HƯỚNG DẪN BÀI TẬP NHÓM

THUYẾT TRÌNH Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP

1. Yêu cầu bài tập

- Mỗi nhóm sinh viên xây dựng và trình bày một ý tưởng khởi nghiệp.
Các chủ đề gợi ý:
- Khoa học, công nghệ;
- Công nghiệp, chế tạo sản phẩm;
- Nông, lâm, ngư nghiệp;

- Giáo dục, y tế;

- Dịch vụ, du lịch;

- Tài chính, ngân hàng;

- Kinh doanh tạo tác động xã hội;

- Các ngành nghề khác và lĩnh vực kinh doanh khác.

Ví dụ cụ thể:
- Kinh doanh đồ tái chế
- Kinh doanh ống hút cỏ
- Kinh doanh bánh mì muối ớt sau cổng trường ĐHTL
- Kinh doanh Coffee mèo…
2. Sản phẩm mỗi nhóm cần nộp:
- 01 bản word trình bày ý tưởng khởi nghiệp (mẫu như Phụ lục 1,
2 đính kèm bên dưới)
- 01 bản Power Point trình bày ý tưởng khởi nghiệp (Nhóm thuyết
trình trước lớp, tất cả các thành viên trong nhóm đều phải thuyết trình)
- 01 video, clip về ý tưởng khởi nghiệp (nếu có)
2. Thời gian nộp và hoàn thành bài
Tuần học thứ 3:
Ngày 27/10/2022: Nhóm trưởng gửi email cho GV về ý tưởng của nhóm
(chỉ cần nêu tên ý tưởng, lĩnh vực định triển khai), gửi kèm tối thiểu 3
TLTK nhóm dùng (bài viết, videos liên quan/gần với ý tưởng/lĩnh vực nhóm
dự định triển khai)

Tuần học thứ 5:

Ngày 07/11/2022: Gửi bản word về ý tưởng khởi nghiệp (những thay đổi về
ý tưởng nếu có) bao gồm mục A. Tổng quan ý tưởng theo mô hình BCM
(Mô hình kinh doanh Canvas) và mục B. Mô tả chi tiết về sản phẩm dịch vụ
=> Xem Phần Phụ lục bên dưới.
Tuần học thứ 7:
Ngày 21/11/2022: Gửi bản word kế hoạch khởi nghiệp hoàn thiện
Ngày 25/11/2022: Gửi bản Power Point bài trình bày của nhóm và video
clip (không bắt buộc, nếu có được cộng thêm điểm vào bài trình bày)
Tuần học thứ 8:
Từ 21/11/2022: Các nhóm thuyết trình ý tưởng khởi nghiệp trước lớp
3. Quy định về bài trình bày bản word
- Bài được trình bày bằng Tiếng Việt
- Hình thức trình bày:
+ Font chữ Times New Roman, cỡ chữ 13
+ Căn lề: Lề trên 2 cm, lề dưới 2 cm, lề trái 3 cm, lề phải 2 cm.
+ Giãn dòng (Line spacing): 1.2 lines
+ Giãn khối (Spacing): Before 6 pt, After 0
- Nội dung trình bày hướng dẫn chi tiết (Phụ lục 1 và phụ lục 2 đính
kèm).
Tiêu chí chấm:
- Đạt yêu cầu về hình thức trình bày
- Nội dung bám sát hướng dẫn phụ lục 1 và 2: Tính độc đáo, sáng tạo, tính
mới; Sự cần thiết, mức độ ứng dụng thực tế theo quy mô; Tính khả thi, tiềm
năng, hiệu quả, triển vọng của ý tưởng; Tinh thần đoàn kết, hợp sức, tôn
trọng trong quá trình làm bài
4. Quy định về bài trình bày bản Power Point
Mỗi nhóm chuẩn bị 01 bản slides Power Point dài tối thiểu 25 slides,
tối đa 40 slide đã bao gồm trang chào hỏi, giới thiệu GV hướng dẫn, thành
viên của nhóm, ) mô tả về ý tưởng khởi nghiệp của nhóm theo đúng quy
định bài trình bày Power Point
- Thời gian trình bày cho mỗi nhóm không quá 50 phút (trong đó 30
phút trình bày và 10 phút đặt và trả lời câu hỏi, 10 phút các nhóm, GV nhận
xét, đánh giá cho điểm).
Tiêu chí chấm:
- Slide đạt yêu cầu về nội dung, hình thức
- Kỹ năng thuyết trình của từng cá nhân.
- Kỹ năng trả lời câu hỏi của các nhóm khác và sự phối hợp nhóm.
 PHỤ LỤC 1
TRANG BÌA BÀI THUYẾT TRÌNH Ý TƯỞNG
KHỞI NGHIỆP

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ
BỘ MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG
----------------------
(Times New Roman 14)

BÀI THUYẾT TRÌNH NHÓM

(Times New Roman 28)

MÔN HỌC: KỸ NĂNG MỀM VÀ TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

(Times New Roman 16)

Tên ý tưởng: (Times New Roman 16)

Giáo viên hướng dẫn: (Times New Roman 14)

Lớp:
Nhóm:

Tên trưởng nhóm:

Tên các thành viên:
 Hà Nội, 2021
TRANG THỨ 1
Tóm tắt ý tưởng
 Ý tưởng chính của dự án…… (Từ 01-02 dòng);
 Mô tả sản phẩm/dịch vụ, giá trị của dự án (Tóm tắt từ 3-5 dòng)
 TRANG THỨ 2
NỘI DUNG CHÍNH CỦA Ý TƯỞNG (Làm như Phụ lục 2)
 PHỤ LỤC 2
Nội dung chính của ý tưởng
A. TỔNG QUAN Ý TƯỞNG
- Trình bày dưới dạng Business Model Canvas (Lưu ý: chỉ điền những thông tin tối giản,
cốt lõi nhất của ý tưởng)
- ĐỌC KỸ File mềm: Chương 7_ Tinh thần khởi nghiệp gửi kèm (Mục 7.3.4. Mô hình kế
hoạch khởi nghiệp Business Model Canvas (viết tắt BMC) từ trang 31-39 để hiểu mô hình kinh
doanh BCM (Canvas) bên dưới.

ĐỐI TÁC HOẠT GIẢI PHÁP QUAN HỆ PHÂN

CHÍNH ĐỘNG GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG KHÚC
CHÍNH KHÁCH
HÀNG
Mô tả Sản phẩm hoặc Mô tả mối quan hệ
những mối Mô tả những hoạt mà doanh nghiệp Một hoặc
dịch vụ mang lại một số
quan hệ động quan trọng giá trị xây dựng với
quan nhất cần thực hiện khách hàng (VD: nhóm
trọng nhất để giữ cho doanh cho khách hàng Tự phục vụ, Hỗ người mà
bên ngoài nghiệp hoạt động mục tiêu (VD: trợ cá nhân, Dịch doanh
doanh (VD: Sản xuất, Giải trí, Cá nhân vụ nghiệp cố
nghiệp, Cung cấp nền tảng, hóa, Tiết kiệm gắng phục
tiền,...) tự động hóa, Cộng vụ
giữ cho …) đồng,…)
doanh
nghiệp TÀI CÁC KÊNH
hoạt động NGUYÊN THÔNG TIN
CHÍNH
VÀ KÊNH
PHÂN PHỐI
Mô tả những tài
sản quan trọng Kênh mà doanh
nhất cần có để giữ nghiệp giao tiếp
cho doanh nghiệp với khách hàng
hoạt động (VD: và mang lại giá
Công nghệ, Con trị cho khách
người, Tài hàng (VD: Bán
chính…). hàng
trực tuyến, Siêu
thị…).
CẤU TRÚC CHI PHÍ DÒNG DOANH THU
Mô tả dòng tiền mà doanh nghiệp thu
Toàn bộ chi phí cần thiết để duy trì doanh được từ việc cung cấp giá trị (VD: Phí
nghiệp. dịch vụ, Quảng cáo, Phí môi giới,…).
B. MÔ TẢ THÊM VỀ SẢN PHẨM, DỊCH VỤ
1. Tính cần thiết của sản phẩm dịch vụ
- Dự án đã có sản phẩm dịch vụ hay mới là ý tưởng.
- Mục tiêu, giá trị, tầm nhìn của sản phẩm dịch vụ. Sản phẩm tạo ra giá trị cho
những đối tượng nào;
- Đối tượng khách hàng quan trọng nhất của sản phẩm dịchvụ.
- Lý do khách hàng chọn sản phẩm, giải pháp của dự án thay vì lựa chọn các
sản phẩm khác.
- Đánh giá về giá trị của sản phẩm dịch vụ mang lại cộng đồng và xã hội
(cung cấp minh chứng nếu có).
2. Tính khả thi
- Việc sản xuất sản phẩm là khả thi;
- Cơ cấu chi phí và giá thành hợplý;
- Nêu rõ những thuận lợi, khó khăn trong quá trình sản xuất, kinh doanh sản
phẩm dịch vụ.
- Sản phẩm có tính cạnh tranh (minh chứng nếu có)
3. Tính độc đáo, sáng tạo
- Sản phẩm dịch vụ là hoàn toàn mới chưa có trên thị trường. Nếu là sản
phẩm đã có trên thị trường thì cần nêu giá trị khác biệt của sản phẩm so với các sản
phẩm khác. Tính khác biệt, tính độc đáo, có áp dụng công nghệ mà các đối thủ
không thể cạnh tranh hoặc sản xuấtđược.
- Việc sản xuất sản phẩm được tạo ra bởi quá trình đổi mới sáng tạo dẫn đến
có chi phí thấp, giá cả cạnh tranh vượt trội so với các đối thủ khác.
4. Kế hoạch sản xuất, kinh doanh
- Có kế hoạch sản xuất hàng hóa dịch vụ rõ ràng;
- Phân tích và đánh giá rủi ro;
- Giải pháp xây dựng các kênh phân phối hàng hóa;
- Phát triển, mở rộng thị trường.
5. Kết quả tiềm năng của dự án
- Các nguồn thu chính của dự án;
- Dự kiến doanh thu;
- Tính toán chi phí;
- Khả năng hoàn vốn thời điểm hoàn vốn và khả năng thu lợi nhuận của dự án;
- Khả năng tăng trưởng, tác động xã hội của dự án.
6. Nguồn lực thực hiện
- Dự án đã có doanh nghiệp nào tư vấn hỗ trợ hay chưa;
 - Đánh giá nguồn nhân lực, tính sẵn sàng tham gia của đội nhóm;
- Cơ cấu tổ chức bộ máy nhân sự cho dự án;
- Các đối tác chính hỗ trợ triển khai dự án;
- Giải pháp huy động vốn triển khai dự án bao gồm nguồn lực sẵn có từ
gia đình, đồng nghiệp, số vốn cần huy động.
7. Các kênh truyền thông
- Lập kế hoạch truyền thông tổngthể;
- Xây dựng công cụ truyềnthông;
- Giải pháp truyền thông độc đáo và khác biệt;
- Dự kiến kênh truyền thông để tiếp cận khách hàng, đánh giá hiệu quả
của kênh truyền thông đó.

THÔNG TIN THAM KHẢO

1. https://www.facebook.com/khoinghiepquocgiaHSSV
2. https://dean1665.vn/news/hoat-dong-noi-bat/quyet-dinh-ve-viec-ban-hanh-the-le-
cuoc-thi-hoc-sinh-sinh-vien-voi-y-tuong-khoi-nghiep-nam-2020-sv-startup-2020-
141.html
3. https://khoinghiep.org.vn/quoc-gia-khoi-nghiep-c13
4. http://startup.gov.vn/Pages/trangchu.aspx
5. http://dean844.most.gov.vn/trung-tam-khoi-nghiep-quoc-gia.htm
 PHỤ LỤC 3
Hướng dẫn trình bày Video clip thuyết trình (tối đa 3 phút)

1. Giới thiệu về nhóm và các thành viên trong nhóm.

2. Trình bày về sản phẩm dịch vụ của nhóm, tóm tắt về mục tiêu, giá trị, tầm
nhìn của sản phẩm, dịch vụ. Phân khúc khách hàng chính của sản phẩm
dịch vụ. Giá trị của sản phẩm đối với cộng đồng, xã hội.
3. Giới thiệu về tính sáng tạo, giá trị khác biệt, lợi thế cạnh tranh của sản phẩm
dịch vụ.
4. Đánh giá về tính khả thi của dự án.
5. Đánh giá về kết quả dự kiến và nêu vắn tắt về kế hoạch phát triển sản phẩm
dịch vụ.