TÓM TẮT:

WALMART BUILDS A GREENER SUPPLY CHAIN (Walmart xây dựng chuỗi

cung ứng ngày một xanh)
Walmart đã có những bước tiến đang kể trong những năm gần đây để trở thành một công
ty xanh. Họ đã: Nâng cao hiệu quả của bộ phận xe tải , giảm quãng đường vận chuyển và
vật liệu đóng gói.
Trong các chuyến giao hàng ban đầu hay là chuyến trở về thì Walmart đều loại bỏ việc
khoang xe trống rỗng khi quay ngược lại. Để đảm bảo rằng những chiếc xe không chở
theo gì khi đi về thì giờ đây chúng sẽ nhận hàng từ các nhà cung cấp cần vận chuyển
hàng hóa của họ đến Dcs của Walmart.
Walmart cũng đầu tư nhiều vào việc phát triển và thử nghiệm công nghệ tiên tiến để cải
thiện hiệu suất xe tải. Ví dụ
- Thử nghiệm cấu hình khác nhau của xe tải hybrid
- Nghiên cứu các cải tiến giúp xe tải có tính động học
Điều này đã giúp Walmart đạt gấp đôi hiệu quả của bộ phận xe tải
- Giảm khoảng cách lái xe xuống 28 triệu dặm
- Giao thêm 65 triệu thùng hàng
- Giảm 41.000 tán khí thải CO2
Walmart còn làm việc với nhà cung cấp để loại bỏ bao bì sử dụng một lần.
- Bỏ dây buộc khỏi các trò chơi
- Giảm trọng lượng nguyên liệu của các mặt hàng tạp hóa
Walmart giúp các nhà cung cấp xác định loại nhựa tái sử dụng và khuyến khích họ sử
dụng nhiều loại nhựa này trong bao bì sản phẩm.
Cuối cùng, Walmart khuyến khích các nhà cung cấp của mình đề xuất các dự án chuỗi
cung ứng xanh. Ví dụ: Một nhà cung cấp đề xuất tăng nhiệt độ chuỗi cung ứng lạnh để
giảm tăng đột biến về nhiệt độ, sự hơp tác này sẽ có khả năng giảm mức tiêu thụ năng
lượng, chất thải sản phẩm, lượng khí thải GHG liên quan.
THẢO LUẬN
Lợi ích và chi phí của những nỗ lực của Walmart để làm cho chuỗi cung ứng của mình
xanh hơn là gì?
Walmart đầu tư vào chuỗi cung ứng xanh có nhiều lợi ích như:
 Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường: Walmart sử dụng rất nhiều tài
nguyên để vận hành kinh doanh của mình. Bằng cách đầu tư vào chuỗi cung ứng
xanh, Walmart giảm thiểu tác động tiêu cực của các hoạt động này đến môi
trường.
Tăng sự đáng tin cậy: Chuỗi cung ứng xanh có thể giúp Walmart tăng sự đáng tin
cậy trong mắt khách hàng và nhà cung cấp bằng cách cung cấp các sản phẩm và
dịch vụ đáng tin cậy và bảo vệ môi trường.
Tiết kiệm chi phí: Đầu tư vào chuỗi cung ứng xanh có thể giúp Walmart tiết kiệm
chi phí về năng lượng, vật liệu và vận chuyển. Nó cũng giúp tăng năng suất và
giảm lãng phí trong quá trình sản xuất.
Bảo vệ thương hiệu: Chuỗi cung ứng xanh giúp Walmart bảo vệ thương hiệu của
mình bằng cách tăng tính bền vững và trách nhiệm xã hội của họ.
Tạo lợi thế cạnh tranh: Nếu Walmart đầu tư vào chuỗi cung ứng xanh và giảm
thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, họ có thể tạo lợi thế cạnh tranh và thu hút
khách hàng và nhà cung cấp quan tâm đến môi trường.
Về chi phí,
Walmart đã đầu tư rất nhiều vào các sáng kiến bền vững để giảm tác động đến môi trường
và thúc đẩy tính bền vững trong toàn bộ chuỗi cung ứng của mình. Những sáng kiến này
bao gồm tăng cường sử dụng năng lượng tái tạo, giảm chất thải và nâng cao hiệu quả vận
tải và hậu cần. Walmart đã đặt mục tiêu đạt được mức phát thải bằng 0 vào năm 2040 và
đã cam kết sử dụng 100% năng lượng tái tạo trong tất cả các hoạt động của mình vào
năm 2035. Mặc dù những nỗ lực này phải trả giá, nhưng Walmart tin rằng cuối cùng
chúng sẽ mang lại lợi ích cho cả công ty
Chi phí đầu tư ban đầu: Walmart sẽ phải đầu tư một khoản tiền lớn để phát triển
và triển khai một chuỗi cung ứng xanh.
Chi phí vận hành: Khi Walmart thực hiện chuyển đổi sang một chuỗi cung ứng
xanh, họ sẽ phải phát triển một hệ thống mới để quản lý và vận hành chuỗi cung
ứng này. Điều này có thể đòi hỏi thêm chi phí cho họ.
Chi phí huấn luyện nhân viên: Walmart sẽ phải huấn luyện đội ngũ nhân viên
của họ để hiểu cách thực hiện chuỗi cung ứng xanh. Điều này có thể đòi hỏi thêm
ngân sách để tiến hành.
Chi phí đổi mới công nghệ: Walmart có thể cần phải đầu tư vào công nghệ tiên
tiến để triển khai chuỗi cung ứng xanh. Điều này có thể đòi hỏi chi phí đổi mới
công nghệ.
 Chi phí giảm quy mô: Walmart có thể phải giảm quy mô của một số hoạt động
kinh doanh để thích nghi với chuỗi cung ứng xanh. Điều này có thể đòi hỏi họ phải
sử dụng tiền để tái cơ cấu các hoạt động này.
Những chi phí của những nỗ lực đó có thể bao gồm đầu tư thêm vào công nghệ xanh, đào
tạo nhân viên và điều chỉnh tổ chức để thực hiện các thay đổi. Tuy nhiên, những khoản
chi phí này có thể được bù đắp bởi các lợi ích kể trên và đồng thời giúp thúc đẩy hình ảnh
đẹp của Walmart trong mắt khách hàng và cộng đồng.