinh tế thị công
tượng và kinh pháp lý c. Động trường bằng
doanh d. Là lực d.
nhóm đối d. Hành vi
nghĩa vụ Nguyên
tượng phi đạo
kinh tế nhân
đức
đối với
nhà đầu
tư, người
tiêu dùng
và
phúc lợi
xã hội
 tích một
Theo
vấn đề
quan đạo đức
điểm
là gì?
Mỗi năm quản lý a. Xác
thì hành
nhân viên định động
vi của
nên được cơ là yếu
doanh
nhận Trong việc tố khó lần
nghiệp?
được một Chương Hạn chế phát triển ra manh
Trách a. Chỉ chịu
quyển Cách tiếp trình đạo của quan khả năng mối nhất
nhiệm sự kiểm
sách nhỏ cận theo Cạnh đức có điểm cổ Việc định đưa ra b. Xác
kinh tế soát bởi
nói về thứ tự ưu tranh và hiệu quả điển đối giá các quyết định các
của “các chính tiên đối đảm bảo mong sẽ giúp với trách sản phẩm định đạo hệ thống
doanh muốn của
sách quan với trách môi doanh nhiệm xã bán ra tại đức của để tìm ra
nghiệp là trọng của nhiệm xã trường cổ đông nghiệp? hội là các nước nhân viên bản chất
bảo tồn mà không
doanh hội cạnh a. Gián gì? khác có thì việc của vấn
và phát phải đáp
nghiệp”, của tranh lành ứng kỳ tiếp góp a. Những thể làm xác định đề.
triển
các giá trị theo bạn doanh mạnh là? vọng của phần tạo nghĩa vụ nảy sinh vấn đề c. Xác
trong đó nghiệp sự vững khác mục các vấn đạo đức định mối
và tài sản mô tả các thực hiện d. Cách xã hội mạnh của tiêu kinh đề về? mà nhân liên hệ
được uỷ giá trị như thế thức ngăn b. Chỉ bị nền kinh tế chính a. Xu viên có nhân quả
thác đối nào? nào? chặn các ràng buộc tế quốc thức phải hướng thể gặp của các
với ai? các nghĩa
a. Trung a. Theo biện pháp gia để kinh phải là yếu tố
a. Các bên vụ trực
liên quan thực và thứ tự: định giá tiếp đối b. Hình các tổ doanh ________ không có
b. Người tôn trọng kinh tế,
không thành và chức b. Đạo ______ hê thống
với cổ
lao động b. Liêm pháp lý, công đông mà phát triển chuyên đức kinh quan để tìm ra
c. Chủ sở chính
đạo lý và bằng bền vững môn, doanh trọng? bản chất
thôi
c. Công nhân đạo văn hóa chức năng a. Một của vấn
hữu c. Không
bằng tổ chức thực hiện nhịp b. đề. d. Xác
chỉ bị ràng
d. Cả 3 Một bước định mối
buộc các
đáp án liên hệ
trên đều nghĩa vụ nhân quả
trực tiếp
đúng giữa các
đối với cổ
đông mà yếu tố
một cách
với cả xã
hệ
hội
thống để
 Công tác tố chủ
kiểm tra cần định
đào tạo chốt cho
việc tuân kỳ kiểm
________ và truyền thủ đạo tra việc việc xây
___ của đạt đạo dựng đạo
đức nhằm tuân thủ
doanh đức cần mục đích đạo đức đức kinh
nghiệp phải phản doanh: I. Tiêu
gì? Đáp cụ
không chỉ ánh Biểu Xây dựng chuẩn
án nào thể như? Đâu là
đến từ những trưng trực chương đạo đức
dưới đây a. Kiểm trách
________ đặc điểm quan nào trình tuân của
là đúng tra các nhiệm
____ gì trong Các quy sau đây thủ đạo doanh
nhất? nhân tố của điều
của bản một tổ định về diễn đạt đức; II. nghiệp Những
a. Chỉ để ảnh phối viên,
thân các chức? đạo đức triết lý Xây sẽ? vấn đề
nhắc nhở hưởng cán bộ
sản phẩm a. Qui mô, nhân viên là hệ đến cách hoạt động dựng, a. Khuyến đạo đức đạo đức
dịch vụ đặc điểm thống kinh truyền khích điển hình
tuân thủ đưa ra trong
cung ứng văn hóa; đạo đức. chính quyết doanh đạt hiệu hành vi việc thực liên quan
mà còn các tiêu thức của quả các đạo đức. đến
b. Xác định hiện
chủ yếu chuẩn ________ doanh tiêu b. Hạn khách
đạo đức định tính ____
b. Kiểm nghiệp, chuẩn
đến từ chế được chương hàng là
_______ b. Phong hiệu quả một tổ tra mức truyền tải đạo đức; trở ngại, trình tuân gì?
của độ ảnh thủ đạo
của cách quản chương chức hưởng ý nghĩa cụ III. Thiết khó khăn đức? a. Quảng
doanh lí; các tiêu trình đạo mong của hệ thể đến lập hệ trong việc a. Thiết cáo phi
nghiệp? chuẩn đức và chờ? thống nhân viên thống xác định lập hệ đạo đức
a. Sự đạo đức; a. Những và đối điều hành hành vi b. An toàn
các hoạt thưởng thống
nghiệp / nền tảng tình tượng thực hiện, không sản phẩm
Chất của nhân động của huống phạt đối hữu kiểm tra, được kiểm tra, c. Cả 3
tổ chức. đạo đức với điều hành
lượng / viên quan? tăng chấp đáp án
Phong c. Qui mô, c. Cả a và b. Những hành vi vi a. Ấn cường nhận để xác trên đều
đặc điểm b,c đều hành vi
phạm đạo phẩm định tính
cách kinh tiêu trong đúng
đúng. đức của hiệu
doanh văn hóa; đạo đức điển hình chuẩn và doanh
d. Hoàn các thành quả của
b. Lợi các tiêu b. Ngôn tuân thủ nghiệp.
thiện tiêu viên chương
nhuận / chuẩn
chuẩn c. Kiểm ngữ, khẩu đạo đức; c. Tất cả trình
Chất đạo đức, đạo đức tra khả hiệu IV. Cải các ý trên
lượng / nền tảng thiện đều đúng.
của nhân nghề
năng hiểu
Phong chương
cách kinh viên; nghiệp để biết các trình tuân
làm kim vấn đề
doanh phong thủ đạo
chỉ đạo đức
cách quản đức?
nam cho d. Tất cả
lí a. I, III, IV,
 trong vấn chuẩn
cần có giai thoại
đề bảo vệ đạo đức
trách Vì sao khi trong biểu
nhiệm gì người lao thực hiện trưng trực và văn
động hóa của
sau chương quan của
đây? hướng về Hiện nay trình tuân văn hoá tổ chức;
điều gì? tăng năng
a. Phát có nhiều thủ đạo doanh
a. Phải suất làm
triển, phê doanh đức thì nghiệp?
mua bảo việc
duyệt và nhân đã các a. Thường
hiểm b. Các
ban hành chấp Khi một điều phối được tạo
nhân thọ đáp án
quy định nhận hối cá nhân viên hoặc lập từ
cho mỗi Tính hiệu trên đều
đạo đức; lộ ở nhiều nào đó cán bộ những sự
người lao quả của đúng
phát triển hoạt động nhận ra đạo đức kiện có
giao tiếp động khác nhau vấn đề một không thật, c. Hiểu
b. Tăng Khẩu hiệu chương được các
và truyền nhằm đạo đức nên uỷ được mọi
đạt hiệu Sự điều lương trong biểu mục đích và thảo trình tuân quyền thành tiêu
hàng kỳ trưng trực thủ đạo chuẩn
quả các chỉnh gì? luận với cho viên trong
cho nhân quan của đức được đạo đức
tiêu hành vi viên Tăng văn hóa a. Tiêu một cá
xác định các thành
doanh
và văn
chuẩn của đạo lương doanh bớt lợi nhân khác bởi các viên nghiệp hóa của
đạo đức. đức cần nhuận có nghĩa khác? cùng chia
b. Thiết mang tính hàng kỳ nghiệp kiếm là anh ta yếu tố a. Khó sẻ và tổ chức;
lập hệ gì? cho thường? được đang nào? điều truyền có thể
thống a. Tự nhân viên b. Cô b. Thỏa trong quá a. Việc hành, đạt lại với đánh giá
c. Đảm đọng, thực hiện tác động
kiểm tra, nguyện mãn nhu trình đưa kiểm soát người
bảo ngắn gọn, và tổ của các
điều hành không ai dễ nhớ cầu thiết ra chức. dẫn đến mới quyết
để xác yếu bản ………………
b. Thiết xảy ra vi
b. Không định đạo
bóc lột
định tính người lao thân ….. có đạo kế và việc phạm phải là đức đối
hiệu quả c. Tìm đức?
thực hiện. b. Dễ xảy
những
động với giá trị
của kiếm a. Quyết ra hành vi câu
d. Đảm doanh
chương thuận lợi định vi phạm chuyện,
bảo điều nghiệp;
trình; xem và lợi c. Khó thông tin
kiện lao
xét và nhuận kiểm tra, về nhân giảm năng
chỉnh sửa động an trong kinh điều hành vật điển suất làm
toàn việc
chương doanh và có thể hình, tấm d. Nhận
Khẩu hiệu
trình đạo trong biểu xảy ra gương ra các
đức để hành vi vi xuất sắc
trưng trực tình
nâng cao phạm về chuẩn
quan của huống có
hiệu quả mực và
văn hóa thể bao
 Để mong tiêu của đức là? Nghĩa vụ
muốn có chương a. Xác về nhân
thể trở trình đạo định văn trong
thành đức, những trách
mục đích, ngoại trừ? người có nhiệm xã
chúng a. Xác thể giúp hội của Phương
phải đảm định các nhân Phát biểu doanh tiện?
bảo những viên giải nào sau nghiệp a. Là các
yêu cầu người có quyết các đây là sai liên quan công cụ,
Quảng về tính Ưu điểm thể giúp rắc rối về khi nói về đến cách thức
cáo nhằm xác đáng của một giải quyết đạo đức thái độ những Đâu là được sử
đem trẻ của mục chương rắc rối về b. Thông trong biểu đóng góp đặc điểm dụng để
em, người đích như? trình đạo đạo đức. báo cho trưng Mục đích cho cộng của “Hệ hỗ trợ
nghèo để a. Tính kế đức hiệu b. Nâng các nhân phi trực đồng và quả”: thực hiện
hành
làm trò hoạch, quả? cao khả viên quy quan của động của xã hội a. Thể mục
được xem tính tiêu a. Hạn năng định và văn hóa như thế hiện dưới đích nào
cá nhân
là chuẩn. chế, giảm nhận biết luật lệ doanh nào?b. hai hình đó.
kiểu b. Tính thiểu của thành liên quan nghiệp? được Nâng cao thức: b.
quảng cáo động cơ, được vi viên về c. Rèn cho a. Tương quyết chất Định tính Phương
định bởi
gì? tính kế phạm dân các vấn nhân viên đối ổn các yếu lượng và Định tiện là
a. Quảng hoạch, sự, hình đề đạo tính kỉ định và có tố nào? cuộc lượng hành vi
cáo trung tính tiêu sự đức. luật cao ảnh a. Tất cả sống, san b. Được hay cách
thực b. chuẩn, b. Chỉ duy c. Thông d. Nâng hưởng sẻ bớt hiểu theo thức hành
các đáp
Quảng tính kiểm nhất đáp báo cho cao khả nhất định gánh hai nghĩa: động của
cáo mơ tra, tính án C đúng nhân viên năng đến hành án trên nặng cho Nghĩa tác một
đều đúng
hồ c. nhân văn. c. Cả 2 về quy nhận biết động chính động và người
Quảng c. Tính đáp án A trình, quy của thành b. Không phủ, nâng Nghĩa ảnh để đạt
cáo phi động cơ, và C đều định và viên về cần sự cao năng hưởng được mục
đạo đức tính kế đúng các chính các vấn phán xét lực lãnh đích đã
hoạch. sách liên đề đạo dựa trên đạo cho định.
d. Tính quan về đức, cảm giác, nhân c. Cả 3
động cơ, vấn đề thông báo tình cảm viên, và đáp án
tính kế đạo đức. cho họ phát trên.
hoạch, d. Giải quy trình triển
tính tiêu quyết và xác nhân cách
chuẩn, được tất định đạo đức
tính kiểm cả tình những cho người
tra. huống người lao động
tuân thủ Để mong
đạo muốn có Biện pháp
đức trong thể trở marketing
doanh thành mà cung
nghiệp mục đích, cấp
cần có mong những
Hoạt
những muốn đó thông tin
động nào
yếu tố Giám đốc Ý nghĩa phải dẫn đến
nhằm
nào? cấp cao của việc Chọn câu đảm bảo quyết
phát hiện
a. Có các chịu trách lựa chọn không các yêu định sai
ra những
chương nhiệm về phương đúng: cầu về? lầm của
dấu hiệu Doanh
trình chương tiện xây “Một a. Tính người tiêu Vai trò
thưởng trình “Xây bất lợi dựng đạo trong động cơ, dùng thì nghiệp của
cho Sự trung cần phải
cho dựng đạo đức trong những tính nhân bị coi là? phương
những đức trong việc triển doanh biện pháp văn, tính thực a. Hợp lí, làm gì để tiện trong
khai các trong kinh kiểm tra
nhân viên kinh nghiệp? của tiêu nhưng việc xây
chương doanh việc tuân
tuân thủ doanh” a. Xây algorithm chuẩn, không dựng đạo
trình đạo của thủ hành
đúng thường đức hiện dựng môi để phân tính kiểm doanh hợp lệ về vi đạo đức trong
chính được gọi trường tích và tra mặt đạo kinh
sách và là? hành để nội bộ giải thích b. Tính nghiệp? đức. đức cũng doanh?
tiêu a. Điều có thể tốt. bí mật động cơ, a. Đem lại b. Không như hiệu a. Làm
chuẩn phối viên, thiết lập b. Xác thương tính kế sự phồn hợp lí, quả của giảm lợi
kế hoạch vinh cho chương
đạo đức cán bộ định cách mại” là?d. hoạch, nhưng nhuận
điều nền kinh trình đạo
của đạo đức chỉnh thức hành Thu hồi tính kiểm tế xã hội hợp lệ về đức? cho
doanh b. Điều động chi phí tra, tính mặt đạo a. Cả 3 ý doanh
thích
nghiệp. phối viên, hợp? thuận lợi xây dựng chính xác đức. trên. nghiệp
b. Định kỳ Cán bộ nhất để bí mật c. Các đáp c. Hợp lí,
a. Điều
kiểm tra thực thi, hoàn thương án trên hợp lệ về
hành
việc tuân Cán bộ thành mại đều đúng mặt đạo
b. Thanh
thủ đạo đạo đức mục tiêu. d. Tính đức.
tra, kiểm
đức. động cơ, d. Không
c. Tất cả tra tính kế hợp lí,
các ý trên hoạch, không
đều đúng. tính tiêu hợp lệ về
d. Quy chuẩn, mặt đạo
định mức tính kiểm đức.
kỹ luật tra
 Doanh
nghiệp
đối xử với
nhân viên
thiếu đạo
đức có
thể khiến
Phát biểu
người lao
nào sau
đây là sai Chương động ra
sao?
khi nói về trình tuân
niềm tin thủ đạo a. Thêm
hứng khởi
trong biểu đức muốn
để thách
trưng đạt hiệu thức lại
phi trực quả thì b. Xin thôi
quan của nên Chọn phát biểu đúng về biểu trưng của văn hoá doanh nghiệp?b. Sự phát triển của khoa học
văn hóa thiết kế? việc để
doanh a. lập công
nghiệp? “Phòng” ty cạnh
tranh lại
a. Niềm các hành
c. Cố gắng
tin rất khó vi sai phản ứng
có thể giải phạm.
thiếu đạo
thích đức
được.
ngược lại
d. Không
có trách
nhiệm với
công ty,
phá hoại
ngầm
Những
vấn đề
góp phần
phát triển
môi
trường
đạo đức
đối với
nhân viên
là?
a. Môi
trường
lao động
không an
Ai là người có quyền sở hữu đối với những bí mật thương mại?d. Cả hai đồng sở hữu
toàn
b. Phúc
lợi xã hội
kém
c. Doanh
nghiệp
thực hiện
đầy đủ
trách
nghiệm
ghi trong
hợp đồng
với nhân
viên
Trong Trong các
biểu dạng văn
trưng trực hoá
quan của Phát biểu doanh Hoạt
văn hóa nghiệp động của
nào
doanh của Deal nhóm phi
Đối với Lý tưởng KHÔNG
nghiệp thì và chính
văn hóa trong biểu phải là Trọng tâm
thiết Kennedy, Hành vi thức
doanh trưng phi văn hoá vào nội
kế nội loại văn đạo đức trong cơ
nghiệp thì trực quan hiệp lực bộ tổ
thất sẽ? hoá nào của nhóm cấu tổ
tôn giáo của văn trong các Phát biểu chức để
a. Không xuất hiện chính chức
và tín hóa loại nào sau đáp ứng
được ngưỡng doanh văn hóa trong môi Ví dụ về thức theo? đây là sai lại sự thay
doanh trường rủi ấn phẩm trong cơ a. Do một
ảnh nghiệp có của Sethia khi nói về đổi nhanh
nghiệp hưởng đặc và ro? điển hình cấu tổ đoàn thể nhóm phi của môi
quan tâm a. Văn trong biểu chức có trong tổ
lớn đến? điểm? Klinow? chính trường là
trong vấn hóa cá trưng trực thể được chức lập
a. Việc a. Có thể a. Quan nhân và quan của kiểm soát thức đặc trưng
đề văn ra và
hoá xác định được diễn tâm nhân văn hoá văn hóa thông quản lý của cơ dạng văn
các mục giải, tranh viên để cấu tổ hoá nào
doanh tiêu kinh luận họ góp làm ra doanh qua? b. Do một chức? theo phân
nghiệp doanh. b. Được phần làm, chơi nghiệp là? a. Mục đoàn thể a. Không loại
b. Không b. Việc hình hoàn ra chơi a. Biểu tiêu và trong tổ có ảnh của Daft?
chứa b. Văn tượng b. phương chức lập
xây dựng thành thành hưởng a. Văn
đựng giá hoá làm Logo pháp ra ra nhưng
trị lịch sử triết lý một cách mục tiêu ra làm, c. Sách quyết tự quản lý quan hoá sứ
c. Không kinh
có ý thức chung
c. Cơ chế trọng nào
mệnh b.
chơi ra quảng cáo định
biểu thị doanh. c. Là nhận b. Việc chơi b. Cả ba tự phát đến tổ Văn hoá
giá trị của c. Hành vi
thức ở hoàn
nhưng có chức
nhất quán
c. Văn đáp án
và ứng xử mức độ thành c. Văn
doanh hoá quy trên đều người
của các đơn giản mục tiêu hoá hoà
nghiệp d. trình và đúng đứng ra
nhà kinh d. Khó của tổ nhập
Ảnh văn hoá quản lý
doanh thay đổi chức chỉ ở
hưởng mức tối nam nhi d. Cơ chế
đến hành d. Văn tự phát,
thiểu
vi của con hoá phó tự quản
người về thác và
cách thức văn hoá
giao tiếp nam nhi
 Biểu
trưng trực
Theo quan nào
Quin và của văn
McGrath hóa
thì văn doanh
Trong các
hoá nghiệp
Về Chiến Theo dạng văn Theo
doanh dùng để
phương lược chú Scholz, Đặc trưng hoá Quin và
nghiệp biểu thị Niềm tin
diện đạo trọng đến dạng văn nào sau doanh McGrath
được chia Văn hóa hình ảnh, trong biểu
thành doanh đức, một môi ý tưởng hóa nào đây của nghiệp trưng phi thì văn
vấn đề rất trường có nhân văn hoá của Deal hoá kinh
những nghiệp với ý trực quan
loại nào? tạo ra? quan bên ngoài nghĩa tố bên kinh và của văn tế hay văn
trọng của và dễ thay trong ảnh doanh sẽ Kennedy, hoá thị
a. Văn a. Mâu nhất định, hóa
nhóm đổi hưởng dẫn tới sự loại văn trường có
hoá kinh thuẫn có tác
phi chính là đặc đến quyết thích ứng hoá nào doanh phong
tế hay văn trong thức trưng dụng định văn văn hoá xuất hiện nghiệp có cách lãnh
hoá thị doanh giúp mọi đặc
trường, nghiệp b. trong hệ dạng văn người hoá tổ giữa các trong môi điểm? đạo đặc
văn hoá Lực thống các hoá nào nhận ra chức? nền văn trường rủi a. Khó trưng là?
triết lý hướng nhóm tổ theo phân hay hiểu a. Văn hoá khác ro, và yêu thay đổi a. Quyền
chức là? loại của hoá thứ nhau? cầu lực có thể
hay tâm cho được giá b. Được
a. Tiêu Daft? bậc b. a. Tính phản ứng giao cho
văn hoá toàn bộ chuẩn a. Văn trị mà nó Văn hoá học hỏi. nhanh? hình bất kỳ
đặc thù, doanh
đạo đức hoá nhất biểu thị? ngoại sinh b. Tính
thành
a. Văn thành
văn hoá nghiệp b. Tiêu quán b. a. Ấn c. Văn cộng hoá quy một cách viên nào
đồng
chuẩn Văn hoá phẩm hoá nội đồng. trình. b. có ý thức b. Tập thể
thuận hay điển hình
năng lực thích ứng sinh Văn hoá c. Chỉ đạo
văn hoá b. Giai
nam nhi
phường thoại
hội, c. Ngôn
văn hoá ngữ, khẩu
thứ bậc hiệu d.
Biểu
tượng
 a. Theo
Quin và
McGrath
Nhân tố thì văn
Phát biểu
nào quan Trong các hoá kinh
nào sau
trọng Nhà lãnh dạng văn tế hay văn
đây là sai Trong các
nhất đạo thuộc hoá hoá thị
khi nói về loại văn Đặc điểm
trong việc Các biểu nhân tố quản lý doanh trường có hóa của của văn
đưa ra trưng trực tác động nghiệp hạn chế
hình Sethia và hoá nam
các quyết quan của nào đến tượng? Chọn câu của nào? Một nền Klinow, nhi trong
định văn hóa văn hóa Harrison/ Không thể
a. Có thể SAI trong văn hóa loại văn các dạng
đạo đức doanh doanh Handy, hiện được
nghiệp? tác động
các phát
sự hăng doanh
hoá nào văn hoá
trong 1 nghiệp văn hoá
doanh bao gồm? a. Bên đến các biểu sau? nào trì hái, nghiệp kết hợp doanh
giá trị văn a. Chỉ có mạnh có được sự nghiệp
nghiệp? a. Biểu ngoài. hoá và một dạng trệ, chậm chuyên tác dụng? quan tâm của Deal
a. Tổ chức tượng, lễ b. Cả bên đạo lý văn hoá phản ứng cần a. Khích lệ đến con và
các khoá nghi, ngoài và trong doanh trước b. Không sự đổi người lẫn Kennedy
học về tuyên bố, bên thay đổi? khuyến
doanh nghiệp mới kết quả là?
đạo đức khẩu trong. a. Văn khích tinh
tại doanh hiệu, ấn c. Thể chế nghiệp hoá thần tự công a. Thiếu
pháp luật. b. Chú
việc? khả năng
nghiệp phẩm quyền lực giác của
b. Giá trị d. Bên trọng đến b. Văn người lao a. Hiệp hợp tác
lời nói lực
đạo đức trong hoá vai động.
hơn là
của người trò c. Dễ dẫn
việc làm
lãnh đạo đến tình
trạng chủ
quan duy
ý chí.
 Handy?
Những a. Được
chính phản ánh
sách, quy qua cơ
chế về Các hệ chế hành Trong các
thống tổ
đạo đức Chọn phát chính với dạng văn
chức
của biểu nguyên hoá
chung là?
doanh ĐÚNG khi tắc tổ doanh Cấu trúc
a. Các hệ
nghiệp nói về văn chức nghiệp của văn
thống
nhằm? hoá công mang tính của Deal hoá công
Từ góc độ quản lý
a. Chỉ để việc trong logic và và việc trong
đạo đức, chính
bảo vệ Theo Trong các các hợp lý, Kennedy, các dạng
người lao Cách tiếp loại văn thức của phân loại nhân tố dạng văn thể hiện ở loại văn văn hoá
cận của hoá tổ chức
động của Sethia sau, nhân hoá tính hoá nào doanh
b. Không Scholz với doanh b. Các hệ và Klinow tố nào tác doanh chuyên xuất hiện nghiệp
văn hoá nghiệp thống tác
phải để thì văn động nghiệp môn hóa trong môi của
doanh nào là nghiệp
phát hiện, nghiệp là? nên được hóa thờ ơ mạnh của theo trường ít Harrison/
chính
xử lý và a. Tìm khuyến thức của là? nhất đến Harrison/ chức năng rủi ro? Handy?
ngăn chặn a. Việc văn Handy?c. b. Ưu a. Văn a. Không
các hành mối liên khích tổ chức hoàn hóa Thường điểm là hoá phó như một
vi phi hệ giữa trong các c. Nhóm thành doanh xuất hiện tính hợp thác và ma trận
pháp, văn hoá loại văn nhân tố mục tiêu nghiệp? khi tất cả lý trong văn hóa b. Như
tổ chức hóa của thứ ba có
thiếu đạo của tổ a. Nhân nỗ lực cấu trúc nam nhi một mạng
với chiến Sethia và tác dụng
đức lược hoạt Klinow? tạo dựng chức ở viên b. trong tổ mang lại b. Van nhện
c. Phát mức tối Nhà lãnh chức đều hiệu quả hóa phó c. Như
động a. Thử phong
hiện, xử thách b. cách đạo đa đạo tập về chi thác một ma
lý, ngăn trung vào phí và sự c. Văn trận hoặc
Chu đáo đức
chặn các việc thực ổn định hoá làm như một
trong
hành vi hiện công trong ra làm, lưới mắt
quản lý.
phi pháp việc hay hoạt động chơi ra cáo
d. Cả 3
và bảo vệ dự án cụ c. Kết quả chơi và
người đáp án thể thực hiện văn hoá
trên đều
dám đấu công việc quy trình
đúng
tranh khỏi của mỗi
bị sa thải, cá nhân
trù úm được coi
là thước
 Sethia và
trung
Klinow,
Chọn câu Văn hoá thực
ĐÚNG văn hoá doanh trong kinh
hiệp lực Trong các
trong vai nghiệp có doanh thì
trò của có đặc đặc dạng văn mọi thành
điểm nào hoá
người điểm? viên khác
sau đây? doanh
lãnh đạo a. Nhân tôn trọng.
a. Việc nghiệp
đối với Hệ thống Vai trò viên có Nhân tố b. Nhân
hoàn của Deal
việc giá trị đạo của triết trình độ nào sau tố quan
thành và
hình đức chính lý kinh hiểu biết đây tác trọng bậc
mục tiêu Kennedy,
thành và thức của doanh khác nhau động ít nhất đối
của tổ loại văn
củng cố tổ chức trong văn sẽ mô tả nhất đến Các nhân với việc ra
bản sắc chức chỉ ở sẽ? hóa văn hoá văn hoá hoá nào tố bên các quyết
mức tối xuất hiện
văn hoá a. Không doanh doanh Theo cách kinh ngoài ảnh định liên
doanh thiểu đề cao giá nghiệp là nghiệp tiếp cận doanh? trong môi hưởng quan đến
b. Không trường ít
nghiệp? trị hay rất quan khác nhau của a. Sự học đến văn đạo đức
tạo điều rủi ro,
a. Vai trò hành vi trọng b. Các cá Scholz hỏi từ hóa là vai trò
kiện cho nhưng
của người các nhân mong nhưng nó nhân văn hoá môi cần phản doanh của người
lãnh đạo muốn KHÔNG không thể tiến triển trường nghiệp lãnh đạo
càng lớn, viên trong b. Đòi hỏi thể giúp tự nhận thường? bên ứng KHÔNG cao nhất.
ảnh tổ chức mọi thành doanh thức a. Tôn ngoài. nhanh? bao gồm? c. Doanh
hưởng để họ thể viên nhận nghiệp được văn trọng b. Nhà a. Văn a. Tôn nghiệp có
hiện năng hoá nam
càng nhỏ thức rõ có? hoá nhân cách lãnh đạo. giáo. ba cách
lực của nhi
b. Không mình điều đó a. Khả doanh riêng c. Văn b. Văn b. Lĩnh để truyền
có mối và thể năng nghiệp hoá dân vực kinh tải được
c. Là sự hoá quy
quan hệ kết hợp hiện cụ chiến c. Không tộc trình. doanh thông
giữa 2 thể trong thắng mọi bao giờ d. Những điệp về
giữa mối c. Văn
yếu tố hành vi đối thủ được kế mối quan giá trị đạo
quan tâm hoá phó
này lao động cạnh thừa hệ cá đức, đó là
về con thác
c. Vài trò của họ tranh d. Liên nhân tạo phong
người lẫn d. Văn
của người quan đến cách lãnh
lãnh đạo công việc nhận hoá làm đạo thể
trong các ra làm,
càng lớn, thức, và hiện bản
đặc trưng chơi ra
ảnh và có tính chơi sắc văn
hưởng thực hoá,
phương
càng lớn chứng quản lý
pháp
hình
quản lý
 hoặc hứa
đức
đáp ứng
không
mong thành
muốn
công có
như tiền thể do
bạc, lợi
nguyên
ích vật
nhân
chất, địa
nào?
vị, danh
a. Hệ
Đặc điểm hiệu.
Theo Các hệ Trong thống tổ
Thể chế Biểu hiện nào b. Khả
Quin và thống tổ doanh chức đã
xã hội tác của văn KHÔNG năng tác
Văn hoá McGrath chức nghiệp có những
doanh động đến hóa ứng thì điều phải của quan động đến Trong các phân thay đổi
văn hóa xử nội bộ văn hoá hành vi
nghiệp nào sau trọng phát biểu quyền theo
được hình kinh thông qua đây phó thác trong việc người sau đây, thì? chiều
doanh mối quan trong các khác bằng
thành từ không xây dựng, phát biểu a. Quyền hướng
bao gồm? hệ dạng văn cách làm
những
a. Thể chế nào sau phải ưu
phát nào sai?b. ra quyết bất lợi
hoá cho
yếu tố hành đây? điểm của doanh triển văn họ tin vào Lợi nhuận định cho việc
nào?d. Hệ văn hoá hoá kinh hình được lãnh triển khai
giá trị, tập chính. a. Cấp kinh tế nghiệp doanh quyền thành đạo cấp chương
quán, thói b. Thể chế trên- cấp hay văn của Deal không được “nhân cao thực trình đạo
quen, lối chính trị, dưới, cấp hoá thị và bao gồm? phép đưa cách” đạo hiện đức hiện
thể chế dưới- cấp Kennedy? ra những
ứng xử, trường? a. Hệ đức của b. Vấn đề hành
kinh tế trên, a. Phản yêu cầu
các chuẩn c. Cả 3 đồng a. Nhiều ứng thống và buộc doanh đạo đức b.
mực xã đáp án
nghiệp, sáng
phân phối nghiệp nảy sinh Chương
nhanh người
hội trên đều công kiếnn b. chóng với của khác phải được nắm trình đạo
Tính công doanh bắt và xử đức
đúng việc. những chấp
bằng nghiệp lý kịp thời không còn
biến động thuận
phù hợp
thông qua
với hoàn
cương vị,
cảnh
chức c. Chương
danh
trình đạo
chính
thức. đức đã
mất hiệu
c. Khả
lực.
năng tác
d. Cả 3
động đến
 của sự đức cơ
hoá có
Triết lý thay đổi bản mà
thể được
hình kinh đối với sự doanh Đối với
doanh phát nghiệp văn hóa
thành từ Vai trò
sự hoà cung cấp triển của nào đặt lựa chọn doanh
các giá trị tổ chức do đó nghiệp thì Nếu
nhập? người Phong
tạo nên có những triết lý phong không có
a. Cả 3 quản lý ở cách lãnh
một loại thay kinh cách lãnh triết lý
đáp án Biểu vị trí đạo nào
phong đổi nào? doanh? đạo? kinh
trên đều trưng trực trung tâm rất quan
cách làm a. Thay a. Là cơ a. Được doanh
đúng. quan nào phối hợp; tâm đến
việc đặc Vai trò đổi có sở để giải quyết đúng đắn
b. Triết lý của văn làm việc tăng
thù của nào đòi tính chất quyết các định bởi thì doanh
và phong hóa sao cho cường
cách lãnh doanh doanh hỏi người biến đổi, các mâu nhiều yếu nghiệp thông tin,
nghiệp vì? quản lý thay đổi thuẫn nảy tố như sẽ?
đạo mang nghiệp chương giao tiếp
đậm nét a. Mọi thể hiện ý phải làm có tính trình đạo sinh trong tính cách, a. Tạo trong
thành rõ những điều doanh năng lực động lực
văn hoá tưởng và đức và doanh
viên thông chỉnh, nghiệp. chuyên cho các
nhất thông các hoạt b. Xác nghiệp và
không điệp thay môn, kinh thành
quán. phải tuân điệp mà muốn gởi đổi thích động phải định bổn nghiệm, viên trong tạo bầu
c. Triết lý doanh đồng không khí
và phong thủ theo nghiệp tới những nghi. bộ, hài phận, quan doanh thuận lợi
cách lãnh các giá trị muốn người b. Thay hòa; mâu nghĩa vụ điểm, thái nghiệp. cho việc
đạo mang của đưa tới khác về đổi có thuẫn của mỗi độ, đặc b. Rõ ràng thực hiện
doanh chương tính phát thành trưng kết trong
đậm nét người tiêu phải được mục tiêu?
nghiệp. trình đạo triển, thay viên đối cấu tổ đường
văn hoá b. Phong dùng? đức?c. đổi có triệt tiêu? với doanh chức và hướng a. Phong
sứ mệnh. cách làm a. Bằng Người
tính chất a. Người nghiệp và văn hóa phát triển cách bề
d. Đối với việc và phát định quá độ, mở xã hội. doanh của trên
những
mọi hoạt minh, thay đổi đường b. c. Là cơ
b. Phong
hướng nghiệp doanh
lãnh đạo sáng chế Người cách ủy
động của có tính sở để bảo (mối quan nghiệp.
có phong b. Khẩu định thác
doanh điều vệ các hệ, truyền c. Khó có
cách quản hiệu hướng c. Phong
nghiệp chỉnh.
c. Người thành
thống, thể phát cách dân
lý dân
chủ, hoà đều c. Thay giám hộ viên của triết lý tổ triển lâu chủ
được dẫn đổi có doanh chức). bền.
đồng thì dắt bởi
tính phát d. Người nghiệp b. Không
họ triết lý triển, thay bắt nhịp trong có ảnh
thường
kinh đổi có trường hưởng đế
đóng vai
doanh. tính chất hợp họ bị
trò kết
quá độ, ngược
 liên quan văn hóa lãnh đạo hóa ứng hóa hiệu trong quản lý
đến? công ty? thì vai xử trong doanh xây dựng hình
a. Khả a. Bản sắc trò này doanh nghiệp lại văn hóa tượng?
năng tác văn hoá cũng mất nghiệp là là một doanh a. Quản lý
động đến công ty là dần. gì? yếu tố có nghiệp? hình
hành vi những b. Quyền a. Văn khuynh a. Logo tượng cần
người Các phát biểu hiện lực lãnh hóa ứng hướng thương phải xác
Để tạo lập
khác bằng biểu nào đặc trưng đạo có xử giúp “chống lại hiệu phải định, sử
bản sắc
cách làm sau đây về phong ảnh củng cố sự thay có khả dụng các
văn hoá
cho về việc cách, hưởng và phát đổi”? năng tín hiệu,
cho một
họ tin vào xây dựng hành vi quan triển địa a. Văn thích nghi hình
tổ chức
năng lực chương của tổ trọng đối vị của mỗi hóa trong các tượng có
cần đạt có thể trình giao chức với các cá doanh nền văn thể tác
được sự Những
điều ước phản ánh quyết nhân nghiệp hóa hay động đến
phát triển khiển ai đạo đức mâu những giá định đạo trong nội chịu ảnh ngôn ngữ giá trị tổ
tương thuẫn đạo
đó có là không trị và triết đức bởi bộ doanh hưởng từ khác chức.
thích ở đức trong
quyền đúng?
tổ chức lý đã lựa
những nghiệp. chính nhau. b. Chỉ ra
nhóm
nhân tố nhờ vào a. Về mặt có thể chọn. người b. Văn người b. Logo giá trị của
mối nguyên b. Bản sắc nắm giữ hóa ứng sáng lập của tổ chức
nào? quan hệ tắc, xây nảy sinh không chỉ vị trí này xử tạo doanh thương để thuyết
a. Nhóm xã hội dựng do? là nhận có khả điều kiện nghiệp. hiệu phải phục mọi
hệ thống hoặc công chương a. Cả 3 thức và năng phát huy b. Văn có ý nghĩa thành
vật chất, đáp án
việc. trình đạo mong khích lệ dân chủ hóa văn hóa viên và
nhóm hệ trên đều
thống giá b. Khả đức rất đúng muốn mà nhân viên cho mọi doanh đặc thù, khích
năng tác khác còn thể thi hành thành nghiệp mang lệ họ vận
trị nhận
thức, động đến so với lập hiện các chính viên. cũng bản sắc dụng
hành vi kế hoạch trong sách, quy c. Văn giống như của một trong
nhóm hệ
người tác hành định và hóa ứng thói quen nền văn hoạt động
thống
khác bằng nghiệp động tổ thể hiện xử giúp được hình hóa nhất hàng
hành
cách làm thông chức, quan cho thành định. ngày.
động
cho họ tin thường. hành vi cá điểm của doanh trong c. Doanh c. Quản lý
rằng sẽ nhân. mình. nghiệp dễ nhiều nghiệp hình
đạt được c. Bản sắc c. Người dàng năm nên nên sử tượng
mục tiêu văn hoá lãnh đạo thành khó thay dụng không thể
dễ dàng tổ chức không chỉ công hơn. đổi. những tác động
hơn không cần được d. Cả 3 c. Tất cả hình ảnh đến các
thông qua được thể thuộc cấp đáp án các ý trên mang tính giá trị văn
 án, kế tổ chức? tổ chức?
hoạch a. Thay a. Thay
nhằm phổ đổi có đổi có
Phát biểu biến, tính điều tính điều
Vai trò nào sau quán Phong chỉnh, chỉnh,
đây triệt, triển thay đổi thay đổi
nào nhắc cách lãnh
không khai, cam thích thích
nhở đạo thích
đúng với kết thực Các thành Phong nghi, thay nghi, thay
người hợp để
văn hóa hiện hệ viên của cách lãnh đổi tái đổi tái
quản lý quản lý
ứng xử thống doanh đạo nào định định
rằng thực những
của cấp chuẩn nghiệp thường hướng, hướng,
Khi soạn thi các người
dưới với mực đạo cần hành chú trọng thay đổi thay đổi
thảo triết chương nhiều
lý kinh trình đạo cấp trên? đức và động theo tham đến sự có tính có tính
a. Tôn Khi xây chuẩn đúng tích cực chất quá chất quá
doanh đức là vọng,
cần tránh công việc trọng và dựng câu mực triết lý và trọng và độ. độ.
cư xử khẩu hiệu giao ước sứ mệnh vai trò b. Thay b. Thay
điều gì về của tất cả thành
đúng mức của đạo đức. của của đổi có đổi có
văn mọi thành với cấp thương c. Mục tích, có
doanh nhóm, tập tính điều tính điều
phong để viên trong trên hiệu, cần tiêu xây nghiệp vì? sức sáng thể để đi chỉnh, chỉnh,
không gây tổ tạo và
phản cảm chức và b. Để cấp chú ý khía dựng a. Chỉ khi nhanh đến quyết thay đổi thay đổi
cho khách thành trên nhận cạnh nào? chương các thành chóng định tập có tính có tính
hàng và công của ra hiệu a. Cả 3 trình đạo viên đều đạt được thể? chất quá chất quá
quả mà đáp án đức là tập đồng lòng a. Phong độ, thay độ, thay
xã hội? nó phụ thành
bạn đạt trên đều trung giải thực hiện cách nhạc đổi có đổi có
a. Văn thuộc vào được đúng quyết thì doanh tích? trưởng tính chất tính chất
phong mơ tinh thần trong a. Phong
các vấn nghiệp b. Phong biến đổi. biến đổi.
hồ, trừu tự giác và công việc. đề đạo mới có cách bằng cách ủy c. Thay c. Thay
tượng. nỗ lực của c. Không hữu
đức và nội lực thác đổi có đổi có
họ? b. Phong
nên nhận mối quan mạnh mẽ c. Phong tính điều tính điều
a. Người cách dân
những hệ trong để phát cách dân chỉnh, chỉnh,
định chủ
hướng b. công việc
kinh triển. chủ thay đổi thay đổi
c. Phong
Người mở khó, thử doanh. cách nhạc thích thích
thách mà d. Lập ra nghi, thay nghi, thay
đường trưởng
cấp quy trình đổi có đổi có
trên giao. cơ bản có tính tính
tính chất biến chất biến
nguyên lý đổi. đổi.
và một số d. Thay d. Thay
 thể về giá họ thông xã hội
Nếu nhằm
trị, niềm qua việc hoặc công
không có tăng hiệu
tin, lối cung cấp một triết việc. lực thực
Khái niệm sống, hoặc hứa b. Khả
lý kinh tiễn.
nào được khuôn Ở các Khi một đáp ứng doanh năng tác b. Trong
thể hiện mẫu hay doanh doanh mong động đến
đúng đắn các tổ
thông qua quy tắc nghiệp nghiệp muốn hành vi
Những thì doanh chức định
hành vi hành thành hoạt động như tiền người
Hoạt nhân tố nghiệp sẽ hướng
của các động chủ công, nhà theo triết bạc, lợi khác bằng
động nào từ môi có thể đạo đức
thành đạo mà quản trị lý kinh ích vật cách làm
nhằm trường gặp phải thì chuẩn
viên, là các thành thường doanh chất, địa cho
phát hiện bên ngoài vấn đề gì? mực đạo
dấu hiệu viên tổ có thói mang vị, danh họ tin
ra những nào thúc a. Sự đức là
thể hiện chức cần quen đối đậm các dấu hiệu hiệu. đẩy quá đoàn kết rằng sẽ nhân tố
sự thống tôn trọng chiếu với giá trị b. Khả đạt được
bất lợi trình thay trong nội quan
nhất và và thực triết lý nhân văn cho năng tác đổi của tổ bộ doanh mục tiêu trọng
mức độ hiện. kinh thì doanh động đến dễ dàng
việc triển chức hoặc nghiệp. trong các
nhận thức b. Trong doanh nghiệp hành vi hơn
khai các doanh b. Khả
về các giá các tổ trước khi sẽ? người thông qua phương
trị, triết lý chức định đưa ra a. Dành chương khác bằng nghiệp? năng đối việc phân pháp và
trình đạo a. Sự vận phó với công cụ
chủ đạo hướng một được sự đức hiện cách làm động những tích, lập quản lý,
của đạo đức quyết yêu mến hành để cho không biến động luận và nó
doanh thì chuẩn định hành của các có thể lập họ tin vào ngừng của thị giải pháp tập hợp
nghiệp? mực đạo động vì? đối tác. quyền đề xuất.
kế hoạch của cuộc trường. thành hệ
a. Nghĩa đức là a. Họ b. Tạo được c. Khả
vụ đạo nhân tố nhận thức được sự điều phép đưa cạnh c. Môi năng tác thống
rằng triết tin tưởng chỉnh
tranh trường
đức quan ra những động đến tuyên bố
b. Trách trọng lý kinh của các thích yêu cầu trong làm việc hành vi chính
hợp? nước và có nhiều thức về
nhiệm xã trong các doanh là nhân và buộc người
a. Thanh quốc tế. thay đổi. giá trị của
hội phương kim chỉ viên. người khác bằng
tra, kiểm b. Sự phát d. Sự bất tổ chức.
c. Đạo pháp và nam cho c. Dành khác phải cách làm
tra triển của định c. Các
đức kinh công cụ mọi hành được sự chấp cho
khoa học. trong chuẩn
doanh quản lý, động của ủng hộ thuận đường họ tin vào mực đạo
d. Bản sắc nó doanh của khách thông qua những
hướng
văn hóa tập hợp nghiệp hàng. cương vị, thông tin đức mong
công ty thành hệ chức phát triển cần thiết muốn mọi
của thành
thống danh đối với
doanh viên của
tuyên bố chính việc ra
nghiệp tổ chức
chính thức. quyết
 trò của
nào sau
triết lý
đây là sai
kinh Bản sắc Để tạo lập khi nói về
doanh
riêng của bản sắc Phát biểu định hình
trong các doanh văn hoá nào sau Để tạo lập phong
luận điểm
nghiệp cho một đây đúng bản sắc cách
sau? Chọn phát
phản tổ chức về đặc văn hoá lãnh đạo
a. Triết lý biểu sai?
ánh? thì doanh trưng bản cho một mang
kinh a. Các tổ
a. Hệ nghiệp sắc văn tổ chức triết lý
doanh là chức có Chức
Chọn phát thống cần xây hoá có thì doanh văn hoá?
yếu tố những năng kiểm
biểu sai những giá dựng thể được nghiệp a. Phong
quan triết lý và Các văn tra và
trong các trị và triết nhóm hệ hình cần cách lãnh
phát biểu trọng của đặc trưng lý kinh bản triết giám sát thống vật thành từ xây dựng đạo mang
văn hóa về văn lý kinh đối với
sau? doanh chất bao việc củng nhóm hệ triết lý
a. Cách doanh hóa được doanh việc thực gồm? cố? thống giá văn hoá
nghiệp. doanh nên được thi các
hành xử doanh a. Các a. Cả 3 trị nhận phụ thuộc
b. Triết lý nghiệp trình bày chương
của các kinh nghiệp hoạt động đáp án thức bao vào năng
khác thế nào? trình đạo
quản trị doanh có nhau. tôn trọng a. Càng đức là thể chuyên trên đều gồm? lực lãnh
viên cấp b. Thông môn đúng. a. Các đạo và
cao không vai trò b. Văn qua các dài càng hiện vai b. b. Triết lý hoạt động phương
ảnh dẫn dắt hóa tổ phương chi tiết trò nào Chương và phong chuyên châm
hưởng hành chức châm, càng tốt. của người trình văn cách lãnh môn hành
động của không b. Cô quản
nhiều đến biểu hoá đạo mang b. động của
các đối phải là đọng súc lý?
việc xây tượng tiền đề trưng văn tích, dễ a. Người doanh đậm nét Chương người
dựng văn hữu quan
cần thiết hóa
nghiệp. văn hoá trình văn quản lý.
nhớ dễ mở
hóa của cho nhân doanh thuộc. đường b. c. Hệ sứmệnh. hoá b. Những
doanh
viên để nghiệp
thống c. Triết lý doanh quyết
doanh Người
nghiệp. c. “Nhân điều hành và phong nghiệp. định của
nghiệp. thực hiện giám hộ
cách của và lãnh cách lãnh c. Hệ người
c. Triết lý các giao
doanh đạo. đạo mang thống quản lý
kinh ước đạo nghiệp”
d. Các đậm nét điều hành không thể
doanh là đức. d. Cả 3 nhân tố văn hoá và lãnh ảnh
cơ sở để
đáp án và hệ nhất đạo hưởng
bảo tồn
phong trên đều thống tổ quán. đến người
đúng chức khác và
thái và
phong
bản sắc
cách tổ
văn hóa
phương
thức thay
đổi Thay đổi
nếp văn Thay đổi
có tính
hóa có tính chất biến
doanh chất biến
đổi cần
nghiệp? đổi cần
thiết cho
a. Điều thiết cho
Những một tổ
chỉnh một tổ
thay đổi chức
cách công chức
nào dựa Yếu tố rất trong
nhận và trong
trên tiêu quan thời kỳ
khen thời kì Khi cần
thức trọng để nào?
thưởng phạm vi nào? tạo ra sự a. Khi cần hoàn Quá trình
nhân viên a. Tất cả Bản chất thiện và
và mức Ai là thay đổi hoàn hội nhập
b. Xem độ chủ người các ý trên trong văn thay đổi thiện và Thay đổi làm tăng góp
xét lại tất b. Khi cần của văn hiệu quả
động của giúp duy hóa tăng hiệu văn hóa phần?
cả các thiết lập hóa làm việc
con người trì văn doanh quả làm công ty dựa trên a. Có sự
chính các hệ doanh
sách, chế trong việc hóa thống nghiệp? nghiệp có việc dựa mang những cái cam kết
tổ chức ? doanh a. Cách trên định gắn bó
độ lưu d. Thay nghiệp? tạm thời thức huấn mấy đặc những cái hướng? hiện có của nhân
hành nội đổi có a. Mọi c. Khi cần luyện nếp trưng? hiện có. a. Nhân thì cần viên với
bộ để tính phát thành hoàn văn hóa a. 2 đặc b. Tất cả viên đến thay tổ chức.
đảm thiện và trưng. đổi nào?
triển, thay viên trong mới của các ý trên b. Tập thể b. Cả 3
bảo hệ làm tăng b. 4 đặc a. Thay
thống đổi có công ty. hiệu quả các giám trưng. đều sai. đổi có câu trên
tính chất đốc điều c. Khi cần đều đúng
chính làm việc tính chất
sách phù quá độ, dựa trên hành thiết lập phát triển
thay đổi b. A và B các hệ
hợp với những cái
có tính đều đúng thống
môi hiện có
chất biến tạm thời.
trường d. Khi cần
đổi d. Khi cần
văn hóa phát triển
phát triển
mới. những hệ những hệ
c. Xây thống
thống
dựng mới, giá
những trị mới mới, giá
trị mới.
tuyên bố
về giá trị
và niềm
 những
chất hoàn có tính thay đổi
thách
thiện, có điều đối với sự
thể là về Văn hóa thức đối chỉnh là? phát
doanh với các
kỹ năng, a. Những triển của
phương nghiệp có doanh thay đổi tổ chức,
Khi cần đặc điểm nghiệp?
pháp hay mang tính có các loại
hoàn nào? a. Khi
các điều chiến thay đổi:
thiện và a. Không tuyển
kiện kinh lược để a. Thay
tăng hiệu bao giờ dụng các
doanh phản ứng đổi có
quả làm Yếu tố rất được kế giám đốc
chưa đạt Các nhà lại sự thay tính phát
việc dựa quan thừa sẽ chọn
mức Trong lãnh đạo đổi triển;
trên trọng nào b. Các cá những
mong hoạt động cần quan của các Thay đổi
muốn. những tạo ra sự marketing nhân tâm đến người có yếu tố mang tính
Vai trò cái hiện thay đổi không thể phong
b. Là sự , văn hóa những bên tái định
thay đổi của duy có thì cần văn hóa doanh tự nhận vấn đề cách ngoài. hướng;
trì văn đến thay doanh thức giống họ
được nghiệp nào khi b. Những Thay đổi
hóa đổi nào? nghiệp? được văn nên văn
thực hiện
a. Sự ủng thể hiện ở hóa
thực hiện hóa đã thay đổi có tính
doanh a. Thay
để đạt nghiệp là? đổi tái hộ của các khía doanh sự thay được có tính chất biến
được sự cạnh nào đổi? tăng dần đổi.
phát triển a. Giúp tạo. mọi thành sau đây? nghiệp a. Tốc độ, định hình được b. Thay
dần và cho việc b. Thay viên và a. Chính c. Nhân phạm vi sẽ được thực hiện đổi có
chậm của điều phối đổi tái cách thức sách xúc viên có và chiều nhân viên để phản tính phát
và kiểm định huấn trình độ củng cố
công ty. tiến bán sâu của ứng lại triển;
soát dễ hướng. luyện nếp hiểu biết và phát
c. Là dàng. c. Thay văn hóa hàng. khác nhau sự thay triển. một sự Thay đổi
những b. Cả 3 ý đổi. kiện hoặc có tính
đổi có mới của sẽ mô tả b. Nó đã
thay đổi tính chất các giám trên đều văn hóa b. Tất cả thành vấn đề chất quá
có tính đúng. các ý trên nào đó từ độ; Thay
biến đổi. đốc điều doanh thói quen
tăng dần, đều đúng. bên đổi mang
d. Thay hành. nghiệp được hình
được ngoài. tính thích
đổi có khác nhau thành
thực hiện c. Những nghi.
tính chất d. Liên trong
để phản thay đổi c. Thay
ứng lại phát quan đến nhiều có tính đổi có
triển. nhận thức năm
một sự tăng dần tính phát
và có tính c. Các
kiện hoặc thực thành được triển;
vấn đề từ thực hiện Thay đổi
chứng viên đã
bên ngoài theo kế có tính
cảm thấy
đòi hỏi tổ hoạch xác chất quá
thoải mái
nh viên của một nghề nghiệp D. Cả 3 đáp án trên đều đúng đáp án D
ện sự tự ứng xử, giúp con người rèn luyện nhân cách
ương tiện kỹ thuật D. Cả ba đáp án trên đều đúng đáp án D
 Mức độ
của một
vấn đề về
Trong bộ đạo đức
quy tắc cần phải
đạo đức được xem
thì trách là gì
nhiệm trong quá
của ai trình đưa
được nêu ra quyết
ra định đạo
đầu tiên? đức?
a. Lãnh a. Nguyên
đạo nhân chủ
chốt b.
Nhân tố
chủ chốt
nghiệp
nghiêm
trọng
thường
liên quan
đến các
quyết
định của
doanh
nghiệp và Để một
hợp tác chương
chính trình tuân
phủ, các thủ đạo
tổ chức đức hiệu
công quả nên
đoàn, các căn cứ
cơ quan vào
hữu quan yếu tố
và nào?
cácdoanh a. Khảo
nghiệp sát, điều
khác để tra, báo
giải quyết cáo
sự chuyển b. Các
công tác nguồn
này” điều tra,
thuộc báo cáo,
chính kiểm soát
sách nào? bên ngoài
a. Chính
sách trợ
cấp thất
nghiệp
b. Chính
sách trợ
giúp nhân
viên
nghèo
 Chương
trình đào
tạo đạo
Môi đức được
trường thiết kế
đạo đức đầy đủ và
là nền chặt chẽ
tảng cho giúp cho
yếu tố gì nhân
của viên?
doanh a. Nhận ra
nghiệp? các tình
a. Sự hiệu huống có
quả, năng thể bao
suất, hình hàm
ảnh của quyết
doanh định đạo
nghiệp đức
b. Sự hiệu b. Có thể
quả, năng đánh giá
suất, lợi tác động
nhuận. của các
c. Năng quyết
suất, sự định đạo
trung đức đối
thành của với giá
khách trị doanh
nghiệp.
c. Tất cả
đều đúng
các cán
bộ quản lí
cao cấp
b. Nó phải
giải quyết
một cách
có hiệu
quả
những
“Xem xét
nguy cơ
và chỉnh
liên
sửa
quan đến
chương
một trình đạo
doanh
đức để
nghiệp cụ nâng cao
thể và
hiệu
phải trở
quả thực
thành
một bộ hiện” là
trách
phận nhiệm
của văn của ai?
hóa tổ a. Toàn
chức
thể nhân
c. Tính
hiệu quả viên trong
của một công ty
chương b. Điều
trình tuân phối viên,
cán bộ
thủ đạo
đạo đức
đức được
xác
định bởi
các thiết
kế và việc
thực hiện
của nó
d. Giúp
các doanh
ra quyết
định, khái
niệm
động cơ
được hiểu Biểu
trưng phi
là?
trực quan
a. Tiêu chí
nào của
định
văn hóa
hướng
doanh
cho mỗi
nghiệp
người khi
thể
hành
động hiện niềm
tin phát
b. Nguồn
sức mạnh triển ở
mức độ
nội tại
cao, trạng
thôi thúc thái tình
và hướng cảm của
hành vi
của con con người
người để không chỉ
đạt mục là sự tự
giác và
tiêu nhất
lòng nhiệt
định tình mà
c. Tập
còn
hợp tất cả hơn thế
yếu tố
nữa, là sự
bản năng
sẵn sàng
về xu thế,
hy sinh và
ước mơ,
nhu cầu, cống
nguyện hiến?
a. Lý
vọng và tưởng
áp lực
tâm sinh lí
của con
người d.
Các cấp
lãnh đạo Các
trong tổ doanh
chức có nghiệp
vai trò? cần phải
a. Không đối xử với
phải khách
truyền bá hàng như
tiêu thế nào
chuẩn, để có thể
quy định thu hút
đạo đức được
nghề nhiều
nghiệp. khách
b. Không hàng trên
phải thiết thị
lập trường?
chương a. Quảng
trình rèn cáo rầm
luyện đạo rộ, phóng
đức. đại b.
c. Hướng Khuyến
dẫn giúp mãi càng
nhân viên nhiều
lưu tâm càng tốt
đến khía c. Tôn
cạnh đạo trọng
đức.
b. Sự phát triển của khoa học.
 Các nhân
tố bên
ngoài ảnh
hưởng
đến văn
hóa
Người
doanh
Việt Nam
chịu ảnh nghiệp
KHÔNG
hưởng
mạnh của bao gồm?
a. Tập
triết lý
quán và
nào trong
dư luận
kinh xã hội.
doanh?
a. Đạo b. Xã hội
Thiên với
chúa. b. khoảng
cách
Đạo
quyền lực
Khổng. cao.
c. Đạo
c. Thể chế
Hồi. d. hành
Đạo Phật.
chính.
d. Lịch sử
và truyền
thống
doanh
nghiệp.
 Biểu
trưng phi
trực quan
Các dạng
nào của
văn hoá
văn hóa
doanh
doanh
nghiệp
nghiệp là
của Daft
Bất cứ thói Trong các Theo
là?
một quen tư loại văn Quin và
thương Văn hoá a. Kinh tế, duy theo Văn hóa hóa McGrath
triết lý,
hiệu nào doanh kinh doanh doanh thì văn
muốn gia Văn hóa nghiệp đồng nghiệm nghiệp nghiệp Văn hoá hoá đồng
thuận và doanh
nhập vào doanh được để phản bao gồm của Daft thuận hay
thứ bậc nghiệp có
một thị nghiệp có định hình
b. Thích ứng theo
những thì văn văn hoá
thể?
trường đặc và phát ứng, hoà cách nhất loại nào? hóa sứ a. Không phường
mới đều điểm? triển qua quán a. Văn mệnh có hội xuất
cho văn a. Cả 3 quá nhập, cá mong hóa hữu đặc điểm mang lại hiện ở?b.
hoá bản đáp án trình lịch nhân và muốn hình. gì? giá trị tinh Những tổ
địa là? trên đều sử là? nội sinh hoặc b. Cả văn a. Phong thần chức
c. Tiến b. Được
a. Công đúng a. Biểu không hóa hữu cách lãnh mong
triển, nội truyền lại
cụ. b. Thế tượng b. sinh và mong hình và vô đạo là tổ muốn duy
mạnh. Hệ thống
ngoại sinh muốn đối
hình chức định trì tinh
c. Rào d. Thích với sự hướng thần tập
cản.
ứng, sứ vật, hiện
hành vi thể
tượng?
mệnh,
a. Niềm
hoà nhập
tin
và nhất b. Lý
quán tưởng
c. Giá trị
d. Thái độ
 của văn
hoá làm
ra làm,
Trong các chơi ra
dạng văn chơi trong
hoá các dạng
Biểu
doanh văn hoá Đặc điểm
trưng trực
nghiệp doanh nào sau
quan nào
của Deal nghiệp đây Theo
của văn
và của Deal Văn hoá KHÔNG Quin và
hóa
Kennedy, và doanh phải của McGrath
doanh
loại văn Kennedy nghiệp văn hoá khi tổ
nghiệp
thường Nhân tố hoá nào là? mang đặc quy trình chức Chọn câu
tạo lập xuất hiện a. Có cách tính? trong các muốn
được tạo Khách SAI trong
lập từ văn hóa hàng trong môi nhìn bao a. Không dạng văn đảm bảo các phát
doanh trường ít quát khi ổn định hoá thực thi
những sự thuộc biểu sau?
nghiệp rủi ro, đưa ra nhưng có doanh quy chế,
kiện có nhân tố không a. Văn
không quyết khả năng nghiệp duy trì
thật, bao gồm? nào tác cần phản định. duy trì của Deal tình trạng hoá công
được mọi động đến việc
thành a. Các hệ văn hóa ứng b. Những qua nhiều và ổn định không thể
viên thống doanh nhanh? tổ chức thế hệ Kennedy? và được chuyển
trong trong tổ nghiệp? a. Văn này b. Ổn a. Luôn giám sát đổi thành
chức hoá làm thường ít định bền coi trọng chặt chẽ
doanh a. Bên một loại
b. Quản lý ra làm, chú trọng vững và sự hoàn thì văn
nghiệp theo mục ngoài. chơi ra đến có khả hảo về hoá nào văn
cùng chia tiêu hoá khác
chơi khách năng duy chuyên sẽ xuất
sẻ và b. Văn hàng. trì qua môn hiện?
truyền
hoá phó c. Không nhiều thế b. Có khả a. Văn
đạt lại với
thác tạo được hệ năng hoá thứ
thành
c. Văn sự phấn thích ứng bậc
viên mới?
hoá nam khích và sáng
a. Giai
thoại nhi trong quá tạo cao
d. Văn trình làm
hoá quy việc.
trình. d. Khuyến
khích thi
đua giữa
các cá
 trưng trực nói về văn
“Hệ thống quan nào hoá cá
các ý Trong các của văn nhân
dạng văn
“Các nghĩa, giá hóa trong các
quyết trị, niềm hoá doanh dạng văn
doanh
định thể tin chủ nghiệp là hoá
nghiệp
hiện sự đạo, nhận những doanh
của Deal
thống thức và hoạt động nghiệp
Chiến và
nhất của phương đã được của
lược chú Kennedy,
Trọng tâm tập thể, pháp tư dự kiến Harrison/
trọng đến loại văn
vào phong duy được từ trước Handy?
môi hoá nào
những cách lãnh Nguồn mọi thành và chuẩn a. Tính tự
vấn đề đạo chỉ là gốc văn trường viên của không yêu bị kỹ chủ và tự
bên ngoài cầu phản
nội bộ tổ yếu tố hóa của một tổ lưỡng với quyết
chức và cần tôn Giáo dục một tổ nhưng chức ứng các hình dành cho
đạo đức không nhanh?
xây dựng trọng và chức là cùng thức hoạt mỗi cá
thường cần thay a. Văn
môi ủng hộ”. được tổ gì? đồng
đổi nhanh hoá nam động, sự nhân rất
trường ổn Phát biểu chức chủ a. Quy mô là đặc thuận và nhi kiện văn thấp
định là này đang của tổ có ảnh hóa – xã b. Mỗi
đặc trưng nói về yếu cho chức b. Vị trưng hưởng ở b. văn hội, thể người
dạng văn phong ai? trí địa lý dạng văn phạm vi hóa nam hiện tình không thể
hoá nào cách lãnh a. Cả c. Thời hoá nào rộng đến nhi và văn cảm, tăng tự quyết
nhân viên theo phân hoá làm
theo phân đạo thuộc gian hoạt cách cường định phần
và quản lý loại của ra làm,
loại loại văn động d. Daft? thức hành chơi ra mối quan việc của
của Daft? hoá nào Người động của chơi hệ doanh mình từ
a. Văn
a. Văn của Quin sáng lập hoá nhất các thành c. Văn nghiệp vì quy
hoá nhất và viên” là
quán b. hoá phó lợi ích của tắc, cách
quán McGrath? khái niệm những thức, cơ
Văn hoá thác và
a. Văn của? người chế hợp
sứ mệnh văn hóa
hoá đồng a. Ngôn tham gia? tác riêng.
thuận hay ngữ, khẩu nam nhi a. Ấn c. Hình
văn hoá hiệu d. Văn phẩm thành khi
hoá quy
phường b. Văn điển hình một
trình và
hội hóa văn hoá b. Biểu nhóm
doanh tượng người tự
phó thác
nghiệp c. Giai tổ chức
thoại d. thành tập
 đây là sai
khi nói về
uỷ ban Biểu
trưng phi
hay hội
đồng đạo trực quan
nào của
đức trong Đặc điểm
Biểu văn hóa
nhóm của Văn
trưng phi doanh
chính hoá nam Các cách
trực quan Biểu nghiệp là
thức của nhi trong để doanh
nào của trưng trực Trong các những
Các cơ cấu tổ các dạng nghiệp
văn hóa quan nào dạng văn biểu
nguyên chức? văn hoá truyền tải
doanh của văn hoá trưng về
tắc chuẩn a. Nằm doanh được
nghiệp là mực đạo hóa dưới sự doanh nghiệp giá trị, thông
khái niệm doanh nghiệp Biểu triết lý
đức kinh điều hành của Deal điệp về
phản ánh doanh nghiệp là của một của Deal và trưng trực chắt lọc giá trị đạo
nhận thức việc lặp và quan của trong quá
của trong Kennedy đức đến
của con đi lặp lại Kennedy, văn hóa trình
người liên doanh
những
trình tự loại văn là? doanh hoạt động các bộ
quan đến nghiệp của các lãnh đạo hoá nào a. Xuất nghiệp? được tổ phận
thuộc cấp cao nhất hiện khi trong tổ
chuẩn độ nào hoạt động của tổ yêu cầu một tổ a. Lễ nghi, chức sử chức cũng
mực đạo trong văn để thể chức phản ứng chức có mẩu dụng để như giúp
đức mà hoá hiện và b. Để nhanh? những chuyện, thể hiện nhân
họ cho củng cố a. Văn ngôn ngữ những giá
doanh kiểm soát thành viên thực
rằng cần giá hoá nam và biểu trị chủ
phải thực nghiệp?b. trị của tổ việc thực nhi và văn viên luôn tượng đạo và hành các
Cấp độ 2: thi trách
hiện? chức? hoá làm được phương giá trị này
a. Thái độ những giá a. Thói nhiệm xã ra làm, khuyến châm là?
trị được hội và các khích sẵn a. Cả 3
b. Lý quen b. chơi ra hành
tuyên bố chính sàng chấp đáp án
tưởng Ngôn ngữ chơi động cần
sách nhận rủi trên đều
c. Niềm c. Nghi lễ kiên trì
liên quan ro, phản đúng
tin d. Giá theo
đến đạo ứng
trị đức của nhanh. đuổi?
a. Lịch sử
các nhân
phát triển
viên trong và truyền
một tổ
thống
chức.
c. Không
 biểu sai
phân loại
trong các
phong
Triết lý phát biểu cách lãnh
sau?
kinh đạo của
doanh a. Khi các Daniel
lãnh đạo Phong
góp phần Goleman,
cấp cao cách lãnh
làm cho phong
đều tôn đạo nào
chất cách gia
trọng sự Bản chất đánh giá
lượng trưởng có
công thay đổi Một số cao sự
nguồn đặc Tìm
bằng, của văn khía cạnh nhiệt tình,
nhân Quá trình điểm? phương
trung hóa văn hóa mong
lực của triển khai a. Không án đúng
Bản chất doanh chương thực doanh thích hợp trong xây nhất bàn muốn
thay đổi trong kinh nghiệp dựng các của cấp
nghiệp trình giao trong các về giá trị
của văn được ước đạo doanh không hoàn thành tố của triết dưới và
hóa cũng sẽ được thể thương chủ yếu
nâng cao đức cảnh khẩn lý kinh
doanh trở thành hiện qua hiệu? dựa vào
và phát không cấp, doanh
nghiệp tài sản đặc a. Xây mối quan
được thể triển vì? bao chính của trưng? khủng dựng trong hệ gắn bó
a. Khi các gồm nội hoảng doanh
hiện qua thành dung doanh a. Bản sắc hoặc cải khẩu hiệu nghiệp? và sự tin
đặc viên trong nào? nghiệp văn hoá tổ b. Đặt tên a. Triết lý cậy
trưng? doanh a. Xây và được có thể b. Không thương kinh để khích
a. Bản sắc mọi thành thay đổi hiệu lệ tính
nghiệp dựng coi trọng doanh là
văn hoá viên khác b. Bản sắc c. Xây năng
có thể tạo thấm chương tôn trọng. văn hoá thành dựng logo tài sản động,
nhuần trình giao
b. Giá trị không thể tích, sáng d. Cả 3
tinh thần
lập sáng tạo
triết lý ước đạo đạo đức được hình kiến và đáp án của của họ?
kinh đức
chỉ có thể thành từ biết cách trên đều
doanh
a. Phong
doanh thì kiềm chế nghiệp.
được sự hoà đúng cách dân
họ sẽ tự c. Có thể
truyền nhập chủ
giác phấn tạo nên
đến người b. Phong
đấu vì các bầu
mục tiêu lao động không khí cách bằng
theo một hữu
của nặng nề
cách duy
doanh nhất là và thụ
nghiệp động
qua hành
trong
vi của
doanh
người
 khác bằng trên là
Phát biểu
cách làm phong
nào sau cho cách lãnh
đây đúng
họ tin vào đạo?
Vai trò về đặc năng lực a. Tạo ra
nào buộc trưng bản
có thể bầu
người sắc văn
điều không khí
quản lý hoá có
khiển ai bất lợi do Phát biểu
luôn phải thể thay
đó có những nào sau
đi đầu đổi?
quyền yêu cầu đây là sai
trong việc a. Triết lý Để tạo lập
Phát biểu nhờ vào đặt ra là khi nói về
thực hiện và phong bản sắc
nào sau mối quá cao. tên
đây các cách lãnh văn hoá Những tài quan hệ b. Rất thương
chương đạo mang cho một Các biểu
không sản nào xã hội quan tâm hiệu trong
phù hợp trình đạo đậm nét tổ chức sau đây hoặc công trưng phi đến việc xây dựng
đức và văn hoá thì doanh trực quan
với văn của việc. tăng văn hóa
luôn ý sứ mệnh. nghiệp của văn
hóa ứng doanh c. Khả cường doanh
thức rằng b. Triết lý cần xây hóa
xử của họ là và phong dựng nghiệp là năng tác doanh thông tin, nghiệp?
cấp trên phần động đến giao tiếp a. Sử
đối với tấm cách lãnh nhóm hệ không hành vi nghiệp? trong dụng tên
cấp dưới? gương đạo mang thống được người a. Niềm doanh riêng
d. Quan mẫu mực đậm nét hành pháp luật khác bằng tin, thái nghiệp. không
cho người văn hoá động bao độ, lý
tâm đến bảo hộ? cách kích c. Tạo giúp
khác noi nhất gồm? tưởng, giá
thông tin theo? quán. a. Các a. Khẩu thích trị. một bầu doanh
phản hồi hiệu họ thông không khí nghiệp
a. Người c. Cả 3 hoạt động
từ phía mở đáp án chuyên qua việc tích cực tạo được
nhân viên cung cấp qua việc sự
đường trên đều môn
hoặc hứa hỗ trợ thân thiết
b. Người đúng.
đáp ứng cho nhân với khách
định d. Triết lý
mong viên trong hàng.
hướng và phong
muốn việc hình
c. Người cách lãnh như tiền thành
khởi đạo mang
bạc, lợi năng lực
xướng đậm nét
văn hoá ích vật cần thiết
chất, địa để đạt
thích
vị, danh được
ứng.
hiệu. thành
 cấp dưới?
a. Việc
Chọn phát vận dụng
biểu sai giỏi các
trong các yếu tố
phát biểu tâm lý sẽ
sau đây khích lệ
về hệ cấp dưới Cần xây
thống tổ làm dựng và
Phong chức việc hết củng cố
cách lãnh chung? mình. tinh thần Phong
đạo nào a. Chức b. Với hợp tác cách lãnh
khích lệ Phát biểu năng chủ những trong đạo nào Vai trò
của văn
cấp dưới nào sau yếu của nhân viên doanh thường
theo đuổi Biểu Biểu đây đúng các hệ gặp thất nghiệp tạo ra bầu hóa ứng
trưng trực trưng trực xử trong
hoài bão, về đặc thống này bại đang bởi vì? không khí
quan của quan của nội bộ
mục tiêu
văn hóa văn hóa trưng bản
là thực chán nản, a. Khi có bất lợi
bao gồm?
lâu dài, doanh doanh sắc văn hiện càng phải vấn đề do những a. Xây
tạo môi hoá có nhiệm vụ, dùng nảy sinh, yêu cầu
trường nghiệp? nghiệp? thể tạo công việc lời khen tất cả các đặt ra là dựng và
năng a. Thái độ a. Thái độ lập? chuyên để động thành quá cao? củng cố
động, b. Niềm b. Niềm a. Cả 3 môn đã viên tinh viên trong a. Phong tinh thần
tin tin hợp tác,
chấp đáp án được xác thần họ. doanh cách bề
c. Nghi lễ c. Nghi lễ tạo hứng
nhận thay trên đều định c. Lời nghiệp trên b. khởi làm
đổi?d. đúng. b. Không phàn nàn cần gắn Phong
việc.
Phong bao gồm của nhân kết với cách nhạc
cách ủy các hệ viên cũng nhau để trưởng
thác thống tổ có giá trị giải quyết
chức như lời triệt để
marketing phàn nàn vấn đề.
, công của
nghệ, khách
sản xuất, hàng
tài chính, d. Cần
nhân lự quan tâm
thường
xuyên
 điều mà triết lý
kinh
nhà lãnh văn
doanh có
vị trí quan đạo hoá thì?
doanh a. Những
trọng Nội dung
nhất nghiệp chủ yếu quyết
cần tránh định của
trong số của việc
trong người
các yếu triển khai
văn hóa Biểu hiện quản lý
tố hợp các
ứng xử văn hóa Chọn phát không thể
thành văn chương
nội bộ? ứng xử Nội dung biểu sai ảnh
hóa trình đạo
a. Khuyến cấp trên- Nếu một chính của trong các hưởng
doanh đức
khích cấp dưới doanh chương phát biểu đến
nghiệp vì bao gồm? Biểu
triết lý nhân viên cần nghiệp trình đạo a. Chỉ sau đây trưng phi người
phát huy tránh? không có đức? về hệ khác và
kinh định vị trí trực quan
doanh? khả năng a. Trường triết lý a. Không quản lý thống tổ của văn phong
sáng tạo hợp khen kinh bao gồm chức cách tổ
a. Là tài chịu trách hóa
trong thưởng doanh giám sát chung? chức.
sản tinh nhiệm thi
công cho nhân đúng đắn việc thực a. Không doanh b. Nếu
thần của việc. viên ưu thì doanh hiện các hành. phải là hệ nghiệp là? quan
doanh b. Phổ a. Đặc
nghiệp. b. Nâng tú. nghiệp đó chương biến về thống tổ điểm kiến điểm,
b. Làm cao tính b. Trường sẽ?a. Khó trình gia chuẩn chức trúc b. triết lý
nên một năng hợp quan khăn khi ước đạo mực đạo quan Biểu đạo đức
động của tâm đến xây dựng đức trọng của người
hợp lực đức đến tượng
đội ngũ đời sống chiến b. Xây trong việc lãnh đạo
hướng nhân của nhân lược phát dựng các tất cả mọi xây c. Giai phù hợp
tâm người thoại d. với triết lý
viên. viên. triển của chương dựng,
chung c. Giữ cho c. Trường doanh trình gia trong đơn phát triển Thái độ hoạt động
trong vị, chi
kết cấu hợp chỉ nghiệp ước đạo văn hoá và hệ
doanh nhánh,
nhân lực dùng đức kinh thống giá
nghiệp đại diện,
hợp lý người doanh trị của tổ
c. Là kim đối tác.
hóa và đa thân thiết chức thì
chỉ nam c. Cả 3
định dạng hóa đáp án họ có
d. Không vai trò cổ
hướng trên đều
biết cách vũ cho
cho toàn dùng đúng việc phổ
bộ hoạt
người, biến, tôn
động của
ganh ghét trọng,
doanh
người phát triển
 hành
động.
b. Không
phải là sự
cam kết
của các tổ Quyền lực
Vai trò
chức khen
của người
Yêu cầu trong việc Quyền lực thưởng
quản lý
nào thực hiện tham Khái niệm của người
trong việc
không chuẩn mưu của nào trong lãnh đạo
Để triển khai
Các biểu đúng đối mực đạo người các khái liên quan
Phong khuyến các
trưng trực với đức. lãnh đạo niệm sau đến?
quan của cách lãnh chương khích chương c. Không liên quan biểu hiện a. Khả
đạo được nhân viên trình đạo
văn hóa trình giao phải là đến? đặc trưng năng tác
doanh quyết ước đạo làm việc đức là gì? cách thể a. Khả về động đến
định bởi tốt, chế a. Người
nghiệp là? đức? hiện năng tác phong hành vi
các yếu tố độ định
a. Đặc a. Không thưởng hướng, chuẩn động đến cách, người
nào?
điểm kiến a. Kinh cần mang phạt người mực đạo hành vi hành vi khác bằng
trúc, nghi tính đức trong người của tổ cách kích
lễ, giai nghiệm, chuẩn cần?d. khởi từng khác bằng chức thích họ
thoại, quan mực và Thực hiện xướng. nhiệm vụ, cách làm phản ánh thông qua
biểu điểm và hướng theo các b. Cả ba công việc, cho họ tin những giá việc cung
thái độ bước tiến: đáp án
tượng, dẫn vị trí công vào trị và cấp hoặc
b. Cả 3 khẳng trên đều
lịch sử đáp án nhưng có định, chê đúng. tác của tổ những triết lý đã hứa đáp
phát triển trên đều khả năng trách, chức. thông tin lựa chọn? ứng mong
c. Người
và truyền đúng phát hiện, khích mở d. Xét về cần thiết a. Bản sắc muốn
thống ngăn chặn lệ hình thức, đối với văn hóa như tiền
đường,
hành vi vi hệ thống việc ra doanh bạc, lợi
người
phạm về tiêu quyết nghiệp ích vật
giám hộ.
đạo đức. chuẩn định. chất, địa
d. Người
giao ước vị, danh
bắt nhịp về đạo hiệu.
đức là
những
tiêu
chuẩn
giao ước
 xác định tuyển
Việc quản
nhằm dụng,
lý sự thay
tăng tính đổi được doanh
Việc xây hiệu quả Nhân tố nghiệp
nhìn nhận
dựng hệ rong công như thế nào sau nên chọn
thống việc, đây những
nào?
chuẩn không KHÔNG nhân viên
a. A và C
mực hành phải phản PHẢI là có phẩm
đúng. Thế nào là
vi đạo ứng lại nhân tố chất như
Bản chất b. Quá thay đổi
đức của một vấn Để giải kìm hãm thế nào
thay đổi trình thực có tính
một tổ đề mới quyết vấn Câu nói sự để duy trì
của văn hiện sự phát
chức cần phát sinh đề tính nào sau thay đổi? được văn
hóa thay đổi triển?
đáp ứng b. Là công khai đây là doanh cần phải a. Yếu tố a. Là hóa
những những của quá SAI ? văn hóa doanh
nghiệp được những
yêu cầu thay đổi trình thay a. Văn không quản lý doanh thay đổi nghiệp?
nào? có tính đổi, nhà hóa nghiệp a. Những
được thể hoàn hảo. có tính
a. Nhấn chất hoàn lãnh đạo doanh của công nhân viên
hiện qua c. Quá
mạnh sự thiện, có cần trả lời nghiệp ty được chất hoàn có sự
nhận thức thể là về câu hỏi định đặc trình thể hiện thiện, có năng
trưng? quản lý sự thể là về
đầy đủ, kỹ năng, nào sau hướng a. Cả A, B, thay đổi thông kỹ động,
đồng phương đây? khách C đều có thể có qua năng, nhanh
thuận, pháp hay a. Sự thay hàng, đặt đúng những sai những phương nhẹn,
cam kết các điều đổi có lợi quy định chấp
b. Bản sắc lầm vì pháp hay
và tự kiện kinh nên được nhuận không còn nhận mạo
nguyện doanh công bố trong kỳ văn hóa không phù hợp các điều hiểm.
có thể có điều gì với thực kiện kinh b. Những
của các chưa đạt rộng rãi kinh
thành mức không ? doanh là được hình là hoàn tế kinh doanh nhân viên
thành từ hảo. chưa đạt có sự trật
viên đối mong b. Cả B, C trên hết. doanh.
việc củng d. Quá mức
với những muốn đều đúng. b. Sự thay tự, điềm
cố. trình mong
giá trị c. Là đổi của đạm, ổn
quản lý sự muốn.
được nêu. những các chính định.
thay đổi
b. Cả ba thay đổi được nhìn sách và c. Những
đáp án có tính quy định nhân viên
nhận từ của Nhà
trên đều tăng dần mà tính
đúng được các góc nước. cách họ
độ
thực hiện phù hợp
khác
để phản với văn
nhau.
ứng lại hóa
 trong việc
Người
duy
Bản sắc trì văn lãnh đạo
văn hóa phải có
hóa
của doanh phẩm trình thay
doanh chất như đổi?
nghiệp?
nghiệp thế nào a. Sự vận
a. Biện
phản để duy trì động
pháp
ánh? và không
tuyển Thay đổi
a. Hệ phát huy ngừng
chọn có tính
thống văn hóa của cuộc
người lao phát triển
những giá doanh cạnh Vai trò
động ; là thay
trị và triết Hành vi đổi? nghiệp? Chọn câu Hòa nhập tranh nào người
lý kinh a. Người là một trong quản lý
Có mấy của nhân a. Thay SAI: Yếu
doanh loại thay viên đổi để đạt lãnh đạo tố ảnh quá trình nước và phải thực
được phải là gồm có quốc tế. hiện kiểm
đổi phân trong được sự hưởng
doanh những mấy giai b. Sự thay tra, kiểm
theo công ty ; phát triển người ưa đến văn đoạn?
nghiệp đổi của sát đối
tôn trọng phạm vi Phương dần và thích sự hóa công a. 4 giai các chính với việc
và tính pháp hòa chậm của ty?
b. Thông chủ động nhập. công ty tự do. a. Năng đoạn sách và thực thi
qua các của b. Tuyển b. Có tính b. Người lực lãnh b. 5 giai quy định các
phương con chọn ban chất biến lãnh đạo đạo đoạn của Nhà chương
châm, phải là c. 2 giai nước. trình đạo
người? lãnh đạo ; đổi b. Loại
biểu những đoạn c. Những đức trong
trưng văn a. 4 Hành vi c. Có tính người có hình kinh d. 3 giai quy định tổ chức?
của nhân chất quá khả năng doanh
hóa đoạn trong d. Người
doanh viên trong độ đưa ra doanh giám hộ
công ty ; d. Có tính những
nghiệp nghiệp
Phương chất hoàn
c. “Nhân định không còn
pháp hòa thiện
cách của hướng phù hợp
nhập.'
doanh phù hợp với
c. Biện
nghiệp” pháp về văn thực tế
d. Cả 3 hóa kinh
tuyển
đáp án doanh doanh
trên đều chọn nghiệp
người lao
đúng từng thời
động ; các
kỳ.
hành
 Làm thế
nào để
duy trì
văn hóa
Vai trò
doanh
của văn
nghiệp?
hóa ứng
a. Huấn
xử trong luyện các
nội bộ
thành
doanh viên mới
nghiệp?
nắm bắt
a. Mang
lại hiệu được
quả công những giá
trị cốt
việc cao lõi trong
và tạo văn hóa
hứng khởi doanh
làm việc
nghiệp để
trong
doanh họ tự
nghiệp. điều
b. Tất cả chỉnh
các ý trên hành vi
cho
đều đúng.
phù hợp.
b. Tất cả
các ý trên
đều đúng.