Gặp Gỡ

Richard

Trải nghiệm cùng Odoo

Richard là một nhà
quản lý xuất sắc...
Anh đã lập ra nhà máy sản xuất
của riêng mình từ năm 1995...
Vào năm 2010 số nhân viên là
45 người
Trong năm 2010, 45 nhân
viên này

...phải làm việc với

4500 đơn hàng mỗi ngày =
100 đơn hàng / người
Và đây là George,
Giám Đốc Tài Chính
(CFO) của Richard
George khá ưng ý với
Phần mềm kế toán
hiện dùng...
Nhưng anh lại phải tốn hàng giờ mỗi
ngày để...
… tạo hóa đơn bằng tay dựa vào dữ liệu
từ phần mềm quản lý kho
… nhập tay giờ làm việc để xuất hóa
đơn
… nhập hóa đơn trả hàng dựa vào thư điện
tử từ các dịch vụ hậu mãi
… chuẩn bị báo cáo tổng hợp cho
Richard
… đồng bộ dữ liệu với trang web
thương mại điện tử
… xử lý các khoản thu chi thông qua các cổng
thanh toán điện tử của ngân hàng
Tình huống này cũng diễn ra tương tự đối với các
bộ phận khác khi làm việc với ứng dụng của
họ hàng ngày.
 Cơ sở hạ tầng CNTT
của Richard bùng nổ trong chỉ một vài năm...
Vào năm 2015, số lượng nhân viên đã
lên đến 90 người

…nhưng họ chỉ thực hiện 5000 đơn

hàng mỗi ngày = 55 đơn hàng / người
Với hệ thống IT cồng kềnh như vậy,
năng suất giải quyết đơn hàng của
một nhân viên đã giảm đi 45% so với
cách đây 6 năm!
Như vậy, số lượng ứng
dụng tăng lại làm lợi
nhuận giảm!
Đây là Tina,
Trưởng Phòng Nhân Sự

19
Cô yêu cầu Richard tìm một phần mềm
mới để quản lý tuyển dụng.
 Richard lo lắng về yêu cầu này vì để
hiệu quả, phần mềm phải có khả năng:

Đăng tin
Tích hợp với
tuyển dụng
những ứng dụng
trên trang web
nhân sự khác

Dùng ứng Lưu trữ CV

dụng khảo sát trong hệ thống
để đánh giá quản lý tài liệu
ứng viên
Richard quyết định đây chính là thời điểm để
làm mới lại "núi ứng dụng" của họ. Thế nên
anh đã chọn Odoo.

Họ bắt đầu với phần tuyển dụng

Cơ sở hạ tầng mới trông như thế này ...

Hiệu suất: 55 đơn hàng / nhân viên Chi phí IT: 75.000 $
Tina rất hài lòng với ứng dụng
nhân sự của Odoo. Vì thế,
Richard quyết định dùng tiếp
các ứng dụng khác của Odoo.
 Đầu tiên, họ kích hoạt phân hệ Quản lý khách
hàng (CRM) để thay thế cho Salesforce

Hiệu suất: 65 đơn hàng / nhân viên Chi phí IT: 65.000 $
 Sau đó, họ kích hoạt tiếp các phân hệ sản
xuất, bán hàng, báo cáo quản trị và quản lý
dự án
Hiệu suất: 85 đơn hàng / nhân viên Chi phí IT: 43.000 $
Tiếp theo, họ kích hoạt tiếp phân hệ kế toán và hệ
thống quản lý nguồn nhân lực

Hiệu suất: 90 đơn hàng / nhân viên Chi phí IT: 22.000 $
Và cuối cùng là các phân hệ quản lý
dịch vụ trong năm 2015
Hiệu suất: 105 đơn hàng / nhân viên Chi phí IT: 18.000 $

Cơ sở hạ tầng IT mới trông như ...

một hệ thống tích hợp toàn vẹn.
Giờ đây Richard là
một nhà điều hành
hạnh phúc...
Anh đã giảm được chi
phí IT hàng năm tới
1/3 so với ban đầu và
cải thiện hiệu suất lên
đến 110%!
... anh còn đang sở hữu một hệ thống có khả
năng tiến hóa tùy theo nhu cầu của doanh
nghiệp...
Tất cả đã giúp anh cải thiện tầm nhìn và
tầm kiểm soát
mọi tiến trình của doanh nghiệp
Và Tina thích cách
làm việc mới này...
Cô có một hệ thống 1. Mục tuyển dụng trên website

tích hợp và duy nhất

để chia sẻ lịch trình,
quản lý kỳ nghỉ, các
kế hoạch, ...
2. Tiến trình tuyển dụng

3. Nhân viên
Điều này cho phép công ty phát triển nhanh
chóng trong khi vẫn duy trì và kiểm soát
được tính hiệu quả
 Hiện có hàng ngàn công ty
như công ty của Richard ...

Bạn có muốn trở thành một trong số đó...

Hãy thử ngay!