TRƯỜNG ĐẠI HỌC SPKT TP.

HCM Đề thi môn: Quản lý tổng thể doanh nghiệp

KHOA KINH TẾ Mã môn học: ERPS431208
BỘ MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH Học kỳ: I / 2021-2022
Ngày thi: /12/2021

ĐỀ TIỂU LUẬN ERP

I. THÔNG TIN CHUNG

1. Nhóm XX : Mỗi nhóm tối đa 5 Sinh viên
2. Danh sách sinh viên

Stt Họ tên MSSV Nhiệm vụ

1 Nguyễn Văn A 19126037 Nhóm trưởng
2 Nhóm viên
3 Nhóm viên
4 Nhóm viên
5 Nhóm viên

Lưu ý: Sinh viên phải tuân thủ đúng quy định chống đạo văn của khoa kinh tế
trùng khớp của ngành TMĐT ≤ 20%, các nghành khác ≤ 25%, nếu sinh viên vi
phạm sẽ xử lý theo quy định chống đạo văn của khoa kinh tế. Sinh viên nộp bài
trong assignment theo đúng lịch trên trang LMS https://utex.hcmute.edu.vn/
Tối đa 50 trang nộp dạng file Word và pdf.
Các nhóm soạn file Word và ppt báo cáo nộp dung sau:
II. NỘI DUNG ĐỀ THI TIỂU LUẬN
1. Trình bày các phương pháp triển khai dự án ERP, các bước đánh giá lựa
chọn nhà cung cấp phần mềm ERP, tái cấu trúc mô hình quản trị doanh
nghiệp khi triển khai ERP với quản trị của sự thay đổi (OCM). (2.0 điểm)

2. Chọn 1 công ty nước ngoài hoặc VN, phân tích quá trình chuyển đổi số
của công ty đó, đánh giá những thành tựu và khó khăn với số liệu minh
họa cụ thể. Đề xuất 1 số giải pháp để chuyển đối số thành công khi triển
khai ERP. Phân tích tính khả thi và hiệu quả mong muốn. (1.5 điểm)

Giới thiệu: Chuyển đổi kỹ thuật số là gì?

từ khóa: chuyển đổi kỹ thuật số, phân tích chuyển đổi kỹ thuật số, chuyển đổi
kinh doanh)

Những thách thức của chuyển đổi kỹ thuật số với số liệu cụ thể
từ khóa: thách thức chuyển đổi số, vượt qua rào cản chuyển đổi số)

Những lợi thế tiềm năng của chuyển đổi kỹ thuật số với số liệu cụ thể

từ khóa: lợi ích kinh doanh của việc chuyển đổi kỹ thuật số, lợi ích cho các
công ty chấp nhận nó, bốn động lực cho tương lai)

Cách sử dụng công nghệ để tận dụng tối đa khối lượng công việc của bạn
và đạt được năng suất cao hơn tại nơi làm việc - ERP

từ khóa: mẹo năng suất từ các công ty đã chuyển đổi kỹ thuật số, phần mềm tự
động hóa văn phòng)

Kết luận: Tại sao Chuyển đổi Kỹ thuật số lại quan trọng với Chi phí và Lợi
ích là gì?
3. Trình bày các yếu tố đảm bảo thành công khi triển khai dự án ERP với
các trích dẫn đầy đủ. (1.5 điểm)
5 yếu tố ảnh hưởng đến việc triển khai ERP thành công

Giới thiệu: Tầm quan trọng của việc triển khai ERP đối với doanh nghiệp
của bạn

từ khóa: hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, các yếu tố thành công khi triển
khai erp, ersp, phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp

Các yếu tố ảnh hưởng đến tính bền vững của dự án ERP

từ khóa: tính bền vững của việc triển khai erp, phân tích chi phí lợi ích khi thực
hiện erp, tiêu chí ersp

Cách lập kế hoạch cho một dự án ERP đáng tin cậy với hiệu quả tối đa và
làm chủ

từ khóa: phương pháp quản lý dự án để thực hiện erp thành công, các phương
pháp hay nhất để thực hiện erp
 Làm thế nào để đảm bảo dự án ERP của bạn thành công bằng cách đảm
bảo tuân thủ các tiêu chuẩn và thực tiễn tốt nhất?

từ khóa: các phương pháp hay nhất trong việc triển khai các tiêu chuẩn ersp của
một dự án erps

Kết luận: Các yếu tố chính đảm bảo triển khai ERP hiệu quả

4. Lựa chọn 1 doanh nghiệp ở VN hoặc nước ngoài hãy đánh giá và lựa
chọn phương pháp triển khai ERP (2.0 điểm)
a) Trình bày ưu điểm và nhược điểm đánh giá lựa chọn phần mềm
ERP dưới theo phương pháp ERP SaaS và ERP on Premise (1.0
điểm)
b) Tính toán chi phí của hai phương pháp triển khai hệ thống ERP
trong 5 năm (NPV) lựa chọn phương pháp nào tại sao? (1.0 điểm)
5. Thiết kế và xây dựng 1 hệ thống mini-ERP của một doanh nghiệp cụ thể (hư
cấu): giới thiệu sơ lược về hệ thống đó, những khó khăn mà doanh nghiệp đang
gặp phải, những áp lực trong quản trị doanh nghiệp, từ đó đưa ra các mục tiêu cần
thiết để xây dựng phần mềm quản trị tổng thể doanh nghiệp, đặc tả các tính năng,
quy trình nghiệp vụ cần thiết của phần mềm ERP, xây dựng các quy trình bằng sơ
đồ flow chart và diễn tả các quy trình nghiệp vụ đó. Mô phỏng 1 số tính năng cơ
bản bằng cách xây dựng các quy trình Sales & marketing, Accounting & Finance,
Supply Chain Management, Human Resource, Quản lý nguyên vật liệu material
management, lập kế hoạch sản xuất, các báo cáo như bảng cân đối kế toán, hàng
tồn kho, kết quả hoạt động kinh doanh… thông qua tương tác các chức năng trên
phần mềm Odoo ERP và chia sẽ dữ liệu tập trung có ảnh chụp màn hình (phần
demo không bắt buộc nhưng nếu có sẽ được thêm điểm). Demo 1 số tính năng cơ
bản có ảnh chụp màn hình (phần demo không bắt buộc nhưng nếu có sẽ được thêm
điểm) (3.0 điểm)
6.Kết luận
Tài liệu tham khảo
Chuẩn đầu ra của học phần (về kiến thức) Nội dung kiểm tra
[CĐR: G1.1]: Giải thích được những khái niệm căn bản về Câu:1,2
ERP và chuyển đổi số
[CĐR: G1.2]: Lựa chọn hệ thống ERP phù hợp trong trường Câu:3
hợp cụ thể
[CĐR: G2.1]: Sử dụng công cụ phần mềm cơ bản trong quản Câu 4
trị kinh doanh
[CĐR: G4.2]: Sử dụng tốt hệ thống ERP để quản lý tất cả Câu 5
các nguồn lực của doanh nghiệp (nhân lực, tài chính,
phương tiện và tư liệu sản xuất…).
[CĐR: G4.3]: Có khả năng triển khai, quản lý và vận hành Câu 5
ứng dụng một hệ thống ERP trong doanh nghiệp
Ngày tháng 11 năm 2021

Bộ môn duyệt đề
Giảng viên ra đề thi

Trần Kim Toại