KIỂM TRA GIỮA KỲ.

MÔN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CAO CẤP

THỜI GIAN: 180 PHÚT

Đề bài:

Bài 1: Trình bày và phân tích những hạn chế về thông tin giá thành (chi phí) của các hệ
thống kế toán chi phí truyền thống trong quản trị chi phí. Từ đó nêu các lý do lựa chọn vận
dụng hệ thống kế toán chi phí dựa trên cơ sở hoạt động (ABC). Cho ví dụ minh họ a.

Áp lực từ môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt buộc các doanh nghiệp phải
không ngừng cải tiến kỹ thuật, đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh. Những thay đổi này
đã làm cho hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống không
còn hữu hiệu trong việc cung cấp thông tin giá thành sản phẩm để đo lường, đánh giá,
kiểm soát chi phí và định hướng hoạt động kinh doanh, nguyên nhân là do:
- Tăng tỷ trọng của chi phí sản xuất chung, giảm tỷ trọng của chi phí nhân công trực
tiếp trong tổng chi phí sản xuất
Khi các doanh nghiệp ngày càng đẩy mạnh việc tự động hoá, sử dụng các trang
thiết bị hiện đại vào sản xuất kinh doanh, mối quan hệ giữa chi phí sản xuất chung và
chi phí nhân công trực tiếp có sự thay đổi. Theo đó, tỷ trọng chi phí nhân công trực
tiếp trong tổng chi phí sản xuất đang dần dần sụt giảm, ngược lại, chi phí sản xuất
chung lại có sự gia tăng. Cũng từ đó, việc sử dụng số giờ lao động trực tiếp, có những
ảnh hưởng đến chi phí, có chi phí chiếm tỷ trọng nhỏ trên tổng chi phí sản xuất để làm
tiêu thức phân bổ chi phí sản xuất chung trong hệ thống kế toán chi phí và tính giá
thành sản phẩm truyền thống như trước đây dường như không còn chính xác
- Tăng tỷ trọng của chi phí sản xuất chung không có mối quan hệ tỷ lệ với mức độ
hoạt động trong tổng chi phí sản xuất chung
Hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống xác định tổng
biến phí sản xuất chung cho từng loại sản phẩm trên cơ sở tỷ lệ với số lượng sản phẩm
sản xuất. Tuy nhiên, ngày nay, biến phí sản xuất chung xuất hiện khá đa dạng, không
còn đồng nhất quan hệ tỷ lệ với số lượng sản phẩm sản xuất. Tình trạng của định phí
sản xuất chung cũng tương tự như biến phí sản xuất chung. Trước đây, hệ thống kế
toán chi phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống tính toán tỷ lệ phân bổ chi phí sản
xuất chung đến từng loại sản phẩm trên cơ sở các tiêu thức đo lường mức độ hoạt động
như tổng số giờ lao động trực tiếp, tổng số lượng sản phẩm sản xuất... Khi các doanh
nghiệp áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất thì sự thay đổi của định phí sản xuất
chung không còn phụ thuộc vào sự thay đổi của mức độ hoạt động thông thường như
tổng số giờ lao động trực tiếp, tổng số lượng sản phẩm sản xuất như trước đây. Trong
quá khứ, vấn đề này không ảnh hưởng đến việc tính toán giá thành sản phẩm vì chúng
xuất hiện không trọng yếu, nhưng trong môi trường kinh doanh hiện đại, nhà quản trị
lại cần phải quan tâm đến vấn đề này khi mà tỷ trọng của chi phí sản xuất chung không
có mối quan hệ với mức độ hoạt động thông thường ngày càng gia tăng
- Tăng tỷ trọng chi phi ngoài sản xuất trong tổng chi phí
Giá bán sản phẩm phải đảm bảo trang trải chi phí sản xuất, chi phí ngoài sản xuất
và giúp doanh nghiệp đạt được mức lợi nhuận mong muốn.Trong quá khứ, tỷ trọng chỉ
phí ngoài sản xuất trong tổng chi phí không cao.Tuy nhiên, ngày nay, để tồn tại trong
môi trường kinh doanh hiện đại, các doanh nghiệp phải đầu tư khá lớn cho chi phí tiếp
thị, chi phí quảng cáo và rất nhiều dịch vụ đi kèm với sản phẩm. Vì vậy, nhà quản trị
cần phải phân bổ chính xác những khoản chi phí chung này đến từng loại sản phẩm, từ
đó, doanh nghiệp mới có thể xây dựng giá bán hợp lý nhất cho từng loại sản phẩm.
Nếu có sự sai lệch trong phân bổ chi phí sẽ ảnh hưởng đến giá bán của doanh nghiệp.
Nếu giá bán sai lệch theo hướng cao hơn chi phí thực sẽ làm giảm khả năng tiêu thụ
của doanh nghiệp, ngược lại, giá bán thấp hơn chi phí thực thì doanh nghiệp sẽ bị tổn
thất kinh tế, trong khi doanh nghiệp cứ nhầm tưởng đang hoạt động hiệu quả hơn đối
thủ cạnh tranh.
- Tăng sự đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh
Sự đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh càng tăng là nguyên nhân dẫn đến mức số
phức tạp trong sản xuất cũng tăng, do đó nhiều chi phí phục vụ cho quá trình sản xuất
cũng tăng theo như chỉ phi lập lịch trình sản xuất, chỉ phí quản lý nguyên hóa tầm kho
chi phí bảo trì và khởi động thiết bị sản xuất. Những chi phí này lại không có mối quan
hệ nhân quả với khối lượng sản phẩm sản xuất. Vì vậy, sử dụng phương pháp phân bố
chỉ phi chung của hệ thống kế toán chỉ phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống sẽ
cho kết quả tính toán giả thành sản phẩm không chính xác.
Một doanh nghiệp kinh doanh nhiều loại sản phẩm sẽ sản xuất nhiều loại sản
phẩm có mức độ phức tạp trong quy trình sản xuất rất khác nhau. Có những sản phẩm
đòi hỏi mức độ phức tạp trong sản xuất cao và cũng có loại sản phẩm có mức độ phức
tạp trong sản xuất thấp. Phương pháp phân bổ chi phí chung theo hệ thống kế toán chi
phí và tinh giá thành sản phẩm truyền thống sẽ tạo ra hiện tượng bù trừ chi phí giữa
sản phẩm có độ phức tạp cao với sản phẩm có độ phức tạp thấp.
Nếu doanh nghiệp sản xuất khối lượng lớn sản phẩm có độ phức tạp sản xuất là
thấp và sản xuất một lượng nhỏ sản phẩm có độ phức tạp sản xuất cao, khi phân bổ chi
phí theo hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống một phần
chi phí sản xuất của những sản phẩm có độ phức tạp cao sẽ chuyển sang cho những
sản phẩm có độ phức tạp thấp, dẫn đến chi phí sản xuất của những sản phẩm giản đơn
bị đánh giá cao hơn bình thường (do phân bổ thừa chi phí) và chỉ phí sản xuất của
những sản phẩm phức tạp bị tính thấp đi (do phân bổ thiếu chi phí)
- Mong muốn giảm chi phí hơn là kiểm soát chi phí
Các hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống chỉ tập trung
vào việc kiểm soát chi phí trên cơ sở chi phí định mức đã xây dựng. Ngày nay, các
doanh nghiệp không chỉ muốn kiểm soát chi phí, họ còn mong muốn làm sao có thể
cắt giảm được chi phí để nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Tuy nhiên, các
hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống không chỉ ra được
những hoạt động không mang lại giá trị kinh tế tăng thêm cho doanh nghiệp để doanh
nghiệp có biện pháp loại bỏ chúng.
=>Bởi vì những hạn chế của các hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm
truyền thống và để đáp ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh, hệ thống kế
toán chi phí và tính giá thành sản phẩm trên cơ sở hoạt động ra đời.
Khác với các hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống, hệ
thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm trên cơ sở hoạt động ra đời đóng vai
trò ngày càng quan trọng trong cung cấp thông tin, thông tin chi phí và giá thành cho
quản trị.
*Việc chuyển đổi từ hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm truyền thống
sang hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm dựa trên cơ sở hoạt động chỉ
thật sự có ý nghĩa khi thông tin có được từ hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành
sản phẩm trên cơ sở hoạt động mang đến tính hữu ích cao hơn, giúp đưa ra được các
quyết định chính xác và hữu hiệu. Để đảm bảo được mục tiêu này, trước khi chuyển
đổi sang hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm dựa trên cơ sở hoạt động,
nhà quản trị cần phải phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp để đánh giá có
thật sự cần thiết áp dụng hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm dựa trên
cơ sở hoạt động hay không, liệu những lợi ích có được từ hệ thống kế toán chi phí và
tính giá thành sản phẩm dựa trên cơ sở hoạt động có lớn hơn chi phí đầu tư hay không.
Hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm dựa trên cơ sở hoạt động chỉ thật
sự mang lại lợi ích cho doanh nghiệp nếu hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh
nghiệp có các đặc điểm sau:
- Chi phí gián tiếp chiếm một tỷ trọng khá lớn trong tổng chi phí. Chi phí gián tiếp
bao gồm các khoản mục chi phí trong tổng chi phí sản xuất chung, chi phí bán hàng,
chi phí quản lý doanh nghiệp không có mối quan hệ tỷ lệ với số lượng sản phẩm sản
xuất, số giờ lao động trực tiếp hoặc chi phí lao động trực tiếp. Thông thường, những
doanh nghiệp có quy trình sản xuất tự động hóa cao hoặc những sản phẩm cần phải
đầu tư nhiều cho hoạt động quảng cáo, tiếp thị và các dịch vụ bán hàng sẽ phát sinh chi
phí gián tiếp chiếm một tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của doanh nghiệp
- Doanh nghiệp kinh doanh nhiều loại sản phẩm. Doanh nghiệp kinh doanh nhiều loại
sản phẩm sẽ có nhiều quy trình sản xuất kinh doanh phục vụ cho nhiều loại sản
phẩm.Vì vậy, khả năng phân bố không chính xác chỉ phí gián tiếp cho từng loại sản
phẩm là rất cao. Do đó, việc sử dụng hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành sản
phẩm dựa trên cơ sở hoạt động là cần thiết để giúp doanh nghiệp xác định chính xác
giá thành toàn bộ của từng loại sản phẩm phục vụ cho việc định giá và phân tích khả
năng sinh lợi của sản phẩm
- Doanh nghiệp sử dụng nhiều loại nguồn lực cho quá trình hoạt động và phần lớn
nguồn lực sử dụng không có mối quan hệ tỷ lệ với khối lượng sản xuất
 - Phần lớn chi phí hoạt động của doanh nghiệp xuất hiện ở cấp độ lô sản phẩm và cấp
độ loại hay dòng sản phẩm. Quy trình sản xuất của doanh nghiệp phức tạp, xuất hiện
nhiều hoạt động, nhưng mỗi hoạt động lại phụ thuộc vào khối lượng, quy mô của lô
sản xuất khác nhau, dẫn đến sự đa dạng về lô sản xuất, khiến cho nhà quản lý không
thể nhóm các hoạt động có khối lượng quy mô của là sản xuất giống nhau để sử dụng
cùng chung một tiêu thức phân bổ chi phí
- Nhà quản trị nhận thấy doanh nghiệp đang hoạt động trong một môi trường cạnh
tranh cao, nơi mà chi phí là chìa khóa quan trọng để xây dựng chiến lược kinh doanh,
cạnh tranh của doanh nghiệp và các đối thủ cạnh tranh
- Doanh nghiệp có những điều kiện ban đầu để có thể tổ chức hệ thống kế toán chi phí
và tính giá thành sản phẩm dựa trên cơ sở hoạt động như sự hiểu biết của nhà quản lý
về mô hình quản lý dựa trên cơ sở hoạt động, trình độ của nhân viên, đã phát triển hệ
thống thông tin trong điều kiện tin học hóa công tác kế toán, tổ chức hệ thống kế toán
trách nhiệm
- Chi phí thiết kế, thực hiện và duy trì hệ thống kế toán chi phí và tính giá thành trên
cơ sở hoạt động phù hợp với khả năng tài chính của doanh nghiệp
Baøi 2: Thaûo luaän Ngaân Saùch (Điền vào các ô còn trống trong các bảng sau):
Ngaân Saùch Doanh Thu 2021
ÑVT : Trieäu ñoàng
Quyù 1 Quyù 2 Quùy 3 Quùy 4 Toång
coäng
Soá löôïng ( 1.000kg) 36 29 32 36 133
Ñôn giaù 30 30 30 30 30
Doanh thu 1.080 870 960 1.080 3.990

Keá Hoaïch Thu Tieàn Baùn Haøng

ÑVT : Trieäu ñoàng

Quùy 1 Quùy 2 Quùy 3 Quùy 4 Toång

coäng
Doanh thu 1.080 870 960 1.080 3.990
Thueá VAT 108 87 96 108 399
Doanh thu + thueá 1.188 957 1.056 1.188 4.389
Thu tieàn baùn haøng quùy naøy 594 478,5 528 594 2.194,5
50%
Thu tieàn baùn haøng quùy tröôùc 200 594 478.5 528 1.800,5
Toång thu tieàn 794 1.072,5 1.006,5 1.122 3.995
Toång thueá VAT 108 87 96 108 399

Ngaân Saùch Saûn Xuaát

ÑVT : 1.000kg
 Quùy 1 Quùy 2 Quùy 3 Quùy 4 Toång
coäng
Soá löôïng baùn 36 29 32 36 133
Toàn kho TP cuoái kyø 7.25 8 9 1 1
Toàn kho TP ñaàu kyø - 7.25 8 9 -
Löôïng saûn xuaát 43.25 29.75 33 28 134

Ghi chuù :
Theo tröôûng phoøng kinh doanh, toàn kho TP cuoái kyø xaáp xæ 25% löôïng baùn kyø keá
tieáp theo nguyeân taéc keá toaùn, toàn kho ñaàu kyø naøy baèng toàn kho cuoái kyø tröôùc

Ngaân Saùch Chi Phí Nguyeân Vaät Lieäu

Toång
Quùy 1 Quùy 2 Quùy 3 Quùy 4
coäng
Löôïng NVL duøng cho SX (1.000kg) 51,9 35,7 39,6 33,6 160,8
Toàn kho NVL cuoái kyø ( 1000kg) 7,79 5,36 5,94 5,04 5,04
Toàn kho NVL ñaàu kyø ( 1000kg) 7,0 7,79 5,36 5,94 7,0
Löôïng NVL mua ( 1000kg) 52,69 33,27 40,18 32,7 158,84
Ñôn giaù ( 1000ñoàng/ kg) 10 10 10 10 10
Giaù trò NVL mua ( trieäu ñoàng) 526,9 332,7 401,8 327 1588,4
Toång giaù trò NVL mua ( trieäu ñoàng) 526,9 332,7 401,8 327 1588,4
Toång giaù trò NVL saûn xuaát ( trieäu 519 357 396 336 1608
ñoàng)
Toång giaù trò NVL cuoái kyø ( trieäu 77,9 53,6 59,4 50,40 50,40
ñoàng)

Ghi chuù:
Toàn kho NVL cuoái kyø baèng % soá toàn kho mong muoán nhaân vôùi löôïng NVL duøng
cho saûn xuaát trong kyø töông öùng löôïng NVL duøng cho saûn xuaát baèng ñònh möùc
NVL nhaân vôùi löôïng saûn xuaát.
Ñònh möùc NVL duøng ñeå saûn xuaát 1kg keïo 1.20
% toàn kho mong muoán 15%

Keá Hoaïch Traû Tieàn Mua Nguyeân Vaät Lieäu

ÑVT : Trieäu ñoàng

Quùy Quùy Quùy Toång

Quùy 3
1 2 4 coäng
Giaù trò mua NVL trong quùy naøy 526.9 332.7 401.8 327 1588.4
 Traû tieàn mua NVL trong quùy naøy 263.45 166.35 200.9 163.5 794.2
50%
Traû tieàn mua NVL trong quùy tröôùc - 263.45 166.35 200.9 630.7
Toång tieàn traû 263.45 429.8 367.25 364.4 1424.9

Ngaân Saùch Chi Phí Lao Ñoäng Tröïc Tieáp

Quùy Toång
Quùy 1 Quùy 3 Quùy 4
2 coäng
Löôïng Tp saûn xuaát ( 1000kg) 43.25 29.75 33 28 134
Ñònh möùc toång giôø coâng ( h/kg) 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
Toång giôø coâng ( 1000 giôø) 21.63 14.88 16.5 14 67
Ñònh möùc löông ( 1000ñoàng/giôø 7 7 7 7 7
Löông LÑTT ( trieäu ñoàng) 151.41 104.16 115.5 98 469
Toång löôg LÑTT ( trieäu ñoàng ) 151.41 104.16 115.5 98 469
Toång giôøi coâng ( 1000giôø) 21.63 14.88 16.5 14 67

Ngaân Saùch Chi Phí Saûn Xuaát Chung

ÑVT : Trieäu ñoàng

Toång
Quùy 1 Quùy 2 Quùy 3 Quùy 4
coäng
Bieán phí SXC 216.3 148.8 165. 140 670

Ñònh Phí SXC

Chi phí baûo trì 30 30 30 30 120

Khaáu hao nhaø xöôûng 12 12 12 12 48
Khaáu hao maùy moùc 55.5 55.5 55.5 55.5 222
Toång ñònh phí SXC 97.5 97.5 97.5 97.5 390
Toång chi phí SXC 313.8 246.3 262.5 237.5 1.060.1
Toång chi phí khaáu hao 67.5 67.5 67.5 67.5 270

Ngaân Saùch Giaù Voán Haøng Baùn

ÑVT : Trieäu ñoàng

Toång
Quùy 1 Quùy 2 Quùy 3 Quùy 4
coäng
Chi phí nguyeân vaät lieäu 519 357 396 336 1608
Chi phí lao ñoäng tröïc tieáp 151.41 104.16 115.5 98 469
Chi phí saûn xuaát chung 313.8 246,3 262.5 237.5 1060.1
 Tổng chi phí đñöa vaøo saûn 984.21 707.46 774 671.5 3137.1
xuaát
Giaù Trò Saûn Phaåm Dôû
Dang
Ñaàu kyø 98.42 70.75 77.4
Cuoái kyø 98.42 70.75 77.40 67.15 67.15
Giaù trò haøng saûn xuaát 885.79 735.13 767.35 681.75 3070.02
Giaù Trò Toàn Kho Thaønh
Phaåm
Ñaàu kyø - 147.63 106.12 116.10 -
Cuoái kyø 147.63 106.12 116.10 100.73 100.73
Giaù voán haøng baùn 738.16 776.64 757.37 697.12 2969.29

Ghi chuù: Theo öôùc tính cuûa boä phaän saûn xuaát, tyû leä toàn kho saûn phaåm dôû dang
vaø thaønh phaåm laø 10% vaø 15% chi phí saûn xuaát.

Ngaân Saùch Chi Phí Baùn Haøng Vaø Chi Phí Quaûn Lyù Doanh Nghieäp
ÑVT : Trieäu ñoàng
Toång
Quùy 1 Quùy 2 Quùy 3 Quùy 4
coäng

Chi Phí Baùn Haøng

Chi phí giao haøng 15 15 15 15 60

Chi phí chaøo haøng – sp hieän 17 17 17 17 68
taïi
Chi phí khuyeán maõi – sp môùi - 23 - - 23
Chi phí quaûng caùo 20 20 20 20 80
Chi phí tham gia hoäi chôï 10 - - - 10
Toång chi phí baùn haøng 62 75 52 52 241

Chi Phí QL Doanh Nghieäp

Tieàn thueâ nhaø xöôûng 100 100 100 100 400

Baûo hieåm taøi saûn 18 18 18 18 72
Löông nhaân vieân haønh chính 17.9 17.9 17.9 17.9 71.6
Baûo hieåm y teá 11 11 11 11 44
Chi phí ñieän thoaïi 24 24 24 24 96
Chi phí vaên phoøng phaåm 1.5 1.5 1.5 1.5 6
Thueâ xe ñöa röôùc coâng nhaân 2.5 2.5 2.5 2.5 10
Chi phí huaán luyeän ñaøo taïo 15 15 15 15 60
Chi phí nghieân cöùu phaùt trieån 10 10 10 10 40
Khaáu hao thieát bò vaên phoøng 0.2 0.2 0.2 0.2 0.8
 Khaáu hao xe 9 9 9 9 36
Phaân boå chi phí tröôùc hoaït 7 7 7 7 28
ñoäng
Chi phí khaùc 8 8 8 8 32
Toång chi phí QL doanh 224.1 224.1 224.10 224.10 896.4
nghieäp
Toång chi phí BH vaø QLDN 286.1 299.1 276.1 276.1 1137.4
Chi phí khaáu hao phaân boå 16.2 16.2 16.2 16.2 64.8

Ngaân Saùch Chi Phí Taøi Chính

ÑVT: Trieäu ñoàng

Quùy Toång
Quùy 1 Quùy 2 Quùy 4
3 coäng

Chi Phí Taøi Chính

Laõi vay ngaân haøng 7.3 7.3 7.3 7.3 29.2

Toång chi phí taøi chính 7.3 7.3 7.3 7.3 29.2

Baûng Döï Baùo Keát Quûa Hoaït Ñoäng Kinh Doanh

ÑVT: Trieäu ñoàng

Toång
Quùy 1 Quùy 2 Quùy 3 Quùy 4
coäng
Doanh thu thuaàn 1.080 870 960 1.080 3990
Giaù voán haøng baùn 738.16 776.64 757.37 697.12 2969.29
Lôïi nhuaän goäp 341.84 93.36 202.63 382.88 1020.71
Chi phí baùn haøng vaø QLDN 286.1 299.1 276.1 276.1 1137.4
Chi phí taøi chính 7.3 7.3 7.3 7.3 29.2
Laõi tröôùc thueá 48.44 (213.04) (80.77) 99.48 (145.89)
Thueá TNDN ( 32%) 15.5 - - 31.83 47.33
Laõi thuaàn 32.94 (213.04) (80.77) 67.65 (193.22)
Baûng Döï Baùo Löu Chuyeån Tieàn Teä
ÑVT: Trieäu ñoàng

Toång
Quùy 1 Quùy 2 Quùy 3 Quùy 4
coäng
Thu tieàn 794 1072,5 1.006,5 1.122 3995

Chi Tieàn

Traû tieàn nguyeân vaät lieäu 263.45 429.8 367.25 364.4 1424.9
Traû tieàn lao ñoäng tröïc tieáp 151.41 104.16 115.5 98 469
Traû tieàn chi phí SXC 246.3 178.8 195 170 790
Traû tieàn CP BH vaø QLDN 269.9 282.9 259.9 259.9 1072.6
Traû tieàn chi phí taøi chính 7.3 7.3 7.3 7.3 29.2
Traû tieàn VAT + thueá TNDN 123.5 87 96 139.83 446.33
Toång chi tieàn 1.061,86 1089.96 1.040.95 1.039.43 4232.03
Löu chuyeån tieàn teä töø (267.86) (17.46) (34.45) 82.57 (237.13)
HÑSXKD
Mua TSCÑ môùi - - (100) - (100)
Thu lôïi töø caùc hoaït ñoäng ñaàu - - - - -
tö
Löu chuyeån tieàn teä hoaït ñoäng - - ( 100) - (100)
ñ/tö
Traû nôï vay - - - - -
Vay ngaén haïn - - - - -
Löu Chuyeån Tieàn Teä Töø Hoaït -
- - - -
Ñoäng Tc
Thay ñoåi doøng tieàn trong kyø (267.86) (17.46) (134.45) 82.57 (337.13)
Soá dö ñaàu kyø 400 132.14 114.68 (19.77) 400
Soá dö cuoái kyø 132.14 114.68 (19.77) 62.80 62.80

Baûng Döï Baùo Caân Ñoái Keá Toaùn

ÑVT : Trieäu ñoàng
31/12/2020 31/3/2021 30/6/2021 30/9/2021 31/12/2021
Tieàn maët 400 132.14 114.68 (19.77) 62.80
Khoaûn phaûi thu 200 594 478.5 528 594
Haøng toàn kho 70 323.95 230.47 252.90 218.28
Toång TSLÑ 670 1.950,09 823.65 761.13 875.08
Nguyeân giaù TSCÑ 700 700 700 800 800
Khaáu hao tích luyõ - (83.7) (167.40) (251.10) (334.8)
Toång TSCÑ 700 616.30 532.6 548.9 465.2
Toång taøi saûn 1.370 1.666,39 1356.25 1.310,03 1.340,28
Khoaûn phaûi traû - 263.45 166.35 200.9 163.5
Vay ngaén haïn - - - - -
Nôï daøi haïn 730 730 730 730 730
Toång nôï 730 993.45 896.35 930.90 893.5
Voán chuû sôû höõu 640 640 640 640 640
Lôïi nhuaän chöa phaân
- 32.94 (180.1) (260.87) (193.22)
phoái
Toång voán chuû sôû 640 672.94 459.9 379.13 446.78
höõu
Toång nguoàn voán 1.370 1.666.39 1356.25 1.310.03 1.340.28