Professional Documents
Culture Documents
Правильна відповідь: побудову структурної декомпозиції робіт (WBS - Work Breakdown Structure) предметної області (змісту) проекту
Питання 1 7 Повна зайнятість менеджера (керівника) проекту у проекті характерна для якої організаційної структури?
Неправильно
Балів 0,00 з Виберіть одну відповідь:
0,25 © а. Функціональної
7 Відмітити b. Усі варіанти відповідей вірні
питання я -х
с. Cnabkoi матричної
d. Збалансованої матричної
питання 18 Стратегічний план проекту визначає цільові етапи та основні віхи проекту. Кожний вираз, із наведених нижче, описує ще одну зі складових
Правильно стратегічного плану, за винятком:
Балів 0,25 з
0,25 Виберіть одну відповідь:
т Відмітити а. бізнес-вигоди на кожному етапі проекту
питання
b. потреби у матеріальних, технічних і фінансових ресурсах
Є етапи проекту, та їх часові характеристики, терміни поставки продукції/обладнання, терміни підготовки фронту робіт
а кооперацію організацій-виконавців
Правильна відповідь: сукупність взаємопов'язаних органів управління, що розташовані на різних рівнях системи управління
Питання 3 Під організаційною структурою управління проектом розуміють:
Правильно
Правильна відповідь: сукупність взаємопов'язаних органів управління, що перебувають на різних рівнях системи
Banie 0,10=
0,10 Виберіть одну відповідь:
ї Відмітити а. матричної структури управління проектами
bridle b. проектної структури управління проектами
з с. функціональної структури управління проектами «У
d. немає правильної відповіді
Питання 2 За організаційної форми реалізації проекту "система розширеного управління" ризик за долю покладається на:
Правильно
Правильна відповідь: група людей, що мають високу кваліфікацію в певній області й максимально віддані загальній цілі діяльності своєї організації,
для досягнення якої вони діють спільно, взаємно погоджуючи свою роботу
питання 8 Організаційні структури, що змінюють свою конструкцію на різних етапах здійснення проекту, називаються:
Правильно
Балів 0.10 з Виберіть одну відповідь:
вл а. організаційно-динамічними v
7 Відмітити b структурно-функціональними
питання
с. інформаційно-аналітичними
4. інформаційно-технологічними
Правильна відповідь: взаємовідносини базуються на прямих вертикальних зв'язках "керівник - підлеглий". З метою розв'язання конкретних проблем
створюються тимчасові проектні групи, які очолюють керівники проектів
Питання 10 Який рівень повноважень менеджера (керівника) проекту, якщо структура організації є проектною?
Неправильно
Балів 0.003 Виберіть одну відповідь:
0.10 a. Практично повний контроль
7 Відмітити b Обмежений
питання
с. Незначний abo відсутній
4. Середній або високий
Правильна відповідь: безперервний процес визначення найкращого способу дій для досягнення поставлених цілей проекту з урахуванням складної
обстановки
Правильні відповіді: основоположний документ, що містить узгоджене всіма учасниками документально зафіксоване уявлення про проект, немає
правильної відповіді
ipa wen WY TREY RO TE
питання 3 Вибрати найбільш правильну відповідь. Процес оцінювання тривалості операцій вимагає, щоб:
Неправильно
Правильна відповідь: були оцінені обсяги робіт, розрахована кількість ресурсів і визначено кількість робочих періодів, необхідних для виконання
планової операції
питання 4 Сітьовою моделлю комплексу робіт називається орієнтований граф, який використовується для опису залежностей між:
Правильно
Правильна відповідь: побудову структурної декомпозиції робіт (WBS - Work Breakdown Structure) предметної області (змісту) проекту
Питання 7 Який із поданих критеріїв НЕ використовується з метою оптимізації календарного плану:
Правильно
Правильна відповідь: документ, що встановлює повний перелік робіт проекту, їхній взаємозв'язок, послідовність і строки виконання, тривалості, а
також виконавців і ресурси, необхідні для виконання робіт проекту
Питання 9 Ви - керівник проекту в компанії з виробництва відеоігор. Bu розробили сітьовий графік проекту й склали список операцій. Який процес ви тільки що
Правильно завершили?
Балів 0,10 з
0.10 Виберіть одну відповідь:
Ж Відмітити а. Процес визначення послідовності операцій, що встановлює всі специфічні операції проекту
ЧИН b. Процес визначення послідовності операцій, що встановлює всі залежності між операціями проекту v
с. Процес оцінки тривалості операцій, що представляє оцінку тривалості проекту у вигляді діаграми
4. Процес оцінки тривалості операцій, що визначає залежності операцій проекту
Правильна відповідь: Процес визначення послідовності операцій, що встановлює всі залежності між операціями проекту
Правильна відповідь: роботи, що лежать на критичному шляху і мають нульовий резерв часу
ПІ тест до тема 7. Контроль є упр." ШО
he
е защищено | т93ил1олезлтитоое/ mod/quiz/revic
1 W.phpdattempt=5425548cmid
овує прийняття.
IE Сховати блоки
NRT я
I з
| в 1
!
є
I
|
|
v i
|
|
на B
я |
хил 1
=
VE зусипля по усуненню
AR HATTA
149072U
Anos Moi курси т
Розпочато
а 10 Стан звершен
SE Завершено Saturda
Витрачено часу
Оцінка 0,40 з можливих
- Я
Bf Mali lo ype т
Linn панеллю
и що завершили?
се м Б.Є В во.
ve
о Лестдо Тема 6.1. Планування х +
мавцейна панель Ennai Eo ype я Lai курс = MoT титут ДІ ТЕ Сховати блоги
І £2 Поиск І. вк Ф - a 4
63.1 Ymoodle/mod/quiz/review.php?attempt=542554&cmid=04477
зн
нтання З
4 i 3 OER Is
Al
а Big
ШЕ Prox Ia oO Ф - i J
ема61. Плануваннят x +
Завершити перегляд
сікурсм т «ліцей курс т
Тазарєва - INIMA3DT2U »
Розпочато Saturda
Стан Завгершенс
Завершено Sat а
Витрачено часу 2 хе 52 се»
Оцінка 0,70 з можливих
- - ав jt
: т. |
2 Поиск = oO &@
Організація pot х ни
BB Moi yp я CRT
SER ype т ут
ImnapT
Vv
wv
ті |
E |
i поиск М.
б Лестдо Тема 5. Організація рої xX +
eho | 18310.163.11/moodle/mod/quiz/review.php?attempt
Telegram Desktop
18:32|
AG РУС DAD ans
За
radian por Ж
! ~ во Же = ) Є. 210
р Поиск = oo Ф & ща [4] &
й
лю Tema5. Організацій роб м Tf
Ap РУС Bd)
Оцінка 3,50 з можливих 5,00 (70%)
Правильна відповідь: організацію взаємодії та взаємовідносин між учасниками проекту (розподіл ролей та
відповідальності)
Питання 4 Спонсор вашого проекту запитав оцінку вартості проекту, над яким ви працюєте. Цей проект схожий за сферою
Правильно діяльності на той, над яким ви працювали торік. Він хоче отримати оцінку вартості якомога швидше - завтра. При
Балів 0,25 з цьому точність не є головною вимогою. Який метод варто Вам використовувати:
0,25
т Відмітити Виберіть одну відповідь:
i a. Метод моделювання 3a допомогою комп'ютера
Ь. Метод аналогій "7
с. Метод оцінювання знизу нагору
а M етод параметричного моделювання
Правильна відповідь: Завершувати проекти, що перебувають у його керуванні, щоб цілі бізнесу залишалися
узгодженими
w= Події ше Мої курси ж са Цей курс ~ Імпорт Інститут ДО i= Сховати блоки
Питання 7 Роботи, як елементи сіткової діаграми, що наведені у вигляді прямокутників та зв'язані логічними залежностями,
Неправильно є ознакою сітки типу:
Балів 0,00 з
0,25 Виберіть одну відповідь:
т Відмітити а. "вершина - подія" х
питання -
р. змішана
с. "вершина - робота"
d. немає правильної відповіді
Питання 10 У чому полягають переваги використання пакета Microsoft Project для створення схеми WBS (Work Breakdown
Правильно Structure)?
Балів 0,25 з
0,25 Виберіть одну відповідь:
¥ Відмітити a. Microsoft Project упорядковує створення WBS
питання
р Microsoft Project легко стає електронною дошкою оголошень
с. Microsoft Project знижує загальну вартість проекту
а. Microsoft Project необхідний для перевірки послідовності події на кожному етапі проекту
Питання 14 Якщо роботи, як елементи сітьової моделі проекту, позначені у вигляді стрілок, то це є сіть типу:
Правильно
Балів 0,25 з Виберіть одну відповідь:
0,25 а. "вершини-події" Vv
Є Відмітити
питання
b змішана сіть
с. CiTb передування
а. "вершини-роботи"
Правильна відповідь: аналіз послідовності робіт, тривалості робіт і потреби в ресурсах з метою створення графіку
проекту
Питання 19 Стратегічний план проекту визначає цільові етапи та основні віхи проекту. Кожний вираз, із наведених нижче,
Правильно описує ще одну зі складових стратегічного плану, за винятком:
Балів 0,25 з
0,25 Виберіть одну відповідь:
Є Відмітити а. етапи проекту, та їх часові характеристики, терміни поставки продукції/обладнання, терміни підготовки
питання фронту робіт
Питання 20 Згідно з якою із структур управління проектом для розв'язання конкретного завдання на підприємстві створюють
Правильно спеціальну робочу групу, яку після реалізації проекту розпускають:
Балів 0,25 з
0,25 Виберіть одну відповідь:
т Відмітити а. матричною
iia b. проектною v
с. функціональною
а. комбінацією проектної та матричної
Правильна відповідь: PERT - Program Evaluation and Review Technique (Метод оцінювання й аналізу програм)
Питання 2 "Критичний шлях" під час розрахунку сітьової моделі визначається як:
Правильно
Балів 0,25 з Виберіть одну відповідь:
0,25 - а. послідовність робіт з нульовими резервами часу
7 Відмітити b. послідовність виконання робіт з нульовими резервами фінансових ресурсів
ion с. послідовність робіт 3 нульовими резервами основних фондів
а. послідовність виконання робіт з нульовими резервами трудових ресурсів
Питання 6 Визначення правильності прийнятих рішень, здійснення проекту за часом, вартістю, ресурсами, рішення про необхідність внесення змін до плану
Правильно реалізації проекту є:
Балів 0,253
0,25 Виберіть одну відповідь:
т Відмітити а. змістом Функції контролю в управлінні проектами
ве Вше b. завданням контролю
с. метою та призначенням контролю "т
d. немає правильної відповіді
Правильна відповідь: розподіл функціональних обов'язків і відповідальності відповідно до плану управління вартістю й фінансуванням у проекті; облік
фактичних витрат у проекті; формування поточної звітності про стан вартості й фінансування проекту
Питання 8 Спонсор вашого проекту запитав оцінку вартості проекту, над яким ви працюєте. Цей проект схожий за сферою діяльності на той, над яким ви
Правильно працювали торік. Він хоче отримати оцінку вартості якомога швидше - завтра. При цьому точність не є головною вимогою. Який метод варто Вам
Балів 0,25 з використовувати:
0,25
т Відмітити Виберіть одну відповідь:
питання a. Метод оцінювання знизу нагору
b. Метод аналогій «
с. Метод параметричного моделювання
d. Метод моделювання за допомогою комп'ютера
Питання 4 У чому полягають переваги використання пакета Microsoft Project для створення схеми WBS (Work Breakdown Structure)?
Правильно
Балів 0,25 з Виберіть одну відповідь:
0.25 " a. Microsoft Project упорядковує створення WEBS чу
т Відмітити b. Microsoft Project легко стає електронною дошкою оголошень
питання
с. Microsoft Project необхідний для перевірки послідовності події на кожному етапі проекту
d. Microsoft Project знижує загальну вартість проекту
Правильна відповідь: визначення цілей і критеріїв успіху проекту і розробку робочих схем їхнього досягнення
Правильна відповідь: Завершувати проекти, що перебувають у його керуванні, щоб цілі бізнесу залишалися узгодженими
Питання 1 3
Якісним прогресом називається:
Неправильно
Балів 0,00 з Виберіть одну відповідь:
045 a. прогрес, який можна оцінити показниками, вираженими в одиницях вимірювання робіт
Ж Відмітити b. дотримання кошторисної вартості проекту
fen с. відсутність відхилення проекту від плану
d. виконання або невиконання яких-небудь контрольованих етапів/робіт
Правильна відповідь: метод, який дозволяє визначити максимальний за тривалістю ланцюжок взаємозв'язаних робіт від початкової до кінцевої дії
Питання 16 Ви призначені у проект з розробки інтерактивного центра обробки звернень клієнтів вашої компанії та відповідаєте за контакти зі ЗМІ. Ви звітуєте як
Правильно керівникові проекту, у якому ви працюєте, так і віце-президентові по маркетингу, що розділяє відповідальність за результати проекту. В організаційній
Балів 0,25 3 структурі якого типу ви працюєте?
0,25
ж" Відмітити Виберіть одну відповідь:
питання
а. Проектна (Projectized organization)
р. Збалансована матриця (Balanced matrix organization) че
с. Функціональна структура (Functional organization)
d. Слабка матрична (Weak matrix organization)
Правильна відповідь; Він визначає, як і коли персонал починає й завершує роботу над проектом. Це результат процесу організаційного планування
питання 1 Ви призначені у проект з розробки інтерактивного центра обробки звернень клієнтів вашої компанії Ta
Правильно відповідаєте за контакти зі ЗМІ. Ви звітуєте як керівникові проекту, у якому ви працюєте, так і віце-президентові по
Балів 0.10 з маркетингу, що розділяє відповідальність за результати проекту. В організаційній структурі якого типу ви
010 працюєте?
Питання 2 Специфічна організаційна структура, очолювана керівником проекту, що створюється на період здійснення
Правильно проекту - це:
Балів 0,10 з
0,10 Виберіть одну відповідь:
а. команда проекту V4
b. ліцензор
с. замовник
d. постачальник
Питання 4 Згідно з якою із структур управління проектом для розв'язання конкретного завдання на підприємстві створюють
Правильно спеціальну робочу групу, яку після реалізації проекту розпускають:
Балів 0,10 з
0,10 Виберіть одну відповідь:
а. матричною
b. проектною "У
функціональною
d. комбінацією проектної та матричної
Правильна відповідь: сукупність взаємопов'язаних органів управління, що розташовані на різних рівнях системи
управління
Правильна відповідь: управління здійснює лінійний керівник через групу підпорядкованих йому функціональних
керівників, кожний з який керує певними підрозділами в межах доручених функцій
Питання 7 Величина робочої групи управління проектами залежить від:
Правильно
Балів 0,10 з Виберіть одну відповідь:
0.10 a. наскільки продукт проекту інноваційним
b. виду економічної діяльності та типу проекту
с. досвіду керівництва і виду проекту
d. масштабів і типу проекту "У
Правильна відповідь: організацію взаємодії та взаємовідносин між учасниками проекту (розподіл ролей та
відповідальності)
питання 9 У чому полягають особисті цілі членів проектної команди?
Неправильно
Балів 0,00 з Виберіть одну відповідь:
0,10 а. Підвищити рентабельність компанії
Б. Націлитися на завершення власних задач
с. Виконати роботу якнайшвидше
d. Допомагати іншим членам команди завершити призначені їм задачі x
НАСТУПНЕ
ПОПЕРЕДНЄ Тема 6. Планування проєкту
Тема 5. Організація робіт по проєкту
»
Розпочато Saturday 18 March 2023 22:31 PM
Стан Завершено
Завершено Saturday 18 March 2023 22:37 РМ
BuTpaueHo часу 6 xB 53 сек
Оцінка 0,60 з можливих 1,00 (60%)
Питання 2 Визначення правильності прийнятих рішень, здійснення проекту за часом, вартістю, ресурсами, рішення про
Неправильно необхідність внесення змін до плану реалізації проекту є:
Балів 0,00 з
0,10 Виберіть одну відповідь:
а. метою та призначенням контролю
а. завданням контролю
Питання 4 Група допоміжних процесів контролю проекту включає п'ять процесів. Що з перерахованого може НЕ належить до
Правильно цієї групи:
Балів 0,10 з
0,10 Виберіть одну відповідь:
а. контроль змін змісту
b. Наявність ефективної системи аналізу фактичних показників і тенденцій та ефективної системи реагування
загальний контроль змін та контроль ведення звітності по проекту
Регулярне спостереження за ходом проекту
Що з перерахованого НЕ відноситься до основних принципів побудови ефективної системи контролю
проекту
Наявність конкретних планів та інформативної системи звітності
вода с»
Правильні відповіді: загальний контроль змін та контроль ведення звітності по проекту, Що з перерахованого НЕ
відноситься до основних принципів побудови ефективної системи контролю проекту, Немає правильної відповіді
Питання 5 Якісним прогресом називається:
Неправильно
Балів 0,00 з Виберіть одну відповідь:
0.10 a. дотримання кошторисної вартості проекту
Б. прогрес, який можна оцінити показниками, вираженими в одиницях вимірювання робіт
с. відсутність відхилення проекту від плану x
а. виконання або невиконання яких-небудь контрольованих eTanis/pobiT
Правильна відповідь: точність, своєчасність і повнота інформації та забезпечення єдності інформації для всіх
учасників проекту
Питання 9 Організація й контроль виконання проекту за вартістю включає
Правильно
Балів 0,10 з Виберіть одну відповідь:
0.10 a. аналіз відхилень вартості виконаних робіт Big кошторису й бюджету
b. прийняття рішень про регулюючі впливи для приведення виконання робіт проекту за вартістю у
відповідність із бюджетом
с. аналіз різних факторів, що впливають на позитивні й негативні відхилення від бюджету проекту
а. розподіл функціональних обов'язків і відповідальності відповідно до плану управління вартістю й
фінансуванням у проекті; облік фактичних витрат у проекті; формування поточної звітності про стан
вартості й фінансування проекту
питання 10 Якщо контроль включає порівняння досягнутих результатів щодо проміжних цілей проекту, виконання заданих
Правильно обсягів робіт, контролю якості, контролю встановлених в проекті вартісних, часових, ресурсних характеристик, то
Балів 0,10з BIH €
0,10
Виберіть одну відповідь:
а. заключний
b. комплексний
попередній
d. поточний Vv
Правильна відповідь: визначення цілей і критеріїв успіху проекту і розробку робочих схем їхнього досягнення
Питання З Кожний вираз, із наведених нижче, описує частину загальних принципів планування, за винятком:
Неправильно
Балів 0,00 з Виберіть одну відповідь:
0.10 a. Оптимальність, Адаптивність, Несуперечність і Безперервність x
b. UinecnpsmoBaHicTb, Комплексність і Збалансованість по ресурсах
Системність, Гнучкість і Багатофункціональність
d. Узгодженість, Взаємозалежність, Контрольованість і Безпечність
Правильна відповідь: процес складання й коригування розкладу проекту, що полягає у визначенні календарних дат
виконання всіх робіт
Питання 5 На якому рівні планування визначаються цілі, задачі проекту, розглядаються альтернативні варіанти дій, напрямки
Неправильно реалізації проекту:
Балів 0,00 з
0,10 Виберіть одну відповідь:
а. тактичному
b. стратегічному x
концептуальному
а. оперативному
питання 8 Інтеграція всіх учасників проекту для виконання комплексу робіт, що забезпечують досягнення кінцевих
Неправильно результатів проекту є:
Балів 0,00 з
0,10 Виберіть одну відповідь:
a. основною метою планування
b. немає правильної відповіді
с. метод, який дозволяє визначити максимальний за тривалістю ланцюжок взаємозв'язаних робіт від "т
початкової до кінцевої дії
d. аналітичний розрахунковий метод, що дозволяє спрогнозувати найоптимістичніші, найпесимістичніші і
найбільш вірогідні терміни виконання робіт
Правильна відповідь: метод, який дозволяє визначити максимальний за тривалістю ланцюжок взаємозв'язаних
робіт від початкової до кінцевої дії
НАСТУПНЕ
ПОПЕРЕДНЄ Кейсі
Тема 6. Планування проєкту
»
Контакти Інституту дистанційної освіти КНЕУ ім. В.Гетьмана:
проспект Перемоги, 54/1, Київ, 03057 (1-й корпус), к.151 (вхід з вул. Марії Капніст), тел. (044) 371-61-59, e-mail ido@kneu.edu.ua
Перейти до головного вмісту
Бокова панель
Course search
Toggle search input
eo 47
Сповіщення
є Українська (uk)
о Українська (uk)
о English (en)
eo Майборода Максим
Переглянути профільРедагувати інформаціюОсобисті файлиЖурнал оцінокУподобанняКалендарвихід
Course search
Toggle search input
Головна
Інформаційна панель
Події
Мої курси
о В процесі...
= Міжнародна економіка (5 кре...
ж Моделювання економіки - Кол...
ж Ризикологія - Лук'янець - Ї...
= Управління проектами інформ...
о Минуле...
ж 27 - ЕКЗ - Економіка СТВ (І...
є Цей курс
о Секції
ж Загальне
я Розробники курсу
= Методичні матеріали
ж 1 (06.02-13.02) Тема 1.1. Основи управління проєктами (частина 1. Проєкт, сутність проєктної
діяльності)
2 (06.02-13.02) Тема 1.2. Основи управління проєктами (частина 2. Моделі життєвого циклу ІС
учасники проєкту)
". 3 (13.02-20.02) Тема 1.3. Основи управління проєктами (частина 3. Структуризація проєкту)
mn 4 (13.02-20.02) Тема 2. Класифікація проектів інформатизації
т 5 (20.02-27.02) Тема 3. Статут проєкту
т 6 (20.02-27.02) Тема 4. Управління процесом виконання проєкту за PMBOK
mw 7 (27.02-06.03) Перша модульна (контрольна) робота
т 8 (06.03-13.03) Тема 5. Організація робіт по проєкту
= 9 (06.03-13.03) Тема 6.1. Планування проєкту
| | 10 (13.03-20.03) Тема 6.2. Планування проєкту (частина 2. Календарне i ресурсне планування
| | 11 (13.03-20.03) Тема 6.3. Планування проєкту (частина 3. Сітьове планування
| | 12 (13.03-20.03) Тема 7. Контроль в управлінні проєктами
| | 13 (20.03-27.03) Тема 8. Офіс управління проєктами
| | 14 (20.03-27.03) Тема 9. Автоматизація управління проєктами
| | 15(27.03-02.04 Ta модульна (контрольна) робота
a Інформаційні кейси
Навчальні ситуації
Лабораторні роботи
Задача з управління ризиками проєкту
Реферат
Підсумковий контроль
Академічна різниця та академічна заборогованість
= Рекомендована література
о Учасники
о Журнал оцінок
о Тести
Імпорт
Інститут ДО
Головна
Інформаційна панель
Події
Мої курси
о В процесі...
ж Міжнародна економіка (5 кре...
ж Моделювання економіки - Кол...
ж Ризикологія - Лук'янець - I...
= Управління проектами інформ...
о Минуле...
mn 27 - ЕКЗ - Економіка СТВ (І...
ей курс
о Секції
"ж Загальне
ж Розробники курсу
ж Методичні матеріали
= 1 (06.02-13.02) Тема 1.1. Основи управління проєктами (частина 1. Проєкт, сутність проєктної
діяльності)
2 (06.02-13.02) Тема 1.2. Основи управління проєктами (частина 2. Моделі життєвого циклу ІС
учасники проєкту)
3(13.02-20.02) Тема 1.3. Основи управління проєктами (частина 3. Структуризація проєкту)
4 (13.02-20.02) Тема 2. Класифікація проектів інформатизації
5 (20.02-27.02) Тема 3. Статут проєкту
6 (20.02-27.02) Тема 4. Управління процесом виконання проєкту за PMBOK
7 (27.02-06.03) Перша модульна (контрольна) робота
8 (06.03-13.03) Тема 5. Організація робіт по проєкту
9 (06.03-13.03) Тема 6.1. Планування проєкту
10 (13.03-20.03) Тема 6.2. Планування проєкту (частина 2. Календарне і ресурсне планування
11 (13.03-20.03) Тема 6.3. Планування проєкту (частина 3. Сітьове планування
12 (13.03-20.03) Тема 7. Контроль в управлінні проєктами
13 (20.03-27.03) Тема 8. Офіс управління проєктами
14 (20.03-27.03) Тема 9. Автоматизація управління проєктами
15(27.03-02.04 Ta модульна (контрольна) робота
Інформаційні кейси
Навчальні ситуації
Лабораторні роботи
Задача з управління ризиками проєкту
Реферат
Підсумковий контроль
Академічна різниця та академічна заборогованість
= Рекомендована література
о Учасники
Журнал оцінок
Глосарії
о ФО...
о Ресурси
о =
є Імпорт
є Інститут ДО
є Показати блоки
1. Мої курси
2. Управління проектами інформатизації - Лазарєва - INIM49072U
3. 15 (27.03-02.04 га модульна (контрольна) робота
4. Тест до га модульна (контрольна) робота
Питання 1
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
Думка спонсора проекту
b.
Ефективне планування
O
с.
Думка команди розробки
о
а
Думка менеджера проекту
Коментар
Питання 2
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
Як і проект у цілому, команда проекту має свій життєвий цикл, в якому можна виділити п'ять основних стадій:
формування, спрацьовування та ін. Що із перерахованого нижче не є стадією життєвого циклу команди проекту
Виберіть одну відповідь:
а.
розформування
b.
планування
в)
с.
функціонування
а.
реорганізація
Коментар
Правильна відповідь: планування
Питання З
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
а.
всі варіанти вірні
b.
визначає події в ході виконання проекту
о
с.
не потребує ресурсів
а.
не має протяжності в часі
Коментар
Питання 4
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
сукупність взаємопов'язаних органів управління, що розташовані на різних рівнях системи управління
о
b.
підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат проекту
с.
частина проектної команди, що бере участь в управлінні
а.
організація, співробітники якої безпосередньо залучені до виконання проектних робіт
Коментар
Правильна відповідь: сукупність взаємопов'язаних органів управління, що розташовані на різних рівнях системи
управління
Питання 5
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
Група допоміжних процесів контролю проекту включає п'ять процесів. Що з перерахованого може НЕ належить
до цієї групи:
Виберіть одну відповідь:
а.
Наявність конкретних планів та інформативної системи звітності
Oo
b.
контроль розкладу і контроль витрат
с.
загальний контроль змін та контроль ведення звітності по проекту
Oo
d.
контроль якості Ta контроль ризику
Oo
e.
Немає правильної відповіді
Oo
f.
Регулярне спостереження за ходом проекту
у.
Що з перерахованого НЕ відноситься до основних принципів побудови ефективної системи контролю проекту
h.
Наявність ефективної системи аналізу фактичних показників і тенденцій Ta ефективної системи реагування
і
контроль змін змісту
Коментар
Правильні відповіді: загальний контроль змін та контроль ведення звітності по проекту, Що з перерахованого НЕ
відноситься до основних принципів побудови ефективної системи контролю проекту, Немає правильної відповіді
Питання 6
Неправильно
Балів 0,00 з 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Оберіть вірний з наведених варіантів, що відповідає виразу: " завершення робіт 11 та 12 пов'язані між собою, але
12-та робота завершується на 4 тижні пізніше":
Виберіть одну відповідь:
а.
1200+4u
O
b.
120H+4u
®
с.
11;1200-4н
о
а.
1100+4u
Коментар
Питання 7
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
с.
залежить від замовника
Oo
d.
типова для всіх проектів
Коментар
Питання 8
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Ви призначені у проект з розробки інтерактивного центра обробки звернень клієнтів вашої компанії та
відповідаєте за контакти зі ЗМІ. Ви звітуєте як керівникові проекту, у якому ви працюєте, так і віце-президентові
по маркетингу, що розділяє відповідальність за результати проекту. В організаційній структурі якого типу ви
працюєте?
Виберіть одну відповідь:
а.
Функціональна структура (Functional organization)
®
b
Збалансована матриця (Balanced matrix organization)
Oo
с.
Проектна (Projectized organization)
о
а
Слабка матрична (Weak matrix organization)
Коментар
Питання 9
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
ov Відмітити питання
Текст питання
Визначення правильності прийнятих рішень, здійснення проекту за часом, вартістю, ресурсами, рішення про
необхідність внесення змін до плану реалізації проекту є:
Виберіть одну відповідь:
а.
немає правильної відповіді
O
b.
змістом функції контролю в управлінні проектами
с.
метою та призначенням контролю
а.
завданням контролю
Коментар
Питання 10
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
av Відмітити питання
Текст питання
а.
ресурсами, що необхідні для виконання завдання
b.
відповідальними виконавцями
с.
усім, зазначеним вище
а.
датами початку і закінчення кожної задачі
Коментар
Питання 11
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Офіс управління проектами практично завжди існує в організації з таким типом структури
Виберіть одну відповідь:
а.
Функціональна
O
b.
Слабка матрична
Oo
с.
Збалансована матрична
®
d.
Проектна
Коментар
Питання 12
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
а.
актуальність, своєчасність і повнота інформації та автоматизований спосіб її обробки
b.
точність, своєчасність i повнота інформації Ta забезпечення єдності інформації для всіх учасників проекту
с.
точність, безпечність і своєчасність інформації та ведення звітності по проекту
Oo
d.
немає правильної відповіді
Коментар
Правильна відповідь: точність, своєчасність і повнота інформації та забезпечення єдності інформації для всіх
учасників проекту
Питання 13
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
av Відмітити питання
Текст питання
а.
вибір критеріїв оцінювання проміжних і кінцевих результатів створення проекту
b.
аналіз i коригування обмежень і допущень, прийнятих Ha стадії ініціації проекту
®
с.
побудову структурної декомпозиції робіт (WBS - Work Breakdown Structure) предметної області (змісту) проекту
а.
аналіз поточного стану й уточненням цілей і результатів проекту
Коментар
Правильна відповідь: побудову структурної декомпозиції робіт (WBS - Work Breakdown Structure) предметної
області (змісту) проекту
Питання 14
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
а.
головні та другорядні
b.
первинні Ta вторинні
с.
основні та допоміжні
Oo
d.
немає правильної відповіді
Коментар
Питання 15
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
обрати кількох лідерів, які б координували реалізацію проекту
O
b.
підсилити конкуренцію між членами команди
oO
с.
індивідуалізувати кожного члена команди
а.
об'єднати всіх членів команди загальною метою й завданням
Коментар
Питання 16
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
У чому полягає недолік методу стрілчастих діаграм при побудові сітьової моделі проекту?
Виберіть одну відповідь:
а.
Метод стрілчастих діаграм погано підходить для І!-Проектів
O
b
Ha кожному етапі Mae бути кілька задач
с.
Між задачами можна показати тільки прості відношення
о
а
Метод стрілчастих діаграм підходить тільки для складних проектів
Коментар
Питання 17
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
а.
контроль змін змісту проекту та контроль розкладу
O
b.
контроль якості і контроль ризику
oC
с.
контроль витрат і контроль змін змісту проекту
а.
загальний контроль змін та ведення звітності по проекту
Коментар
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
а.
складання й коригування робіт із деталізацією завдань за місяць, тиждень або добу
b.
складання й коригування розкладу виконання робіт, згідно 3 яким роботи, які виконуватимуть різні організації,
взаємно узгоджуються в часі з урахуванням можливостей їх забезпечення матеріально-технічними та трудовими
ресурсами
с.
складання й коригування термінів виконання комплексів робіт за роками та кварталами і визначення потреби у
ресурсах для кожного етапу робіт
й.
розробка календаря проекту
Коментар
Правильна відповідь: складання й коригування розкладу виконання робіт, згідно з яким роботи, які
виконуватимуть різні організації, взаємно узгоджуються в часі з урахуванням можливостей їх забезпечення
матеріально-технічними та трудовими ресурсами
Питання 19
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
послідовність робіт з мінімальними резервами часу
b.
послідовність виконання робіт з нульовими резервами трудових ресурсів
с.
послідовність робіт з максимальними резервами часу
а.
послідовність робіт з нульовими резервами часу
Коментар
Питання 20
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
av Відмітити питання
Текст питання
Залежність потреби в ресурсах від тривалості робіт, за якої протягом всього проектного циклу величина
запланованих ресурсів не змінюється, називається:
Виберіть одну відповідь:
а.
квадратною
о
b.
TPUKYTHHKOBOIO
Oo
с.
ступінчастою
а.
постійною
Коментар
Перехід по тесту
Питання 1 На цій сторінці Питання 2 На цій сторінці Питання З На цій сторінці Питання 4 На цій сторінці
Питання 5 На цій сторінці Питання б На цій сторінці Питання 7 На цій сторінці Питання 8 На цій сторінці
Питання 9 На цій сторінці Питання 10 На цій сторінці Питання 11 На цій сторінці Питання 12 На цій сторінці
Питання 13 На цій сторінці Питання 14 На цій сторінці Питання 15 На цій сторінці Питання 16 На цій сторінці
Питання 17 На цій сторінці Питання 18 На цій сторінці Питання 19 На цій сторінці Питання 20 На цій сторінці
Завершити перегляд
Повідомлення
Контакти
Вибраніповідомлення:; 1 | X
Контакти 0
Налаштування
eo Контакти
є Requests 0
Немає контактів
Немає запитів на контакт
Особистий простір
Група 0
Приватна 0)
Контакти
Неконтакти
Завантажити більше
Повідомлення
Завантажити більше
Без результатів
Конфіденційність
Налаштування сповіщень
Основне
Розблокувати користувача
Переглянути всі
Бокова панель
Course search
Toggle search input
.е 22
Сповіщення
є Українська (uk)
о Українська (uk)
о English (en)
e Зварич Христина
Переглянути профільРедагувати інформаціюОсобисті файлиЖурнал оцінокУподобанняКалендарвихід
Course search
Toggle search input
Головна
Інформаційна панель
Події
Мої курси
о В процесі...
= Міжнародна економіка (5 кре...
ж Моделювання економіки - Кол...
ж Ризикологія - Лук'янець - Ї...
= Управління проектами інформ...
о Минуле...
ж 27 - ЕКЗ - Економіка СТВ (І...
є Цей курс
о Секції
ж Загальне
я Розробники курсу
= Методичні матеріали
ж 1 (06.02-13.02) Тема 1.1. Основи управління проєктами (частина 1. Проєкт, сутність проєктної
діяльності)
2 (06.02-13.02) Тема 1.2. Основи управління проєктами (частина 2. Моделі життєвого циклу ІС
учасники проєкту)
| | 3(13.02-20.02) Тема 1.3. Основи управління проєктами (частина 3. Структуризація проєкту)
| | 4 (13.02-20.02) Тема 2. Класифікація проектів інформатизації
| | 5 (20.02-27.02) Тема 3. Статут проєкту
| | 6 (20.02-27.02) Тема 4. Управління процесом виконання проєкту за PMBOK
| | 7 (27.02-06.03) Перша модульна (контрольна) робота
| | 8 (06.03-13.03) Тема 5. Організація робіт по проєкту
| | 9 (06.03-13.03) Тема 6.1. Планування проєкту
= 10 (13.03-20.03) Тема 6.2. Планування проєкту (частина 2. Календарне і ресурсне планування
| | 11 (13.03-20.03) Тема 6.3. Планування проєкту (частина 3. Сітьове планування
| | 12 (13.03-20.03) Тема 7. Контроль в управлінні проєктами
| | 13 (20.03-27.03) Тема 8. Офіс управління проєктами
| | 14 (20.03-27.03) Тема 9. Автоматизація управління проєктами
| | 15(27.03-02.04 Ta модульна (контрольна) робота
a Інформаційні кейси
Навчальні ситуації
Лабораторні роботи
Задача з управління ризиками проєкту
Реферат
Підсумковий контроль
Академічна різниця та академічна заборогованість
= Рекомендована література
о Учасники
о Журнал оцінок
о Тести
Імпорт
Інститут ДО
Головна
Інформаційна панель
Події
Мої курси
о В процесі...
ж Міжнародна економіка (5 кре...
ж Моделювання економіки - Кол...
ж Ризикологія - Лук'янець - I...
= Управління проектами інформ...
о Минуле...
mn 27 - ЕКЗ - Економіка СТВ (І...
ей курс
о Секції
"ж Загальне
ж Розробники курсу
ж Методичні матеріали
= 1 (06.02-13.02) Тема 1.1. Основи управління проєктами (частина 1. Проєкт, сутність проєктної
діяльності)
2 (06.02-13.02) Тема 1.2. Основи управління проєктами (частина 2. Моделі життєвого циклу ІС
учасники проєкту)
3(13.02-20.02) Тема 1.3. Основи управління проєктами (частина 3. Структуризація проєкту)
4 (13.02-20.02) Тема 2. Класифікація проектів інформатизації
5 (20.02-27.02) Тема 3. Статут проєкту
6 (20.02-27.02) Тема 4. Управління процесом виконання проєкту за PMBOK
7 (27.02-06.03) Перша модульна (контрольна) робота
8 (06.03-13.03) Тема 5. Організація робіт по проєкту
9 (06.03-13.03) Тема 6.1. Планування проєкту
10 (13.03-20.03) Тема 6.2. Планування проєкту (частина 2. Календарне і ресурсне планування
11 (13.03-20.03) Тема 6.3. Планування проєкту (частина 3. Сітьове планування
12 (13.03-20.03) Тема 7. Контроль в управлінні проєктами
13 (20.03-27.03) Тема 8. Офіс управління проєктами
14 (20.03-27.03) Тема 9. Автоматизація управління проєктами
15(27.03-02.04 Ta модульна (контрольна) робота
Інформаційні кейси
Навчальні ситуації
Лабораторні роботи
Задача з управління ризиками проєкту
Реферат
Підсумковий контроль
Академічна різниця та академічна заборогованість
= Рекомендована література
о Учасники
Журнал оцінок
Глосарії
о ФО...
о Ресурси
о =
є Імпорт
є Інститут ДО
є Сховати блоки
1. Мої курси
2. Управління проектами інформатизації - Лазарєва - INIM49072U
3. 15 (27.03-02.04 га модульна (контрольна) робота
4. Тест до га модульна (контрольна) робота
Питання 1
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
дати, коли ця робота виконується робота вперше
b.
періодичності виконання роботи
с.
кількості повторень роботи
@®
d.
усі відповіді вірні
Коментар
Питання 2
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
За функціональної структури:
Виберіть одну відповідь:
а.
немає правильної відповіді
b.
для розв'язання конкретного завдання Ha підприємстві створюють спеціальну робочу групу, яку після реалізації
проекту розпускають
с.
управління здійснює лінійний керівник через групу підпорядкованих йому функціональних керівників, кожний з
який керує певними підрозділами в межах доручених функцій
а.
взаємовідносини базуються на прямих вертикальних зв'язках "керівник - підлеглий". З метою розв'язання
конкретних проблем створюються тимчасові проектні групи, які очолюють керівники проектів
Коментар
Правильна відповідь: управління здійснює лінійний керівник через групу підпорядкованих йому функціональних
керівників, кожний з який керує певними підрозділами в межах доручених функцій
Питання З
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
Чому менеджерові проекту не треба, якщо це можливо, призначати певні дати задачам на сітьовій діаграмі?
Виберіть одну відповідь:
а.
Задачі із призначеною датою не можуть бути попередниками й спадкоємцями
b.
Дати вимагають виконання дій у певний час
с.
Дати можуть змінюватися, а задачі - ні
а.
Задачі із призначеною датою не можуть бути спадкоємцями
Коментар
Питання 4
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
Процеси, що входять у групу процесів планування, виконуються протягом усього життєвого циклу проекту
b.
Процеси, що входять у групу процесів планування, виконуються тільки один раз наприкінці проекту
с.
Процеси, що входять у групу процесів планування, виконуються тільки у великих проектах
й.
Процеси, що входять у групу процесів планування, виконуються тільки один раз на початку проекту
Коментар
Правильна відповідь: Процеси, що входять у групу процесів планування, виконуються протягом усього життєвого
циклу проекту
Питання 5
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Для чого менеджер проекту повинен відслідковувати поточний стан справ у проекті?
Виберіть одну відповідь:
а.
щоб з'ясувати, які завдання ще необхідно виконати
о
b
щоб передбачати, які задачі необхідно завершити
®
с.
щоб за необхідності змінити графік проекту і спонукати членів команди до відповідального ставлення до своєї
роботи
Oo
d
щоб сформувати порядок просування проекту й завершення будь-якої задачі, що затримується
Коментар
Правильна відповідь: щоб за необхідності змінити графік проекту і спонукати членів команди до відповідального
ставлення до своєї роботи
Питання 6
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
мінімальна тривалість виконання проекту
b.
максимальна задоволеність замовника
с.
мінімальна кількість робочих змін
й.
мінімальна вартість та максимальне використання власних ресурсів
Коментар
Питання 7
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
а.
календарним прогресом (регресом)
®
b.
якісним прогресом
Oo
с.
фінансовим прогресом
а.
кількісним прогресом
Коментар
Питання 8
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
av Відмітити питання
Текст питання
Який тип організаційної структури проекту є найкращим для управління унікальними, складними проектами, які
мають великий бюджет або велике значення для організації?
Виберіть одну відповідь:
а.
комбінація проектної та матричної
b.
проектна
в)
с.
функціональна
Oo
d.
матрична
Коментар
Питання 9
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
прогнозування наслідків зміни ситуації
b.
оцінювання і моніторинг відхилень за певними критеріями
с.
виявлення відхилень від цілей реалізації проекту за допомогою критеріїв, які фіксують у календарних планах
о
а
обгрунтування необхідності змін
Коментар
Питання 10
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
При проектуванні організаційно-динамічної структури управління проектом на різних етапах його реалізації
керуються цілою низкою принципів, зокрема, єдності адміністрування, мінімізації рівнів управління та ін. Що з
перерахованого НЕ належить до цих принципів
Виберіть одну відповідь:
а.
принцип точних меж між лінійним і функціональним керівництвом
b.
принцип керованості (кількість підпорядкованих працівників)
с.
принцип раціонального поєднання централізації й децентралізації функцій
а.
принцип сприятливого психологічного клімату в команді
Коментар
Питання 11
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
Виконувати винятково звітні функції, повідомляючи генеральне керівництво про просування робіт на проектах, а
також про будь-які проблеми, що виникають
®
b
Приймати Ha себе функції по курирування проекту й стандартизації процесів
O
с.
Обмежувати втручання у ведення проектів через рекомендації про етичні аспекти роботи членів команди
проекту
а
Автоматично ставати спонсором всіх проектів в організації
Коментар
Питання 12
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
av Відмітити питання
Текст питання
Гнучке маневрування людськими ресурсами завдяки перерозподілу їх між проектами здійснюється за:
Виберіть одну відповідь:
а.
проектної структури управління проектами
b.
немає правильної відповіді
®
с.
матричної структури управління проектами
Oo
d.
функціональної структури управління проектами
Коментар
Питання 13
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
перевірка виконання конкретних рішень і з'ясування причин відхилення
b.
оцінювання ситуації i прогнозування наслідків
®
с.
усе, що перераховане вище
а.
факти і події
Коментар
Питання 14
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Якщо контроль включає порівняння досягнутих результатів щодо проміжних цілей проекту, виконання заданих
обсягів робіт, контролю якості, контролю встановлених в проекті вартісних, часових, ресурсних характеристик, то
він є:
Виберіть одну відповідь:
а.
поточний
b.
комплексний
с.
заключний
о
а.
попередній
Коментар
Питання 15
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
Сітьовою моделлю комплексу робіт називається орієнтований граф, який використовується для опису
залежностей між:
Виберіть одну відповідь:
а.
роботами і ресурсами
b.
роботами i етапами проекту
с.
роботами і виконавцями
й.
етапами i фінансуванням
Коментар
Питання 16
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
а.
чітко структурований і детально підготовлений документ, що описує цілі, які треба досягти, й задачі, які
необхідно розв'язати підприємству (компанії), способи досягнення поставлених цілей і техніко-економічні
показники підприємства і/або проекту в результаті їх досягнення
b.
бізнес-план, узгоджений всіма учасниками
с.
основоположний документ, що містить узгоджене всіма учасниками документально зафіксоване уявлення про
проект
а.
немає правильної відповіді
Коментар
Питання 17
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
Вибрати найбільш правильну відповідь. Процес оцінювання тривалості операцій вимагає, щоб:
Виберіть одну відповідь:
а.
були оцінені обсяги робіт і визначено кількість робочих періодів, необхідних для виконання планової операції
b.
були документально оформлені оцінки за обсягом робіт i визначена кількість робочих періодів, необхідних для
виконання планової операції
с.
немає вірної відповіді
а.
були оцінені обсяги робіт, розрахована кількість ресурсів і визначено кількість робочих періодів, необхідних для
виконання планової операції
Коментар
Правильна відповідь: були оцінені обсяги робіт, розрахована кількість ресурсів і визначено кількість робочих
періодів, необхідних для виконання планової операції
Питання 18
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
не потребує ресурсів
b.
визначає події в ході виконання проекту
oO
с.
не має протяжності в часі
а.
всі варіанти вірні
Коментар
Питання 19
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
Планування ресурсів включає тільки аспект людських ресурсів, його виходом є вимоги до персоналу
®
b
Планування ресурсів включає всі фізичні ресурси, необхідні для проекту, його виходом є вимоги до ресурсів
с.
Планування ресурсів включає тільки аспект людських ресурсів, його виходом є вимоги до ресурсів
о
а
Планування ресурсів включає всі фізичні ресурси, необхідні для проекту, його виходом є вимоги до персоналу
Коментар
Правильна відповідь: Планування ресурсів включає всі фізичні ресурси, необхідні для проекту, його виходом є
вимоги до ресурсів
Питання 20
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
av Відмітити питання
Текст питання
а.
підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат проекту
b.
організація, співробітники якої безпосередньо залучені до виконання проектних робіт
с.
частина проектної команди, що бере участь в управлінні
а.
сукупність взаємопов'язаних органів управління, що розташовані на різних рівнях системи управління
Коментар
Правильна відповідь: сукупність взаємопов'язаних органів управління, що розташовані на різних рівнях системи
управління
Зберегти стан поміток
Завершити перегляд
Попереднє
Тема 9. Автоматизація управління проєктами
Наступне
Кейс 1
Перейти до... Перейти до... М
Пропустити Перехід по тесту
Перехід по тесту
Питання 1 На цій сторінці Питання 2 На цій сторінці Питання З На цій сторінці Питання 4 На цій сторінці
Питання 5 На цій сторінці Питання 6 Ha цій сторінці Питання 7 На цій сторінці Питання 8 На цій сторінці
Питання 9 На цій сторінці Питання 10 На цій сторінці Питання 11 На цій сторінці Питання 12 На цій сторінці
Питання 13 На цій сторінці Питання 14 На цій сторінці Питання 15 На цій сторінці Питання 16 На цій сторінці
Питання 17 На цій сторінці Питання 18 На цій сторінці Питання 19 На цій сторінці Питання 20 На цій сторінці
Завершити перегляд
Повідомлення
Контакти
Вибраніповідомлення:; 1 | X
Контакти 0
Налаштування
є Контакти
є Requests 0
Немає контактів
Немає запитів на контакт
Особистий простір
Група ()
Приватна 0)
Контакти
Неконтакти
Завантажити більше
Повідомлення
Завантажити більше
Без результатів
Конфіденційність
Налаштування сповіщень
Основне
ЇМ Використовуйте enter для надсилання
Розблокувати користувача
Переглянути всі
Бокова панель
Course search
Toggle search input
eo 7
Сповіщення
є Українська (uk)
о Українська (uk)
о English (en)
eo Степаненко Юлія
Переглянути профільРедагувати інформаціюОсобисті файлиЖурнал оцінокУподобанняКалендарвихід
Course search
Toggle search input
Головна
Інформаційна панель
Події
Мої курси
о В процесі...
= Міжнародна економіка (5 кре...
ж Моделювання економіки - Кол...
ж Ризикологія - Лук'янець - Ї...
= Управління проектами інформ...
о Минуле...
ж 27 - ЕКЗ - Економіка СТВ (І...
є Цей курс
о Секції
ж Загальне
я Розробники курсу
= Методичні матеріали
ж 1 (06.02-13.02) Тема 1.1. Основи управління проєктами (частина 1. Проєкт, сутність проєктної
діяльності)
2 (06.02-13.02) Тема 1.2. Основи управління проєктами (частина 2. Моделі життєвого циклу ІС
учасники проєкту)
". 3 (13.02-20.02) Тема 1.3. Основи управління проєктами (частина 3. Структуризація проєкту)
mn 4 (13.02-20.02) Тема 2. Класифікація проектів інформатизації
т 5 (20.02-27.02) Тема 3. Статут проєкту
т 6 (20.02-27.02) Тема 4. Управління процесом виконання проєкту за PMBOK
mw 7 (27.02-06.03) Перша модульна (контрольна) робота
т 8 (06.03-13.03) Тема 5. Організація робіт по проєкту
= 9 (06.03-13.03) Тема 6.1. Планування проєкту
| | 10 (13.03-20.03) Тема 6.2. Планування проєкту (частина 2. Календарне i ресурсне планування
| | 11 (13.03-20.03) Тема 6.3. Планування проєкту (частина 3. Сітьове планування
| | 12 (13.03-20.03) Тема 7. Контроль в управлінні проєктами
| | 13 (20.03-27.03) Тема 8. Офіс управління проєктами
| | 14 (20.03-27.03) Тема 9. Автоматизація управління проєктами
| | 15(27.03-02.04 Ta модульна (контрольна) робота
a Інформаційні кейси
Навчальні ситуації
Лабораторні роботи
Задача з управління ризиками проєкту
Реферат
Підсумковий контроль
Академічна різниця та академічна заборогованість
= Рекомендована література
о Учасники
о Журнал оцінок
о Тести
Імпорт
Інститут ДО
Головна
Інформаційна панель
Події
Мої курси
о В процесі...
ж Міжнародна економіка (5 кре...
ж Моделювання економіки - Кол...
ж Ризикологія - Лук'янець - I...
= Управління проектами інформ...
о Минуле...
mn 27 - ЕКЗ - Економіка СТВ (І...
ей курс
о Секції
"ж Загальне
ж Розробники курсу
ж Методичні матеріали
= 1 (06.02-13.02) Тема 1.1. Основи управління проєктами (частина 1. Проєкт, сутність проєктної
діяльності)
2 (06.02-13.02) Тема 1.2. Основи управління проєктами (частина 2. Моделі життєвого циклу ІС
учасники проєкту)
3(13.02-20.02) Тема 1.3. Основи управління проєктами (частина 3. Структуризація проєкту)
4 (13.02-20.02) Тема 2. Класифікація проектів інформатизації
5 (20.02-27.02) Тема 3. Статут проєкту
6 (20.02-27.02) Тема 4. Управління процесом виконання проєкту за PMBOK
7 (27.02-06.03) Перша модульна (контрольна) робота
8 (06.03-13.03) Тема 5. Організація робіт по проєкту
9 (06.03-13.03) Тема 6.1. Планування проєкту
10 (13.03-20.03) Тема 6.2. Планування проєкту (частина 2. Календарне і ресурсне планування
11 (13.03-20.03) Тема 6.3. Планування проєкту (частина 3. Сітьове планування
12 (13.03-20.03) Тема 7. Контроль в управлінні проєктами
13 (20.03-27.03) Тема 8. Офіс управління проєктами
14 (20.03-27.03) Тема 9. Автоматизація управління проєктами
15(27.03-02.04 Ta модульна (контрольна) робота
Інформаційні кейси
Навчальні ситуації
Лабораторні роботи
Задача з управління ризиками проєкту
Реферат
Підсумковий контроль
Академічна різниця та академічна заборогованість
= Рекомендована література
о Учасники
Журнал оцінок
Глосарії
о ФО...
о Ресурси
о Тести
e Імпорт
є Інститут ДО
є Сховати блоки
1. Мої курси
2. Управління проектами інформатизації - Лазарєва - INIM49072U
3. 15 (27.03-02.04 га модульна (контрольна) робота
4. Тест до га модульна (контрольна) робота
Питання 1
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
немає правильної відповіді
b.
визначення Ta здійснення управлінських впливів
ІФ)
с.
формування звітів
а.
отримання фактичних даних про хід виконання робіт по проекту, їх зіставлення з плановими та виявлення
відхилень
Коментар
Правильна відповідь: отримання фактичних даних про хід виконання робіт по проекту, їх зіставлення з плановими
та виявлення відхилень
Питання 2
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
Якщо контроль здійснюється до фактичного початку виконання робіт по проекту і направлений на дотримання
певних правил і процедур, то він є:
Виберіть одну відповідь:
а.
поточний
b.
попередній
с.
комплексний
а.
заключний
Коментар
Питання З
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
а.
не менше одного
O
b.
He більше трьох
Oo
с.
не більше одного
а.
число попередників не обмежене
Коментар
Питання 4
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Гнучке маневрування людськими ресурсами завдяки перерозподілу їх між проектами здійснюється за:
Виберіть одну відповідь:
а.
проектної структури управління проектами
b.
немає правильної відповіді
с.
матричної структури управління проектами
O
d.
функціональної структури управління проектами
Коментар
Питання 5
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
Що має зробити керівник проекту, щоб всі роботи за проектом були включені в план?
Виберіть одну відповідь:
є
а.
створити М/В5-структуру проекту
(в)
b.
розподілити ролі і відповідальність між членами проектної команди
с.
створити резервний план
й.
створити план управління ризиками
Коментар
Питання б
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Стратегічний план проекту визначає цільові етапи та основні віхи проекту. Кожний вираз, із наведених нижче,
описує ще одну зі складових стратегічного плану, за винятком:
Виберіть одну відповідь:
а.
потреби у матеріальних, технічних і фінансових ресурсах
b.
бізнес-вигоди Ha кожному етапі проекту
с.
етапи проекту, та їх часові характеристики, терміни поставки продукці/обладнання, терміни підготовки фронту
робіт
а.
кооперацію організацій-виконавців
Коментар
Питання 7
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
ov Відмітити питання
Текст питання
а.
підрозділ, що прямо або побічно відповідає за результат проекту
b.
організація, співробітники якої безпосередньо залучені до виконання проектних робіт
®
с.
сукупність взаємопов'язаних органів управління, що розташовані на різних рівнях системи управління
Oo
d.
частина проектної команди, що бере участь в управлінні
Коментар
Правильна відповідь: сукупність взаємопов'язаних органів управління, що розташовані на різних рівнях системи
управління
Питання 8
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
av Відмітити питання
Текст питання
а.
точність, своєчасність і повнота інформації та забезпечення єдності інформації для всіх учасників проекту
Oo
b.
точність, безпечність і своєчасність інформації Ta ведення звітності по проекту
с.
немає правильної відповіді
а.
актуальність, своєчасність і повнота інформації та автоматизований спосіб її обробки
Коментар
Правильна відповідь: точність, своєчасність і повнота інформації та забезпечення єдності інформації для всіх
учасників проекту
Питання 9
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
залежить від масштабу, типу, виду проекту
b.
типова для предметної області
с.
залежить від замовника
а.
типова для всіх проектів
Коментар
Питання 10
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
Сітьовою моделлю комплексу робіт називається орієнтований граф, який використовується для опису
залежностей між:
Виберіть одну відповідь:
а.
етапами і фінансуванням
b.
роботами i етапами проекту
Oo
с.
роботами i ресурсами
а.
роботами і виконавцями
Коментар
Питання 11
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Спеціальні звіти, незалежно від форми подання (таблична, графічна, особистий контакт тощо) обов'язково мають
відображати інформацію про:
Виберіть одну відповідь:
а.
кошторисну вартість
b.
відхилення Ta причини, що їх пояснюють
с.
усе, що перераховане вище
й.
фактичні та прогнозовані результати
Коментар
Питання 12
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
а.
Збір звітів про стан проекту
о
b
Присутність всіх членів команди
с.
Ретельна підготовка
Oo
d
Перегляд розподілу робіт на наступний тиждень
Коментар
Питання 13
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Вибрати найбільш правильну відповідь. Процес оцінювання тривалості операцій вимагає, щоб:
Виберіть одну відповідь:
а.
були оцінені обсяги робіт, розрахована кількість ресурсів і визначено кількість робочих періодів, необхідних для
виконання планової операції
O
b.
немає вірної відповіді
с.
були документально оформлені оцінки за обсягом робіт і визначена кількість робочих періодів, необхідних для
виконання планової операції
а.
були оцінені обсяги робіт і визначено кількість робочих періодів, необхідних для виконання планової операції
Коментар
Правильна відповідь: були оцінені обсяги робіт, розрахована кількість ресурсів і визначено кількість робочих
періодів, необхідних для виконання планової операції
Питання 14
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
а.
Автоматично ставати спонсором всіх проектів в організації
b.
Приймати Ha себе функції по курирування проекту й стандартизації процесів
с.
Обмежувати втручання у ведення проектів через рекомендації про етичні аспекти роботи членів команди
проекту
а.
Виконувати винятково звітні функції, повідомляючи генеральне керівництво про просування робіт на проектах, а
також про будь-які проблеми, що виникають
Коментар
Питання 15
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
Залежність потреби в ресурсах від тривалості робіт, за якої протягом всього проектного циклу величина
запланованих ресурсів не змінюється, називається:
Виберіть одну відповідь:
а.
постійною
b.
квадратною
с.
ступінчастою
Oo
d.
TPUKYTHHKOBOIO
Коментар
Питання 16
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
При проектуванні організаційно-динамічної структури управління проектом на різних етапах його реалізації
керуються цілою низкою принципів, зокрема, єдності адміністрування, мінімізації рівнів управління та ін. Що з
перерахованого НЕ належить до цих принципів
Виберіть одну відповідь:
(в)
а.
принцип керованості (кількість підпорядкованих працівників)
b.
принцип сприятливого психологічного клімату в команді
с.
принцип точних меж між лінійним і функціональним керівництвом
о
а.
принцип раціонального поєднання централізації й децентралізації функцій
Коментар
Питання 17
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
пт Відмітити питання
Текст питання
а.
Визначити остаточний зміст, цілі ий задачі проекту
b.
Зібрати тільки Ti вимоги, які можуть вплинути Ha вартість робіт
Oo
с.
Намітити коло задач, які можна розв'язати в рамках заданого проекту, для подальшого обговорення й
коригування цих задач на більш пізніх стадіях, у процесі виконання робіт над проектом
а.
Зібрати тільки ті вимоги, які можуть вплинути на терміни робіт
Коментар
Питання 18
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
При створенні проекту в MS Project за умовчанням термін виконання роботи задається:
Виберіть одну відповідь:
а.
1 хвилина
Oo
b.
1ітиждень
®
с.
1 день
Oo
d.
1 місяць
Коментар
Питання 19
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
Ov Відмітити питання
Текст питання
Якщо контроль включає порівняння досягнутих результатів щодо проміжних цілей проекту, виконання заданих
обсягів робіт, контролю якості, контролю встановлених в проекті вартісних, часових, ресурсних характеристик, то
він є:
Виберіть одну відповідь:
а.
заключний
O
b.
попередній
с.
поточний
а.
комплексний
Коментар
Питання 20
Правильно
Балів 0,25 3 0,25
п Відмітити питання
Текст питання
а.
"вершини - ресурси"
b.
"вершини - події"
с.
"вершини - роботи"
а.
змішаної
Коментар
Правильна відповідь: "вершини - події"
Перехід по тесту
Питання 1 На цій сторінці Питання 2 На цій сторінці Питання З На цій сторінці Питання 4 На цій сторінці
Питання 5 На цій сторінці Питання 6 Ha цій сторінці Питання 7 На цій сторінці Питання 8 На цій сторінці
Питання 9 На цій сторінці Питання 10 На цій сторінці Питання 11 На цій сторінці Питання 12 На цій сторінці
Питання 13 На цій сторінці Питання 14 На цій сторінці Питання 15 На цій сторінці Питання 16 На цій сторінці
Питання 17 На цій сторінці Питання 18 На цій сторінці Питання 19 На цій сторінці Питання 20 На цій сторінці
Завершити перегляд
Повідомлення
Контакти
Вибраніповідомлення:; 1 | X
Контакти 0
Налаштування
eo Контакти
є Requests 0
Немає контактів
Немає запитів на контакт
Особистий простір
Група ()
Приватна 0)
Контакти
Неконтакти
Завантажити більше
Повідомлення
Завантажити більше
Без результатів
Конфіденційність
Налаштування сповіщень
Основне
Розблокувати користувача
Переглянути всі