Oto chi thue, chu

khong mua

tien la mau, mat

tien mat la vua, it tien thi thue chu khong mua
mau la chet

neu lam phong dao tao, dau tu van

3 quy tac tien mat phong hoanh trang => chet

thua tien thi mua dung tien le de

chu khong thue mua tai san

khong mua bat cu thu gi ma

dau tu marketing
khong lam tang doanh thu

Vi du: em tra tien luon 1 nam thi giam gia 20%

Doanh thu - loi
nhuan - tien mat Dòng tiền quan trọng
hơn lọi nhuận

2) Bảng Tài sản-Nợ

Nếu ung thư tài chính

1) Dự báo thu chi
đàm phán khoanh nợ

3) Bảng dự toán kế hoạch KD

4) Bảng 10 việc tăng thu, 10 việc tăng chi

Tránh tình trạng

3) Bốn bảng tiền ung thư tài chính
=> Lap bảng tài chính cá nhân

Bạn có cân tiền

hằng ngay không

CÂN TIỀN sẽ đem lại

Vận dụng
bao nhiêu tiền

Bảng tiền là BƯƠC ĐẦU TIÊN quyết

định: HÔM NAY LÀM GÌ

Tập trung là có tiền, không

tập trung là mất tiền

Đầu vào thấp,

đầu ra cao

Bán trước, mua sau

Mua tận gốc,

bán tận ngọn

Trong Kinh Doanh Vay

Có thể OPM Hợp tác

Đàm phán

Ưu tiên học việc

trước, đầu tư sau

Quan ly tien

VP chia sẻ

Tiền mặt bằng

thuê mặt bằng SPA -> cho cty

Chia se VP
ban my phẩm thuê 1/2

ít tiền thì thuê,

Tìền cơ sỏ vật chất
nhiều tiền thì mua

Cộng tác viên (free)

Tiền nhân sự
Vận dụng linh hoạt
lương cứng/khoán

website

Tiền chuyên nghiệp

Bộ nhận diện
thương hiệu

Có phải đầu tư không?

Giảm chi phí cố định
Cần thiết không?
4 câu hỏi trước
khi đầu tư tinh huống sấu nhât % LN/rủi ro

Hỏi địa chính

Hỏi ý kiến chuyên gia
phòng tài nguyên

Không phải vân đè quản lý,

đơn giản là THÓI QUEN

Luyện tập tạo

ra THÓI QUEN -> PHẠN XẠ -> KỸ NĂNG
6 lọ quản lý tiền

fda]\

Tỷ lệ có tính chất tương đối, tuỳ

theo thu nhập của bạn

mất bao lâu thì TS tăng 2x

Quy luật 72 20% năm => 3.6 năm
= 72 / (%LN/năm)

A - số tiền vay, R - lãi

suất/tháng, n - số tháng
Lãi xuất kép X = A(1+ R)^n

1 tỷ , vay 12%/năm =>

Bánh xe quản lý tiền

In tiền = in voucher, Séc,

Trái phiếu, Tiền ảo

Ngắn, Trung, Dài (Sai:

chỉ ngắn, chỉ dài)
Phân bổ đầu tư
Phân bổ $ cho
marketing