Bạn đã học tập được gì về kĩ năng làm việc nhóm qua môn học?

Đến với Kỹ năng làm việc nhóm, mọi người đều mang cho mình tâm thế
học thoải mái nhất, có lẽ cũng chính vì thế mà việc học tập trở lên vui vẻ, thích
thú với nhiều bạn sinh viên. Là một sinh viên năm 2 của Học viện Công nghệ
Bưu chính Viễn thông, đã được học và trải nghiệm bộ môn Kỹ năng làm việc
nhóm, tuy chỉ trải qua gần 10 buổi ngắn ngủi, nhưng đối với em thực sự là
khoảng thời gian hữu ích, đầy ý nghĩa khi em đã tích lũy cho mình thêm kiến
thức, mở mang tầm nhìn và những bài học đắt giá.
Trước hết và dĩ nhiên, muốn kỹ năng làm việc nhóm được cải thiện, phát
triển, thì cái chúng ta phải có đó là một thái độ là việc thật sự tận tâm tận lực,
bởi khi ta đặt tâm huyết vào một việc nào đó, xác suất thành tựu đến nhanh
chóng sẽ rất cao. Trong công việc nhóm, tinh thần trách nhiệm mỗi cá nhân
luôn được đề cao, nếu chúng ta đều ý thức và làm được diều đó, chúng ta sẽ là
một tập thể đoàn kết, vững mạnh. Luôn giữ cho mình thái độ tích cực học hỏi,
cầu tiến và dành cho người khác sự tôn trọng. Chỉ khi bản thân thực sự lắng
nghe, tiếp thu ý kiến và phản hồi mọi người, chúng ta mới xứng đáng nhận lại
điều đó. Chúng ta cũng không nên quá ép bản thân theo tiêu chuẩn của người
khác. “Mọi sự so sánh trên đời đều là khập khiễng”, chúng ta không ai giống ai,
cũng không ai phải trở thành một ai đó, hãy chỉ trở thành phiên bản tốt nhất của
chính mình, vì vậy đừng áp lực bởi những đồng trang lứa giỏi hơn mình. Thay
vào đó, hãy học hỏi những điều hay ở họ, biến nó trở thành cái để hoàn thiện,
nâng cao giá trị mỗi chúng ta.
Bên cạnh đó là những kiến thức không thể thiếu về kỹ năng làm việc
nhóm. Với vô vàn những kỹ năng mà để thuần thục được chúng, không phải
ngày một ngày hai, dó là cả một quá trình tích lũy, thực chiến lâu dài. Từ kỹ
năng này phát triển đến kỹ năng khác, từ bài học này đến bài học khác. Thông
qua môn học, em đã hiểu một cách cơ bản nhưng toàn diện về những vấn đề
chung của nhóm, quy trình từ thiết lập một nhóm đến kết thúc. Chúng ta cần
phải xác định mục tiêu, phân công nhiệm vụ một cách rõ ràng, cụ thể, tạo lập
môi trường làm việc hiệu quả, sau phải giữ được sự giao tiếp hiệu quả, biết cách
giải quyết những xung đột đồng thời tăng cường động lực làm việc. Trong đó,
đặc biệt là vai trò của người lãnh đạo hay trưởng nhóm-một trong những nhân
tố quan trọng trong việc thành bại của nhóm. Dĩ nhiên là “đằng sau một vị
tướng tài, là những nhân tài khác nữa”. Nếu tất cả cùng đồng lòng, nỗ lực cống
hiến hết mình, bù trừ những thiếu sót, bổ sung ưu điểm cho nhau, tin rằng
không có khó khăn nào có thể cản trở được nhóm. “Hãy tiến về phía mặt trời,
bóng tối sẽ ngả về sau bạn.”