Professional Documents
Culture Documents
از ﻓﺮﺻﺘﻲ ﻛﻪ در اﺧﺘﻴﺎر ﺑﻨﺪه ﮔﺬاﺷﺘﻴﺪ ،ﻣﺘﺸﻜﺮم .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺿﺮوري اﺳﺖ ﺑﺪاﻧﻴﺪ ﻛﻪ ﺟﻨﺲ ﻣﺒﺤﺚ 11ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺗﻔﺎوﺗﻲ ﻣﺎﻫﻮي
دارد .اﻳﻨﺠﺎ ﺻﺤﺒﺖ از روﻳﻪ اﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،ﻣﺴﺄﻟﻪ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ اﻟﺰاﻣﺎت در اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ ﻣﻲﮔﻨﺠﺪ؟ در اداﻣﻪ ،ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺧﻮاﻫﻴﺪ ﻛﺮد ﻛﻪ
ﻣﻮﺿﻮع ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي در ﻛﺸﻮر ﻣﺎ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺑﺤﺚ ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷﺪهاي ﻧﻴﺴﺖ و ﻳﻚ ﻣﻘﺪار ﻣﻐﻔﻮل ﻣﺎﻧﺪه اﺳﺖ؛ از اﻳﻦرو ارزش دارد روي آن ﻛﺎر
ﺷﻮد .از ﻃﺮﻓﻲ ﻣﺒﺤﺜﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ از ﻃﺮﻳﻖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻣﺴﻜﻦ ،ﺗﺎﺛﻴﺮي ﺷﮕﺮف ﺑﺮ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻠﻲ دارد و ﺣﺪود %25ﺗﺎ %30در ﺑﻬﺮهوري ﻣﻠﻲ
ﻣﻮﺛﺮ اﺳﺖ.
ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ ﺑﺘﻮاﻧﻴﻢ ﺑﺎ اﻋﻀﺎي ﻛﻤﻴﺘﻪ ،ﺻﺎﺣﺐﻧﻈﺮان و ﻋﻼﻗﻤﻨﺪان ارﺗﺒﺎﻃﻲ ﺳﺎﺧﺘﺎري داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ ،زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎﻳﻲ را ﻧﻈﻴﺮ وبﺳﺎﻳﺖ و ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ
ﭘﻴﺎم ﻛﻮﺗﺎه ﻓﻌﺎل ﻛﺮدهاﻳﻢ .ﺗﺼﻮرم ﺑﺮ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺳﺨﻦ ﺗﺎزهاي ﺑﺮاي ﻣﺪﻳﺮان و ﻛﺎرﺷﻨﺎﺳﺎن داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ .ﻣﺎ ﺑﺮاي دﻧﻴﺎ ﻫﻢ ،ﺣﺮف دارﻳﻢ؛
ﻛﺴﺎﻧﻲ ﻛﻪ در ﺳﺮاﺳﺮ دﻧﻴﺎ ﻣﻘﺘﻀﻴﺎت ﻣﺎ را دارﻧﺪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ از اﻳﻦ ﻣﺒﺎﺣﺚ ،ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﻛﻨﻨﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،ﻣﻄﺎﻟﺐ را ﮔﺴﺘﺮش ﻣﻲدﻫﻴﻢ و ﺑﻪ
زﺑﺎنﻫﺎي دﻳﮕﺮ ،ﻫﻢ ﺗﺮﺟﻤﻪ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ .ﻓﻌﻼ آﻏﺎز ﻛﺎر اﺳﺖ.
ﺗﺎﻛﻨﻮن ) 9 ،(93/10/24ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺎ زﻣﺎن ﻛﻞ 17/5ﺳﺎﻋﺖ داﺷﺘﻪاﻳﻢ 123 .ﻧﻔﺮﺳﺎﻋﺖ در داﺧﻞ اﻳﻦ ﺟﻠﺴﺎت و 1380ﻧﻔﺮﺳﺎﻋﺖ ﺧﺎرج از آﻧﻬﺎ
ﻛﺎر ﺷﺪه اﺳﺖ .ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻧﺴﺒﺘﺎ ﺧﻮﺑﻲ دارﻳﻢ و ﻣﺤﺼﻮل را ﻫﻢ ،در ﮔﺰارشﻫﺎ دﻳﺪهاﻳﺪ .در اﺑﺘﺪا ،ﭼﻨﺪ ﺟﻠﺴﻪ ﻃﻮل ﻛﺸﻴﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ اﻋﻀﺎي ﻛﻤﻴﺘﻪ
ﻛﻪ ﺟﻤﻊ ﺑﺴﻴﺎر ﻓﺮﻫﻴﺨﺘﻪ ،و ﻣﻄﻠﻌﻲ ﻫﺴﺘﻨﺪ ،ﺑﻪ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ و ﺑﻨﻴﺎن ﻣﺸﺘﺮﻛﻲ ﺑﺮﺳﻴﻢ .ﻳﻜﻲ از اﻳﻦ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ”ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي“ اﺳﺖ ﻛﻪ در
آن اﺑﻬﺎم زﻳﺎدي وﺟﻮد دارد .وﻗﺘﻲ ﺻﺤﺒﺖ از ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﻣﻲﺷﻮد ،ذﻫﻦ اﻛﺜﺮﻳﺖ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﭘﻴﺶ ﺳﺎﺧﺘﻪﺳﺎزي ﻣﻲرود .ﻳﻌﻨﻲ ،ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ
ﻛﻨﺪ و ﺑﻌﺪ در ﻣﺤﻞ ﻧﺼﺐ ﺷﻮد .اﻣﺎ ﻣﻔﻬﻮم دﻗﻴﻖ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ”ﺑﻬﺮهوري ﺣﺪاﻛﺜﺮي از اﻣﻜﺎﻧﺎت و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﻨﺎﺳﺐ“
اﺳﺖ .ﻫﺮآﻧﭽﻪ ﺑﻪ ﻧﺎم ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژي و ﺻﻨﻌﺖ در ﺗﺎرﻳﺦ ﺑﺸﺮ اﺗﻔﺎق اﻓﺘﺎده اﺳﺖ ،ﺑﺎ ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﺑﻬﺮهوري از ﻣﻨﺎﺑﻊ و ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻛﻴﻔﻴﺖ اﻧﻄﺒﺎق داﺷﺘﻪ اﺳﺖ.
ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،دﻧﻴﺎ ﻧﻴﺰ ،ﭼﻨﻴﻦ ﺗﻌﺮﻳﻔﻲ را ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﺿﻤﻦ اﻳﻨﻜﻪ ،اﻳﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﺤﺼﻮل ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت ﺷﺮﻛﺖ ﻛﻴﺴﻮن در ﺣﺪود 38ﺳﺎل ﮔﺬﺷﺘﻪ
ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ .ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻣﻲﻛﻨﻢ اﻳﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ،ﻟﺰوﻣﺎ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻣﻌﻨﻲ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﺣﺘﻤﺎ در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺷﻮد و ﺑﻌﺪ در ﻣﺤﻞ ﻧﺼﺐ ﮔﺮدد.
1ﺗﻌﺮﻳﻒ اﻧﺒﻮهﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺘﻲ :ﺗﻌﺪادي از ﺗﻜﺮار ﻛﻪ اﺳﺘﻔﺎده از روشﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ وﻳﮋه ﻃﺮح را ﺑﺮاي ﭘﺮوژه اﻗﺘﺼﺎدي ﻛﻨﺪ و ﺷﺮاﻳﻂ ”ﺗﻜﺮارﭘﺬﻳﺮي در ﻋﻤﻠﻴﺎت“” ،اﻣﻜﺎن
اﺑﺪاع روش“” ،ﻳﻜﭙﺎرﭼﮕﻲ در ﻛﻞ ﭼﺮﺧﻪ ﺣﻴﺎت ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن“” ،اﺳﺘﻔﺎده ﺣﺪاﻛﺜﺮي از روشﻫﺎي ﻣﻜﺎﻧﻴﺰه“ را دارا ﺑﺎﺷﺪ.
2ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻏﻴﺮاﻧﺒﻮهﺳﺎزي ﺻﻨﻌﺘﻲ :ﺗﻌﺪادي از ﺗﻜﺮار ﻛﻪ اﺳﺘﻔﺎده از روشﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ وﻳﮋه ﻃﺮح را ﺑﺮاي ﭘﺮوژه ﻏﻴﺮاﻗﺘﺼﺎدي ﻛﻨﺪ و ﺷﺮاﻳﻂ ”وﺟﻮد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ
ﻻزم“” ،ﻣﺪوﻻرﺳﺎزي ﻣﻌﻤﺎري ،ﺳﺎزه و ﺗﺄﺳﻴﺴﺎت“” ،اﺳﺘﻔﺎده از ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺪوﻻر“” ،اﺳﺘﺎﻧﺪارﺳﺎزي ﻗﻄﻌﺎت و ﻣﺼﺎﻟﺢ“ و ”اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﻳﺮي“ را دارا ﺑﺎﺷﺪ.
ﻣﻲﺳﺎزﻧﺪ .ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺮاي ﻣﺎ واﺟﺐ اﺳﺖ .اﻳﻦ اﺗﻔﺎق ﺑﺪون اﻳﻨﻜﻪ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ ،در ﻃﻮل ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﻌﺘﻲ آن ﻛﺸﻮرﻫﺎ رخ داده
اﺳﺖ و ﭘﺸﺘﻮاﻧﻪي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﺮاي ﻏﻴﺮاﻧﺒﻮهﺳﺎزي و ﺣﺘﻲ ﺑﺮاي اﻧﺒﻮهﺳﺎزي آﻧﻬﺎ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ .در اﻳﻨﺠﺎ ،ﻫﺮﮔﺎه ﻣﻲﮔﻮﻳﻴﻢ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ،ذﻫﻦ ﻫﻤﻪ
دﺳﺖاﻧﺪرﻛﺎران ﺑﻪ اﻧﺒﻮهﺳﺎزي و ﻳﻚ ﺳﺮي روشﻫﺎي اﻧﺒﻮهﺳﺎزي ﻣﻮﻓﻖ در دﻧﻴﺎ ﻛﻪ ﺗﻌﺪاد آﻧﻬﺎ زﻳﺮ 20ﻣﻮرد اﺳﺖ ،ﻣﻌﻄﻮف ﻣﻲﺷﻮد .ﻣﺎ در
ﻛﺸﻮرﻣﺎن ﺑﻴﺶ از %5ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﻧﺪارﻳﻢ .در ﻣﺒﺤﺚ ،11ﻗﺼﺪ دارﻳﻢ ﺑﺮاي ﻫﺮ دو ﺣﻮزه )ﻫﻢ در ﺣﻮزهي اﻧﺒﻮهﺳﺎزي ﻛﻪ ﺗﻌﺪاد زﻳﺎدي واﺣﺪ
در ﻳﻚ ﻣﺤﻞ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد و ﻫﻢ در ﺣﻮزهي ﻏﻴﺮاﻧﺒﻮهﺳﺎزي ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎي 20 ،10و 50واﺣﺪي ﻛﻪ در ﺷﻬﺮﻫﺎ و روﺳﺘﺎﻫﺎ اﺟﺮا
ﻣﻲﮔﺮدد( ﺑﺤﺚ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي را ﻣﻄﺮح ﺳﺎزﻳﻢ.
ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﺑﻴﻦ ﻛﺸﻮر ﺧﻮدﻣﺎن و ﻛﺸﻮرﻫﺎي ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ،ﻧﻴﺰ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ .در ﻛﺸﻮر ﻣﺎ ،ﺣﺪود %90ﺣﺠﻢ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز در ﺣﻮزهي
ﻏﻴﺮاﻧﺒﻮهﺳﺎزي اﺗﻔﺎق ﻣﻲاﻓﺘﺪ .ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﻳﮕﺮ ،ﻣﺠﻤﻮع اﻧﺒﻮهﺳﺎزي در ﻫﻴﭻ ﺷﺮاﻳﻄﻲ ﺑﻴﺶ از %10ﻛﻞ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﻧﻴﺴﺖ؛ ﻣﮕﺮ در ﻣﺴﻜﻦ
ﻣﻬﺮ ﻛﻪ ﺗﻮرم را ﺑﻪ دﻧﺒﺎل آورد.
3
Total Quality Management
ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي
ﻣﻨﺎﻓﻊ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي روﺷﻦ اﺳﺖ؛ ﺑﺨﺼﻮص اﻳﻨﻜﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻋﺮض ﻛﺮدم ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﺑﻴﻦ %25ﺗﺎ %30در ﺑﻬﺮهوري از ﻣﻨﺎﺑﻊ ،ﻳﻌﻨﻲ در اﻗﺘﺼﺎد
ﻣﺴﻜﻦ ﺗﺎﺛﻴﺮ دارد .اﮔﺮ ﺑﻪ ﻓﺮض ﻣﺤﺎل %100 ،ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ،ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺷﻮد ،ﺳﺎﻻﻧﻪ ،ﺣﺪود 6ﺗﺎ 7ﻫﺰار ﻣﻴﻠﻴﺎرد ﺗﻮﻣﺎن ﺻﺮﻓﻪﺟﻮﻳﻲ ﻣﻲﺷﻮد.
ﻳﻌﻨﻲ ،اﺗﻔﺎﻗﻲ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻋﻈﻤﺖ در ﺑﻬﺮهوري از ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻲاﻓﺘﺪ .در اﻳﻨﺠﺎ ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ در ﻣﻮرد ﻣﻮاﻧﻊ آن ،ﻛﻤﻲ ﺻﺤﺒﺖ ﻛﻨﻴﻢ.
ﻣﻮاﻧﻊ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي
واﺑﺴﺘﮕﻲ و ﻋﺎدت ﺑﻪ روشﻫﺎي ﻣﺘﻌﺎرف ﻳﺎ ﻫﻤﺎن ﮔﺮاﻳﺶ اﻧﺴﺎنﻫﺎ -اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﺑﺮاي ﻫﻤﻪ آﺷﻨﺎﺳﺖ؛ ﺣﺘﻤﺎ در اﻧﺒﻮهﺳﺎزي دﻳﺪهاﻳﺪ
ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺖ 2،000واﺣﺪ را ﺑﻪ ﺷﺨﺼﻲ واﮔﺬار ﻛﺮدهاﻧﺪ ،ﺑﺎز او آﻣﺪه و ﺑﺎ روش ﺳﻨﺘﻲ ،آﺟﺮ را روي آﺟﺮ ﮔﺬاﺷﺘﻪ و ﻫﻤﺎن ﭘﺮت ﻋﻈﻴﻢ
ﻣﺼﺎﻟﺢ را ﺑﺎ ﻛﺎﻣﻴﻮن ﺑﺎر زده و ﺑﻴﺮون ﺑﺮده اﺳﺖ.
ﻣﻘﺎوﻣﺖ در ﻣﻘﺎﺑﻞ روشﻫﺎي ﻧﻮ -ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ ﭼﻴﺰ ﺟﺪﻳﺪي را ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﻋﺎدت ﮔﺬﺷﺘﻪ ﻧﻤﺎﻳﻴﻢ ،اﻧﺮژي ﻻزم اﺳﺖ .اﻳﻦ اﻧﺮژي
ﺷﺎﻣﻞ وﻗﺖ ،ﺗﻮﺟﻪ و ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ دﺳﺖاﻧﺪرﻛﺎران ﻣﺴﻜﻦ ﺟﺎﻣﻌﻪ را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺻﻨﻌﺘﻲﻛﺮدن ﻫﺪاﻳﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ.
ﻧﺎآﺷﻨﺎﻳﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﺑﻪ روشﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ -اﻟﺒﺘﻪ ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻧﺎﺷﻲ از ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻧﻴﺰ ﺑﺎﺷﺪ.
ﻧﺪاﺷﺘﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ -ﺷﻤﺎ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع را زﻳﺎد ﻣﺸﺎﻫﺪه ﻛﺮدهاﻳﺪ ﻛﻪ اﻓﺮاد ﺗﺼﻤﻴﻢ ﻣﻲﮔﻴﺮﻧﺪ ﺗﺎ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﻛﻨﻨﺪ ،اﻣﺎ
آﻳﺘﻢﻫﺎي ﻻزم را ﺑﺮاي آن در ﻧﻈﺮ ﻧﻤﻲﮔﻴﺮﻧﺪ .ﺷﻤﺎ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺑﺪون ﭘﻴﺎدهﺳﺎزي ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺻﻨﻌﺘﻲ ،ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﻛﻨﻴﺪ .اﮔﺮ ﻓﻜﺮ
ﻛﻨﻴﺪ ﺑﺎ وارد ﻛﺮدن ﻳﻚ ﺷﻴﻮه ﺻﻨﻌﺘﻲ از ﺧﺎرج )ﻣﺜﻞ Tilt-Topﻳﺎ ﻣﻴﺰ ﭘﺮﻧﺪه( ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﻛﺮدهاﻳﺪ ،ﺳﺨﺖ در اﺷﺘﺒﺎﻫﻴﺪ .ﺑﻪ
رﻏﻢ روشﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ راﻳﺞ در دﻧﻴﺎ ،ﻻزم اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺷﻤﺎ ﻫﻢ ﺗﻜﺎﻣﻞ ﭘﻴﺪا ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻴﺪ از اﺑﺰار ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﺮاي
ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻗﻄﻌﺎت ﭘﺎزل ﻳﻚ ﭘﺮوژه ،ﺑﻬﺮه ﺟﻮﻳﻴﺪ.
ﻧﺒﻮد اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﺑﺮاي ﻗﻄﻌﺎت و ﻣﺼﺎﻟﺢ -اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع در ﻏﻴﺮاﻧﺒﻮهﺳﺎزي ،ﻓﻮقاﻟﻌﺎده ﻣﻬﻢ اﺳﺖ .اﮔﺮ ﻗﻄﻌﺎﺗﻲ ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد،
اﺳﺘﺎﻧﺪارد داﺷﺘﻪ و ﻣﺪوﻻر ﺑﺎﺷﺪ ،ﻣﺮدم ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ و ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪاش را ﺗﺎﺳﻴﺲ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .اﻻن ،ﻣﺮدم اﻃﻤﻴﻨﺎن ﻧﺪارﻧﺪ ﻛﻪ
ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺑﺰﻧﻨﺪ؛ ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ ﻫﻨﻮز ﻧﺠﺎران در ﭘﺎي ﻛﺎر ،ﻣﺸﻐﻮل اﻧﺪازهﻛﺮدن در و ﻟﻮﻟﻪﻛﺶﻫﺎ در ﺣﺎل اﻧﺪازهﻛﺮدن ﻟﻮﻟﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﺑﺎ اﻳﻦ
ﺷﺮاﻳﻂ ،ﻛﺴﻲ ﺟﺮات ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪاش را ﺗﺎﺳﻴﺲ ﻛﻨﺪ؛ ﭼﺮا ﻛﻪ اﻧﺪازهي دﻟﺨﻮاﻫﻲ ﻛﻪ ﻣﻌﻤﺎر ﺗﻌﺮﻳﻒ و ﺑﺮ اﺳﺎس آن ﻃﺮاﺣﻲ
ﻛﺮده اﺳﺖ ،ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ در ﺗﻮﻟﻴﺪات ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪاي ،ﻣﻮﺟﻮد ﻧﺒﺎﺷﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،اﺳﺘﺎﻧﺪارد و ﻣﺪوﻻرﺳﺎزي ﭘﺎﻳﻪي ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬاري
ﻛﺎرﺧﺎﻧﺠﺎت را اﻳﺠﺎد ﻣﻲﻛﻨﺪ .ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ،اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻓﻮق اﻟﻌﺎده ﻣﻬﻢ ،از ﻣﺒﺤﺚ 11اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ آﻏﺎز ﺷﻮد.
ﺿﻮاﺑﻂ ﻣﺤﺪود ﻛﻨﻨﺪه در ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﺷﻬﺮي ﻛﻪ ﻃﺒﻴﻌﺘﺎ ﺑﻪ دﻟﻴﻞ ﻋﺎدتﻫﺎي ﻣﻮﺟﻮد ﺑﺎﻳﺪ ﺗﻐﻴﻴﺮاﺗﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ.
ﻋﺪم ﺣﺴﺎﺳﻴﺖ ﺳﻮد ﻣﺴﻜﻦ ﺑﻪ روش ﺳﺎﺧﺖ -اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ،ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ ﻳﻚ ﻋﺎرﺿﻪي اﻗﺘﺼﺎدي اﺳﺖ ﻛﻪ ﺧﻮدش ﻣﺎﻧﻌﻲ ﺑﺮاي
ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي اﺳﺖ .اﻳﻨﻜﻪ ﺳﺎزﻧﺪه ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن را ﺑﻪ ﭼﻪ روﺷﻲ ﻣﻲﺳﺎزد ،ﺗﻐﻴﻴﺮ زﻳﺎدي در ﺳﻮد ﻓﺮوش او اﻳﺠﺎد ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ .در ﻧﺘﻴﺠﻪ،
ﺧﻴﻠﻲ ﻣﺘﻤﺎﻳﻞ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﺷﻴﻮهي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﺴﺎزد .اﻳﻦ ،ﻣﻌﻀﻠﻲ در اﻗﺘﺼﺎد اﺳﺖ ﻛﻪ ﻗﻴﻤﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎ را در ﻏﻴﺮ اﻧﺒﻮهﺳﺎزي،
ﺑﻴﺸﺘﺮ زﻣﻴﻦ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﻲﻛﻨﺪ و رﺷﺪ ﻗﻴﻤﺖ زﻣﻴﻦ و ﺗﻮرم ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﻮد اﺛﺮﮔﺬاري روش ﺳﺎﺧﺖ ﻛﻢ ﺷﻮد .در اﻧﺒﻮهﺳﺎزي اﻳﻦ ﻃﻮر
ﻧﻴﺴﺖ؛ ﺑﺮاي اﻳﻨﻜﻪ در اﻧﺒﻮهﺳﺎزيﻫﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﻪ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎران واﮔﺬار ﻣﻲﺷﻮد و ﺑﺮاي ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﻣﻬﻢ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﭼﻪ روﺷﻲ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ
ﻛﻪ ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ ﻧﺘﻴﺠﻪ را ﺑﮕﻴﺮد .وﻟﻲ ،در ﻏﻴﺮ اﻧﺒﻮهﺳﺎزيﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻚ ﻣﺎﻧﻊ اﺛﺮ ﺧﻮدش را ﻣﻲﮔﺬارد .ﺣﻞ اﻳﻦ ﻣﻌﻀﻞ ،ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ
از ﻋﻬﺪهي اﻳﻦ ﺟﻤﻊ ﻳﺎ ﺣﺘﻲ ﻳﻚ وزارﺗﺨﺎﻧﻪ ﺑﺮﻧﻴﺎﻳﺪ.
ﻋﺪم وﺟﻮد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎي ﻻزم -اﻳﻦ ﻣﺴﺄﻟﻪ ،در ﻏﻴﺮ اﻧﺒﻮهﺳﺎزي از ﺳﻄﺢ رﺷﺪﻳﺎﻓﺘﮕﻲ ﻛﺸﻮر ﺗﻐﺬﻳﻪ ﻣﻲﺷﻮد .ﺗﻔﺎوت ﺣﺎﺻﻞ ،ﻣﻴﺎن
ﻛﺸﻮرﻫﺎي ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ و ﻛﺸﻮرﻫﺎي در ﺣﺎل ﺗﻮﺳﻌﻪ ،ﻣﺸﻬﻮد اﺳﺖ .در ﻛﺸﻮرﻫﺎي ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ،اﺟﺮاﻛﻨﻨﺪه و ﻳﺎ ﻃﺮاح از زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎي
ﻗﻮي و ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ﺑﺮﺧﻮردار ﻫﺴﺘﻨﺪ .ﻛﺘﺎﺑﭽﻪ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻫﻢ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﻗﻄﻌﺎت را در آن ﺑﺒﻴﻨﻨﺪ .در اﻳﻦ ﺻﻮرت،
ﺳﻮارﻛﺮدن اﻳﻦ ﻗﻄﻌﺎت ﻛﺎر ﺳﺎدهاي ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﺷﺨﺺ ،ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ ﭼﺸﻢ ﺑﺴﺘﻪ ،ﻫﻢ اﻧﺠﺎم دﻫﺪ .اﻳﺠﺎد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎ ﻃﺒﻴﻌﺘﺎ ﻳﻚ
ﺳﻴﺮ ﺗﻜﺎﻣﻠﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در اﻳﺮان ﺑﺎﻳﺪ ﻃﻲ ﺷﻮد؛ وﻟﻲ ،ﻣﻮﺿﻮع اﺳﺘﺎﻧﺪارد و ﻣﺪوﻻر ﺧﻮد ﺑﺎﻋﺚ ﻣﻲﺷﻮد زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎ اﻳﺠﺎد ﺷﻮد .ﻳﻌﻨﻲ،
ﻫﻢ از ﻃﺮﻓﻲ اﻳﻦ زﻳﺮﺳﺎﺧﺖﻫﺎ ﺑﻪ رﺷﺪ ﻳﺎﻓﺘﮕﻲ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻛﺸﻮر ﻣﺘﺼﻞ اﺳﺖ و ﻫﻢ ﻣﻨﻮط ﺑﻪ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺗﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ از وزارﺗﺨﺎﻧﻪ
و ﻣﺠﺎﻣﻌﻲ ﻣﺜﻞ اﻳﻨﺠﺎ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻲﺷﻮد.
اﻋﻤﺎل TQMو ﭘﻴﺎدهﺳﺎزي ﺣﺪاﻗﻞ 4ﻣﺤﻮر از ) PMBOK4ﻳﺎ ﭼﻴﺰي ﺷﺒﻴﻪ ﺑﻪ آن( -اﻧﺒﻮهﺳﺎزي ﺑﺪون آﻧﻬﺎ ﺑﺎز ﮔﺮانﺗﺮ ﺗﻤﺎم
ﻣﻲﺷﻮد؛ ﺣﺘﻲ اﮔﺮ از ﻳﻚ روش ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻫﻢ ،اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه ﺑﺎﺷﺪ.
4
Project Management Body of Knowledge
ﺗﺤﻘﻴﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ -ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ داﻧﺶ ﻻزم اﺳﺖ .اﮔﺮ ﻳﻚ ﺷﺮﻛﺘﻲ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﻋﻤﺮ 30ﺳﺎﻟﻪ را ﺑﺮاي ﺧﻮدش رﻗﻢ ﺑﺰﻧﺪ،
ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺤﻘﻴﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ .اﻳﻨﻬﺎ ﻫﺰﻳﻨﻪ دارد؛ وﻟﻲ ﭘﺎﺳﺨﺶ را ﻣﻲدﻫﺪ .ﺗﺎرﻳﺦ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﻧﺸﺎن ﻣﻲدﻫﺪ ﻛﻪ ﺟﻮاب ﻣﻲدﻫﺪ.
اﮔﺮ ﺷﻤﺎ اﻳﻦ ﺑﺨﺶ ﺗﺤﻘﻴﻖ و ﺗﻮﺳﻌﻪ را ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ؛ ﺑﺎز ﻛﺎر ﻧﺎﻗﺺ اﺳﺖ.
ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ارزش -اﻳﻦ ﺗﻌﺮﻳﻔﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺧﻴﻠﻲ روﺷﻦ ﻧﻴﺴﺖ؛ ﭼﻴﺰي ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ارﺗﺶ آﻣﺮﻳﻜﺎ ،در ﺳﺎل 1950اراﻳﻪ ﻛﺮد.
ﻣﻬﻨﺪس ارزش ﻳﻌﻨﻲ اﻳﻨﻜﻪ ﺷﻤﺎ در ﻃﺮاﺣﻲ ،ﻣﻼﺣﻈﺎت ﺻﻨﻌﺖ و اﺟﺮا را اﻋﻤﺎل ﻛﻨﻴﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،ﻻزم اﺳﺖ ﻛﻪ ﻃﺮح و اﺟﺮا ﻫﻤﺰﻣﺎن
ﺑﺎﺷﺪ؛ ﻳﻌﻨﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪي ﻃﺮاح ،اﺟﺮاﻛﻨﻨﺪه و ﺻﻨﻌﺖ ) C ،Eو (Pﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎﻫﻢ ﻛﺎر ﻛﻨﻨﺪ .در ﻏﻴﺮ اﻳﻦﺻﻮرت ،ﺷﻤﺎ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ ﺻﻨﻌﺘﻲ
ﺑﺴﺎزﻳﺪ.
5
اﻳﻤﻨﻲ ،ﺑﻬﺪاﺷﺖ و ﻣﺤﻴﻂزﻳﺴﺖ
آﻣﻮزش و ﻛﻨﺘﺮل -6اﻫﻤﻴﺖ آﻧﻬﺎ ﺑﺮاي ﻫﻤﮕﺎن واﺿﺢ اﺳﺖ.
ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر ﻛﻪ ﭘﻴﺶﺗﺮ ﻣﻼﺣﻈﻪ ﻓﺮﻣﻮدﻳﺪ ﺣﺎﺻﻞ ﮔﻔﺘﮕﻮﻫﺎي ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪي ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﺒﺤﺚ 11در ﻗﺎﻟﺐ ﺑﻨﺪﻫﺎي ﻣﺘﻌﺪد ﺻﻮرﺗﺠﻠﺴﺎت اراﻳﻪ
ﺷﺪه اﺳﺖ .در اﻳﻨﺠﺎ ،ﭼﻜﻴﺪهي ﻣﺬاﻛﺮات 9ﺟﻠﺴﻪ ﺑﺮﮔﺰار ﺷﺪهي ﻛﻤﻴﺘﻪ را ﺧﺪﻣﺘﺘﺎن اراﻳﻪ ﻛﺮدهام ]ﭘﻴﻮﺳﺖ [1ﺗﺎ در ﺻﻮرﺗﻲ ﻛﻪ ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ
ﻳﺎ اﺻﻼح ﻣﺴﻴﺮﻣﺎن ﺑﺎﺷﺪ ،راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻓﺮﻣﺎﻳﻴﺪ.
ﺑﻌﻀﻲ از ﻣﻮارد )از ﺟﻤﻠﻪ ﻗﺼﻪي ﺑﺮد -ﺑﺮد -ﺑﺮد( را ﺑﻪ دﻟﻴﻞ اﻳﻨﻜﻪ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﺮدم ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﻬﻢﺗﺮي ﻫﺴﺘﻨﺪ ،ﭘﺮرﻧﮓ ﻛﺮدهام .ﺷﻤﺎ ﺑﺎ ﻣﺒﺤﺚ ﺑﺮد-
ﺑﺮد آﺷﻨﺎ ﻫﺴﺘﻴﺪ ،در آن ﺳﻮي دﻧﻴﺎ ﻫﻢ در اﺳﻨﺎد ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ ﺑﺮد -ﺑﺮد وﺟﻮد دارد .ﻳﻚ ﺑﺮد ﺳﻮﻣﻲ ﻫﻢ ﻫﺴﺖ ﻛﻪ ﻣﺎ ﺑﻪ آن ﻣﻌﺘﻘﺪﻳﻢ؛ اﻳﻦ ﺑﺮد،
ﺑﺮاي ﻣﺼﺮفﻛﻨﻨﺪه ،ﻧﺴﻞ آﻳﻨﺪه و دوﻟﺖ )درﻣﻘﺎم ﺣﺎﻓﻂ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻣﻠﻲ( ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ .در ﻛﻤﻴﺘﻪ ،واﺟﺐﺑﻮدن ﺑﺮد ﺳﻮم ﺟﺰو ﻣﺼﻮﺑﺎﺗﻤﺎن اﺳﺖ .ﻳﻌﻨﻲ
اﻳﻦ ﻛﺎﻓﻲ و درﺳﺖ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ دو ﻃﺮف ﻗﺮارداد ﺑﺎ ﻫﻢ ﻳﻚ ﺗﻮاﻓﻘﻲ ﺑﻜﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻧﻔﻊ ﻫﺮ دو ﻃﺮف ﺑﺎﺷﺪ؛ وﻟﻲ ﺑﻪ زﻳﺎن ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﺎﺷﺪ .ﻳﻌﻨﻲ ،ﺷﻤﺎ
در ﺗﻤﺎﻣﻲ اﻗﺪاﻣﺎت ،ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮد ﺳﻮم را واﺟﺐ و ﻫﻢﻋﺮض دو ﺑﺮد ﻧﺨﺴﺖ ﺑﺪاﻧﻴﺪ .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﻫﻢ ﻳﻚ روﻳﻪ اﺳﺖ ،ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮد ﺳﻮم
در واﻗﻊ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺟﺘﻤﺎع ،آﻳﻨﺪﮔﺎن و دوﻟﺖ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ و ﻣﺎ اﻳﻦ را در اﺳﻨﺎد آوردهاﻳﻢ .ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺑﺮد ﺳﻮم در ﻫﻤﻪ ﻗﺮاردادﻫﺎ ،ﻫﻤﻜﺎريﻫﺎ و
ﻣﺸﺎرﻛﺖﻫﺎ ﺑﻪ ﻫﻤﺎن اﻧﺪازه و ﻧﻪ ﻛﻤﺘﺮ از دو ﺑﺮد دﻳﮕﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻼﺣﻈﻪ اﺳﺖ.
ﻫﻤﺎﻧﻄﻮر ﻛﻪ در اﺑﺘﺪاي ﻋﺮاﻳﻀﻢ ،ذﻛﺮ ﻛﺮدم ﺑﻪ ﺳﺒﺐ اﻳﻨﻜﻪ در ﻣﺒﺤﺚ ،11ﺻﺤﺒﺖ از ﺗﻐﻴﻴﺮ روش ﺳﻨﺘﻲ و ﻣﺘﻌﺎرف ﺑﻪ روﻳﻪي ﺻﻨﻌﺘﻲ اﺳﺖ،
ﺟﻨﺲ آن ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ،ﻣﻘﺪاري ﻣﺘﻔﺎوت اﺳﺖ؛ ﻟﺬا ،ﺑﺮﺧﻮرد ﺑﺎ آن ﻧﻴﺰ ﻓﺮق ﺧﻮاﻫﺪ ﻛﺮد .ﻳﻌﻨﻲ ،اﮔﺮ ﻣﺎ ﺑﺘﻮاﻧﻴﻢ ﻳﻚ ﺧﻂ ﻫﺎدي و ﻳﻚ ﺳﺮي
اﻟﺰاﻣﺎت را ﺑﺮاي آﺷﻨﺎﻳﻲ ﺑﻪ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺑﺪﻫﻴﻢ و ﻣﻮﺟﺐ ﺷﻮﻳﻢ ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ،ﻣﺴﻴﺮ ﺻﻨﻌﺘﻲﺷﺪن را ﺑﻪ دﻟﻴﻞ آﺷﻨﺎﻳﻲ و درك ﺗﺎﺛﻴﺮ آن در
5در آرژاﻧﺘﻴﻦ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ 5ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ ﺳﺎﻋﺖ ،در ﺗﺮﻛﻴﻪ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ 6ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ ﺳﺎﻋﺖ ،در ﻛﺮه ﺟﻨﻮﺑﻲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ 11ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ ﺳﺎﻋﺖ ،در اﻳﺎﻻت ﻣﺘﺤﺪه آﻣﺮﻳﻜﺎ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ 18
ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ ﺳﺎﻋﺖ ،در ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺗﺎل ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ 22ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ ﺳﺎﻋﺖ ،در اﺗﺤﺎدﻳﻪ اروﭘﺎ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ 23ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ ﺳﺎﻋﺖ و در ﺳﻮﺋﺪ و اﻧﮕﻠﻴﺲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ 40ﻣﻴﻠﻴﻮن ﻧﻔﺮ ﺳﺎﻋﺖ ،ﻳﻚ
ﻛﺸﺘﻪ در ﻛﺎرﮔﺎه ﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ وﺟﻮد دارد.
6ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻨﺘﺮل HSEﻫﻢ ،راه اﻧﺪازي ﺷﻮد؛ در ﭘﺮوژهﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻲ ،ﻧﺎﻇﺮﻳﻦ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎزﻫﺎ اﺿﺎﻓﻪ ﺷﻮﻧﺪ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ در ﺣﻮزه ﮔﺰارشﮔﻴﺮي و ﺻﺤﺖ ﮔﺰارشﻫﺎ از
ﻃﺮﻳﻖ ﻛﻨﺘﺮل ﺑﻴﺸﺘﺮ در ﻛﺎرﮔﺎه ﻫﺎي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺗﻮﺟﻪ ﻛﺎﻓﻲ ﺻﻮرت ﭘﺬﻳﺮد .
ﺑﻬﺮهوري ﻣﻨﺎﺑﻊ از ﻃﺮﻳﻖ ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻳﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﭼﻴﺰﻫﺎ )ﻣﺜﻞ ﻫﻤﺎﻳﺸﻲ ﻛﻪ ﺑﺮﮔﺰاري آن را ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد دادهاﻳﻢ( اﻧﺘﺨﺎب ﻛﻨﻨﺪ ،ﻓﻜﺮ
ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺑﻪ راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ،ﻧﻴﺎز دارﻳﻢ و ﻻزم اﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﺨﺸﻲ از ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي )ﺑﻪ ﻓﺮاﺧﻮر( در ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻧﻔﻮذ ﻛﻨﺪ.
ﻣﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪي ﺧﻮد را در دو ﺑﺨﺶ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻛﺮدهاﻳﻢ؛ ﻳﻚ ﺑﺨﺶ 18ﻣﺎﻫﻪ ﻛﻪ در آن ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ را ﻗﺎﺑﻞ اﻧﺘﺸﺎر ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ و ﺑﺨﺶ دﻳﮕﺮ ﻛﻪ ﻳﻚ
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﺑﺮاي ﻫﺪاﻳﺖ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ .ﺷﺎﻳﺎن ﺗﻮﺟﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ اﻟﺰاﻣﺎت در اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ ،ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻲ ﻗﺮﻳﻨﻪﺑﻮدن ﺑﺎ ﻣﺸﻮقﻫﺎ و ﺟﺮﻳﻤﻪﻫﺎﺳﺖ.
ﻳﻌﻨﻲ ﺧﻮدش ﺑﻪ ﺗﻨﻬﺎﻳﻲ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﺪ اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﺑﮕﻮﻳﻴﺪ اﻳﻦ ﻫﺴﺖ و ﺟﺰ اﻳﻦ ﻧﻴﺴﺖ .ﺑﻠﻜﻪ ﻣﻘﺎرن اﺳﺖ ﺑﺎ ﻣﺸﻮقﻫﺎ و
ﺟﺮﻳﻤﻪﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻌﺪﻫﺎ ﻣﺎ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ.
ﻣﺎ ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﻜﺴﺖ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ را ﻛﻪ ﺗﺎ اﻳﻨﺠﺎ ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ ،ﺑﺮاي ﻣﻼﺣﻈﻪ ﺧﺪﻣﺘﺘﺎن ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ؛ ]ﭘﻴﻮﺳﺖ .[2اﻳﻦ ﺳﺎﺧﺘﺎر را ﺑﻪ
ﻋﻨﻮان دﺳﺘﺎورد ﻛﻤﻴﺘﻪ ،ﻗﻄﻌﻲ ﻧﻤﻮدﻳﻢ .ﺳﻌﻲ ﻛﺮدﻳﻢ ﭼﻴﺰي ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﻣﻲآﻳﺪ ،ﺗﺎﺛﻴﺮﮔﺬار ﺑﺎﺷﺪ .ﻣﺎ ﺷﻮق ﻣﺮدم را ﺑﺮاي ﺑﻬﺒﻮد،
ﻳﺎﻓﺘﻦ روشﻫﺎي ﺑﺮﺗﺮ و رﺳﻴﺪن ﺑﻪ اﻗﺘﺼﺎد ﺑﻬﺘﺮ ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺮدهاﻳﻢ؛ وﻟﻲ ،راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻻزم دارﻧﺪ .ﻳﻌﻨﻲ ،ﺑﻴﺸﺘﺮ از ﺟﻨﺒﻪي راﻫﻨﻤﺎ و اﻳﻨﻜﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ
ﻣﻲﺗﻮاﻧﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﺴﺎزي ،ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﭼﻪ ﻟﻮازﻣﻲ دارد و ﺷﻤﺎ را ﺑﻪ ﻛﺠﺎ ﻫﺪاﻳﺖ ﻣﻲﻛﻨﺪ ،ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻳﻚﺳﺮي اﻟﺰاﻣﺎت ﻫﻤﺮاه ﺑﺎ ﻣﺸﻮقﻫﺎ و
ﺟﺮاﻳﻢ در ﻛﺘﺎﺑﭽﻪي ﻣﺒﺤﺚ 11ﻣﻲآورﻳﻢ.
ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﻢ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از وبﺳﺎﻳﺖ ،ﺑﻪ ﻫﻤﻜﺎران در ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﻧﻴﺰ ،دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ ﻣﺪارك و ﻣﺴﺘﻨﺪات اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ را ﻓﺮاﻫﻢ
آورﻳﻢ .ﻻزم ﺑﻪ ﺗﻮﺿﻴﺢ اﺳﺖ ﻛﻪ ﭘﺎﻳﮕﺎه اﻳﻨﺘﺮﻧﺘﻲ ﻣﺒﺤﺚ 11دو ﺑﺨﺶ دارد؛ در ﻳﻚ ﺑﺨﺶ ،اﻋﻀﺎي اﺻﻠﻲ و ﻫﻤﻜﺎر ﻣﺒﺤﺚ 11ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ ﺑﺎ رﻣﺰ
و ﻛﻠﻤﻪ ﻋﺒﻮر ﺑﻪ ﻣﺪارك ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ دﺳﺘﺮﺳﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ و ﻛﺎرﻫﺎي ﻣﺸﺘﺮك ﻣﺜﻞ ﺻﻮرﺗﺠﻠﺴﺎت ،دﺳﺘﻮرﺟﻠﺴﺎت و ....را ﺑﺒﻴﻨﻨﺪ و ﺗﺒﺎدل آرا
داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ؛ ﻗﺴﻤﺖ دﻳﮕﺮ ﺑﺎ ﻫﺪف ﻓﺮﻫﻨﮓﺳﺎزي و ﺗﻀﺎرب ﻧﻈﺮات ﺑﺮاي اﺳﺘﻔﺎدهي ﺟﺎﻣﻌﻪي ﻓﻨﻲ و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ.
ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ در اﻧﺘﺸﺎر ﻣﺼﻮﺑﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪ ﺑﺮاي ﺟﺎﻣﻌﻪي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ،ﻗﺪري ﺑﺎ اﺣﺘﻴﺎط ﻋﻤﻞ ﻛﻨﻴﻢ؛ ﭼﻮن ،ﺑﻌﻀﺎ ﺑﺤﺚﻫﺎﻳﻲ ﺻﻮرت ﻣﻲﮔﻴﺮد ﻛﻪ ﺑﻪ
ﺻﻮرت ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻗﻄﻌﻲ ،ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲﺷﻮد؛ وﻟﻲ ،ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﺗﺎ ﭘﺎﻳﺎن ﻛﺎر )در ﻛﻤﻴﺘﻪ ﻳﺎ در ﺷﻮرا( ﻣﻘﺪاري ﺗﻌﺪﻳﻞ ﮔﺮدد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،اﻧﺘﺸﺎر آن
ﻣﺒﺎﺣﺚ در ﻣﻴﺎﻧﻪي ﻛﺎر ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ در ﺑﺎور ﺟﺎﻣﻌﻪي ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ اﻳﺠﺎد ﻧﻤﺎﻳﺪ .ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ،اﮔﺮ ﻣﻨﺎﺑﻊ و داﻧﺶ را در دﺳﺘﺮس ﺑﮕﺬارﻳﺪ،
اﺷﻜﺎﻟﻲ ﻧﺪاﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ.
ﻧﻈﺮ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻣﺒﺤﺚ ،11ﺑﻪ روش ﺗﻮﺟﻪ ﻣﻲﻛﻨﺪ و ﻃﺒﻴﻌﺘﻲ ﺧﺎص دارد ،ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻛﻪ در آﻧﻬﺎ اﺣﻜﺎم و دﺳﺘﻮرات
ﺑﻌﻀﺎ اﻟﮕﻮرﻳﺘﻤﻲ و ﻳﺎ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﺿﺎﺑﻄﻪﻫﺎي ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻣﻄﺮح اﺳﺖ ،ﺗﻔﺎوت دارد .ﺗﻮﺟﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﺪ ﻛﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﺒﺤﺚ 11ﻗﺮار اﺳﺖ
در وﻳﺮاﻳﺶ در دﺳﺖ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮد ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ وﻳﺮاﻳﺶ ﺟﺎري آن )وﻳﺮاﻳﺸﻲ ﻛﻪ در دورهي ﻗﺒﻠﻲ ﻧﻮﺷﺘﻪ و اﺑﻼغ ﺷﺪه اﺳﺖ( ،ﺗﻐﻴﻴﺮي در ﻣﺎﻫﻴﺖ
ﺑﺪﻫﻨﺪ .وﻳﺮاﻳﺶ ﺟﺎري ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺧﺎص ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻮده و ﺿﻮاﺑﻂ ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ آن ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎ را اراﻳﻪ ﻛﺮده اﺳﺖ .اﻣﺎ ،در وﻳﺮاﻳﺶ در
دﺳﺖ ﺑﺮرﺳﻲ ،دﻳﮕﺮ ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺧﺎص ﻣﻄﺮح ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﺑﺨﻮاﻫﺪ ﺿﻮاﺑﻄﺶ ﮔﻔﺘﻪ ﺷﻮد؛ ﺑﻠﻜﻪ ﻣﺘﺪوﻟﻮژي ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﻣﻄﺮح اﺳﺖ .ﺷﺎﻳﺪ اﻳﻦ
دو ﭘﺮﺳﺶ در ذﻫﻦ ﺑﻌﻀﻲ اﻓﺮاد ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ ﭼﻪ ﭼﻴﺰي از اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺗﺨﻠﻔﻲ ﻧﺒﺎﺷﺪ و در ﻋﻴﻦ ﺣﺎل ﻗﺎﻧﻮن ﺗﻠﻘﻲ ﺷﻮد؟ آﻳﺎ اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ
ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻧﻘﺶ راﻫﻨﻤﺎ را ﺑﺮاي ﻓﺮﻫﻨﮓﺳﺎزي و اﻳﺠﺎد ﻳﻚ ﺑﺴﺘﺮ و ﻧﺮماﻓﺰار را ﺑﺮاي ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي در ﻛﻼن ﻛﺸﻮر ﺑﺮﻋﻬﺪه دارد؟ ﻗﺒﻼ در ﺟﻠﺴﻪاي
ﻛﻪ ﺧﺪﻣﺖ آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس اﻧﺼﺎري داﺷﺘﻴﻢ ،ﻧﻜﺎت و ﻧﮕﺮاﻧﻲﻫﺎ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ؛ ﺣﺎل اﮔﺮ دوﺳﺘﺎن ﻧﻈﺮي دارﻧﺪ ﺑﻔﺮﻣﺎﻳﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻳﻚ ﺟﻤﻊ
ﺑﻨﺪي ﺑﺮﺳﻴﻢ.
ﺑﻨﺪه ﺑﺮاي ﺑﺎزﺷﺪن ﺑﺤﺚ ﻋﺮض ﻛﻨﻢ ﻛﺸﻮرﻫﺎي دﻳﮕﺮ ﻛﻪ ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ دارﻧﺪ ،آﻳﺎ ﭼﻴﺰي ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺒﺤﺚ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي دارﻧﺪ؟ آﻳﺎ اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ،
ﺣﺎﺻﻞ ﻳﻚ آرزوي ﻣﻠﻲ ﺑﻮده ﻛﻪ وزارﺗﺨﺎﻧﻪ در دورهﻫﺎي ﻗﺒﻠﻲ ﻣﻄﺮح ﻛﺮده اﺳﺖ ﺗﺎ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻓﺮاﮔﻴﺮ ﺷﻮد؟ )ﺑﺪﻳﻬﻲ اﺳﺖ اﻳﻦ
ﻫﺪف از ﺣﻴﻄﻪي وﻇﺎﻳﻒ و اﺧﺘﻴﺎرات ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺧﺎرج اﺳﺖ( ﻳﺎ ﺷﺎﻳﺪ ،ﺑﻌﻀﻲ اﻧﺘﻈﺎر دارﻳﻢ ﻛﻪ در اﻧﺘﻬﺎي اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ ،ﺑﻌﻀﻲ از
اﻟﺰاﻣﺎت اﺳﺘﺨﺮاج ﺷﻮد .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،در اﻧﺒﻮهﺳﺎزيﻫﺎ از ﻳﻚ ﻣﻘﻴﺎس ﺧﺎص ﺑﻪ ﺑﺎﻻ ،اﺳﺘﻔﺎده از روشﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻣﻠﺰم ﺑﻪ ﺗﺒﻌﻴﺖ از
ﭼﻬﺎرﭼﻮب ﺗﻌﺮﻳﻒﺷﺪه در اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ ﺑﺎﺷﺪ .اﻳﻦ ﺿﻮاﺑﻂ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭘﻠﻜﺎﻧﻲ ﺑﺎﺷﺪ .ﺑﺮاي ﻏﻴﺮ اﻧﺒﻮهﺳﺎزي ﺑﺎ ﻣﻘﻴﺎسﻫﺎي ﻛﻮﭼﻜﺘﺮ )ﭼﻨﺪ
واﺣﺪي( ﻣﻲﺗﻮان اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ را ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻣﻮﻟﻔﻪﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻛﺮد؛ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،ﻫﻤﻪ ﭘﻨﺠﺮهﻫﺎ داراي ﻳﻚ وﻳﮋﮔﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺑﺎﺷﺪ.
از آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس اﻧﺼﺎري و ﻫﻤﻜﺎراﻧﺸﺎن در ﻣﺒﺤﺚ 11ﺗﺸﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﻛﻪ ﻧﮕﺮﺷﻲ ﺟﺪﻳﺪ را در اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ ،ﻣﻄﺮح ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ؛ ﻫﻤﺎﻧﮕﻮﻧﻪ ﻛﻪ آﻗﺎي
دﻛﺘﺮ اﺣﻤﺪي ﻓﺮﻣﻮدﻧﺪ در ﺟﻠﺴﻪاي ﺧﺪﻣﺖ آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس اﻧﺼﺎري ﺑﺤﺚ ﺷﺪ ﺗﺎ ﺗﻜﻠﻴﻒ اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ را از ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن
ﺟﺪا ﻛﻨﻴﻢ .ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺿﺮورت ﻣﻮﺿﻮع و اﻳﻨﻜﻪ روشﻫﺎي ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز اﻣﺮوز در ﻛﺸﻮر ،ﺑﻪ ﻫﻴﭻ وﺟﻪ در راﺳﺘﺎي ﺗﻮﺳﻌﻪي ﭘﺎﻳﺪار ﻧﻴﺴﺖ و
ﻓﺎﺻﻠﻪ دارد ،اﻳﻦ ﻣﻘﻮﻟﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻣﺎ را ﺑﻪ آن ﺳﻤﺖ ،ﺳﻮق دﻫﺪ .اﮔﺮ ﻣﺎ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان دوﻟﺖ ﻳﺎ ﻫﺮ ﻣﺮﺟﻊ دﻳﮕﺮ ،ﻣﺮدم را ﺑﻪ ﺳﻤﺖ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي
ﺗﺸﻮﻳﻖ ﻛﻨﻴﻢ ،آﻧﮕﺎه ﺳﻮال ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﭼﻴﺴﺖ و ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻲﺗﻮان ﺑﻪ آن دﺳﺖ ﻳﺎﻓﺖ؟ ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،ﻣﺒﺤﺚ 11ﺳﻨﺪي ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ
ﻣﺒﻨﺎي اوﻟﻴﻪي ﻛﺎر ﻗﺮار ﮔﻴﺮد .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،ﻣﻤﻜﻦ اﺳﺖ ﻧﻮع ﻧﮕﺎرش و ادﺑﻴﺎﺗﺶ ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﺘﻔﺎوت ﺑﺎﺷﺪ .اﻟﺒﺘﻪ ،از اﻳﻦ ﺣﻴﺚ ﻛﻪ در ﺑﻴﻦ
ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﻗﺮار ﻣﻲﮔﻴﺮد و ﻻزم اﻻﺟﺮا ﻣﻲﺷﻮد ،ﺧﻮب اﺳﺖ.
ﻣﻮرد دﻳﮕﺮي ﻛﻪ ﻣﻲﺧﻮاﺳﺘﻢ ﺧﺪﻣﺘﺘﺎن ﻋﺮض ﻛﻨﻢ ،ﺟﺎﻳﮕﺎه ﻣﺮﻛﺰ ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت اﺳﺖ .ﻣﺮﻛﺰ ﺑﻪ ﻟﺤﺎظ ﺷﺮح وﻇﺎﻳﻒ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺧﻮد ،ﻣﺮﺟﻊ اراﻳﻪ
ﺗﺎﻳﻴﺪﻳﻪﻫﺎي ﻓﻨﻲ ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﻧﻮﻳﻦ اﺳﺖ .ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ،ﺑﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎي ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻮع ﺗﻌﺎﻣﻞ ﻣﺒﺤﺚ 11ﺑﺎ ﻣﺮﻛﺰ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﺷﻮد .اﻳﻦ ﺗﻌﺎﻣﻞ
ﺑﺎﻳﺪ ﭘﻮﻳﺎ ﺑﺎﺷﺪ؛ ﻳﻌﻨﻲ ،ﻣﻘﺮر ﻛﻨﻴﻢ ﻫﺮ ﺳﺎﻟﻪ در ﻣﺮﻛﺰ ،ﮔﻮاﻫﻴﻨﺎﻣﻪﻫﺎ ﺑﺎزﻧﮕﺮي ﮔﺮدد؛ در اﻳﻦ ﺑﺎزﻧﮕﺮيﻫﺎ ،ﺑﺎزﺧﻮردﻫﺎ را از ﻛﻤﻴﺘﻪي ﻣﺒﺤﺚ 11
ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ و اﻋﻤﺎل ﻛﻨﻴﻢ.
از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ ﻣﻨﻄﻖ ﺻﻨﻌﺖ ،اﻗﺘﺼﺎد اﺳﺖ ،آﻳﺎ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ،ﻫﺰﻳﻨﻪي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن را ﻛﺎﻫﺶ ﻣﻲدﻫﺪ؟ آﻳﺎ ﮔﺰارﺷﻲ ﻓﺮاﮔﻴﺮ در اﻳﻦ ﻣﻮرد دارﻳﻢ؟ ﻧﻪ
اﻳﻨﻜﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ ﭘﺮوژه ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي را ﺑﺎ ﺣﺎﻟﺘﻲ ﻛﻪ ﻗﺮار ﺑﻮد ،ﺻﻨﻌﺘﻲ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﻧﺸﻮد ،ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ ﻛﻨﻴﻢ؛ ﺑﻠﻜﻪ ،ﺑﻪ ﻃﻮر ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺷﻮد
ﻛﻪ در ﺟﺮﻳﺎن ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺴﻜﻦ ﺑﺮاي ﻣﺮدم ،ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﺑﺎﻋﺚ ارزاﻧﺘﺮ ﺷﺪن آن ﺷﺪه اﺳﺖ؟
ﻣﺎ ﻫﺮ زﻣﺎن ﻛﻪ در ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲﻫﺎي آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس اﻧﺼﺎري ﺣﻀﻮر داﺷﺘﻴﻢ ،ﺧﻴﻠﻲ ﺑﻬﺮه ﺟﺴﺘﻪاﻳﻢ .ﭼﻘﺪر ﺧﻮب اﺳﺖ ﺟﺎﻳﮕﺎه ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﻣﻮارد
ﻣﻄﺮحﺷﺪه ﺑﺪﻫﻴﻢ .ﺑﻪ ذﻫﻦ ﺑﻨﺪه ﺧﻄﻮر ﻛﺮد ﻛﻪ ﮔﺮﭼﻪ در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﻨﺠﻢ ﺗﻮﺳﻌﻪي ﻛﺸﻮر ،ﻣﺨﺘﺼﺮ اﺷﺎراﺗﻲ ﺑﻪ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺷﺪه
ﺑﻮد ،اﻣﺎ ﻧﮕﺎه ﻋﺎﻟﻤﺎﻧﻪ و ﺣﺮﻓﻪاي ﻛﻪ آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس اﻧﺼﺎري ﻓﺮﻣﻮدﻧﺪ ،ﺟﺎ دارد در ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺷﺸﻢ )ﺑﺎ ﻫﻤﻴﻦ ﻧﮕﺎه( آورده ﺷﻮد ﺗﺎ ﺟﺎﻳﮕﺎه ﻗﺎﻧﻮﻧﻲاش
ﻫﻢ ،ﻣﺤﻜﻢ ﮔﺮدد.
آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس ﻃﺎﻫﺮي ﺑﻬﺒﻬﺎﻧﻲ )رﻳﻴﺲ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﺒﺤﺚ ﻧﻬﻢ – ﻃﺮح و اﺟﺮاي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎي ﺑﺘﻦآرﻣﻪ(
ﻣﻄﺎﻟﺐ اراﻳﻪﺷﺪه ،ﺑﺴﻴﺎر ارزﺷﻤﻨﺪ و ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﺟﺪﻳﺪ و ﻣﺘﻔﺎوت ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﻣﺒﺤﺚ 11ﭘﻴﺸﻴﻦ ،ﻣﻄﺮح ﺷﺪه اﺳﺖ؛ اﻣﺎ ﺑﺎﻳﺪ دﻳﺪ ،آﻳﺎ ﺗﻤﺎﻣﻲ
ﻛﺎرﺑﺮان ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻲﺷﻮد؟ ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ،ﻣﺨﺎﻃﺐ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻮارد اراﻳﻪﺷﺪه ﻣﺪﻳﺮان ارﮔﺎنﻫﺎي ﻣﻨﺴﺠﻢ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ .ﻣﻄﺮحﺷﺪن اﻳﻦ
ﻣﺴﺎﻳﻞ ،ﺑﻲﻧﻬﺎﻳﺖ ﺿﺮوري اﺳﺖ ﺗﺎ دوﺳﺘﺎﻧﻲ ﻛﻪ در ردهي ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮي ﻫﺴﺘﻨﺪ ،اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ و ﻣﺜﻼ از ورود ﻧﺎﺑﺠﺎي ﻳﻚ ﺳﻴﺴﺘﻢ ،ﺟﻠﻮﮔﻴﺮي
ﺑﻌﻤﻞ آورﻧﺪ.
دﻳﺪﮔﺎه ﻋﻤﻴﻖ و ﺟﺎﻣﻊ ﺑﻪ درد اﻓﺮاد ﻋﺎدي ﻧﻤﻲﺧﻮرد .ﺑﺮداﺷﺖ ﻣﻦ از ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭼﻨﻴﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺮاي ﻣﺮدم ﻋﺎدي ﻧﻴﺰ ،ﻗﺎﺑﻞ
اﺳﺘﻔﺎده ﺑﺎﺷﺪ .ﻳﻌﻨﻲ ،اﮔﺮ ﺷﺨﺼﻲ ﻣﻲﺧﻮاﻫﺪ ﺧﺎﻧﻪاي ﺑﺴﺎزد ،ﺑﺪاﻧﺪ ﻛﻪ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ آن را اﻳﻤﻦ و ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﺣﺪاﻗﻞ ﺿﻮاﺑﻂ ﻛﻠﻲ ﺑﺴﺎزد.
ﺑﻨﺪه ﭼﻮن از اﺑﺘﺪا در ﻣﻘﺮرات ﻧﺒﻮدهام ،ﻧﻤﻲداﻧﻢ ﻛﻪ ﭼﺮا ﻣﺒﺤﺜﻲ ﻋﺎم ،ﺑﻪ ﻧﺎم اﺟﺮا ﺗﺪوﻳﻦ ﻧﺸﺪه اﺳﺖ .اﮔﺮ ﺻﻼح ﻣﻲداﻧﻴﺪ ﺟﺎي اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع،
در ﻣﺒﺤﺚ 11اﺳﺖ ،در اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ آورده ﺷﻮد؛ اﮔﺮ ﻧﻴﺴﺖ ،ﻓﻜﺮي ﺑﻪ ﺣﺎل آن ﺷﻮد .ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ﺧﻮب اﺳﺖ؛ ﺑﺨﺶ ﻣﻜﻤﻠﻲ در ﻣﺒﺤﺚ 11ﺑﻪ
اﺟﺮا ﺑﭙﺮدازد و ﺑﺮﺧﻲ از ﺳﺎزﻣﺎنﻫﺎ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺷﻬﺮداري ﻧﻴﺰ ،آن را ﺑﻪ ﻋﻤﻞ درآورﻧﺪ.
از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ در ﻫﻤﻪي ﻣﺒﺎﺣﺚ ،ﻻزم اﺳﺖ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻓﺮاﺧﻮر ﻣﻮﺿﻮع ،درﺑﺎرهي ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﺻﺤﺒﺖ ﺷﻮد .آﻳﺎ ﻣﻲﺗﻮان ﻣﺒﺤﺜﻲ ﺑﺎ اﻳﻦ ﻋﻨﻮان را
ﺣﺬف ﻛﺮد و ﺑﻪ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺑﺨﺶﻫﺎﻳﻲ را )ﺑﻪ ﺗﻨﺎﺳﺐ( اﺿﺎﻓﻪ ﻛﺮد؟
آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس ﻗﻠﻲزاده )رﻳﻴﺲ ﻛﻤﻴﺘﻪ ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﺒﺤﺚ ﺳﻴﺰدﻫﻢ -ﻃﺮح و اﺟﺮاي ﺗﺎﺳﻴﺴﺎت ﺑﺮﻗﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎ(
اﻛﺜﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﺎﻫﻴﺖ ﻃﺮاﺣﻲ دارﻧﺪ و اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ ﻣﺎﻫﻴﺖ ﺳﺎﺧﺖ دارد .در ﻧﺘﻴﺠﻪ ،ﭘﻴﻮﻧﺪ آن ﺑﺎ ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺷﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻣﺸﻜﻼﺗﻲ روﺑﺮو ﺷﻮد.
ﭘﺮﺳﺶ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ اﻟﺰاﻣﺎت ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ،ﭼﻪ ﻣﻮاردي را ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻲﺷﻮد؟ ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ﻻزم اﺳﺖ ﺗﺎ اﺳﺘﺎﻧﺪاردﻫﺎي اﺟﺮاﻳﻲ در ﺣﻮزهي ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﺳﺎزي
ﻣﻌﺮﻓﻲ ﮔﺮدد .در ﻛﺸﻮرﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﻲ ﻫﻢ ،ﻫﻤﻴﻨﻄﻮر اﺳﺖ؛ ﺑﻪ اﺻﻄﻼح ﺟﻮﻫﺮ اﺻﻠﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي از ﻛﺜﺮت اﺳﺘﺎﻧﺪارد در ﺗﻤﺎم زﻣﻴﻨﻪﻫﺎ ﺷﺮوع
ﻣﻲﺷﻮد.
ﻣﺴﺄﻟﻪ دﻳﮕﺮ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ آﻳﺎ ﻗﺮار اﺳﺖ اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ ،ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز را ﺑﻴﺸﺘﺮ ﺑﻪ ﺳﻤﺖ EPCﻳﺎ ﻃﺮح و ﺳﺎﺧﺖ ﻫﻤﺰﻣﺎن ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﻨﺪ؟ در اﻳﻦ
ﺣﺎﻟﺖ ،وﺿﻌﻴﺖ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﻋﻤﻮﻣﻲ ﭼﻪ ﻣﻲﺷﻮد؟
ﻧﻜﺘﻪي دﻳﮕﺮ ﻛﻪ ﻣﺎﻧﻊ اﺻﻠﻲ اﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ اﺳﺖ ،ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻳﻜﻲ از ﻣﻮاﻧﻊ اﺻﻠﻲ و ﺑﻪ
ﻫﺮﺣﺎل رﻳﺸﻪدار ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﺻﻨﻌﺘﻲ ،ﻣﻄﺮح اﺳﺖ و ﺳﻌﻲ ﻣﻲﻛﻨﺪ ﺳﺎزﻧﺪه را در ﻳﻚ ﻗﺎﻟﺐ و ﭼﺎرﭼﻮب ﻣﺸﺨﺺ ﻫﺪاﻳﺖ ﻛﻨﺪ .از آﻧﺠﺎ ﻛﻪ
ﺑﺨﺶ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ از ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﺑﺎ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ ،آﻳﺎ ﺑﺮآورد ﺳﺎﺧﺖ ﺳﺎز ﺻﻨﻌﺘﻲ ،ﻧﻴﺰ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد؟ ﺑﻪ ﻃﻮر
ﻣﺜﺎل ،ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر ﺑﺮاي ﺑﺮﻧﺪهﺷﺪن در ﻣﻨﺎﻗﺼﻪ ،ﺑﺪون ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻓﻨﻲ و ﻧﻘﺸﻪ ،ﻗﻴﻤﺖ و ﭘﻠﻮس ﻣﻲدﻫﺪ .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل ﻣﻦ ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ
ﻣﺠﻤﻮﻋﻪاي ﻛﻪ ﺑﺮ روي اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ،وﻗﺖ زﻳﺎدي ﮔﺬاﺷﺘﻪاﻧﺪ و ﺗﺠﺮﺑﻪ ﻛﺎر را ﻧﻴﺰ ،دارﻧﺪ .اﻣﻴﺪوارم ﻓﻜﺮﻫﺎﻳﻲ ﺑﺸﻮد ﻛﻪ ﺳﺎﺧﺖ و
ﺳﺎزﻫﺎي دوﻟﺘﻲ ﻫﻢ از اﻳﻦ ﺣﻮزه اﺳﺘﻔﺎده و ﺑﻬﺮهﺑﺮداري ﻛﻨﺪ.
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻛﻤﺒﻮد وﻗﺖ ،ﺷﺎﻳﺪ ﻻزم ﻧﺒﺎﺷﺪ ﻛﻪ آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس اﻧﺼﺎري ﺑﻪ ﺗﻤﺎﻣﻲ ﺳﻮاﻻت ﭘﺎﺳﺦ دﻫﻨﺪ .اﻳﺸﺎن ﻣﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ از ﻧﻈﺮات و دﻳﺪﮔﺎهﻫﺎ
ﻣﻄﺮحﺷﺪه ،در ﺟﻠﺴﺎت آﺗﻲ ﻛﻤﻴﺘﻪي ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﺒﺤﺚ 11اﺳﺘﻔﺎده ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ .اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺶ ﻣﻬﻢ ﻣﻄﺮح اﺳﺖ ﻛﻪ اﻳﺸﺎن ﭼﻪ اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ را ﺑﺮاي
ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺸﺘﻮاﻧﻪي ﻣﺒﺤﺚ 11از ﺳﺎﻳﺮ ﻛﻤﻴﺘﻪﻫﺎ ﻣﻲﺧﻮاﻫﻨﺪ ﻛﻪ در ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺧﻮدﺷﺎن ﺑﮕﻨﺠﺎﻧﻨﺪ؟
آﻗﺎي دﻛﺘﺮ ﻣﻈﺎﻫﺮﻳﺎن ﺳﻮال ﻓﺮﻣﻮدﻧﺪ آﻳﺎ ﻣﻲﺷﻮد ﻣﺒﺤﺚ 11را در ﻣﻴﺎن ﺳﺎﻳﺮ ﻣﺒﺎﺣﺚ ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﭘﺨﺶ ﻛﺮد؟ ﭘﺎﺳﺦ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻧﻈﺎم
ﻛﻠﻲ ،ﻗﺎﺑﻞ ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻧﻴﺴﺖ.
ﻧﻜﺘﻪ دﻳﮕﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﻛﻤﻴﺘﻪي ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﺒﺤﺚ 11ﻛﺎر ﭼﻨﺪ ﺟﺎﻧﺒﻪاي را ﺷﺮوع ﻛﺮده اﺳﺖ .ﺑﺨﺶ ﺑﺴﻴﺎر زﻳﺎدي از ﻛﻮﺷﺶ آﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﺟﻮاﻧﺐ و
ﺣﻮاﺷﻲ اﻳﺠﺎد ﻳﻚ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺻﻨﻌﺘﻲ در ﺳﻄﺢ ﻣﻠﻲ ﺑﺮﻣﻲﮔﺮدد .ﺑﻪ ﻋﺒﺎرت دﻳﮕﺮ ،ﻣﺘﺪوﻟﻮژي ﻫﻤﻪي ﺟﻮاﻧﺐ و ﺣﺘﻲ ﻧﺤﻮهي ﻛﺴﺐ ﭘﺸﺘﻮاﻧﻪﻫﺎي
ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ،ﻣﺎﻟﻲ ،دوﻟﺘﻲ ،ﺧﺼﻮﺻﻲ و ﺷﺎﻳﺪ ارﺗﺒﺎﻃﺎت دﻳﺪه ﺷﺪه اﺳﺖ .آﻧﭽﻪ را ﻛﻪ ﻣﺎ از ﻣﺒﺤﺚ 11ﻣﻲﺧﻮاﻫﻴﻢ ،در واﻗﻊ ﺑﺨﺸﻲ از اﻳﻦ ﻣﻮارد
اﺳﺖ .ﻟﺬا ،در ﺻﻮرت ﺻﻼﺣﺪﻳﺪ ﺑﺮاي ﺗﺮوﻳﺞ و ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﻣﻲﺗﻮان ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت را ﻧﻴﺰ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﭘﻴﻮﺳﺖ ﻳﺎ ﻣﺠﻠﺪ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪاي آورد.
از ﻫﻤﻪي دوﺳﺘﺎن ،ﺑﺮاي ﺳﻮاﻻﺗﻲ ﻛﻪ ﻃﺮح ﻛﺮدﻧﺪ ،ﺗﺸﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ .ﺟﻨﺎب آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس ﻫﺎﺷﻤﻲ اﻳﻦ ﭘﺮﺳﺶ را ﻣﻄﺮح ﺳﺎﺧﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي
ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭼﻪ ﺗﺎﺛﻴﺮي ﺑﺮ اﻗﺘﺼﺎد دارد؟ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺻﺤﺒﺖﻫﺎي اوﻟﻴﻪام ،ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺗﺎ ﺣﺪود 12درﺻﺪ در ﻛﻞ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﻠﻲ و ﺣﺪود %30در
اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺴﻜﻦ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﻣﻲﮔﺬارد .اﻟﺒﺘﻪ ،ﻏﻴﺮ از آن ،ﻣﻮﺿﻮﻋﺎت ﻛﻴﻔﻲ ﻧﻴﺰ ،ﻣﻄﺮح اﺳﺖ؛ از ﻃﺮﻳﻖ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﻣﻲﺗﻮان ﻣﻮارد ﻛﻴﻔﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻛﻴﻔﻴﺖ
و دوام ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ،ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎي ﺑﻬﺮهﺑﺮداري و ﻛﻨﺘﺮل ﻛﻴﻔﻲ ﻛﻤﺘﺮ را ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻧﻤﻮد .ﺗﺠﺮﺑﻪ ﺻﻨﻌﺘﻲ دﻧﻴﺎ ﻧﻴﺰ ،ﻣﻮﻳﺪ ﻫﻤﻴﻦ ﻧﻜﺘﻪ اﺳﺖ .ﻣﻔﻬﻮم
ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﻟﺰوﻣﺎ ﻣﺤﺪود ﺳﺎﺧﺘﻦ ﻣﻌﻤﺎري ﻧﻴﺴﺖ .ﻳﻚ دورهاي ﭘﺲ از ﺟﻨﮓ ﺟﻬﺎﻧﻲ اول در اروﭘﺎ ،ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﺳﺎزي ﺑﺎ ﻗﻄﻌﺎت Large
Panelاﻧﺠﺎم ﺷﺪ و ﻣﺤﺪودﻳﺖﻫﺎﻳﻲ را ﺑﺮاي ﻣﻌﻤﺎري و ﻣﺤﻴﻂ زﻳﺴﺖ ﭘﺪﻳﺪ آورد .روسﻫﺎ ﻫﻢ ،آن را اداﻣﻪ دادﻧﺪ .اﻣﺎ از دﻫﻪ 20ﻣﻴﻼدي ﺑﻪ
ﺑﻌﺪ ﺑﺎ آﻧﻜﻪ اﻳﻦ روش ،ﺻﻨﻌﺘﻲﺷﺪه ﺑﻮد ،دﻳﮕﺮ ﺷﻤﺎ اﺛﺮي از آن ﻧﻤﻲﺑﻴﻨﻴﺪ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،ﻻزم اﺳﺖ ﻛﻪ اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﻳﺮي را ﻫﻢ ﺟﺰو اﻟﺰاﻣﺎت داﺷﺘﻪ
ﺑﺎﺷﻴﺪ .راﻫﻜﺎر ﻻزم ﺑﺮاي ﺗﺄﻣﻴﻦ اﻧﻌﻄﺎفﭘﺬﻳﺮي در ﺗﺠﺮﺑﻪي دﻧﻴﺎ ﻣﻮﺟﻮد اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﻪ دﻟﻴﻞ ﻛﻤﺒﻮد وﻗﺖ ،از آن ﻋﺒﻮر ﻣﻲﻛﻨﻴﻢ.
در اﻳﻨﺠﺎ ﺗﺄﻛﻴﺪ ﻛﻨﻢ ﻛﻪ ﻣﻌﻨﻲ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ،ﺻﺮﻓﺎ ﺳﺎﺧﺖ ﺑﺎ ﻗﻄﻌﺎﺗﻲ ﻛﻪ در ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻣﻲﮔﺮدد ،ﻧﻴﺴﺖ؛ ﺑﻠﻜﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ دارد.
ﺷﻤﺎ ﻣﻲﺗﻮاﻧﻴﺪ از ﻗﻄﻌﺎت ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪاي اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻴﺪ ،وﻟﻲ ﻫﻤﺎن را ﻧﻴﺰ ،ﺣﻴﻒ و ﻣﻴﻞ ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ .ﻫﻤﺎنﮔﻮﻧﻪ ﻛﻪ در ﺧﻴﻠﻲ ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎزﻫﺎ ،ﻫﺪر
رﻓﺖ ﻣﺼﺎﻟﺢ ﻛﺎرﺧﺎﻧﻪاي را ﻣﻲﺑﻴﻨﻴﺪ .ﭘﺮﺳﺶ ﻣﺸﺘﺮك ﻫﻤﻪي ﻋﺰﻳﺰان اﻳﻦ ﺑﻮد ﻛﻪ ﺣﺎﻻ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻳﻨﻜﻪ ﻗﺮار اﺳﺖ ﻳﻚ ﺗﻐﻴﻴﺮ روش اﺗﻔﺎق
ﺑﻴﻔﺘﺪ و از ﻋﺎدتﻫﺎي ﺳﻨﺘﻲﺳﺎزي ﺑﻪ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﺑﺮﺳﻴﻢ؛ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪاي ﻛﻪ از ﻟﺤﺎظ ﻛﻤﻲ و اﻗﺘﺼﺎدي ،ﺗﺎﺛﻴﺮ ﺷﮕﺮف در ﺟﺎﻣﻌﻪ و از ﻟﺤﺎظ
ﻛﻴﻔﻲ ،ﺗﺤﻮل در ﺗﻮﺳﻌﻪ را ﺑﻪ ﻫﻤﺮاه داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ؛ ﭼﮕﻮﻧﻪ از ﻇﺮﻓﻴﺖﻫﺎي ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ،ﺑﺮاي ﻧﻴﻞ ﺑﻪ اﻳﻦ ﻫﺪف ﻣﻲﺗﻮان ﺑﻬﺮه ﺟﺴﺖ؟
ﺑﺪﻳﻬﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﺴﻮوﻟﻴﺖ اﻳﻦ ﺗﺤﻮل ﺷﮕﺮف را ﻧﻤﻲﺗﻮان ﺑﺮ ﻋﻬﺪهي ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻧﻬﺎد و ﺑﺎ اراﻳﻪي ﻳﻚ ﻛﺘﺎﺑﭽﻪ ﺑﻪ آن دﺳﺖ
ﻳﺎﻓﺖ .ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻣﻈﻮر ،ﺑﺎﻳﺪ ﺳﺎلﻫﺎ ﻛﺎر ﺷﻮد؛ ﺗﻐﻴﻴﺮ 30درﺻﺪي در اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺴﻜﻦ و ﺳﺎﺧﺖ ﻣﺴﻜﻦ ﺑﺎ دوام ،ﻛﺎر ﻛﻮﭼﻜﻲ ﻧﻴﺴﺖ .در ﻛﺘﺎﺑﭽﻪي
ﻣﺒﺤﺚ ،11اﻟﺰاﻣﺎت ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺘﻮﺟﻪ ﻣﺠﻮزﻫﺎ ،اﻣﻜﺎﻧﺎت و ﻣﻨﺎﺑﻌﻲ ﺑﺎﺷﺪ ﻛﻪ از ﻃﺮف ﻣﻘﺎﻣﺎت و دوﻟﺖ ،ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺸﻮق در اﺧﺘﻴﺎر ﺳﺎزﻧﺪﮔﺎن ﻗﺮار
ﻣﻲﮔﻴﺮد .ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺜﺎل ،در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺮاي ﺳﺎﺧﺖ ﺻﻨﻌﺘﻲ ،واﻣﻲ ﺑﻪ ﻣﺒﻠﻎ 25ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺗﻮﻣﺎن و ﺑﺮاي ﻏﻴﺮ ﺻﻨﻌﺘﻲ 20 ،ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺗﻮﻣﺎن
اﺧﺘﺼﺎص ﻣﻲدﻫﻨﺪ .ﺣﺎل ،ﭘﺮﺳﺶ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻼك و ﻣﻌﻴﺎر ﺑﺮاي اﻧﺘﺨﺎب ﺳﺎﺧﺖ و ﺳﺎز ﺻﻨﻌﺘﻲ ﭼﻴﺴﺖ؟ اﮔﺮ ﺷﻤﺎ اﻳﻨﺠﺎ اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ را ﺗﻌﺮﻳﻒ
ﻛﻨﻴﺪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻛﻤﻚ آﻧﻬﺎ ﻣﺴﻮوﻻن ﻗﻀﺎوت ﻛﻨﻨﺪ ﭼﻪ اﻓﺮادي وام 25ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺗﻮﻣﺎﻧﻲ را ﺑﺮاي ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﺑﮕﻴﺮﻧﺪ ،ﻣﻮﻓﻖ ﺧﻮاﻫﻴﺪ ﺑﻮد .ﺑﺮاي ﻫﺮ
ﺗﺤﻮﻟﻲ در دﻧﻴﺎ ،ﻧﻴﺎز ﺑﻪ ﺗﻌﺮﻳﻒ ﻣﺤﻤﻞﻫﺎﻳﻲ اﺳﺖ؛ در اﻳﻨﺠﺎ ،ﺟﺎ دارد از اﻳﻦ ﻇﺮﻓﻴﺖ اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻴﻢ؛ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻣﻦ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع
ﺧﻮدش ﺑﻴﺶ از %30ﺗﺄﺛﻴﺮﮔﺬار ﻧﻴﺴﺖ؛ %70ﺑﺎﻗﻴﻤﺎﻧﺪه ﺑﻪ ﺳﻤﺘﻲ ﻣﻲرود ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺟﺎﻣﻌﻪ را ﺑﻪ ﺳﻮي ﺻﻨﻌﺘﻲﻛﺮدن راﻫﻨﻤﺎﻳﻲ ﻛﻨﻴﺪ.
ﺣﻀﺎر ﻋﻨﻮان ﻛﺮدﻧﺪ ﻛﻪ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي ﻛﻨﻮﻧﻲ ،ﻣﺎﻧﻊ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي اﺳﺖ؛ ﻣﻦ ﻫﻢ ،اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻊ را ﻗﺒﻮل دارم و ﻻزم اﺳﺖ درﺑﺎرهي آن ﺻﺤﺒﺖ
ﻛﻨﻴﻢ .ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﻣﺤﻤﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﺎﺷﺪ؛ ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي ﻛﻨﻮﻧﻲ ﻛﻪ از ﺳﺎل 1348ﻣﺪام ﺗﻜﺮار ﺷﺪه اﺳﺖ ،ﺳﻨﺘﻲ اﺳﺖ و ﻣﺎﻧﻊ ﺗﻮﺳﻌﻪ
ﻣﻲﺷﻮد .اﻟﺒﺘﻪ اﺻﻼح اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع ،ﺧﺎرج از ﺣﻴﻄﻪي اﺧﺘﻴﺎرات ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ اﺳﺖ .اﻳﻦ ،ﻫﻤﺎن %70اﺳﺖ ﻛﻪ ﺧﺪﻣﺘﺘﺎن ﻋﺮض ﻛﺮدم )%30
ﺑﻘﻴﻪ را ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﺰاﻣﺎﺗﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد ﻛﻪ در ﻣﺒﺤﺚ 11ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﻲﮔﺮدد( .ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎي ﻛﻨﻮﻧﻲ ﻣﺎﻧﻊ از اﻳﻦ ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ ﺷﺨﺼﻲ ﺑﻪ ﺑﻬﺒﻮد ﻓﻜﺮ
ﻛﻨﺪ .ﺣﺘﻲ ﺑﺮآورد ﻧﻤﻲﻛﻨﺪ ﻛﻪ ﻳﻚ ﻛﺎر ،ﭼﻘﺪر ﺑﺮاي او ﺗﻤﺎم ﻣﻲﺷﻮد؛ ﺗﻨﻬﺎ ﻳﻚ ﺿﺮﻳﺐ ،ﺑﺮ روي ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ﻣﻲﮔﺬارد ﻛﻪ ﺑﺮﻧﺪه ﺷﻮد.
اﻳﻦ ﻛﻪ ﻓﺮﻣﻮدﻳﺪ ،ﻣﺒﺤﺚ 11ﭘﻴﻮﺳﺖ ﺟﺪاﮔﺎﻧﻪ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ،ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ﺣﺮف ﻛﺎﻣﻼً درﺳﺘﻲ اﺳﺖ؛ ﻫﻴﭻ ﻣﺎﻧﻌﻲ ﻫﻢ ﻧﻴﺴﺖ ﻛﻪ ﺷﻤﺎ ﻳﻚ ﻛﺘﺎﺑﭽﻪي
راﻫﻨﻤﺎ ﺑﮕﺬارﻳﺪ و ﺿﻤﻴﻤﻪ ﻛﻨﻴﺪ ﻛﻪ اﺷﺨﺎص رﻫﻨﻤﻮدﻫﺎي ﻣﻬﻢ را ﺑﺮاي رﺳﻴﺪن ﺑﻪ اﻟﺰاﻣﺎت درﻳﺎﺑﻨﺪ و ﺑﻔﻬﻤﻨﺪ ﻛﻪ ﺗﻜﺎﻣﻞ ﺻﻨﻌﺘﻲﺳﺎزي ﭼﮕﻮﻧﻪ
ﺑﻮده اﺳﺖ؟ ﻫﻤﻜﺎراﻧﻤﺎن روي ﻣﻮﺿﻮع ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ .ﺗﻴﻢ ﺧﻮﺑﻲ ﻫﻢ ،دارﻳﻢ .ﺑﻴﺶ از 15ﺑﺮاﺑﺮ ﻧﻔﺮ ﺳﺎﻋﺘﻲ ﻛﻪ در ﺟﻠﺴﺎت ﻛﻤﻴﺘﻪي ﺗﺨﺼﺼﻲ
ﺻﺮف ﻣﻲﺷﻮد ،ﻫﻤﻜﺎران در اﻳﻦﺑﺎره ﻛﺎر ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ؛ اﺳﻨﺎد دﻧﻴﺎ را ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ ﻛﻪ ﺑﺪاﻧﻨﺪ ﺳﻄﺢ دﻧﻴﺎ در ﭼﻪ ﺣﺪي اﺳﺖ و ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ
ﻣﺤﺪودهي اﻣﻜﺎﻧﺎت و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺧﻮدﻣﺎن را ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪ .ﻣﺎ اﮔﺮ ﺧﺎرج از ﻣﻨﺎﺑﻊ و اﻣﻜﺎﻧﺎت ﺧﻮدﻣﺎن ﭼﻴﺰي ﺑﻨﻮﺳﻴﻢ ،ﻗﺎﺑﻞ اﺟﺮا ﻧﻴﺴﺖ.
ﻫﻤﺎنﻃﻮر ﻛﻪ ﻓﺮﻣﻮدﻳﺪ ﻣﺒﺤﺚ ،11از ﻣﺒﺎﺣﺚ ﺧﻴﻠﻲ ﻣﻬﻢ اﺳﺖ .ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ ،ارزش دارد ﻛﻪ روي آن ﻛﺎر ﺷﻮد .ﺑﻪ ﻧﻈﺮم ﻫﻤﺰﻣﺎن ﺑﺎ ﺗﺪوﻳﻦ ﻣﺒﺤﺚ،
وﻗﺘﻲ ﻛﻪ ارﻛﺎﻧﺶ ﻣﺸﺨﺺ ﺷﺪ ،ﺑﻪ ﺳﺮﻋﺖ ﺑﻪ ﻓﻜﺮ ﺗﻬﻴﻪي اﺳﻨﺎد ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن ﺑﺎﺷﻴﺪ ﻛﻪ ﻣﺴﺘﻠﺰم ﻓﺮﻫﻨﮓﺳﺎزي اﺳﺖ .ﻟﻄﻔﺎ در اﻳﻦﺑﺎره ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي
ﻛﻨﻴﺪ .ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز ﻫﻢ ،ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﻲﺷﻮد .در ﻣﻮرد ﻓﻬﺮﺳﺖ ﺑﻬﺎ ،ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ راﺑﻄﻪي ﺧﻮﺑﻲ ﻛﻪ ﺑﻴﻦ ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪرﻳﺰي و ﻣﺮﻛﺰ
ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت وﺟﻮد دارد ،اﮔﺮ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد ﻣﺸﺨﺼﻲ دارﻳﺪ ،ﻣﻄﺮح ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ ﺗﺎ ﻃﻲ ﺟﻠﺴﺎت ﻣﺸﺘﺮك ،ﻛﺎر را ﭘﻴﺶ ﺑﺒﺮﻳﻢ.
ﻓﻜﺮ ﻣﻲﻛﻨﻢ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﺠﺎرب ارزﻧﺪهي آﻗﺎي ﻣﻬﻨﺪس اﻧﺼﺎري و ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲﻫﺎي ﺧﻮب اﻋﻀﺎي ﻛﻤﻴﺘﻪي ﻣﺒﺤﺚ ،11ﺑﺘﻮاﻧﻴﻢ ﺑﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻗﺎﺑﻞ
ﻣﻼﺣﻈﻪاي ﺑﺮﺳﻴﻢ .ﺑﻪ ﻫﺮ ﺣﺎل اﻣﻴﺪوارﻳﻢ ،ﻃﻲ ﻣﺎهﻫﺎي آﻳﻨﺪه در ﻣﻴﺎﻧﻪي ﻛﺎر ﻧﺸﺴﺘﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻴﻢ و اﻃﻼﻋﺎﺗﻲ را ﻣﺒﺎدﻟﻪ ﻛﻨﻴﻢ.