You are on page 1of 4

თემა 6: დავუშვათ, თქვენ ან თქვენმა ოჯახის წევრმა ლატარიაში მოიგო 1 მილონი

ლარი. თქვენ, როგორც ბიზნესის ადმინისტრირების სტუდენტი ოჯახის უფროსმა


(მამამ ან დედამ) გთხოვათ თქვენ შეადგინოთ ბიზნეს იდეა და ინვესტირება
განახორციელოთ რომელიმე სფეროში (წარმოება ან მომსახურებაში).

1.შექმენით მცირე ორგანიზაცია ( საკონდიტრო ან სხვა) და აწარმოეთი 1 ან 2


პროდუქტი ,წარმოების ეფექტიანობისთვის გამოითვალეთ წაუგებლობის წერტილი

ჩემმა ოჯახის წევრმა ლატარიაში მოიგო 1 მილიონი ლარი. და მე როგორც ბიზნეს


ადმინისტრირების სტუდენტს მამაჩემმა დამავალა რომ შემექმნა რაღაც ბიზნეს იდეა
რაშიც განვახორციელებდი აღნიშნული თანხის ინვესტირებას და მშობელს
ვაჩვენებდი მის სარგებლიანობას . სწორედ ამიტომ ბაზრის შესწავლის საფუძველზე
გადავწყვიტე რომ შემექმნა იდეა მაგრამ არა ისეთი იდეა რაც მომხმარებლისთვის
იქნებოდა უცხო არამდედ ჩემი მარკეტინგული გათვლა იყო რომ სწორედ
მომხმარებლისტვის ნაცნობი პროდუქვიის განახლებული სერია შემექმნა და ჩამეშვა
წარმოებაში. ჰანსხავვებული გემოს და მახასიათებლის მქონე სასმელი რომელშიც
გვქონდა გარეული ინგრედიენტი რაც განასხვავებდა სხვა სასმელისაგან. სწორედ
ამიტომ დავიწყებ იდეის განხილვას შესავლით და წარმოვადგენ წაუგებლობის
წერტილს სადაც ნაჩვენები ამქვს თუ რამდენი ბოთლი უნდა იქნას ჩამოსხმული
ტავდაპირველად და მიწოდებული მომხმარებელზე ქართულ გამაგრილებელი
სასმელბის ბაზარზე.
თანამედროვე გამაგრიებელი სასმელების ბიზნესი ქართულ ბაზარზე მიუხედავად
იმისა, რომ არაერთი სახის გამაგრილებელი სასმელების მრავალფეროვან
ასორტიმენტს სთავაზობს,რომელიც პირდაპირ მორგებულია მომხმარებელთა
სურვილებზე და კმაყოფილებაზე,რადგან მოგეხსენებათ ,რომ ნაწილი საზოგადოების
აღიქვამს სასმელს ერთის მხრივ, საზიანოდ ადამიანის ჯანმრთელობისათვის, თუმცა
მეორე ნაწილი მიიჩნევს რომ არის სერთიფიცირებული,შემოწებული და პასუხობს
ძირითად მოთხოვნებს რის გამოც არის გაყიდვაში მსოფლიოს ბაზარზე.სწორედ
ამიტომ PEPSIKO-ში ჩვენი მისია მარტივია: შევქმენათ მეტი ღიმილი ყოველი
ყლუპით.ჩვენი ყველა მოქმედება და მიღებული გადაყვეტილებები უნდა
ემსახურებოდეს ამ ამბიციას, რადგან ჩვენ ვცდილობთ მივაღწიოთ ჩვენს ხედვას,
გავხდეთ გლობალური ლიდერი ხელსაყრელი საკვებისა და სასმელების
თვალსაზრისით ,მიზანმიმართული გამარჯვებით შევაღწიოთ ქართულ ბაზარზე
არსებული ძლიერი კონკურემნტების გვერდით.
ჩვენი ბიზანესის მთავარი აქტივი არის კეთილსინდისიერება. ძალიან
მნიშვნელოვანია ჩვენი დაინტერესებული მხარეებთან ჩვენი რეპუტაციის
შენარჩუნება ,დასაქმების თანაბარი პირობების უზრუნველყოფა ,კონკურენტულ
გარემოსთან ადაპტირება და მუდმივი განვითარებისკენ სვლა სამომამვლო მიზნების
რეალიზაციის მიზნით.მიუხედავად იმისა,რომ კეთილსინდისიერების და ეთიკის
კულტურის ჩამოყალიბებას წლები სჭირდება ,მისი დაკარგვა რამდენიმე წუთში
შეიძლება .ეს საუკეთესო გზაა ჩვენი ყველა დაინტერესებულ მხარეებთან ნდობის
ჩამოყალიბებისთვის.ჩვენი გუნდი შესაბამისად დაკომპლექტებული არის
პროფესიონალი ადამიანებიტ,რომლებმაც იციან აღნიშნული პროექტის არსი და
მისაღწევი შედეგები.თითოეულ თანამშრომელს აქვს დელეგირებული ყველა ის
უფლება რაც საჭიროა, თითოეულ სტადიაზე იდეის საბოლოო განხორციელებამდე
განსახორციელებელი ამოცანების შესასრულებლად.ასევე, ჩვენ შევიმუშავეთ ქცევის
კოდექსი ,სადაც აღწერილია ყველა სტანდარტი, პოლიტიკა,განვითარების
გეგმა,რომელიც განსაზღრავს თუ როგორ ვაწარმოებთ საქართველოში პროდუქციას
კეთილსინდისიერად.
საწარმოს მისიაა -სწორედ ბაზარზე არსებულ გამაგრილებელი სასმელების
მრავალფეროვან ასორტიმენტებს შორის ,შევქმნათ ისეთი პროდუქტი, რომლის
გემოც და არომატიც დასამახსოვრებელ შთაბეჭდილებას დატოვებს მომხმარებლებში,
გაზრდის სასმელისადმი ნდობას და დაამარცხებს ყველა იმ სტერეოტიპს ,რაც
არსებობს ჩვენს ქვეყანაში. ბევრჯერ მსმენია მეგობრებისგან,რომ ,,განა რა არის
საქართველოში რამე წესიერი,რაც უხარისხა ყველაფერი ჩვენს ქვეყანაში შემოიდის
ან იწარმოებაო’’. გვინდა აღნიშნული სტერეოტიპი დავამსხრიოთ და გავხდეთ
საქართველოში კონკურენტუნარიანი და მოთხოვნად გამაგრილებელი სასმელის
პეპსიკოს მწარმოებელი მთელი ჩვენი ძალებითა და შესაძლებლობების გამოყენებით,
საუკეთესო პროდუქციის წარმოება, სხვადასხვა სიახლეებისა და შეთავაზებების
განხორციელება ,პროდუქციის შესაბამისი ფასების გაკეთება.ჩვენი პროდუქცია
მისაღები და მორგებული გვსურს იყოს ნებისმიერი ასაკიდს ქონე ადამიანისთვის,
იქნება შემოწებული, აღიარებული და სანდო . თავდაპურველად ჩვები მიდგომაა რომ
ვაწარმოოთ საცდელი ვერსია რათა მომხმარებლების მცირე ნაწილს დავაკვირდეთ
თუ რამდენად მიიღებენ და ექნება აზრი მის სამომავლოდ სერიულ წარმოებას.

1
2

500

1 ცალი ბოთლის ფასი არის 2 ლარი,რომელიც დღეში იყოიდება 150 ც.


გამოშვების რაოდენობა შეადგენს 1050ც. ცვლადი ხარჯი არის 70 მუდმივი ხარჯი–
400
წაუგებლობის წერტილი გაიანგარიშება ფორმულით:
წ.წ=მუდმივ ხარჯი : (1პროდუქტის ფასს – 1 პროდუქტის ცვლადი ხარჯი)
შესაბამისად,
წ.წ=400 : (2 – 70) = 400:(-68)= 22.15
კომპანიის წაუგებლობის წერტილს წარმოადგენს 22. ეს იმას ნიშნავს რომ კომპანიამ
დღეში მინიმუმ 22 ცალი პროდუქცია მაინც უნდა აწარმოოს და რეალიზება
გაუკეთოს..
წაუგებლობის წერტილი ნიშნავს იმ ზღვარს რომლის დროსაც ორგანიზაციას არც
მოგება აქვს და არც წაგება.

3.წარმოადგინეთ მარტივი, მაგრამ დეტალურად ფინანსური ხარჯთაღრიცხვა


( რამდენი გაქვთ თანხა თქვენი პროექტისთვის,ანუ საწესდებო კაპიტალი,, თქვენ
აფინანსსებთ თუ ბანკიდან სესხულობთ თანხას)

ფინანსური ხარჯთაღრიცხვის წრამოება საკმაოდ კარგი საშუალებაა ნებისმიერი


ბიზნეს პროექტის მართვისას. თავდაპირველად რა ტქმა უნდა ყველა საქმიანობა
იწყება საწესდებო კაპიტალის არსებოით გამოგვაქვს სესხი და მას ვდებთ ჩვენს
იდეაში, სადაც დევს უდიდესი რისკი ან გაამართლებს ჩვენი ბიზნესი და ორმაგი
მოგებით დავფარავთ სესხს ან პირიქიღ აღმოვჩნდებით სრულიად გაკოტრების
ზღვარზე. მაგრამ მის გარეშე შეუძლებელია საკუთარი სახსრებით გაწვდე წარმოებას.
მაგრამ ჩვენს შემთხვევაში ვინაიდან 1 მილიონი ლარი გვაქვს მოგებული და გვსურს
მისი ინვესტირება შესაბამისად ჩვენვე გამვდივართ ჩვენი იდეის
თანადამფინანსებლად რაც ძალიან კარგი და ადდებითია იდეის დაწყების ეტაპზე.
შესაბმისად წარმოვადგენ დეტალურ ხარჯთაღრიცხვას თუ როგორ რას
განვახორციელებ და როგორ გავანაწილებთ ფინანსებს ზუსტად რომ საბოლოო ჯამში
მივიღოთ მოგება და არა ზარალი. აქედა გამომდინარე წარმოვადგენ ფინანსურ
ხარჯთაღრიცხვას .

ფინანსური ხარჯთაღრიცხვა

შემოსავლები განსახორციელებელ რაოდენობა ღირებულება


ი ღონისძიებები (GEL, USD, EUR)

საკუთარი საკუთარი შრომა 1200 GEL


შემოსავალი

გაწეული  7000 GEL


მომსახურეობიდან
სხვა ეკონომიკური  1000 GEL
საქმიანობა
გრანტები

გადასახადები √ 1000 GEL


ხარჯები √
შრომის  500 GEL
ანაზღაურება
შენობის ქირა  500 USD

თანამდებობრივი  500 GEL


სარგო

რესუსრეის შეძენის  5000 GEL
ხარჯები
ტრანსპორტის  2000 GEL
ხარჯი
ტექნოლოგიის  30 000 GEL
კომუნალურები  130 GEL
ძირითადი აქტივები
მანქანა-  4000 GEL
დანადგარები
მატერიალური  6000 GEL
მარაგები
სულ ხარჯი 21230 , 200 GEL , USD
საერთო ჯამი 78 500 GEL

 დასკვნის სახით დაარწმუნეთ თქვენი ოჯახის წევრი აღნიშნულ იდეაში


ინვესტიცის განხრციელება მომგებიანია.

საბოლოო ჯამში უნდა ითქვას, რომ ბაზარზე საცდელმა პროდუქციამ ისე თუ ასე
საკმაოდ კარგად გაიყიდა, მომხმარებებმა მარტვად აღიქვეს გემო და ამან გვაჩვენა
რომ ნამდვიალდ ღირს ამ ბიზნესის წარმოება რადგან უმეტესი მომხარებლებ მაინც
ბავშვებნი არიან და ამ მხრივ უფრო მეტად მომგებიანია ამ საქმიანობის გაგრძელება
სამომავლოდ.მიუხედავად იმისა, რომ მაინც დაგვჭირდა დიდი ხარჯის გაწევა
შენობის სხვადასხვა გადასახადებიდა გამომდინარე , მაინც მოძიებული გვქონდა
სახელმწიფო გრანტები, რითაც შევისყიდეთ დანადგარები რითიც უნდა
მომხმდარიყო წარმოება, ჩამოსხმა და ა.შ . ამ ყველაფრის შემხედვარე უნდა ითქვას
რომ საკმაოდ თანხაც დაგვრცა მოგებული ლატარიიდან და ამავდროულად
მოგებამაც საცდელი პარტიის შემხედვარე იმდენად კარგი შეეგი მოგვცა რომ ამით
დარწმუნდა მამაჩემი რომ ნამდვიალდ ღირს ა, პროექტის განხორციელება.

You might also like