Chương 8:

THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP

CHO VIEÄC
RA QUYEÁT ÑÒNH NGAÉN HAÏN

1 01/14/2024
 Muïc tieâu
Hieåu ñöôïc vai troø cuûa keá toaùn quaûn trò trong
chu trình ra quyeát ñònh.
Nhaän bieát ñöôïc caùc ñaëc ñieåm cuûa thoâng tin
thích hôïp.
Bieát caùch söû duïng caùc coâng cuï cuûa keá toaùn
quaûn trò ñeå chöùng minh cho caùc quyeát ñònh
trong quaù trình hoaït ñoäng

2 01/14/2024
 Noäi dung
Chu trình ra quyeát ñònh
Nhaän dieän thoâng tin thích hôïp
Caùc coâng cuï keá toaùn quản trị chöùng minh cho
việc quyeát ñònh trong quaù trình hoaït ñoäng
ÖÙng duïng kỹ thuật phaân tích thoâng tin thích hôïp
cho vieäc ra quyết định một số tình huống kinh doanh
cơ bản.

3 01/14/2024
 VAI TROØ CUÛA KEÁ TOAÙN VIEÂN QUAÛN TRÒ
TRONG VIEÄC RA QUYEÁT ÑÒNH CUÛA NHAØ QUAÛN
TRÒ

 Caùc keá toaùn vieân quaûn trò ñoùng vai troø quan troïng trong vieäc ra
quyeát ñònh cuûa nhaø quaûn trò, ñoù laø: thu thaäp, xöû lyù vaø cung caáp
thoâng tin thích hôïp cho moãi tình huoáng kinh doanh caàn ra quyeát ñònh.

Thiết kế; tổ chức Các nhà quản lý trong

Kế toán viên
thực hiện hệ thống các lĩnh vực sản xuất,
quản trị
thông tin kế toán tiếp thị, tài chính,v.v...

Ra các quyết định

kinh tế

4 01/14/2024
 QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH

Xác định vấn đề ra quyết định

Lựa chọn tiêu chuẩn

Phân tích
Xác định các phương án
định lượng

Xây dựng mô hình ra quyết định

Vai trò chủ yếu

Thu thập dữ liệu
của kế toán quản trị
Phân tích
định tính

Ra quyết định
5 01/14/2024
 TIEÂU CHUAÅN ÑOÁI VÔÙI THOÂNG TIN THÍCH
HÔÏP

 Thông tin có liên quan đến tương lai không?

---> thông tin phải liên quan đến sự kiện trong tương lai
---> thông tin quá khứ ít thích hợp cho việc ra quyết định

 Thông tin phải có sự khác biệt giữa các phương án so sánh?

---> thông tin giống nhau giữa các phương án so sánh thì không thích
hợp cho việc ra quyết định.

6 01/14/2024
Sự cần thiết phải nhận diện thông tin thích hợp

Cần nhận diện

thông tin
Thích hợp

Giảm thiểu được

Hạn chế tình trạng
thời gian và ngân
quá tải thông tin
sách trong việc thu
thập, xử lý thông
tin

Company Name
 Quy trình phân tích thông tin thích hợp
 Böôùc 1: Taäp hôïp taát caû thoâng tin veà thu nhaäp vaø CP
lieân quan ñeán töøng phöông aùn. (Löu yù caùc khoaûn thu
nhaäp vaø CP ôû ñaây khoâng chæ laø thu nhaäp, CP thöïc
teá, öôùc tính maø coøn bao goàm caû thu nhaäp, CP tieàm
aån, CP cô hoäi)

Böôùc 2: Loaïi boû caùc CP chìm (nhöõng khoaûn CP ñaõ

phaùt sinh, khoâng theå traùnh vaø luoân luoân toàn taïi ôû
moïi phöông aùn so saùnh).

 Böôùc 3: Loaïi boû caùc khoaûn thu nhaäp, CP seõ phaùt

sinh nhö nhau trong töông lai ôû taát caû caùc phöông aùn.

 Böôùc 4: Ra quyeát ñònh döïa vaøo caùc thoâng tin coøn laïi
(thoâng tin thích hôïp)

8 01/14/2024
 Ví duï 1: CP chìm khoâng phaûi laø thoâng tin thích hôïp:
Cty TH ñang xem xeùt phöông aùn mua thieát bò môùi thay theá thieát
bò cuõ ñang söû duïng taïi phaân xöôûng SX. Caùc taøi lieäu coù lieân
quan nhö sau:

Chæ tieâu Söû duïng Mua maùy

maùy cuõ ( PA môùi (PA II)
I)
Nguyeân giaù thieát bò ( ñoàng) 100.000.000 125.000.000
Giaù trò coøn laïi cuûa thieát bò 80.000.000 -
treân soå KT
Thôøi gian söû duïng coøn laïi 4 naêm 4 naêm
Giaù baùn thieát bò hieän taïi 60.000.000 -
Giaù baùn thieát bò 4 naêm sau - -
Chi phí hoaït ñoäng haøng naêm 45.000.000 25.000.000
9 01/14/2024
Doanh thu haøng naêm 75.000.000 75.000.000
 Quan nieäm sai laàm:
Khoâng ñaàu tö thieát bò môùi do:
Neáu baùn thieát bò ñang söû duïng: Cty loã 20.000.000
( (= 60.000.000- 80.000.000)
Cty ñaõ ñaàu tö thì phaûi coá gaéng thu hoài voán, söû
duïng thieát bò ñeán luùc hö hoûng
Ñeå ñi ñeán keát luaän cuoái cuøng, cần nghieân cöùu
baûng phaân tích toùm taét keát quaû kinh doanh döï
kieán cuûa 2 phöông aùn treân.

10 01/14/2024
 Bước 1: Tập hợp tất cả thông tin liên quan của từng phương án

Chæ tieâu PA (I) PA (II)

1.Doanh thu 4 năm 300.000.000 300.000.000

2. CP hoaït ñoäng 4 năm (180.000.000 (100.000.000)

3. Khaáu hao maùy môùi (125.000.000)

4. Khaáu hao maùy cuõ (80.000.000) (80.000.000)

5.Thu nhập do baùn thieát bò 60.000.000

cuõ

11 01/14/2024
 Bước 2: Loại bỏ CP chìm: 80.000.000 ( Vì đây là khoản CP
đã phát sinh dù chọn PA I hay PA II)

Chỉ tiêu PA II PA I
1 Doanh thu 4 năm 300.000.000 300.000.000
2. CP hoạt động 4 năm (100.000.000 (180.000.000)
3. CP Khấu hao máy mới (125.000.000)
4. Thu nhập bán máy cũ 60.000.000

12 01/14/2024
 Bước 3: Loại bỏ các khoản DT và CP như nhau ở 2 phương
án

Chỉ tiêu PA II PA I
1. CP hoạt động (100.000.000) (180.000.000)
2. CP khấu hao máy mới (125.000.000)
3. Thu nhập bán máy cũ 60.000.000

13 01/14/2024
 Bước 4: Báo cáo thông tin thích hợp

Chỉ tiêu PA II PA I Chênh lệch

1. Chênh lệch CP hoạt động (100.000.000) (180.000.000) 80.000.000

2. Chênh lệch CP khấu hao máy mới (125.000.000) (125.000.000)

3. Chênh lệch thu nhập bán máy cũ 60.000.000 60.000.000

Lợi nhuận tăng do sử dụng máy mới 15.000.000

14 01/14/2024
 Ví duï 2: Caùc khoaûn thu nhaäp vaø CP nhö nhau khoâng
phaûi thoâng tin thích hôïp.

 Giaû sö,û coâng ty ABC ñang nghieân cöùu mua moät thieát bò
saûn xuaát môùi, ñeå thay theá thieát bò cuõ ñang söû duïng,
vôùi muïc tieâu laø laøm giaûm chi phí nhaân coâng tröïc tieáp,
giaûm CP söûa chöõa thöôøng xuyeân. Nguyeân giaù cuûa thieát
bò môùi coù giaù trò laø 80 trieäu ñoàng, döï kieán söû duïng
trong 5 naêm. GT coøn laïi cuûa thieát bò cuõ: 60 trieäu ñoàng,
thôøi gian höõu duïng coøn laïi:5 naêm
 Neáu ñaàu tö thieát bò môùi seõ tieát kieäm ñöôïc 40 ñoàng chi
phí nhaân coâng tröïc tieáp cho moãi saûn phaåm saûn xuaát,
giaûm CP SC thöôøng xuyeân haøng naêm: 1.000.000ñ.
 Taát caû caùc khoaûn thu vaø chi coøn laïi ñeàu gioáng nhau
giöõa 2 phöông aùn.
15  Doanh thu vaø CP hoaït ñoäng haøng naêm ñöôïc trình 01/14/2024
baøy nhö
 BAÛNG KEÂ THU NHAÄP, CHI PHÍ CUÛA
CAÙC PHÖÔNG AÙN
Phöông aùn
Chæ tieâu Thieát bò
Thieát bò môùi
cuõ
öôùc tính
hieän taïi
1. Soá löôïng saûn phaåm tieâu thuï (SP) 100.000 100.000
2. Ñôn giaù baùn saûn phaåm (ñ/sp) 400 400
3. Chi phí NVL tröïc tieáp (ñ/SP) 100 100
4. Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp (ñ/SP) 80 40

5. Bieán phí saûn xuaát chung (ñ/SP) 50 50

6. Ñònh phí SX chung:
-CP söûa chöõa thöôøng xuyeân 2.000.000ñ 1.000.000ñ
-Khaáu hao Thieát bò haøng naêm 12.000.000ñ 16.000.000ñ
-Ñònh phí saûn xuaát khaùc 1.000.000ñ 1.000.000ñ

16 01/14/2024
 Böôùc 1: Taäp hôïp taát caû thu nhaäp, chi phí
cuûa 2 phöông aùn.
Chæ tieâu Söû duïng Ñaàu tö thieát
thieát bò cuõ bò môùi (PA
( PA I) II)
1.Doanh thu 200.000.000 200.000.000
2.Bieán phí saûn xuaát kinh doanh
- CP NVL tröïc tieáp (50.000.000) (50.000.000)
- CP nhaân coâng tröïc tieáp (40.000.000) (20.000.000)
- Bieán phí SX chung (25.000.000) (25.000.000)
3. Ñònh phí SXKD
- CP SC thöôøng xuyeân (10.000.000) (5.000.000)
- Kh/ hao TSCÑ haøng naêm (60.000.000) (80.000.000)
- Ñònh phí SX khaùc (5.000.000) (5.000.000)

17 01/14/2024
  Böôùc 2: Loaïi boû CP chìm: ñònh phí SX khaùc qua 5 naêm
5.000.000ñ
 Böôùc 3: Loaïi boû khoaûn thu nhaäp, chi phí nhö nhau cuûa hai
phöông aùn, goàm:
 Doanh thu: 200.000.000
 CP NVL tröïc tieáp: 50.000.000
 Bieán phí SX chung 25.000.000
 Böôùc 4: Caùc khoaûn thu nhaäp, CP coøn laïi sau khi thöïc hieän
böôùc 2 vaø 3 chính laø thoâng tin thích hôïp, goàm:
 Cheânh leäch CP nhaân coâng tröïc tieáp tieát kieäm ñöôïc:
20.000.000ñ
 Cheânh leäch CP SC thöôøng xuyeân tieát kieäm ñöôïc : 5.000.000
 Khaáu hao thieát bò cuõ: (60.000.000)
 Khaáu hao thieát bò môùi:
(80.000.000)

18 01/14/2024
 BAÙO CAÙO THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP
Quy öôùc : Caùc khoaûn Thu nhaäp, giaûm chi phi, taêng thu nhaäp ghi (+). Caùc
khoaûn
Chi phí, taêng chi phí, giaûm thu nhaäp ghi (-)
Chæ tieâu PA II PA I PA (II – I)
1. Doanh thu 200.000.000 200.000.000 x
2.Bieán phí SXKD
a.CP NVL tröïc tieáp (50.000.000) (50.000.000) x
b. CP NC tröïc tieáp (20.000.000) (40.000.000) 20.000.000
c.Bieán phí SX (25.000.000) (25.000.000) x
chung
3. Ñinh phí SX chung
a. CPSC thöôøng (5.000.000) (10.000.000) 5.000.000
xuyeân
b. khaáu hao TSCÑ (80.000.000) (60.000.000) (20.000.000)
c. Ñònh phí SX (5.000.000) (5.000.000) x
19 khaùc 01/14/2024
 Caùc coâng cuï keá toaùn ñeå chöùng minh cho
caùc quyeát ñònh trong quaù trình hoaït ñoäng

ª Phaân tích thoâng tin thích hôïp

ª Baùo caùo keát quaû kinh doanh theo hình

thöùc soá dö ñaûm phí

20 01/14/2024
 Vận dụng các công cụ KTQT để chứng minh cho một
số quyết định cơ bản:

 Nên sản xuất hay nên mua ngoài

 Tiếp tục hay ngừng kinh doanh 1 bộ phận
 Tiếp tục chế biến rồi bán hay bán tại điểm phân chia
 Chấp nhận hay từ chối các đơn hàng đặc biệt
 Quyết định kết cấu hàng bán

21 01/14/2024
 QUYẾT ĐỊNH NÊN SX HAY NÊN MUA
 Những lợi ích của sự hợp nhất trong sản xuất:
Ít bị phụ thuộc vào các nguồn cung ứng từ bên ngoài
Có cơ hội kiểm tra chất lượng đầu vào tốt hơn
Có khả năng đem lại lợi nhuận cho công ty nhiều hơn.
 Bất lợi của sự hợp nhất:
Khi moät coâng ñoaïn SX bò giaùn ñoaïn seõ phaù vôõ caû heä
thoáng saûn xuaát.
Gặp khó khăn để kêu gọi sự giúp đỡ của các nguồn cung ứng đã
bị cắt bỏ.
 Ñoøi hoûi ñaàu tö voán lôùn hôn, quy trình sản xuất trở nên tốn
kém hơn là mua từ bên ngoài.
→ Treân quan ñieåm keá toaùn quaûn trò, seõ xem xeùt vaán
ñeà naøy veà maët kinh teá laø phöông aùn naøo seõ ñem laïi
lôïi nhuaän cho DN nhieàu hôn.

22 01/14/2024
 QUYẾT ĐỊNH NÊN SX HAY NÊN MUA

Nguyên tắc quyết định:

CP có thể tránh › Giá mua ngoài Nên mua ngoài

23 01/14/2024
 Tröôøng hôïp 1: Neáu khoâng SX baùn thaønh
phaåm thì cuõng khoâng coù phöông aùn KD
khaùc thay theá
Nhö vaäy luùc naøy CP cô hoäi = 0.
Thoâng tin thích hôïp:
- Caùc CP coù theå traùnh ñöôïc ( Bieán phí SX BTP + Ñònh phí
gaén vôùi söï toàn taïi boä phaän SX BTP)
- Giaù mua BTP töø beân ngoaøi.

Giaù mua ngoaøi > Phaàn CP coù theå traùnh ñöôïc→ Neân töï SX

24 01/14/2024
 Tröôøng hôïp 2: Neáu khoâng SX baùn thaønh
phaåm vaø coù phöông aùn KD khaùc thay theá
 Tröôøng hôïp naøy phaûi tính ñeán khoaûn chi phí cô hoäi töø phöông
aùn kinh doanh thay theá. Khoaûn CP cô hoäi naøy chính laø soá dö
boä phaän coù theå ñöôïc mang laïi töø phöông aùn kinh doanh thay
theá.

Giaù mua ngoaøi < Khoaûn CP coù theå traùnh + Khoaûn CP cô hoäi → Neân
thöïc hieän vieäc mua ngoaøi vaø taän duïng naêng löïc thöøa thöïc hieän phöông
aùn KD thay theá

Giaù mua ngoaøi > Khoaûn CP coù theå traùnh +Khoaûn CP cô hoäi → Neân
töï SX

25 01/14/2024
 Ví duï minh hoïa: töï SX hay mua
ngoaøi
 Coâng ty “Cöûu Long” hieän ñang saûn xuaát chi tieát X duøng
ñeå saûn xuaát saûn phaåm chính cuûa coâng ty coù toång möùc
nhu caàu haøng naêm laø 10.000 chi tieát, caùc chi phí lieân quan
ñeán quaù trình saûn xuaát chi tieát X ñöôïc trình baøy qua minh
hoïa sau:
 Coù nhaø cung caáp beân ngoaøi ñeà nghò cung caáp chi tieát X
naøy vôùi giaù 42 ngaøn ñoàng/caùi, ñuùng theo chaát löôïng vaø
soá löôïng yeâu caàu. Vaäy trong tröôøng hôïp naøy Coâng ty
“Cöûu Long” neân quyeát ñònh mua ngoaøi hay tieáp tuïc saûn
xuaát?
 Vì soá löôïng saûn phaåm tieâu thuï khoâng ñoåi neân duø chi
tieát X ñöôïc mua ngoaøi hay töï saûn xuaát ñeàu khoâng gaây
aûnh höôûng gì ñeán doanh thu cuûa coâng ty.

26 01/14/2024
 Chi phí
Khoaûn muïc chi phí
Ñôn vò Toång soá
1. Nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp 12 120.000
2. Nhaân coâng tröïc tieáp 11 110.000
3. Bieán phí saûn xuaát chung 3 30.000
4. Löông nhaân vieân vaø phuïc vuï phaân 7 70.000
xöôûng
5. Khaáu hao TSCÑ phaân xöôûng 6 60.000
6. Chi phí quaûn lyù chung phaân boå 9 90.000
Coäng 48 480.000

27 01/14/2024
  Giaû söû khoâng coù phöông aùn söû duïng naøo khaùc.
Trong tröôøng hôïp naøy, quaù trình phaân tích seõ ñöôïc
tieán haønh nhö sau:
 Caùc chi phí khaáu hao TSCÑ vaø chi phí quaûn lyù chung
phaân boå, toång coäng laø 6 + 9 = 15 ngaøn ñoàng, seõ
khoâng thay ñoåi duø chi tieát X ñöôïc töï saûn xuaát hay
mua ngoaøi. Vaäy chuùng laø thoâng tin khoâng thích hôïp
vôùi quaù trình ra quyeát ñònh.
 Caùc khoaûn chi phí coøn laïi laø chi phí thích hôïp neân
ñöôïc xem xeùt trong baûng so saùnh ñeå ra quyeát ñònh

28 01/14/2024
 Saûn xuaát Mua ngoaøi Cheânh leäch

Đơn
Toång soá Ñv Toång soá Đvị Toång soá
Vị

Nguyeân lieäu tröïc tieáp (12) (120.000) - - (12) (120.000)

Nhaân coâng tröïc tieáp (11) (110.000) - - (11) (110.000)

Bieán phí saûn xuaát chung (3) (30.000) - - (3) (30.000)

Löông nhaân vieân quaûn lyù (7) (70.000) - - (7) (70.000)
vaø phuïc vuï saûn xuaát
Giaù mua ngoaøi chi tieát X (42) (420.000) 42 420.000

Toång coäng (33) 330.000 (42) 420.000 9 90.000

29 01/14/2024
  Vaäy neáu coâng ty töï saûn xuaát chi tieát X thì seõ tieát
kieäm ñöôïc 90.000 ngaøn ñoàng [(42– 33) x10.000] so
vôùi giaù mua töø beân ngoaøi. Do ñoù coâng ty neân tieáp
tuïc saûn xuaát chi tieát X.
 Tuy nhieân, trong tröôøng hôïp caùc nguoàn löïc vaø
phöông tieän söû duïng trong saûn xuaát chi tieát X coù
theå söû duïng ñeå saûn xuaát saûn phaåm khaùc, hoaëc
söû duïng vaøo muïc ñích khaùc, nhö cho thueâ (coù chi
phí cô hoäi) vaø caùch söû duïng naøy mang laïi khoaûn
lôïi nhuaän haøng naêm lôùn hôn 90.000 ngaøn ñoàng thì
luùc naøy, coâng ty neân mua chi tieát X töø beân ngoaøi
seõ mang laïi hieäu quaû kinh teá cao hôn.
30 01/14/2024
 Quyeát ñònh ngöøng hay tieáp tuïc
kinh doanh moät boä phaän

CÔ
CÔ SÔÛ
SÔÛ ÑEÅ
ÑEÅ QUYEÁT
QUYEÁT ÑÒNH ÑÒNH
Ngöøng
Ngöøng kinh
kinh doanh
doanh moät
moät boä
boä phaän
phaän naøo
naøo ñoùñoù khi
khi lôïi
lôïi
nhuaän
nhuaän cuûa
cuûa coâng
coâng ty
ty taêng
taêng theâm.
theâm.
Ñieàu
Ñieàu naøy
naøy chæ
chæ xaûy
xaûy ra
ra khi
khi ñònh
ñònh phí
phí tieát
tieát kieäm
kieäm ñöôïc
ñöôïc
vöôït
vöôït qua
qua soá
soá dö
dö ñaûm
ñaûm phí
phí bò
bò maát
maát ñiñi khi
khi ngöøng
ngöøng
kinh
kinh doanh.
doanh.
 Quyeát ñònh ngöøng hay tieáp tuïc
kinh doanh moät boä phaän
Ví duï: Baù
o caù
o keát quaûhoaït ñoäng kinh doanh taïi 1 coâng ty :
Ñôn vò: 1.000.000 ñoàng
Haøng may Haøng gia
Chætieâu Toång coäng Haøng thieát bò
maëc duïng
Doanh thu 400 180 160 60
Bieán phí 212 100 72 40
Soádö ñaûm phí 188 80 88 20
Ñònh phí boäphaän 43 16 14 13
Soádö boäphaän 145 64 74 7
Ñònh phí chung 100 45 40 15
Laõi (loã) 45 19 34 (8)

Trong baùo caùo treân, DN ñaõ phaân boå ñònh phí chung cho 3 ngaønh
haøng theo doanh thu
Quyeát ñònh ngöøng hay tieáp tuïc kinh
doanh moät boä phaän
Qua baûng baùo caùo treân cho thaáy 1 vaán ñeà caàn
ñaët ra: Doanh nghieäp coù neân kinh doanh
ngaønh haøng ñoà gia duïng nöõa khoâng?
Ñieàu gì seõ xaûy ra neáu ngöøng kinh doanh ngaønh
haøng gia duïng
 Quyeát ñònh ngöøng hay tieáp tuïc
kinh doanh moät boä phaän
• Neáu ngöøng kinh doanh ngaønh haøng gia duïng:
DN seõ bò maát ñi moät khoaûn soá dö ñaûm phí laø 20.000.000ñ (1)
ñoàng thôøi giaûm bôùt ñöôïc khoaûn ñònh phí coù theå traùnh ñöôïc laø:
13.000.000ñ.(2)
So saùnh (1) vaø (2), cho thaáy Lôïi nhuaän chung seõ giaûm 7.000.000ñ
Soá
Soádö
döñaûm
ñaûmphí
phíbò
bòmaát
maátñi
ñi 20.000
20.000ngñ
ngñ
Ñònh
Ñònhphí
phícoù
coùtheå
theåtraùnh
traùnhñöôïc
ñöôïc 13.000
13.000
Giaûm
Giaûmlôïi
lôïinhuaän
nhuaänchung
chung 7.000
7.000ngñ
ngñ
Nhö vaäy, khi chöa coù phöông aùn kinh doanh thay theá thì neân tieáp tuïc kinh doanh
ngaønh haøng gia duïng seõ coù lôïi hôn vì neáu ngöøng kinh doanh ngaønh haøng naøy
DN seõ bò thieät haïi nhieàu hôn.( Ñònh phí chung seõ khoâng thay ñoåi cho duø
ngöøng hay tieáp tuïc KD ngaønh haøng naøy)
 Quyeát ñònh ngöøng hay tieáp tuïc kinh
doanh moät boä phaän

Giaûsöûdoanh nghieäp coùtheåthay theámaët haøng giaøy deùp cho

maët haøng ñoàgia duïng vaøñaõdöïkieán ñöôïc caùc khoaûn thu vaøchi
cuûa maët haøng giaøy deùp nhö sau :

Doanh thu 90 trieäu ñoàng

(–) Bieán phí 50
Soádö ñaûm phí 40 trieäu ñoàng
(–) Ñònh phí boäphaän 17
Soádö boäphaän 23 trieäu ñoàng
Quyeát ñònh ngöøng hay tieáp tuïc kinh
doanh moät boä phaän
Nhö vaäy, vôùi ngaønh haøng giaøy deùp:
soá dö ñaûm phí boä phaän taêng theâm 20.000.000 (=
40.000.000 – 20.000.000)
 sau khi tröø khoaûn ñònh phí boä phaän taêng theâm
4.000.000 ( =17.000.000- 13.000.000)
Soá dö boä phaän taêng theâm : 16.000.000
(= 23.000.000- 7.000.000)
DN neân kinh doanh ngaønh haøng giaøy deùp thay theá
cho ngaønh haøng gia duïng.
 QUYEÁT ÑÒNH NEÂN BAÙN TAÏI ÑIEÅM
PHAÂN CHIA HAY TIEÁP TUÏC SX

Ví duï:
– Xí nghieäp loïc daàu coùtheåbaù n ngay saûn phaåm daàu thoâhoaëc tieáp
tuïc cheábieán thaønh xaêng, nhôù
t ... Roài môù
i baù
n
– Xí nghieäp suù c saû
n, coùtheåbaù n ngay thòt heo hoaëc tieáp tuïc cheá
bieán thaønh thaønh phaåm “ cheábieán nhanh” roài môù
i baù
n ...
 Quyeát ñònh Neân baùn ngay taïi ñieåm phaân
chia hay tieáp tuïc cheá bieán roài baùn

B a ùn Q uy T h a øn h
t h a øn h t r ìn h s x p h a åm T ie âu t h uï
p h a åm A r ieân g A'

Q ua ù B a ùn Q uy T h a øn h
N g.lie äu
t r ìn h s x t h a øn h t r ìn h s x p h a åm T ie âu t h uï
cô ba ûn
ch un g p h a åm B r ieân g B'

B a ùn Q uy T h a øn h
t h a øn h t r ìn h s x p h a åm T ie âu t h uï
p h a åm C r ieân g C'

Chi ph í Ñ ie åm
s x k eát p h a ân CPSX keát hôïp laø CPSX phaùt sinh trong quaù trình SX chung
h ôïp ch ia vaø ñöôïc phaân boå theo giaù trò tieâu thuï taïi ñieåm phaân
chia cho caùc SP keát hôïp
 Quyeát ñònh Neân baùn ngay taïi ñieåm phaân chia
hay tieáp tuïc cheá bieán roài baùn:

Nguyeân taéc chung ñeåquyeát ñònh laødöïa vaøo keát quaû

so saùnh giöõa doanh thu taêng theâm vôùi chi phí taêng theâm
do tieáp tuïc saûn xuaát :
– Neáu doanh thu taêng theâm > Chi phí taêng theâm, thì
seõquyeát ñònh tieáp tuïc saûn xuaát roài môùi tie âu thuï
– Neáu doanh thu taêng theâm < Chi phí taêng theâm, thì
seõquyeát ñònh baùn ngay baùn thaønh phaåm taïi ñieåm phaân
chia, khoâng saûn xuaát tieáp tuïc
 Quyeát ñònh Neân baùn ngay taïi ñieåm phaân chia
hay tieáp tuïc cheá bieán roài baùn:
Ví duï: Doanh nghieäp cheábieán thöïc phaåm ñaõtaäp hôïp ñöôïc
taøi lieäu veà3 loaïi saûn phaåm keát hôïp töønguyeân lieäu thòt heo, trong
baûng döôùi ñaây :
Minh hoïa thoâng tin DT vaøCP cho caù
c SP keát hôïp
Ñôn vò : 1.000.000 ñoàng
Caùc loaïi saûn phaåm keát hôïp
A B C
1. Giaùtròtieâu thuïôûñieåm phaân chia 120 150 60
2. Giaùtròtieâu thuïkhi cheábieán theâm 160 240 90
3. Chi phí SX keát hôïp phaân boå 80 130 40
4. Chi phí cheábieán taêng theâm 50 60 10
5. Doanh thu taêng theâm khi cheábieán (2 – 1) 40 90 30
6. laõi (loã) taïi ñieåm phaân chia (1 – 3) 40 20 20
7. laõi (loã) taêng theâm do cheábieán theâm (5 – 4) (10) 30 20
 CHẤP NHẬN HAY TỪ CHỐI
MỘT ĐƠN HÀNG ĐẶC BIỆT
 Quyết định chấp nhận hay từ chối một đơn hàng đặc biệt khá phổ biến
trong các công ty sản xuất và dịch vụ. Công ty phải đối mặt với việc
bán sản phẩm với giá thấp hơn giá thông thường.
 Để ra quyết định đúng, cần phải phân tích các chi phí và thu nhập
thích hợp.
Khi còn năng lực nhàn rỗi: Các định phí thường là thông tin
không thích hợp, các biến phí là thông tin thích hợp.
Khi không còn năng lực nhàn rỗi: Chi phí cơ hội phải được
xem xét, nó là thông tin thích hợp cho việc ra quyết định.

41 01/14/2024
 Ví duï7.5: Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaû
m phí: Ñôn ñaët haø
ng ñaëc
bieät
Coâng ty R. nhaän ñöôïc ñôn ñaët haø
ng cuûa coâng ty H.: 30.000 saû
n
phaåm; ñoù
ng goùi ñeåvaän chuyeån: 500 saû
n phaåm /kieän; giaùmua: 2,45ngñ
/sp.
Boäphaän keátoaù n cuû
a Coâng ty R. thu ñöôïc döõlieäu nhö sau: saû n
löôïng mong ñôïi haøng naêm: 400.000 saû n phaåm; saû n löôïng cuû
a naêm hieän
haø
nh: 410.000 saû n phaåm; naêng löïc saû
n xuaát toái ña 450.000 saûn phaåm. Caùc
thoâng tin boåsung:
Chi phí ñònh möù
c ñôn vò:
Chi phí vaät lieäu tröïc tieáp (ngñ/sp) 0,90
Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp 0,60
Chi phí saû
n xuaát chung
Bieán phí 0,50
Ñònh phí (100.000ngñ ÷ 400.000 ) 0,25
Chi phí ñoù
ng goù
i/ñôn vò 0,30
Quaû
ng caù
o (60.000 ngñ ÷ 400.000) 0,15
Ñònh phí baù
n haø
ng vaøquaû
n lyùkhaù
c (120.000 ngñ ÷400.000) 0,30
Toång coäng 3,00
Giaùbaù
n ñôn vò 4,00
Toång chi phí ñoù
ng kieän öôù
c tính (30.000 sp ÷500 sp/kieän) 2.500
42 01/14/2024
 Baû
ng 7.5. Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaû
m phí: Ñôn ñaët haø
ng ñaëc
bieä
t
Coâng ty R.
Phaâ
n tích quyeá
t ñònh so saù
nh
Ñôn ñaët haø
ng ñaëc bieä
t - Boäphaä
n B.
Khoâng coù Coùñôn ñaët
ñôn ñaët haøng H
haøng H (440.000sp)
(410.000sp) (ngñ)
(ngñ)
Doanh thu 1.640.000 1.713.500
Tröøbieán phí
Vaät lieäu tröïc tieáp (0,9ngñ/sp) 369.000 396.000
Nhaân coâng tröïc tieáp (0,6ngñ/sp) 246.000 264.000
Bieán phí saû n xuaát chung (0,5ngñ/sp) 205.000 220.000
Chi phí bao bì 123.000 125.500
Toång bieán phí 943.000 1.005.500
Soádö ñaû
m phí 697.000 708.000
Tröøñònh phí
Ñònh phí saû
n xuaát chung 100.000 100.000
Ñònh phí quaûng caùo 60.000 60.000
Ñònh phí baù
n haøng vaøquaû
n lyù 120.000 120.000
Toång ñònh phí 280.000 280.000
Lôïi töù
c tröôù
c thueá 417.000 428.000
43 01/14/2024
 Ví duï7.5: Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaû
m phí: Ñôn ñaët haøng ñaëc
bieät Baû ng 6.5. Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaû
m phí: Ñôn ñaët haøng ñaëc
Coâng ty R. nhaän ñöôïc ñôn ñaët haøng cuûa coâng ty H.: 30.000 saûn bieät
phaåm; ñoùng goùi ñeåvaän chuyeån: 500 saûn phaåm /kieän; giaùmua: 2,45ngñ
/sp. Coâng ty R.
Boäphaän keátoaùn cuûa Coâng ty R. thu ñöôïc döõlieäu nhö sau: saûn Phaân tích quyeát ñònh so saù
nh
löôïng mong ñôïi haøng naêm: 400.000 saûn phaåm; saûn löôïng cuûa naêm hieän
haønh: 410.000 saûn phaåm; naêng löïc saûn xuaát toái ña 450.000 saûn phaåm. Caùc Ñôn ñaët haøng ñaëc bieät - Boäphaän B.
thoâng tin boåsung: Khoâng coù Coùñôn ñaët
Chi phí ñònh möùc ñôn vò:
ñôn ñaët haøng H
Chi phí vaät lieäu tröïc tieáp (ngñ/sp) 0,90
haøng H (440.000sp)
Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp 0,60
(410.000sp) (ngñ)
Chi phí saûn xuaát chung
Bieán phí 0,50
(ngñ)
Ñònh phí (100.000ngñ ÷ 400.000 ) Doanh
0,25thu 1.640.000 1.713.500
Chi phí ñoùng goùi/ñôn vò Tröøbieá
0,30n phí
Quaûng caùo (60.000 ngñ ÷ 400.000) 0,15
Vaät lieäu tröïc tieáp (0,9ngñ/sp) 369.000 396.000
Ñònh phí baùn haøng vaøquaûn lyùkhaùc (120.000 ngñ ÷400.000) 0,30
Nhaân coâng tröïc tieáp (0,6ngñ/sp) 246.000 264.000
Toång coäng 3,00
Giaùbaùn ñôn vò
Bieán phí saûn xuaát chung (0,5ngñ/sp)
4,00
205.000 220.000
Toång chi phí ñoùng kieän öôùc tính (30.000 sp ÷500 sp/kieän) Chi phí bao bì
2.500 123.000 125.500
Toång bieán phí 943.000 1.005.500
Soádö ñaûm phí 697.000 708.000
Tröøñònh phí
1.640.000 ngñ + (30.000 sp x 2,45 ngñ/sp Ñònh phí saûn xuaát chung 100.000 100.000
Ñònh phí quaûng caùo 60.000 60.000
Ñònh phí baùn haøng vaøquaûn lyù 120.000 120.000
Toång ñònh phí 280.000 280.000
Lôïi töùc tröôùc thueá 417.000 428.000
44 123.000 ngñ + 2.500 ngñ 01/14/2024
 Quyeát ñònh chaáp thuaän hay töø choái ñôn
ñaët haøng ñaëc bieät
Ñôn giaù baùn 2,45 ngñ
Tröø Bieán phí ñôn vò:
Chi phí vaät lieäu tröïc tieáp 0,9 ngñ
Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp 0,6
Bieán phí saûn xuaát chung 0,5 2,00
Soá dö ñaûm phí ñôn vò 0,45
ngñ
Toång soá dö ñaûm phí do ñôn ñaët haøng H mang laïi
(30.000 sp; 0,45 ngñ/sp) 13.500
ngñ
Tröø Chi phí ñoùng kieän 2.500
Lôïi nhuaän do ñôn ñaët haøng H mang laïi 11.000
45 ngñ 01/14/2024
 QUYEÁT ÑÒNH KEÁT CAÁU SP NHAÈM CÖÏC ÑAÏI LÔÏI NHUAÄN
TRONG TRÖÔØNG HÔÏP NAÊNG LÖÏC SX COÙ GIÔÙI HAÏN
Tröôøng hôïp 1: Chæ coù 1 ñieàu kieän giôùi haïn
 Böôùc 1: Xaùc ñònh soá dö ñaûm phí öôùc tính cuûa moãi loaïi saûn
phaåm (1)
 Böôùc 2: Xaùc ñònh ñieàu kieän giôùi haïn ñeå saûn xuaát moät ñôn vò
SP (2)
 Böôùc 3: Tính toaùn soá dö ñaûm phí cho moät ñôn vò ñieàu kieän bò
giôùi haïn theo töøng ñôn vò SP (3). Ta coù (3) = (1)/(2)
 Böôùc 4: So saùnh ñeå xaùc ñònh SP naøo coù soá dö ñaûm phí cao hôn
trong moái lieân heä vôùi tieàm löïc giôùi haïn cuûa DN→ choïn saûn
phaåm ñoù, vì noù seõ taïo ra toång lôïi nhuaän cao hôn.

 Löu yù: Ñieàu naøy döïa treân giaû ñònh laø saûn löôïng cuûa SP ñöôïc
choïn SX ra bao nhieâu seõ tieâu thuï heát baáy nhieâu. Tuy nhieân,
ñieàu naøy khoù dieãn ra treân thöïc teá. Vì vaäy, caùch toát nhaát maø
DN coù theå thöïc hieän laø SX vôùi soá löôïng cao nhaát coù theå tieâu
thuï ñöôïc ñoái vôùi SP ñaõ ñöôïc choïn, vaø tieàm löïc coøn laïi seõ
ñöôïc söû duïng ñeå SX caùc SP khaùc.

46 01/14/2024
 Quyeát ñònh veà keát caáu haøng
baùn
Ví duï5: Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaû
m phí: Phaân tích keát caáu haøng baù
n
Coâng ty C. ñang phaân tích keát caáu haøng baùn cuûa Coâng ty. Coâng ty saûn xuaát 3
loaïi saûn phaåm cuøng moät thieát bò saûn xuaát: C,S vaøF. Toaøn boänaêng löïc saûn xuaát
ñang ñöôïc huy ñoäng. Döôùi ñaây laøthoâng tin veàtöøng loaïi saûn phaåm:
SP. C SP. S SP. F
Soálöôïng Sx vaøtieâu thuïhieän haønh 20.000 30.000 18.000
Soágiôømaùy/saûn phaåm 2 1 2,5
Ñôn giaùbaùn (ngñ) 24,00 18,00 32,00
Bieán phí saûn xuaát ñôn vò (ngñ) 12,50 10,00 18,75
Bieán phí baùn haøng ñôn vò(ngñ) 6,50 5,00 6,25
Coâng ty neân baùn saûn phaåm naøo nhieàu; saûn phaåm naøo neân baùn ít hôn.
Naêng löïc sx toái ña: 100.000giôømaùy, keát caáu haøng baùn ra coùlôïi nhaât?
47 01/14/2024
Quyeát ñònh Ví duï7.6: Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaû
m phí: Phaân tích keát caáu haøng baù
n
Coâng ty C. ñang phaân tích keát caáu haøng baùn cuûa Coâng ty. Coâng ty saûn xuaát 3 loaïi saûn

veà keát phaåm cuøng moät thieát bò saûn xuaát: C,S vaøF. Toaøn boänaêng löïc saûn xuaát ñang ñöôïc huy ñoäng.
Döôùi ñaây laøthoâng tin veàtöøng loaïi saûn phaåm:
SP. C SP. S SP. F

caáu haøng Soálöôïng saûn xuaát vaøtieâu thuïhieän haønh

Soágiôømaùy/saûn phaåm
20.000
2
30.000
1
18.000
2,5

baùn
Ñôn giaùbaùn (ngñ) 24,00 18,00 32,00
Bieán phí saûn xuaát chung ñôn vò (ngñ) 12,50 10,00 18,75
Bieán phí baùn haøng ñôn vò (ngñ) 6,50 5,00 6,25
Coâng ty neân baùn saûn phaåm naøo nhieàu; saûn phaåm naøo neân baùn ít hôn.
Naêng löïc sx toái ña: 100.000giôømaùy, keát caáu haøng baùn ra coùlôïi nhaât?

Baû
ng 7.6. Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaûm phí: Phaân tích keát caáu haøng
baù
n
Coâng ty C.
Phaân tích keát caáu haøng baù
n
Hình thöù
c baù
o caù
o soádö ñaû
m phí
Saû
n phaåm Saû
n phaåm Saû
n phaåm
C (ngñ) S (ngñ) F (ngñ)
Ñôn giaùbaùn 24,00 18,0 32,00
Bieán phí
Saûn xuaát 12,50 10,0 18,75
Baùn haøng 6,50 5,0 6,25
Toång bieán phí 19,00 15,0 25,00
48 dö ñaûm phí ñôn vò(A)
Soá 5,00 3,0 7,00 01/14/2024
 baùn Ví duï7.6: Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaû
m phí: Phaân tích keát caáu haøng baù
n
Coâng ty C. ñang phaân tích keát caáu haøng baùn cuûa Coâng ty. Coâng ty saûn xuaát 3 loaïi saûn
phaåm cuøng moät thieát bò saûn xuaát: C,S vaøF. Toaøn boänaêng löïc saûn xuaát ñang ñöôïc huy ñoäng.
Döôùi ñaây laøthoâng tin veàtöøng loaïi saûn phaåm:
SP. C SP. S SP. F
Soálöôïng saûn xuaát vaøtieâu thuïhieän haønh 20.000 30.000 18.000
Soágiôømaùy/saûn phaåm 2 1 2,5
Ñôn giaùbaùn (ngñ) 24,00 18,00 32,00
Bieán phí saûn xuaát chung ñôn vò (ngñ) 12,50 10,00 18,75
Bieán phí baùn haøng ñôn vò (ngñ) 6,50 5,00 6,25
Baû
ng 7.6. Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö
Coâ ñaû
ng ty mn phí:
neâ Phaâ
baùn saû n tích
m naøokeá
n phaå t caá
nhieàu;usaû
haø ng m naøo neân baùn ít hôn.
n phaå
baù
Naênng löïc sx toái ña: 100.000giôømaùy, keát caáu haøng baùn ra coùlôïi nhaât?
Coâng ty C.
Phaân tích keát caáu haøng baù
n
Hình thöù
c baù
o caù
o soádö ñaû
m phí
Saû
n phaåm Saû
n phaåm Saû
n phaåm
C (ngñ) S (ngñ) F (ngñ)
Ñôn giaùbaùn 24,00 18,0 32,00

Bieán phí
Saûn xuaát 12,50 10,0 18,75
Baùn haøng 6,50 5,0 6,25
Toång bieán phí 19,00 15,0 25,00
Soádö ñaûm phí ñôn vò (A) 5,00 3,0 7,00
Soágiôømaùy ñôn vò (B) 2 1 2,50
49 Soádö ñaûm phí / giôømaùy (AB) 2,50 3,0 2,80 01/14/2024
 Quyeát ñònh veà keát caáu haøng baùnVí duï7.6: Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaû
m phí: Phaân tích keát caáu haøng baù
n
Coâng ty C. ñang phaân tích keát caáu haøng baùn cuûa Coâng ty. Coâng ty saûn xuaát 3 loaïi saûn
phaåm cuøng moät thieát bò saûn xuaát: C,S vaøF. Toaøn boänaêng löïc saûn xuaát ñang ñöôïc huy ñoäng.
Döôùi ñaây laøthoâng tin veàtöøng loaïi saûn phaåm:
SP. C SP. S SP. F
Soálöôïng saûn xuaát vaøtieâu thuïhieän haønh 20.000 30.000 18.000
Baû
ng 7.6. Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaûm phí:
Soágiôømaù Phaâ
y/saûn n tích
phaå m keá t caáu haøng 2 1 2,5
baù
n Ñôn giaùbaùn (ngñ) 24,00 18,00 32,00
Coâng ty C. Bieán phí saûn xuaát chung ñôn vò(ngñ) 12,50 10,00 18,75
Bieá
ngn phí
Phaân tích keát caáu haø baù baù
n n haøng ñôn vò(ngñ) 6,50 5,00 6,25
Coâng ty neân baùn saûn phaåm naøo nhieàu; saûn phaåm naøo neân baùn ít hôn.
Hình thöù
c baù
o caù
o soádö ñaû
m nphí
Naê g löïc sx toái ña: 100.000giôømaùy, keát caáu haøng baùn ra coùlôïi nhaât?
Saûn phaåm Saû n phaåm Saû n phaåm
C (ngñ) S (ngñ) F (ngñ)
Ñôn giaùbaùn 24,00 18,0 32,00

Bieán phí
Saûn xuaát 12,50 10,0 18,75
Baùn haøng 6,50 5,0 6,25
Toång bieán phí 19,00 15,0 25,00
Soádö ñaûm phí ñôn vò (A) 5,00 3,0 7,00
Soágiôømaùy ñôn vò (B) 2 1 2,50
Soádö ñaûm phí / giôømaùy (AB) 2,50 3,0 2,80
Soálöôïng sp tieâu thuïtoái ña 20.000 30.000 18.000
Soágiôømaùy ñaùp öùng nhu caàu 40.000 30.000 45.000
Soágiôømaùy söûduïng coùlôïi nhaát 25.000 30.000 45.000
50 01/14/2024
Soálöôïng sp tieâu thuïcoùlôïi nhaát 12.500 30.000 18.000
 Ví duï7.6: Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaû
m phí: Phaân tích keát caáu haøng baù
n
Coâng ty C. ñang phaân tích keát caáu haøng baùn cuûa Coâng ty. Coâng ty saûn xuaát 3 loaïi saûn

Quyeát ñònh veà keát caáu haøng baùn phaåm cuøng moät thieát bò saûn xuaát: C,S vaøF. Toaøn boänaêng löïc saûn xuaát ñang ñöôïc huy ñoäng.
Döôùi ñaây laøthoâng tin veàtöøng loaïi saûn phaåm:
SP. C SP. S SP. F

Baû
ng 7.6. Baù
o caù
o theo hình thöù
c soádö ñaûm phí:Soálöôïng saûn xuaát vaøtieâu thuïhieän haønh
Phaâ n tích keát caáu haøng 20.000 30.000 18.000
Soágiôømaùy/saûn phaåm 2 1 2,5
baù
n
Ñôn giaùbaùn (ngñ) 24,00 18,00 32,00
Coâng ty C.
Bieán phí saûn xuaát chung ñôn vò (ngñ) 12,50 10,00 18,75
Phaân tích keát caáu haøng baù
n n phí baùn haøng ñôn vò(ngñ)
Bieá 6,50 5,00 6,25

Hình thöù
c baù
o caù m phíCoâng ty neân baùn saûn phaåm naøo nhieàu; saûn phaåm naøo neân baùn ít hôn.
o soádö ñaû
Naêng löïc sx toái ña: 100.000giôømaùy, keát caáu haøng baùn ra coùlôïi nhaât?
Saû
n phaåm Saû
n phaåm Saû
n phaåm
C (ngñ) S (ngñ) F (ngñ)
Ñôn giaùbaùn 24,00 18,0 32,00

Bieán phí
Saûn xuaát 12,50 10,0 18,75
Baùn haøng 6,50 5,0 6,25
Toång bieán phí 19,00 15,0 25,00
Soádö ñaûm phí ñôn vò (A) 5,00 3,0 7,00
Soágiôømaùy ñôn vò (B) 2 1 2,50
Soádö ñaûm phí / giôømaùy (AB) 2,50 3,0 2,80
Soálöôïng sp tieâu thuïtoái ña 20.000 30.000 18.000
Soágiôømaùy ñaùp öùng nhu caàu 40.000 30.000 45.000
Soágiôømaùy söûduïng coùlôïi nhaát 25.000 30.000 45.000
Soálöôïng sp tieâu thuïcoùlôïi nhaát 12.500 30.000 18.000

51 01/14/2024
 QUYEÁT ÑÒNH KEÁT CAÁU SP NHAÈM CÖÏC ÑAÏI LÔÏI
NHUAÄN TRONG TRÖÔØNG HÔÏP NAÊNG LÖÏC SX COÙ
GIÔÙI HAÏN

Tröôøng hôïp 2: Coù nhieàu ñieàu kieän giôùi haïn

Trong tröôøng hôïp naøy, caùch toát nhaát ñeå tìm ra

cô caáu SP coù lôïi nhaát nhaèm ñem ñeán LN cao
nhaát maø khoâng phaûi xem xeùt theo töøng ñieàu
kieän moät laø döïa vaøo coâng cuï toaùn hoïc. Ñoù
laø vieäc laäp vaø giaûi baøi toaùn quy hoïach tuyeán
tính.

52 01/14/2024
  Böôùc 1: Öôùc tính soá dö ñaûm phí cuûa moãi ñôn vò SP theo töøng loaïi
SP.
 Böôùc 2: Xaùc ñònh haøm muïc tieâu vaø bieåu dieãn theo daïng phöông
trình ñaïi soá. Phöông trình naøy goàm nhöõng aån soá theå hieän keát
caáu SP SXKD mang laïi soá dö ñaûm phí cao nhaát. Do ñònh phí chöa
thay ñoåi trong moät giôùi haïn nhaát ñònh, neân vieäc taêng toái ña veà
SDÑP seõ taïo ra möùc taêng toái ña veà lôïi nhuaän. Vì vaäy khi thieát
laäp haøm muïc tieâu laø →max
(Löu yù: Haøm muïc tieâu cuõng coù theå bieåu dieãn chi phí toái thieåu.)
 Böôùc 3: xaùc ñònh caùc ñieàu kieän raøng buoäc va bieåu dieãn chuùng
döôùi daïng phöông trình ñaïi soá
 Böôùc 4: Bieåu dieãn heä phöông trình tuyeán tính treân maët phaúng toïa
ñoä vaø xaùc ñònh vuøng SX toái öu.- laø vuøng bò giôùi haïn bôûi caùc
ñöôøng bieåu dieãn caùc raøng buoäc vaø truïc toïa ñoä.
 Böôùc 5: Xaùc ñònh cô caáu SP toái öu baèng vieäc thay theá toïa ñoä
cuûa giao ñieåm cuûa caùc ñöôøng giôùi haïn vaø truïc toïa ñoä vaøo haøm
muïc tieâu. Toïa ñoä naøo thoûa maõn haøm muïc tieâu coù giaù trò lôùn
nhaát ñoù chính laø cô caáu SP toái öu.

53 01/14/2024
 THOÂNG TIN THÍCH HÔÏP QUYEÁT ÑÒNH KINH DOANH NGAÉN
HAÏN
PHÖÔNG AÙN KINH DOANH TRONG NHIEÀU ÑIEÀU KIEÄN GIÔÙI
HAÏN

O X
54 01/14/2024
 RA QUYẾT ĐỊNH TRONG ĐIỀU KIỆN
NĂNG LỰC SẢN XUẤT CÓ GIỚI HẠN

 Ví dụ minh họa: Công ty sản xuất 2 loại sản phẩm X và Y. Mỗi kỳ,
công ty sử dụng tối đa 36 đơn vị giờ máy và 24 đơn vị NVL. Các số
liệu liên quan đến X và Y như sau:
Sản phẩm
X Y
-Số giờ máy sản xuất 6 9
- NVL sử dụng 6 3
- Số dư đảm phí đơn vị 8 10
- Mức tiêu thụ tối đa 3

 Câu hỏi: Công ty nên sản xuất các sản phẩm như thế nào để đạt lợi ích
cao nhất?
55 01/14/2024
 RA QUYẾT ĐỊNH TRONG ĐIỀU KIỆN
NĂNG LỰC SẢN XUẤT CÓ GIỚI HẠN

Giải: (đây là bài toán ra quyết định với nguồn lực hạn chế)

- Thiết lập hàm mục tiêu:

- Tổng số dư đảm phí: Z = 8X + 10Y ---> Max
- Ràng buộc: 6X + 9Y  36
6X + 3Y  24
Y3
X,Y > 0; X, Y: nguyên

56 01/14/2024
 VÍ DỤ 26

-Giaûi baøi toùan kinh teá [phöông phaùp hình hoïc, phöông phaùp ñaïi
soá]

8
6X + 3Y ≤ 24

4 Y≤ 3

3
(2) (3)
(4)
6X + 9Y ≤ 36

0 (1) (5) x
57 01/14/2024
4 6
 Treân ñoà thò, vuøng SX toái öu laø phaàn giao cuûa 3 vuøng thoûa maõn
töøng ñieàu kieän haïn cheá, giôùi haïn trong 2 truïc toïa ñoä X, Y. Ñoù laø
hình nguõ giaùc 5 goùc , ñaùnh soá thöù töï theo chieàu kim ñoàng hoà töø (1)
ñeán (5). Moïi ñieåm naèm trong vuøng SX toái öu ñeàu thoûa maõn caùc
ñieàu kieän giôùi haïn nhöng theo lyù thuyeát cuûa quy hoaïch tuyeán tính,
ñieåm toái öu laø ñieåm naèm treân goùc cuûa vuøng SX toái öu.

Vì vaäy ñeå tìm cô caáu SP thoûa maõn yeâu caàu haøm muïc tieâu , ta laàn löôït
thay theá giaù trò cuûa caùc goùc vaøo haøm muïc tieâu, GT coù keát quaû lôùn
nhaát laø cô caáu SP caàn tìm.

Goùc X Y 8X + 10Y
1 0 0 0
2 0 3 30
3 1,5 3 42
4 3 2 44
5 4 0 32
58 01/14/2024
59 01/14/2024