Professional Documents
Culture Documents
BỘ MÔN MARKETING
Nguyên lý marketing
Chương 4
Nghiên cứu thị trường
1
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
2
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
3
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Người Người
đánh cá đi săn
Thị
trường
Người
Thợ thủ
làm
công
ruộng
Thị trường ban đầu là một địa điểm cụ thể, với tên gọi “cái chợ”,
nơi thỏa mãn nhu cầu của mọi người thông qua trao đổi
4
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Theo góc độ quản lý của doanh nghiệp: Thị trường là tập hợp những khách
hàng tiềm năng của doanh nghiệp – những khách hàng đang hoặc có thể sẽ
mua sản phẩm của doanh nghiệp đó.
• Theo quan điểm Marketing hiện đại: Thị trường là nơi chuyển giao quyền
sở hữu hoặc quyền sử dụng sản phẩm nhằm mục đích thỏa mãn nhu cầu và
mong muốn của hai bên (bán và mua), từ đó xác định rõ về giá cả và số
lượng sản phẩm.
5
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Bao gồm các yếu tố: nhu cầu, cung ứng, giá cả và các yếu tố hỗ trợ
6
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
7
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
8
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
9
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
10
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
11
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
12
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
13
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
TT độc quyền bán TT cạnh tranh hoàn hảo TT cạnh tranh không hoàn hảo
• Vai trò quyết định • Người bán không chi phối • Người bán hoặc người mua có
thuộc về người bán được giá cả khả năng chi phối giá
• Các hãng sản xuất 1 sản phẩm
• Marketing không đồng nhất • TT vừa có cạnh tranh, vừa có
được coi trọng • Việc gia nhập là rút lui là độc quyền
không hạn chế
• VD: Hệ thống đường • VD: thị trường nông sản (rau
• VD: Thị trường ô tô, xe máy,…
sắt Việt Nam củ, cám, gạo…)
15
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
TT quốc tế
16
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
“Nghiên cứu thị trường (market research) là hoạt động thu thập thông tin về
thị trường mục tiêu và phân tích các dữ liệu thu được nhằm đưa ra những
câu trả lời cho những vấn đề phát sinh trong kinh doanh, hỗ trợ cho việc ra
quyết định của nhà quản trị.
17
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Là nghiệp vụ vô cùng quan trọng, nếu công tác nghiên cứu thị trường được
làm tốt, nó cung cấp đầy đủ thông tin chính xác để giúp nhà quản trị đưa ra
quyết định marketing phù hợp và mang lại hiệu quả cao.
18
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
ü Phân đoạn thị trường là việc phân chia thị trường thành những mảng,
những đoạn tách biệt tùy thuộc vào các đặc điểm khác nhau về nhu cầu, thị
hiếu, sở thích của người tiêu dùng
20
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
21
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
v Các tiêu thức phân đoạn thị trường – theo Địa lý học
• Vùng
• Mật độ dân cư
Examples?
22
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
23
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
v Các tiêu thức phân đoạn thị trường – theo Nhân khẩu học
• Tuổi tác
• Giới tính
• Quy mô gia đình
• Mức thu nhập
• Nghề nghiệp
• Trình độ học vấn
• Tình trạng hôn nhân
• Giai tầng xã hội
24
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
25
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
v Các tiêu thức phân đoạn thị trường – theo Tâm lý học
• Lối sống
• Thái độ
• Sở thích
• Triển vọng
• Ý nguyện
• Định kiến
26
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
27
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
28
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
29
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Có quy mô đủ lớn
30
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
ü Thị trường mục tiêu là thị trường bao gồm các khách hàng có cùng nhu
cầu hoặc mong muốn mà công ty có khả năng đáp ứng, đồng thời có thể
tạo ra ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh và đạt được các mục tiêu
Marketing đã định.
31
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
32
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
Tập trung vào một Chuyên môn hoá Chuyên môn hoá
phân đoạn tuyển chọn theo sản phẩm
M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3
P1 P1 P1
P2 P2 P2
P3 P3 P3
M = Thị trường P1 P1
P2 P2
P3 P3
33
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Tập trung sức lực của công ty vào 1 đoạn thị trường P2
P3
• Tạo vị thế dẫn đầu trong thị trường này
34
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
P3
• Phân tán rủi ro và mang lại lợi nhuận
35
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Tập trung vào thỏa mãn nhu cầu của một nhóm khách P2
P3
hàng riêng biệt
36
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Tập trung sản xuất một loại sản phẩm có đặc tính P2
P3
nhất định để đáp ứng cho nhiều đoạn thị trường
37
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
• Đáp ứng nhu cầu của nhiều khách hàng về các sản P2
P3
phẩm họ cần
38
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
STP - VINAGAME
Tiêu thức Các đoạn thị trường
Giới tính üNam
Phương
üNữ
Độ tuổi pháp phân
đoạn tối ưu
ü<16 tuổi
ü16 – 25 tuổi
ü> 25 tuổi
Quan điểm cá nhân ü Chơi game là để giao lưu, khám phá
ü Chơi game là để giết thời gian
Thời gian dành cho game ü < 1 tiếng / ngày
ü 1 – 3 tiếng / ngày
ü > 3 tiếng ngày
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
STP - VINAGAME
ü Định vị là việc thiết kế sản phẩm và hình ảnh của Công ty làm sao để thị
trường mục tiêu hiểu được và đánh giá cao những gì công ty đại diện so
với các đối thủ cạnh tranh của nó.
43
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
45
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
46
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
VIỆN QUẢN TRỊ KINH DOANH
BỘ MÔN MARKETING
51