Professional Documents
Culture Documents
ان تطور ،ومقارنة ومقابلة كتل الميزانية الوظيفية تسمح بتقييم التوازن المالي للمؤسسة في لحظة معطاة.
يتم تحليل التوازن المالي انطالقا من المؤشرات الثالث الرئيسية :راس المال العامل الصافي اإلجمالي،
االحتياج لرأس المال العامل والخزينة الصافية .كل مؤشر يتم حسابه بالفرق بين قيمة الموارد وقيمة
االستخدامات المتعلقة به لنفس الدورة .مبدئيا ،وفقا للمقاربة الوظيفية ،التوازن المالي للمؤسسة يكون محترما
طالما الهيكل المالي لها يسمح بتمويل نموها دون تآكل مستوى الخزينة وبشكل مقلق.
1.1رأس المال العامل الصافي اإلجمالي LE FONDS DE ROULEMENT NET GLOBAL
-تعريفه :حسب التحليل الوظيفي ،الموارد الدائمة يجب أن تغطي االستخدامات المستقرة .رأس المال
العامل الصافي اإلجمالي( )FRNGيمثل فائض الموارد الدائمة التي تمول جزء من احتياجات دورة
االستغالل .ويمثل بذلك هامش أمان مالي للمؤسسة.
-حسابه :راس المال العامل الصافي اإلجمالي يحسب ،عموما ،كفرق بين الموارد الدائمة واالستخدامات
المستقرة:
راس املال العامل الصايف اإلمجايل :موارد دائمة – استخدامات مستقرة امجالية
راس المال العامل الصافي اإلجمالي يمكن حسابة أيضا من أسفل الميزانية الوظيفية على النحو التالي:
راس املال العامل الصايف اإلمجايل :أصول جارية امجالية – خصوم جارية
هذه الطريقة تسمح بقياس جزء األصول الجارية الغير ممول بموارد دورة االستغالل.
بيانيا يمكن تمثيل راس المال العامل الصافي اإلجمالي على النحو التالي:
-مستوى وتطور راس المال العامل الصافي اإلجمالي :ان حجم المؤسسة وكذا القطاع الذي تنتمي اليه
يشكالن عاملين رئيسيين في تحديد مستوى راس المال العامل الصافي اإلجمالي ،فمثال ،تكون التثبيتات
المستقرة لمؤسسة صناعية أكثر أهمية من مؤسسة خدمات ،ودورة استغاللها أطول ما يطرح ضرورة توفرها
على راس مال عامل صافي اجمالي أكبر.
مبدئيا ،يكون راس المال العامل الصافي اإلجمالي موجبا في أغلب المؤسسات ،وعليه فان راس مال عامل
صافي اجمالي سالب ُينبأ عن عجز في مستواه ويمكن أن يعبر عنه بـ:
وضع عادي وبدون مخاطرة بالنسبة لمؤسسات التوزيع (تجارية)
وضعية مقلقة وتتميز بمخاطرة مالية بالنسبة للمؤسسات الصناعية.
وعموما فان االنخفاض في مستوى راس المال العامل الصافي اإلجمالي ،ال يمكن الحكم عليه بأنه يعبر
بالضرورة عن وضعية حرجة ،لكن بطبيعة الحال مالم يكن هذا االنخفاض هيكلي ،حيث أنه مثال ،قد يكون
ناتج عن تنفيذ برنامج استثماري موجه لضمان نمو المؤسسة وممول جزئيا بموارد دائمة .في هذه الحالة،
راس المال العامل الصافي اإلجمالي سيعاد تكوينه على المدى القصير باألرباح المستقبلية.
لتحسين مستوى راس المال العامل الصافي اإلجمالي يمكن على سبيل المثال:
التركيز فقط على االستثمارات الضرورية
العمل على تحييد االستثمارات الغير منتجة
دراسة إمكانية اللجوء الى التمويل عن طريق التمويل االيجاري
زيادة قيمة الموارد الخاصة
من أجل تحليل أكثر منطقية لتطور مستوى راس المال العامل الصافي اإلجمالي مع الزمن يتعين ارفاقه
بمؤشر مالي آخر وهو االحتياج لراس المال العامل الصافي اإلجمالي.
االحتياج لراس المال العامل الصافي االجمالي LE BESOIN EN FONDS DE ROULEMNT 2.1
NET GLOBAL
-تعريفه :االحتياج لرأس المال العامل الصافي االجمالي ( )BFRNGهو ذلك الجزء من احتياجات تمويل
دورة االستغالل ،في وقت معين ،الغير ممول بموارد تتعلق بدورة االستغالل ،هذا الجزء يتعين أن يمول
براس المال العامل الصافي اإلجمالي.
ينتج االحتياج لراس المال العامل عن التفاوت في الزمن بين المشتريات والمبيعات ،وبتعبير آخر بين
التدفقات الخارجة والتدفقات الواردة ويتضمن االحتياج لراس المال العامل شقين:
* االحتياج لراس المال العامل لالستغالل ( : )BFREاحتياجات تمويل دائمة مرتبطة بشروط االستغالل
للمؤسسة (مدة التخزين ،قرض العمالء ،قرض الموردين)ن وتشكل الجزء األساسي لالحتياج لراس المال
العامل.
* االحتياج لراس المال العامل خارج االستغالل ( :)BFRHEاحتياجات التمويل الغير مرتبطة بشكل
مباشر باالستغالل ذات طابع غير مستقر .االحتياج لراس المال العامل خارج االستقالل ينتج عن ديون
متنوعة وديون لموردي االستثمارات.
االحتياج لراس المال العامل اإلجمالي = احتياج االستغالل +احتياج خارج االستغالل
-حسابه :يحسب اال حتياج لراس المال العامل كفرق بين االحتياجات والموارد التمويلية لدورة االستغالل
(دورة النشاط للمؤسسة) خارج الخزينة.
االحتياج لراس المال العامل الصافي اإلجمالي لالستغالل =
االحتياجات التمويلية لدورة االستغالل -الموارد التمويلية لدورة االستغالل
تقسم الى:
االحتياج لراس المال العامل لالستغالل = األصول الجارية االستغالل -الموارد الجارية االستغالل
و
االحتياج لراس المال العامل خارج االستغالل = األصول الجارية خارج االستغالل -الموارد الجارية
خارج االستغالل
االحتياج لرأس المال العامل لالحتياج واالحتياج لراس المال العامل خارج االستغالل
اخلصوم األصول
هذه النسب تقيس مدد تصريف المخزونات والتي يتعين تقييمها آخذين باالعتبار طبيعة وموسمية النشاط.
ان طول مدة تصريف هذه المخزونات ينجم عنه ،بطبيعة الحال ،زيادة مستوى االحتياج لراس المال العامل
لالستغالل والعكس صحيح.
ب) مدة دوران قرض العمالء :يمكن حساب هذه النسبة كما يلي:
المدة المتوسطة لدوران قروض العمالء:
قرض العمالء وحسابات ملحقة +أوراق قبض قيد الخصم
= ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ × 360يوم
رقم األعمال متضمن الرسم ()TTC
هذه النسبة تقيس المدة المتوسطة للقرض الممنوح من المؤسسة لعمالئها ،وعليه فان أي إطالة في هذه المدة
سينجر عنها ارتفاع في مستوى االحتياج لرأس المال العامل لالستغالل والعكس صحيح ،ان إطالة مدة
قرض العميل يمكن أن تعود باألساس الى سوء التسيير أو الى نوعية العمالء .في كال الحالتين يتعين اتخاذ
إجراءات تصحيحية.
ج) مدة دوران قرض الموردين :يمكن حساب هذه النسبة كما يلي:
ديون الموردين وحسابات ملحقة
المدة المتوسطة لدوران قرض الموردين = ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ × 360يوم
المشتريات المستهلكة متضمنة للرسم
تقيس هذه النسبة المدة المتوسطة باأليام للقرض المتحصل عليه من المؤسسة من طرف مورديها .مبدئيا،
يتعين أن تكون مدته أطول من مدة القرض الممنوح للعمالء .وبالتالي أي إطالة في مدة قرض المورد
ستؤدي الى تقليص مستوى االحتياج لرأس المال العامل لالستغالل وبطبيعة الحال على أن يكون هذا على
حساب االخالل بالوفاء بهذه الديون في أجال استحقاقها.
مالحظة :ألن مستوى االحتياج لراس المال العامل خارج االستغالل ال يرتبط بمستوى النشاط وبالتالي ال
نتصور أنه يتغير بتغير مستوى رقم األعمال وعليه فان الوسائل المتاحة للمؤسسة للتأثير عليه تبدو محدودة،
و ألن االحتياج لرأس المال العامل الصافي اإلجمالي هو نتيجة الجمع بين االحتياج لالستغالل واالحتياج
خارج االستغالل فان هذا األخير يأتي مصححا لمستوى االحتياج ككل ،فاذا الحظت المؤسسة أنه وفي
وقت معين أن مستوى االحتياج لرأس المال العامل خارج االستغالل شكل موردا فان هذا يمكن أن يعمل
على تخفيض مستوى االحتياج ككل وبالتالي تحسين التوازن المالي.
3.1الخزينة الصافيةLA TRESORERIE NET :
الخزينة الصافية = راس المال العامل الصافي اإلجمالي – االحتياج لراس المال العامل الصافي
االجمالي
كما يمكن حساب الخزينة الصافية كذلك على النحو التالي:
الخزينة الصافية = خزينة األصول – خزينة الخصوم
التمثيل البياني للخزينة الصافية
اخلصوم األصول
اخلزينة الصافية أصول اخلزينة
وظيفة وظيفة ( قيم جاهزة ،قيم
خصوم اخلزينة ( سحب
االستغالل االستغالل منقولة للتوظيف)
على املكشوف ،أ ق قيد
اخلصم
BFR
FRNG
خزينة صافية موجبة
راس المال العامل الصافي اجمالي يمول كليتا االحتياج لراس المال العامل ،فائض راس المال العامل
الصافي اإلجمالي يشكل الخزينة الصافية الموجبة ،اال أنه اذا استمرت هذه الوضعية يتعين التأكد من أن
قيمة الخزينة غير مبالغ فيها مع توظيف الفائض.
-الوضعية الثانية:
رأس المال العامل الصافي اإلجمالي أقل من االحتياج لراس المال العامل FRNG < BFR
أو أن خزينة األصول أكبر من خزينة الخصوم TA < TP
FRNG BFR
خزينة صافية سالبة
راس المال العامل الصافي اإلجمالي غير كافي لتمويل اجمالي االحتياج لراس المال العامل ما يضطر
المؤسسة الى اللجوء الى السحب على المكشوف لتمويل العجز .في الواقع هذه الوضعية هي وضعية عادية
بالنسبة للمؤسسة مالم تستمر ولفترة طويلة حيث يتعين تفقد اذا ما كان مستوى هذا الدين يتزايد وبشكل
منتظم ومع مرور الوقت ،واذا كان األمر كذلك فهذا يعني أن المؤسسة في حالة تبعية للبنك وخطر افالسها
يتزايد.