TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP.

HỒ CHÍ MINH

BÀI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN

Môn thi: TRỰC QUAN HÓA

Họ và tên sinh viên: NGUYỄN THỊ KIỀU MY

MSSV: 030236200084 Lớp học phần: DAT713_211_D03

THÔNG TIN BÀI THI

Bài thi có: (bằng số): 3 trang
(bằng chữ): ba trang

YÊU CẦU
Với bộ dữ liệu cho sẵn, hãy thực hiện các yêu cầu sau:

Câu 1 (3 điểm) Lựa chọn 1 trong 3 bộ dữ liệu sau để trực quan hóa dữ liệu.

o Sales_data
o Super Market_data
o Financial_data
Thực hiện các yêu cầu sau:

o Get Data vào phần mềm Power BI và xử lý dữ liệu thô. Làm sạch dữ liệu và tách
thành các bảng con phù hợp.
o Thực hiện kết nối dữ liệu, tạo Data Model cho bộ dữ liệu trên.
Câu 2 : (4 điểm) Thực hiện phân tích dữ liệu, lựa chọn và trình bày 1 trang Dashboard cho bộ
dữ liệu trên theo quan điểm cá nhân.

o Yêu cầu trình bày Dashboard có tính đồng bộ, thẩm mỹ.
o Trên Dashboard chèn Texbox ghi rõ thông tin: Họ tên; Mã số sinh viên; Mã lớp
o Xuất trang Dashboard thành file pdf
Câu 3: (3 điểm) Diễn giải phân tích dữ liệu dựa vào Dashboard đã thực hiện ở câu 2. Bài
phân tích không ít hơn 350 chữ, không quá 700 chữ.

1
BÀI LÀM
Câu 3 Phân tích dữ liệu
Thông qua các dữ liệu được cung cấp, sau đây là bản phân tích báo cáo doanh thu bán hàng
giai đoạn 2015-2018:
Doanh thu bán hàng giữa các năm tăng không liên tục, tăng từ 479.856,21USD đến
722.052,02USD, tăng khoảng 242.195,81USD (tức 50,47%). Cụ thể:
Năm 2015-2016: doanh thu bán hàng giảm từ 479.856,21USD xuống 459.436,01USD,
giảm 20.420,2USD (tức 4,26%)
Năm 2016-2017: doanh thu bán hàng tăng từ 459.436,01USD lên 600.192,55USD, tăng
140.756,54USD (tức 30,64%)
Năm 2017-2018: doanh thu bán hàng tăng từ 600.192,55USD lên 722.052,02USD, tăng
121.859,47USD (tức 20,3%)
Tuy tăng không liên tục nhưng doanh thu của doanh nghiệp nhìn chung vẫn có điểm đáng
mừng, so sánh năm 2018 với năm 2015 thì doanh thu tăng lên đáng kể (hơn 50%). Sự giảm
nhẹ về doanh thu trong năm 2016 vì doanh nghiệp chưa hoạt động ổn định do ảnh hưởng của
sự diễn biến phức tạp của kinh tế của quốc gia hậu khủng hoảng. Sau đó, doanh nghiệp đã có
thêm kinh nghiệm cho năm sau và càng ngày doanh số của doanh nghiệp ngày càng tăng.
Điều này cho thấy doanh nghiệp ngày càng hoạt động hiệu quả hơn và có hiệu suất hơn.
Trong các danh mục con của các sản phẩm, điện thoại và ghế là 2 mặt hàng chiếm phần
lớn tỉ lệ trong doanh thu của doanh nghiệp, trong đó điện thoại chiếm nhiều nhất. Ở giai đoạn
này, Mỹ vẫn trong cuộc đua khốc liệt trong sự cải cách cho công nghiệp 4.0, mặt hàng điện
thoại, đặc biệt là điện thoại di động có lượng cầu rất lớn. Vì vậy, loại hàng này mang lại
doanh thu cao cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, các dụng cụ văn phòng như kẹp giấy, phấn,
bao thư, nhãn dán,... lại chiếm tỉ lệ ít nhất trong các loại sản phẩm của doanh nghiệp. Các mặt
hàng khác như bàn họp, máy in, máy scan… có doanh thu ổn định, không quá cao cũng không
quá thấp. Bởi vì đang phục hồi kinh tế, các công ty, văn phòng mở ra nhiều hơn để kinh
doanh, mua bán. Thế nên nguồn cầu của các mặt hàng này nhìn chung ở mức trung bình.
California là tiểu bang có doanh thu cao nhất trong các tiểu bang ở Hoa Kỳ. Với mức
doanh thu 144.666,7685USD ta có thể cho rằng California phát triển nhanh hơn và bán hàng
có hiệu quả hơn so với các tiểu bang khác. Gần vị trí đứng đầu của California là New York
với doanh thu là 93.772,167USD. Đây vốn là 2 nơi sầm uất nhất của Hoa Kỳ, đông dân cư và
phù hợp để các doanh nghiệp mở công ty, cửa hàng nên việc đạt doanh thu cao trong 2 tiểu
bang này là điều hiển nhiên. Đối với Iwo, Kansas, Distinct of Columbia, Maine, North

2
Dakota,…doanh thu rất thấp, chỉ khoảng vài nghìn USD, thấp hơn doanh thu của California
khoảng 80 lần. Vì đây là giống như những thị trấn nhỏ, có diện tích cũng như dân cư thưa, các
công ty không phân bố nhiều ở đây nên số lượng người mua các thiết bị và dụng cụ văn
phòng hay điện thoại cũng rất ít.
Doanh thu với mục tiêu đặt ra là tăng 15% so với năm trước và doanh nghiệp vẫn chưa
đạt được: tổng doanh thu 4 năm là khoảng 2,26 triệu USD, trong khi mức mục tiêu là 3,39
triệu USD. Và doanh thu của các năm cũng chưa có năm nào đạt tới mứ doanh thu mục tiêu.
Do đang trong trạng thái khôi phục hậu khủng hoảng nên dù không đạt được mục tiêu
nhưng với sự cố gắng tăng doanh thu mỗi năm cũng là điểu đáng khen cho doanh nghiệp. Để
phát triển hơn, doanh nghiệp cần mở rộng thị trường cho các mặt hàng được ưa chuộng bằng
cách marketing, đưa ra nhiều phân khúc giá,…đồng thời quan tâm đến hoạt động marketing
cho các sản phẩm chưa có doanh thu cao.