Trải qua khá nhiều giai đoạn làm việc nhóm, em nghĩ rằng người quản lí là người có vai
trò quan trọng nhất, vì:
Một nhóm có thể có rất nhiều ý tưởng hay nhưng nếu không thể phân chia công việc thì chắc chắn ý tưởng sẽ trục trặc thậm chí là thất bại. Mỗi người nếu không được phân chia theo lượng công việc, sẽ nảy ra mâu thuẫn nội bộ về việc “người làm quần quật, kẻ ngồi chơi”. Là người đưa ra những tiêu chí để góp phần làm tăng sự quyết tâm của nhóm, người luôn thúc giục mọi người làm việc. Cầu nối trung gian giữa các mảng làm việc. Người chỉnh sửa và lọc nội dung cuối cùng trước khi sản phẩm làm việc nhóm được đem ra trình diễn. Chất lượng làm việc nhóm và sự đoàn kết phụ thuộc rất nhiều vào người quản lí.