QUY ĐỊNH CHẾ ĐỘ BÁO CÁO CÁC CẤP

Đối tượng
Người được đánh Người Mẫu Biểu Báo cáo
Làm Báo giá hay tổng làm báo Nơi nhận Cấp Kiểm
STT Cáo hợp kết quả STT cáo báo cáo Tra

1 NVBH NVBH 1 NVBH Thẻ khách hàng GSMV GSMV

2 NVBH NVBH 2 NVBH Báo Cáo Ngày GSMV GSMV

3 NVBH NVBH 3 NVBH Phiếu Đặt Hàng PTTK NPPPTTK NPP
ÁO CÁO CÁC CẤP

Nội Dung- Ý Nghĩa Nguồn dữ liệu Thời Gian Thực Hiện

Thông tin khách hàng và các số liệu
mua hàng, phân phối, trưng bày… Tại cửa hàng Trong lúc bán hàng
Tổng kết kết quả làm việc trong ngày Trước khi kết thúc
và cập nhật kết quả tuần Thẻ Khách Hànngày
Ghi nhận việc đặt hàng của các khách h Tại cửa hàng Trong lúc bán hàng
QUY ĐỊNH CHẾ ĐỘ BÁO CÁO CÁC CẤP

Người Làm Nơi nhận Cấp Kiểm

STT Báo Cáo Tên Mẫu Biểu Báo cáo báo cáo Tra
Danh sách khách hàng
1 GSMV & Sơ đồ tuyến ASM ASM

2 GSMV Lịch làm việc chu kỳ ASM ASM

3 GSMV Bảng chia chỉ tiêu NVBH ASM

4 GSMV Báo Cáo Tuần PTTK MiềASM

Bảng Huấn luyện
5 GSMV NVBH ( WW) ASM ASM
Bảng kiểm tra kết quả
6 GSMV thị trường ( WB) ASM ASM
Báo cáo kiểm hàng
tồn kho và đề nghị đặt
7 GSMV hàng NPP ASM

8 GSMV Bảng đề nghị tính thư NPP NPP- ASM

9 GSMV Bảng KSIs ASM ASM

10 GSMV Báo cáo Black Book PTTK MiềASM

11 GSMV Báo cáo đối thủ cạnh tr PTTK Miền

12 GSMV Các báo cáo đột xuất Tùy thuộc

 Nguồn dữ liệu
Nội Dung- Ý Nghĩa Thời Gian Thực Hiện
Danh sách các khách hàng theo tuyến bán hàng của Khi mới bao phủ và cập
Khảo sát thị trường
NVBH được thống kê theo phân loại điểm lẻ nhật hàng tháng
Các thứ tự ưu tiên Bắt đầu chu kỳ, điều
Nội dung công việc và thời gian thực hiện trong chu kỳ của chu kỳ chỉnh hàng tháng
Chia chỉ tiêu doanh số và các tiêu chí công việc, các
định mức khuyến mãi theo chu kỳ và theo tuần cho Các chỉ tiêu từ ASM Ngày 1 hàng tháng và
NVBH thứ hai hàng tuần
Tổng hợp các kết quả doanh số và bao phủ, phân phối, Báo cáo ngày thứ 7
trưng bày của các NVBH trong tuần của NVBH

Ngày đi thực tế
Ghi nhận kết quả ngày đi huấn luyện NVBH Khi đi HL NVBH
Ghi nhận các kết quả thực hiện của NVBH để làm cơ Kết quả trên thị Mỗi NVBH ít nhất 1
sở giúp NPP trả lương trường lần trong chu kỳ

Kiểm kho thực tế và đối chiếu với ICO để đề nghị NPP ICO của ASM
đặt hàng Thứ hai hàng tuần
Tổng kết kết quả làm việc của NVBH trong chu kỳ và Mỗi NVBH ít nhất 1
Bảng WC
đề nghị NPP trả thưởng lần trong chu kỳ
Tổng kết các kết quả doanh số và tiêu chí trong tháng Các báo cáo doanh
để thống nhất xếp lọai ABCD với ASM số và báo cáo tuần Sau khi kết thúc chu kỳ
Các báo cáo tuần và
Tổng hợp số liệu về nhân sự và bao phủ thị trường cập nhật nhân sự Hàng chu kỳ
Tình hìnhcáo
Các báo họat
độtđộng
xuấtcủa
nhưĐTCT trong
đề nghị khenkhu vực danh
thưởng, Hàng tuần
sách điểm bán cần trang bị VLQC… theo yêu cầu. Các
báo cáo này phải được SOD đề nghị lên và GĐKD chấp
thuận. Theo yêu cầu