You are on page 1of 43

BÀI 1: Một doanh nghiệp có các thông tin như sau:

MAÕ NGAØNH 1
SỐ LIỆU TÀI CHÍNH 2008 : Đ VT : tr đồng
1. Taøi saûn löu ñoäng 8568
CÁC CHỈ TIÊU
2. Nôï ngaén haïn 5375
KHÁC TRÒ SOÁ
3. Toàn kho cuoái kyø 1029
. Toàn kho ñaàu kyø 2100
Voán kinh doanh (tyû
ñoàng) 7
. Toàn kho bình quaân 1564.5
4. Doanh thu 34309 Soá löôïng lao ñoäng
5. Caùc khoaûn phaûi thu 5434
(ngöôøi) 700
6. Lôïi töùc sau thueá 144 Doanh thu thuaàn (tyû
7. Toång taøi saûn 13281 ñoàng) 34
8. Nôï phaûi traû 6192 Noäp ngaân saùch (tyû
9. Nguoàn voán chuû sôû höõu 7089 ñoàng) 0.049
10. Nôï quaù haïn 0
*Yêu cầu : Anh chị hãy đánh giá
11. Toång dö nôï ngaân haøng 1297
và xếp loại tín dụng doanh nghiệp
12. Toång thu nhaäp tröôùc thueá 193 trên.
13. Doanh thu thuaàn 34309
14. Giaù voán haøng baùn 2000
BÀI 2: Một doanh nghiệp có các thông tin như sau:
MAÕ NGAØNH 2
SỐ LIỆU TÀI CHÍNH 2008 : Đ VT : tr đồng
1. Taøi saûn löu ñoäng 8568 CÁC CHỈ
2. Nôï ngaén haïn 5375 TIÊU KHÁC TRÒ SOÁ
3. Toàn kho cuoái kyø 1029 Voán kinh doanh
(tyû ñoàng) 7
. Toàn kho ñaàu kyø 2100
Soá löôïng lao
. Toàn kho bình quaân 1564.5 ñoäng (ngöôøi) 700
4. Doanh thu 34309 Doanh thu thuaàn
5. Caùc khoaûn phaûi thu 5434 (tyû ñoàng) 34
6. Lôïi töùc sau thueá 144 Noäp ngaân saùch
7. Toång taøi saûn 13281 (tyû ñoàng) 0.049

8. Nôï phaûi traû 6192


9. Nguoàn voán chuû sôû höõu 7089
10. Nôï quaù haïn 0 *Yêu cầu : Anh chị hãy đánh giá
11. Toång dö nôï ngaân haøng 1297 và xếp loại tín dụng doanh nghiệp
12. Toång thu nhaäp tröôùc thueá 193 trên.

13. Doanh thu thuaàn 34309


14. Giaù voán haøng baùn 2000
BÀI 3: Một doanh nghiệp có các thông tin như sau:
MAÕ NGAØNH 3
SỐ LIỆU TÀI CHÍNH 2008 : Đ VT : tr đồng
1. Taøi saûn löu ñoäng 8568 CÁC CHỈ
2. Nôï ngaén haïn 5375 TIÊU KHÁC TRÒ SOÁ
3. Toàn kho cuoái kyø 1029 Voán kinh doanh
(tyû ñoàng) 7
. Toàn kho ñaàu kyø 2100
Soá löôïng lao
. Toàn kho bình quaân 1564.5 ñoäng (ngöôøi) 700
4. Doanh thu 34309 Doanh thu thuaàn
5. Caùc khoaûn phaûi thu 5434 (tyû ñoàng) 34
6. Lôïi töùc sau thueá 144 Noäp ngaân saùch
7. Toång taøi saûn 13281 (tyû ñoàng) 0.049

8. Nôï phaûi traû 6192


9. Nguoàn voán chuû sôû höõu 7089
10. Nôï quaù haïn 0 *Yêu cầu : Anh chị hãy đánh giá
11. Toång dö nôï ngaân haøng 1297 và xếp loại tín dụng doanh nghiệp
12. Toång thu nhaäp tröôùc thueá 193 trên.

13. Doanh thu thuaàn 34309


14. Giaù voán haøng baùn 2000
BÀI 4: Một doanh nghiệp có các thông tin như sau:
MAÕ NGAØNH 4
SỐ LIỆU TÀI CHÍNH 2008 : Đ VT : tr đồng
1. Taøi saûn löu ñoäng 8568 CÁC CHỈ
2. Nôï ngaén haïn 5375 TIÊU KHÁC TRÒ SOÁ
3. Toàn kho cuoái kyø 1029 Voán kinh doanh
(tyû ñoàng) 7
. Toàn kho ñaàu kyø 2100
Soá löôïng lao
. Toàn kho bình quaân 1564.5 ñoäng (ngöôøi) 700
4. Doanh thu 34309 Doanh thu thuaàn
5. Caùc khoaûn phaûi thu 5434 (tyû ñoàng) 34
6. Lôïi töùc sau thueá 144 Noäp ngaân saùch
7. Toång taøi saûn 13281 (tyû ñoàng) 0.049

8. Nôï phaûi traû 6192


9. Nguoàn voán chuû sôû höõu 7089
10. Nôï quaù haïn 0 *Yêu cầu : Anh chị hãy đánh giá
11. Toång dö nôï ngaân haøng 1297 và xếp loại tín dụng doanh nghiệp
12. Toång thu nhaäp tröôùc thueá 193 trên.

13. Doanh thu thuaàn 34309


14. Giaù voán haøng baùn 2000
CHO VAY TRUNG DÀI HẠN
Mục đích của cho vay
• Tài trợ cho các dự án của khách
hàng:
– Tài trợ cho việc mua sắm tài sản cố
định
– Thành lập doanh nghiệp mới hoặc
mua lại doanh nghiệp đang hoạt động
– Đầu tư dự án
KỸ THUẬT CHO VAY
1. NGUỒN TRẢ NỢ CỦA CÁC KHOẢN VAY:

• Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp

• Khấu hao TSCĐ

• Các nguồn khác (nếu có)


KỸ THUẬT CHO VAY
2. THỜI HẠN CHO VAY
ƒ Thời hạn cho vay
ƒ Thời hạn ân hạn
ƒ Thời hạn thu hồi nợ

THỜI HẠN CHO VAY

ÂN HẠN THỜI HẠN THU HỒI NỢ


KỸ THUẬT CHO VAY
3. KỲ HẠN TRẢ NỢ
ƒ Kỳ hạn trả nợ đều nhau (theo tháng, theo quý,
theo năm…)
• Kỳ khoản đều nhau

• Kỳ khoản tăng dần

• Kỳ khoản giảm dần

ƒ Kỳ hạn trả nợ không đều, có tính thời vụ


KỲ KHOẢN GIẢM DẦN

- Vốn gốc được chia đều cho số kỳ hạn trả nợ


- Lãi trả giảm dần theo số dư nợ thực tế
ÆSố tiền thanh toán ở kỳ sau thấp hơn kỳ trước, kỳ
đầu tiên khách hàng trả số tiền lớn nhất.
- Kỹ thuật này được áp dụng đối với những dự
án có công suất giảm dần theo thời gian
KỲ KHOẢN GIẢM DẦN
- Công thức tính số tiền phải trả ở kỳ t như sau:

Tt = Tv + T L (t )

Trong đó:
- Tt : Số tiền thanh toán ở kỳ t
- Tv = Vo/n : Vốn gốc thanh toán mỗi định kỳ
- TL(t) = ( Vo – (t-1) Tv ) x r : tiền lãi kỳ t
- Vo : Vốn gốc
- r : Lãi suất cho vay
Ví dụ:
Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để
mua MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như
sau:
- Số tiền vay là 500 triệu đồng.
- Thời hạn vay là 10 năm.
- LS là 14%/năm.
- Vốn gốc trả đều hàng năm, lãi trả theo dư nợ
thực tế
Dư nợ đầu Số tiền phải trả nợ Dư nợ còn
Kỳ hạn
kỳ Vốn gốc Lãi vay Tổng lại

1 500,000,000 50,000,000 70,000,000 120,000,000 450,000,000


2 450,000,000 50,000,000 63,000,000 113,000,000 400,000,000
3 400,000,000 50,000,000 56,000,000 106,000,000 350,000,000
4 350,000,000 50,000,000 49,000,000 99,000,000 300,000,000
5 300,000,000 50,000,000 42,000,000 92,000,000 250,000,000
6 250,000,000 50,000,000 35,000,000 85,000,000 200,000,000
7 200,000,000 50,000,000 28,000,000 78,000,000 150,000,000
8 150,000,000 50,000,000 21,000,000 71,000,000 100,000,000
9 100,000,000 50,000,000 14,000,000 64,000,000 50,000,000
10 50,000,000 50,000,000 7,000,000 57,000,000 0
500,000,000 385,000,000 885,000,000
KỲ KHOẢN TĂNG DẦN
- Vốn gốc trả đều hàng kỳ
- Lãi trả theo số vốn gốc đã hoàn trả
- Trái với phương pháp trên, theo phương pháp
này, số tiền thanh toán mỗi kỳ hạn ở các kỳ hạn
sau cao hơn số tiền thanh toán ở các kỳ hạn trước
đó.
- Phương pháp này chỉ áp dụng cho các khoản vay
có công suất tăng dần theo thời gian
Ví dụ
Ví dụ:
Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để
mua MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như
sau:
- Số tiền vay là 500 triệu đồng.
- Thời hạn vay là 10 năm.
- LS là 14%/năm.
- Vốn gốc trả đều hàng năm,
- Lãi trả theo số vốn gốc đã hoàn trả
Dư nợ đầu Số tiền phải trả nợ Dư nợ còn
Kỳ hạn
kỳ Vốn gốc Lãi vay Tổng lại

1 500,000,000 50,000,000 7,000,000 57,000,000 450,000,000


2 450,000,000 50,000,000 14,000,000 64,000,000 400,000,000
3 400,000,000 50,000,000 21,000,000 71,000,000 350,000,000
4 350,000,000 50,000,000 28,000,000 78,000,000 300,000,000
5 300,000,000 50,000,000 35,000,000 85,000,000 250,000,000
6 250,000,000 50,000,000 42,000,000 92,000,000 200,000,000
7 200,000,000 50,000,000 49,000,000 99,000,000 150,000,000
8 150,000,000 50,000,000 56,000,000 106,000,000 100,000,000
9 100,000,000 50,000,000 63,000,000 113,000,000 50,000,000
10 50,000,000 50,000,000 70,000,000 120,000,000 0
500,000,000 385,000,000 885,000,000
KỲ KHOẢN ĐỀU NHAU
- Số tiền thanh toán ở mỗi kỳ hạn (bao gồm cả vốn gốc và lãi vay) là
bằng nhau
- Lãi vay trả theo dư nợ thực tế
- Áp dụng đối với các khoản vay có công suất như nhau trong suốt thời
hạn vay
- Công thức xác định số tiền phải trả hàng kỳ:

V0 × r × (1 + r ) n
T =
(1 + r ) − 1
n

- T : Số tiền thanh toán ở mỗi kỳ


- Vo : Vốn gốc
- r : lãi suất
- n : số kỳ hạn trả nợ
Ví dụ
Ví dụ:
Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để
mua MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như
sau:
- Số tiền vay là 500 triệu đồng.
- Thời hạn vay là 10 năm.
- LS là 14%/năm.
- Số tiền trả nợ hàng năm đều nhau.
Dư nợ đầu Số tiền phải trả nợ Dư nợ còn
Kỳ hạn
kỳ Vốn gốc Lãi vay Tổng lại

1 500,000,000 25,856,770 70,000,000 95,856,770 474,143,230


2 474,143,230 29,476,718 66,380,052 95,856,770 444,666,512
3 444,666,512 33,603,458 62,253,312 95,856,770 411,063,054
4 411,063,054 38,307,942 57,548,828 95,856,770 372,755,111
5 372,755,111 43,671,054 52,185,716 95,856,770 329,084,057
6 329,084,057 49,785,002 46,071,768 95,856,770 279,299,055
7 279,299,055 56,754,902 39,101,868 95,856,770 222,544,153
8 222,544,153 64,700,589 31,156,181 95,856,770 157,843,564
9 157,843,564 73,758,671 22,098,099 95,856,770 84,084,893
10 84,084,893 84,084,885 11,771,885 95,856,770 0
499,999,992 458,567,708 958,567,700
Bài tập
Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để mua
MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như sau:
- Số tiền vay là 6.000 triệu đồng.
- Thời hạn vay là 3 năm.
- LS là 12%/năm.
Hãy lập kế hoạch trả nợ cho khách hàng theo các điều
khoản sau:
-Vốn gốc trả đều hàng năm, lãi trả theo dư nợ thực tế
- Vốn gốc trả đều hàng năm, Lãi trả theo số vốn gốc đã
hoàn trả
- Số tiền trả nợ hàng năm đều nhau.
Bài tập
Một doanh nghiệp có nhu cầu vay dài hạn để mua
MMTB. Nhu cầu của doanh nghiệp như sau:
- Số tiền vay là 1200 triệu đồng.
- Thời hạn vay là 5 năm.
- LS là 12%/năm.
Tính số tiền mà doanh nghiệp này phải trả hàng năm
theo các phương thức sau:
- Số tiền trả nợ hàng năm đều nhau.
- Vốn gốc trả đều hàng năm, Lãi trả theo số vốn gốc đã
hoàn trả
- Vốn gốc trả đều hàng năm, lãi trả theo dư nợ thực tế
BANG CAÂN ÑOÁI KEÁ TOAÙN
KHOAÛN MUÏC 2007 2008
Tieàn maët: 510 310
-Taïi quyõ 120 80
-Göûi ngaân haøng 390 230
Phaûi thu 1,273 1,704
-Khaùch haøng 1,105 1,644
-Khaùc 168 60
Haøng toàn kho 3,100 2,938
TSCÑ roøng 12,040 11,940
- Nguyeân giaù 13,500 14,000
-Khaáu hao (luõy keá) (1,460) (2,060)
TOÅNG TAØI SAÛN 16,923 16,892
Nôï ngaén haïn 1,043 1,301
-Vay ngaén haïn 400 420
- Phaûi traû ngöôøi baùn 600 700
-Phaûi traû khaùc 43 181
Nô daøi haïn 5,530 4,291
Voán chuû sôû höõu 10,350 11,300
-Voán kinh doanh 10,000 10,000
-Lôïi nhuaän giöõ laïi 350 1,300
TOÅNG NGUOÀN VOÁN 16,923 16,892
BIEÁN ÑOÄNG THAY ÑOÅI TRONG TAØI SAÛN _Ø NGUOÀN VOÁN vaø NGAÂN LÖU
KHOAÛN MUÏC Ngaân löu 2007 2008 Thay ñoåi
(A) (1) (2) (3) (4) = (3) - (2)
Tieàn maët: 510 310 -200
-Taïi quyõ 120 80 -40
-Göûi ngaân haøng 390 230 -160
Phaûi thu -431 1,273 1,704 431
-Khaùch haøng -539 1,105 1,644 539
-Khaùc 108 168 60 -108
Haøng toàn kho 162 3,100 2,938 -162
TSCÑ roøng 100 12,040 11,940 -100
- Nguyeân giaù -500 13,500 14,000 500
-Khaáu hao (luõy keá) 600 (1,460) (2,060) -600
TOÅNG TAØI SAÛN 16,923 16,892 -31
Nôï ngaén haïn 258 1,043 1,301 258
-Vay ngaén haïn 20 400 420 20
- Phaûi traû ngöôøi baùn 100 600 700 100
-Phaûi traû khaùc 138 43 181 138
Nô daøi haïn -1,239 5,530 4,291 -1,239
Voán chuû sôû höõu 950 10,350 11,300 950
-Voán kinh doanh 0 10,000 10,000 0
-Lôïi nhuaän giöõ laïi 950 350 1,300 950
TOÅNG NGUOÀN VOÁN 16,923 16,892 -31
BAÙO CAÙO THU NHAÂP
KHOAÛN MUÏC 2007 2008
Doanh thu 51,000 52,500
Gía voán haøng baùn 38,250 39,862
Laõi goäp 12,750 12,638
Chi phí baùn haøng 5,100 5,314
Chi phí quaûn lyù doanh nghieäp 2,550 2,986
Lôïi nhuaän tröôùc thueá 5,100 4,338
Thue thu nhaäp doanh nghieäp (32%) 1,632 1,388
Lôi nhuaän sau thueá 3,468 2,950
Traû coå töùc 3,118 2,000
Lôïi nhuan giöõ laïi 350 950
BAO CAO NGAN LÖU

(Theo phöông phaùp giaùn tieáp)

KHOAÛN MUÏC Trị giá

I-Hoaït ñoäng kinh doanh:

-Lôïi nhuaän sau thueá 2,950

Ñieàu chænh caùc khoaûn chi khoâng baèng tieàn maët

Khaàu hao 600

Ñieàu chænh caùc khoaûn thay ñoåi trong TSLÑ

Taêng caùc khoaûn phaûi thu -431

Giaûm haøng hoùa toàn kho 162

Taêng caùc khoaûn phaûi traû 238

==>Ngaân löu roøng töø hoaït ñoäng kinh doanh (a) 3,519

II-Hoaït ñoäng ñaàu tö:

-Ñaàu tö TSCÑ -500

==>Ngaân löu roøng töø hoaït ñoäng ñaàu tö (b) -500

III- Hoaït ñoäng taøi chính

-Vay ngaén haïn 20

- Chi traû nôï vay daøi haïn -1,239

- Chi traû coå töùc -2,000

==>Ngaân löu roøng töø hoaït ñoäng taøi chính (c ) -3,219

Toång ngaân löu roøng = (a) + (b) + ( c) -200

Toång ngaân löu roøng= Tieàn maët cuoái ky - Tieàn maët ñaàu kyø

Hay, Tieàn maët ñaàu kyø + Ngaân löu roøng = Tieàn maët cuoái kyø

Cuï theå: (120 +390) + (-200) = (80+230)

510 - 200 = 310


XÖÛ LYÙ VAØ THU HOÀI
NÔÏ QUAÙ HAÏN
CAÙC BIEÄN PHAÙP XÖÛ LYÙ NÔÏ
• Ñoác nôï: ñieän thoaïi, göûi thö, ñeán nhaø/ cô quan cuûa
khaùch haøng nhaéc nôï

• Khôûi kieän: laø bieän phaùp thu hoài nôï baèng vieäc
tham gia toá tuïng baét ñaàu töø giai ñoaïn khôûi kieän
cho ñeán khi hoaøn taát vieäc thi haønh aùn thu hoài nôï.

• Xöû lyù taøi saûn baûo ñaûm

• Caùc bieän phaùp khaùc: chuyeån nôï sang ngaân haøng


khaùc, baùn nôï cho caùc toå chöùc mua baùn nôï…
QUY TRÌNH THÖÏC HIEÄN XÖÛ LYÙ NÔÏ
Nhaän HS Nhaäp TT Thaåm ñònh

Cán bộ liên quan Baùo caùo vaø phaân tích


nguyeân nhaân NQH

Laõnh ñaïo QÑ
Aùp duïng bieän phaùp

Khôûi kieän Xöû lyù TS Ñoác nôï

Tham gia
Toá tuïng Thu nôï Thu nôï

Thu nôï Thanh


Thanhlyù
lyù
BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN
Xaùc ñònh loaïi tranh Chuaån bò Noäp hoà
chaáp & löïa choïn Toøa aùn hoà sô kieän sô kieän
QÑ Taïm Ñình chæ

Xeùt xöû Hoøa giaûi Noäp tieàn


Laáy lôøi khai
sô thaåm (1-2 laàn) TÖAP

Noäp ñôn Noäp TÖAP Xeùt xöû


khaùng caùo Phuùc thaåm Phuùc thaåm

Baûn aùn ST QÑ CNSTT QÑ CNSTT/


QÑ Ñình chæ
Baûn aùn PT

Thi haønh aùn


BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN
XAÙC ÑÒNH LOAÏI TRANH CHAÁP VAØ LÖÏA CHOÏN TOØA AÙN:
• Tranh chaáp veà daân söï: khaùch haøng khoâng coù ñaêng kyù
kinh doanh, vay voán khoâng nhaèm muïc ñính kinh doanh
tìm lôïi nhuaän -> Toøa aùn nhaân daân Huyeän, Quaän, Thò xaõ,
thaønh phoá thuoäc Tænh (goïi chung laø TAND caáp Huyeän)

• Tranh chaáp veà kinh doanh thöông maïi: Khaùch haøng coù
ñaêng kyù kinh doanh, vay voán nhaèm muïc ñích lôïi nhuaän
-> Toøa aùn nhaân daân Tænh,Thaønh phoá tröïc thuoäc trung öông (goïi
chung laø TAND caáp Tænh)
BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN
XAÙC ÑÒNH LOAÏI TRANH CHAÁP VAØ LÖÏA CHOÏN TOØA
AÙN:
• Toøa aùn nôi coù truï sôû chính/nôi cö truù/ nôi
laøm vieäc hoaëc nôi coù truï sôû chính/ nôi cö
truù/ nôi laøm vieäc cuoái cuøng cuûa khaùch haøng.
• Toøa aùn nôi coù taøi saûn cuûa khaùch haøng hoaëc
moät trong nhöõng nôi coù taøi saûn trong
tröôøng hôïp khaùch haøng coù taøi saûn ôû nhieàu
nôi.
BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN
CHUAÅN BÒ HOÀ SÔ KHÔÛI KIEÄN:
• Sao chuïp caùc vaên baûn, giaáy tôø, taøi lieäu, chöùng cöù
coù lieân quan ñeán vuï kieän. Hoà sô goàm:
• Hoà sô phaùp lyù cuûa ngân hàng
• Hoà sô phaùp lyù cuûa khaùch haøng
• Hoà sô tín duïng
• Hoà sô taøi saûn baûo ñaûm
• Caùc giaáy tôø khaùc theo yeâu caàu cuûa toøa aùn.

• Soaïn thaûo ñôn khôûi kieän, giaáy uûy quyeàn. Trình


laõnh ñaïo ñôn vò kyù
BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN
NOÄP HOÀ SÔ KIEÄN
• Noäp hoà sô tröïc tieáp taïi Toøa aùn, laáy bieân nhaän cuûa
Toøa aùn. Tröôøng hôïp khoâng noäp tröïc tieáp ñöôïc thì
coù theå göûi baèng ñöôøng böu ñieän vaø löu chöùng töø
böu ñieän.
• Sau 5 ngaøy laøm vieäc keå töø ngaøy noäp ñôn, thöôøng
xuyeân lieân heä vôùi Toøa aùn ñeå nhaän giaáy baùo noäp
taïm öùng aùn phí.
• Noäp taïm öùng aùn phí taïi cô quan Thi haønh aùn
(trong voøng 15 ngaøy keå töø ngaøy nhaän ñöôïc Giaáy
baùo Noäp taïm öùng aùn phí)
• Noäp bieân lai noäp taïm öùng aùn phí cho Toøa aùn.
BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN
HOØA GIAÛI
• Neáu hoøa giaûi thaønh, ñeà nghò Toøa aùn cung caáp Bieân baûn
hoøa giaûi thaønh.
• Tröôøng hôïp Bieân baûn hoøa giaûi thaønh coù noäi dung khoâng
ñuùng vôùi buoåi hoøa giaûi giöõa caùc beân hoaëc coù khaû naêng
gaây baát lôïi cho NH thì trong voøng 7 ngaøy keå töø ngaøy laäp
Bieân baûn hoøa giaûi thaønh, nhaân vieân phaûi ñeà nghò Toøa aùn
thay ñoåi noäi dung hoøa giaûi.
• Neáu khoâng coù gì thay ñoåi noäi dung Bieân baûn hoøa giaûi
thaønh, nhaân vieân thöôøng xuyeân lieân heä Toøa aùn ñeå nhaän
Quyeát ñònh coâng nhaän söï thoûa thuaän cuûa caùc ñöông söï
(coù hieäu löïc phaùp luaät ngay vaø khoâng bò khaùng caùo, khaùng
nghò theo thuû tuïc phuùc thaåm).
BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN
XEÙT XÖÛ SÔ THAÅM
• Tröôøng hôïp hoøa giaûi khoâng thaønh hoaëc khoâng tieán haønh
hoøa giaûi ñöôïc ->Bieân baûn hoøa giaûi khoâng thaønh ->Quyeát
ñònh ñöa vuï aùn ra xeùt xöû
• Tham gia phieân toøa sô thaåm, nhaân vieân phaûi trình baøy roõ
raøng, maïch laïc caùc yeâu caàu cuûa NH bao goàm: yeâu caàu ñaõ
ñöôïc trình baøy trong ñôn khôûi kieän, baûn khai vaø caùc yeâu
caàu môùi phaùt sinh trong quaù trình laøm vieäc taïi Toøa aùn (ñaõ
ñöôïc laõnh ñaïo NH thoâng qua).
• Ghi cheùp laïi noäi dung tuyeân aùn cuûa Hoäi ñoàng xeùt xöû vaø
baùo caùo ngay cho laõnh ñaïo.
• Ñeà nghò Toøa aùn cung caáp ngay Bieân baûn phieân toøa hoaëc
trích luïc baûn aùn.
• Lieân heä Toøa aùn ñeå nhaän Baûn aùn sô thaåm (sau 10 ngaøy keå
töø ngaøy Toøa tuyeân aùn).
BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN
XEÙT XÖÛ PHUÙC THAÅM
• Laäp ñôn khaùng caùo baûn aùn sô thaåm.
• Noäp ñôn khaùng caùo: trong voøng 10 ngaøy keå töø ngaøy Toøa
tuyeân aùn, nhaân vieân phaûi hoaøn taát thuû tuïc vaø noäp ñôn
khaùng caùo taïi Toøa aùn sô thaåm nôi ñaõ giaûi quyeát vuï aùn.
Tröôøng hôïp coù caùc taøi lieäu, chöùng cöù boå sung thì cuõng
ñöôïc noäp keøm vôùi ñôn khaùng caùo.
• Noäp taïm öùng aùn phí phuùc thaåm: trong thôøi haïn 10 ngaøy
keå töø ngaøy nhaän ñöôïc thoâng baùo cuûa Toøa aùn veà vieäc noäp
tieàn taïm öùng aùn phí phuùc thaåm, nhaân vieân phaûi noäp tieàn
taïm öùng aùn phí vaø noäp bieân lai cho Toøa aùn sô thaåm.
• Tham gia phieân toøa phuùc thaåm: nhaân vieân neâu roõ caùc
noäi dung khaùng caùo, trình baøy lyù do khaùng caùo vaø cung
caáp taøi lieäu, chöùng cöù boå sung (neáu coù).
• Thöôøng xuyeân lieân heä Toøa aùn ñeå nhaän baûn aùn Phuùc thaåm.
BIEÄN PHAÙP KHÔÛI KIEÄN
THI HAØNH AÙN
• Soaïn thaûo ñôn yeâu caàu thi haønh aùn goàm caùc noäi dung:
• Ñeà nghò hoaøn toaøn boä soá tieàn taïm öùng aùn phí ñaõ noäp
hoaëc phaàn taïm öùng aùn phí cheânh leäch coøn laïi.
• Ñeà nghò thi haønh noäi dung Quyeát ñònh CNSTT/Baûn aùn
ngay sau khi Quyeát ñònh/Baûn aùn coù hieäu löïc phaùp luaät.
• Caùc ñeà nghò khaùc nhö: caám ñi khoûi nôi cö truù, keâ bieân,
phong toûa taøi saûn, phaùt maïi taøi saûn baûo ñaûm,..

• Noäp ñôn ñeà nghò thi haønh aùn tröïc tieáp cho Cô quan thi
haønh aùn. Nhaän bieân nhaän hoaëc xaùc nhaän ñaõ nhaän ñôn
cuûa Cô quan thi haønh aùn.
• Tham gia quaù trình thi haønh aùn vaø thu hoài nôï
Tham gia toá tuïng vôùi tö caùch ngöôøi coù QLNVLQ
Giaáy trieäu taäp cuûa TA, Chuaån bò
phaùt hieän coù tranh chaáp hoà sô

Xeùt xöû sô thaåm Hoøa giaûi (1-2 laàn) Laáy lôøi khai

Baûn aùn ST QÑ CNSTT

Noäp ñôn Noäp TÖAP Xeùt xöû


khaùng caùo Phuùc thaåm Phuùc thaåm
QÑ CNSTT/
Baûn aùn PT

Thi haønh aùn


TOÙM TAÉT QUAÙ TRÌNH THU HOÀI NÔÏ
Nôï trong haïn Nôï cô caáu Nôï quaù haïn Nôï XLRRTD

Ñoác nôï

Khôûi kieän Xöû lyù TSBÑ BP khaùc

Thu nôï (thanh lyù HÑ) Xuaát toaùn NB


THUAÄN LÔÏI - THAÙCH THÖÙC
Thuận lợi:

¾ Nắm bắt được những đặc điểm kinh tế, xã hội,


phong tục, tập quán và thói quen của từng địa
phương.

¾ Số lượng khách hàng đang quan hệ khá lớn.

¾ Hệ thống mạng lưới rộng trên toàn quốc.

¾ Đội ngũ cán bộ nhân viên đông đảo, chi phí rẻ.
THUAÄN LÔÏI - THAÙCH THÖÙC
Thaùch thöùc:
+ Tình hình tài chính thiếu lành mạnh.

+ Công nghệ lạc hậu.

+ Trình độ đội ngũ cán bộ nhân viên không cao

+ Nhiều đối thủ cạnh tranh

+ Sản phẩm dịch vụ còn hạn hẹp, thiếu linh hoạt, chất lượng dịch vụ thấp, chi
phí cao.

+ Vốn điều lệ, vốn tự có thấp.

+ Hệ thống kênh phân phối chủ yếu trong nước chưa mở rộng ra nước ngoài.

+ Hệ thống pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh ngân hàng còn chồng
chéo, mang tính mệnh lệnh quản lý hành chính
Caùc tieâu chí ñaùnh giaù khaû naêng caïnh tranh cuûa NHTM
CHAÁT LÖÔÏNG CAO:
-Chaát löôïng nhaân vieân
-Thuû tuïc giao dòch
- Ñoä an toaøn chính xaùc

KINH DOANH THOÛA MAÕN KH:


HIEÄU QUAÛ: SÖÙC
CAÏNH -Tieän ích toái ña
-ROE
TRANH -Dòch vuï ña daïng
-ROA
TRONG
-KPP roäng
-Chi phí/Thu nhaäp NHTM
-Chieán löôïc daøi haïn -QHKH toát

LIEÂN TUÏC ÑOÅI MÔÙI:


-Dòch vu môùi
-Ñòa ñieåm cung öùng môùi
-Coâng ngheä tieân tieán
KYÕ NAÊNG TRAÛ LÔØI PHOÛNG VAÁN TÖØ NHAØ TUYEÅN DUÏNG LAØ CAÙC NHTM

- Áp lực công việc.


- Lương và các khoản phúc lợi.
- Thời gian và địa điểm làm việc.
- Kiến thức cơ bản về chuyên môn.
- Cơ hội phát triển nghề nghiệp và đào tạo.
- Quan hệ ứng xử giữa cấp quản lý và nhân viên;
đồng nghiệp.
- Hội nhập môi trường làm việc.
- ...

You might also like