‫المخطط االستراتيجي العام الوحدة المحلية المنوات– قرية طموه‬ ‫‪ -3‬االقتصاد‬

‫‪ -3‬الدراسات االقتصادية ( االقتصاد المحلي ) ‪-:‬‬

‫مقدمة‬
‫يتناول هذا الجزء عرض وتحليل للهيكل االقتصادي لقرية طموه لكل عناصر األنشطة االقتصادية من‬
‫نشاط زراعي ‪ ,‬صناعي ‪ ,‬حرفي ‪ 000‬الخ‪ ,‬وحجم العمالة الحالية بها وأهم المشكالت االقتصادية‬
‫والتعرف على اإلمكانيات التي يمكن التعامل معها لتنمية الخصائص االقتصادية على مستوى) قرية طموه‬
‫بهدف التعرف على العوامل التي تؤثر) على التنمية بالقرية والعائد االقتصادي لألراضي) داخل وخارج‬
‫حدود الكتلة العمرانية والتي تؤدى) إلى حدوث تغييرات في الكيان العمراني) للقرية بناءا علي المناطق)‬
‫المتاحة لالمتداد العمراني وبدائل توطين المشروعات واالنشطة االقتصادية ‪.‬‬

‫وفى إطار المنهجية المقترحة لعرض وتحليل الدراسات للوصول) إلى الفهم الكامل للمتغيرات التي تؤثر‬
‫‪analysis SWOT‬‬ ‫على تنمية القطاعات االقتصادية ‪ ,‬ومن ثم يمكن عن طريق استخدام) أسلوب‬
‫كأسلوب للتحليل تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر) لتنمية اقتصاديات) قرية طموه ‪.‬‬

‫‪ -3-1‬نتائج وتحليل المعلومات االقتصادية ‪-:‬‬

‫‪ 3-1-1‬نتائج تحليل الهيكل االقتصادي ( الوضع الراهن ) ‪-:‬‬
‫تتلخص نتائج تحليل الوضع الراهن في أهم المؤشرات االقتصادية اآلتية ‪-:‬‬

‫‪ -‬النشاط الزراعي بالقرية ‪-:‬‬

‫‪ -‬اجمالى مساحة الزمام الكلى بالقرية ‪ 1106‬فدان ‪ ,‬بينما تصل مساحة االراضي المزروعة ‪614‬‬
‫فدان اى حوالى‪ %55.5‬من جملة الزمام الزراعي (وفقا لبيانات جهاز بناء وتنمية القرية )‬
‫‪ -‬تتنوع المحاصيل الزراعية ما بين القمح والبرسيم) والخضراوات) والذرة‬
‫‪ -‬تعانى القرية من تضاؤل العائد االقتصادى لزراعة القمح كذلك هناك ضعف عام في تسويق هذه‬
‫المحاصيل علي مستوي الوحدة المحلية ‪.‬‬
‫‪ -‬وفقا لبيانات التعداد فإن نسبة السكان العاملين بالنشاط الزراعى ‪ %13.8‬من العاملين بالقرية‬

‫‪ -‬نتائج دراسة األنشطة االقتصادية للسكان ‪-:‬‬

‫‪ ,‬السكان على األنشطة االقتصادية اتجاهات ذات طابع خاص يجب أن تؤخذ في‬ ‫أوضحت دراسة توزيع‬
‫‪ ,‬فيما يلي‪:‬‬
‫‪ ,‬التي توفرها والتي يمكن تلخيصها‬
‫االعتبار لتفادي عيوبها واالستفادة من مميزاتها واإلمكانات‬
‫‪ ‬تقلص عدد العاملين في قطاع الزراعة نسبيا مما قد يؤثر بالسلب على ذلك القطاع وخاصة انه من‬
‫‪ ,‬ميكنة زراعية تعوض الفاقد في تلك العمالة ونزوحها‬‫دعائم االقتصاد القومي وخاصة لعدم وجود‬
‫إلى مجاالت عمل أخرى سواء في داخل القرية أو خارجها‪.‬‬
‫‪ ‬التوسع النسبي في الصناعة وخاصة األلبان‪.‬‬
‫‪ ‬التوسع الملحوظ في مجال الخدمات وزيادة مشاركة اإلناث وخاصة في مجال التعليم‪.‬‬

‫‪1/3‬‬
 ‫المخطط االستراتيجي العام الوحدة المحلية المنوات– قرية طموه‬ ‫‪ -3‬االقتصاد‬

‫‪ ‬التوسع في النشاط التجاري والذي يمكن اعتباره استجابة للمتطلبات الجديدة لمجتمع بتكوينه‬
‫الديوجرافي الجديد‪.‬‬
‫‪ ‬عدم وجود صناعات قائمة على اإلنتاج الزراعي‬

‫‪ -‬المشكالت االقتصادية ‪-:‬‬

‫‪ -‬ارتفاع معدالت البطالة‬
‫‪ -‬انخفاض أجور العمال بصورة عامة وللعمالة الزراعية بوجه خاص‬

‫• تفتت الحيازات الزراعية وعدم وجود) حوافز لضمها كما يوضح الجدول التالي ‪:‬‬
‫جدول ‪ 3/1‬المنوال الحيازي) لألراضي الزراعية بقرية طموه‬
‫النسبة‪%‬‬ ‫جملة المساحة بالفدان‬ ‫النسبة‪%‬‬ ‫عدد الحائزين‬ ‫فئات الحيازة‬
‫‪19.3‬‬ ‫‪398‬‬ ‫‪0.8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫عشرة فدان فاكثر‬
‫‪17.9‬‬ ‫‪369‬‬ ‫‪2.0‬‬ ‫‪25‬‬ ‫خمسة و اقل من ‪10‬‬
‫‪15.9‬‬ ‫‪328‬‬ ‫‪5.6‬‬ ‫‪70‬‬ ‫ثالثة و اقل من ‪5‬‬
‫‪21.9‬‬ ‫‪448‬‬ ‫‪32.5‬‬ ‫‪408‬‬ ‫فدان و اقل من ‪ 3‬فدان‬
‫‪25.0‬‬ ‫‪514‬‬ ‫‪59.1‬‬ ‫‪742‬‬ ‫اقل من فدان‬
‫‪100‬‬ ‫‪2057‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1255‬‬ ‫االجمالي‬

‫‪ -‬فرص االستثمار بالقرية ‪-:‬‬

‫‪ -‬العمالة المتوفرة بالقرية ماهرة فى مجاالت الصناعات اليدوية(تصنيع االقفاص و الخوص)‬
‫واالنتاج الحيوانى والداجن‬
‫‪ -‬هناك امكانية لتوفير) مشروعات حرفية وصناعية تتمثل في مشروعات تصنيع االقفاص و‬
‫المنتجات اليدوية بما يتناسب مع خصائص عمالة القرية‬
‫والجدول التالي يوضح كيفية تقدير حجم االستيعاب االقتصادي للقرية‪..‬‬

‫‪2/3‬‬
 ‫المخطط االستراتيجي العام الوحدة المحلية المنوات– قرية طموه‬ ‫‪ -3‬االقتصاد‬

‫جدول (‪ ) 3/2‬يوضح حساب االستيعاب االقتصادي لقرية طموه‬

‫‪614‬‬ ‫إجمالي المساحة المنزرعة‬
‫‪737‬‬ ‫العمالة الزراعية األساسية ‪ 1.2‬عامل ‪ /‬فدان‬

‫‪185‬‬ ‫العمالة الزراعية المساعدة (‪ %25‬من العمالة الزراعية األساسية)‬

‫‪922‬‬ ‫جملة العمالة الزراعية‬
‫‪581‬‬ ‫جملة العمالة الزراعية الحالية‬
‫‪341‬‬ ‫جملة العمالة الزراعية المتوقعة‬
‫‪14‬‬ ‫عمالة الصناعات الزراعية (‪1‬عامل صناعة‪ 25/‬عامل زراعة)‬
‫عمالة الصناعات الزراعية المساعدة (‪ %25‬من عمالة الصناعات‬
‫‪4‬‬
‫الزراعية األساسية)‬
‫‪18‬‬ ‫جملة عمالة الصناعات الزراعية المتوقعة‬
‫‪359‬‬ ‫جملة عمالة القطاعات األساسية المتوقعة‬
‫‪4‬‬ ‫معدل اإلعالة‬
‫‪1436‬‬ ‫حجم زيادة السكان المتوقعة للقطاعات األساسية‬
‫‪15‬‬ ‫العمالة الخدمية المتوقعة (‪1‬عامل‪ 100/‬نسمة)‬
‫‪60‬‬ ‫سكان قطاع الخدمات‬
‫‪374‬‬ ‫إجمالى فرص العمل المتوقعة‬
‫‪1496‬‬ ‫جملة سكان االستيعاب االقتصادي‬
‫‪19621‬‬ ‫حجم السكان المتوقع تبعا للقاعدة االقتصادية‬

‫ومن الجدول السابق يتضح أن حجم سكان القرية المتوقع) من االستيعاب االقتصادي) (‪19621‬نسمة) و هو‬
‫أقل من حجم السكان المتوقع) من الدراسات السكانية وفقا لمعدالت نمو القرية البالغة (‪25972‬نسمة) ‪،‬‬
‫وذلك في حالة استغالل المقومات االقتصادية المتاحة بالقرية االستغالل األمثل ‪ -‬وهو ما يعتبر من أهم‬
‫الفرص التنموية الواجب وضعها فى االعتبار حيث يجب وضع خطة الستغالل هذا الفارق لسكان القرية‬
‫وفى القرى التوابع خاصة بما يضمن تكاملها معاً فى تحقيق المخطط االستراتيجي) للوحدة المحلية والتكامل‬
‫بين الوحدات المحلية بصورة عامة ‪.‬‬

‫‪ -3-1-2‬نتائج تحليل الدراسات االقتصادية ‪-:‬‬

‫‪ -‬بعد استعراض أهم المالمح والخصائص األساسية المميزة لالقتصاد) المحلي لقرية طموه يمكن تحليل‬
‫تلك الخصائص باستخدام) أسلوب ‪ analysis SWOT‬التي تتمثل أهم محاوره في ‪-:‬‬
‫‪ -‬نقاط القوى ‪-: Strengths‬‬
‫‪ -‬تعدد الموارد االقتصادية بالقرية‬

‫‪3/3‬‬
 ‫المخطط االستراتيجي العام الوحدة المحلية المنوات– قرية طموه‬ ‫‪ -3‬االقتصاد‬

‫‪ -‬توافر االيدى العاملة الماهرة بالقرية‬

‫‪ -‬تعدد مجاالت العمل لسكان القرية (‪...‬الخ)‬
‫‪ -‬وجود عدد من أصحاب رؤس االموال من ابناء القرية‬
‫‪ -‬االستعداد للمساهمة الشعبية للمشاركة فى مشروعات التنمية‬
‫‪ -‬نقاط الضعف ‪Weakness‬‬
‫‪ -‬ارتفاع تكاليف االنتاج الحيوانى بالقرية (ارتفاع اسعار االعالف)‬
‫ارتفاع نسب البطالة بين شباب القرية‬
‫‪ -‬عدم فعالية برامج التدريب المهنى (ال تلبى احتياجات سوق) العمل)‬
‫‪ -‬عدم وجود كيانات اقتصادية منظمة تقود التنمية االقتصادية بالقرية‬
‫‪ -‬عدم فاعلية دور جمعيات االرشاد) الزراعية‬
‫‪ -‬عدم وجود موازنة تتحمل تمويل صيانة اآلالت و المعدات الزراعية التى تتلف‬
‫ضعف موارد االدارة المحلية‬

‫‪ -‬مكامن الفرص ‪Opportunities‬‬

‫‪ -‬فرص االستفادة الكوادر الفنية بالقرية‬
‫‪ ,‬فى مجاالت االنتاج الحيواني‬ ‫‪ -‬فرص لالستثمار‬
‫‪ -‬فرص لتضافر الجهود الذاتية الحداث التنمية‬
‫‪ ,‬البناء)‬
‫‪( ,‬بدل تحسين على اراضى‬
‫‪ ,‬المحلية من خالل فرض رسوم‬ ‫‪ -‬فرص لتنمية الموارد‬

‫‪ -‬مكامن المخاطر ‪-: Threats‬‬

‫‪ -‬خطر فقد الموارد) مع غياب خطة لتنمية االقتصاد) المحلى بالقرية‬
‫‪ -‬عدم استدامة مشروعات التنمية بالقرية فى ظل االعتماد على المجهودات الفردية وعدم وجود ألية‬
‫للتنسيق بينها‬
‫‪ -‬خطر فشل مشروعات الثورة الحيوانية في ظل غياب االطار المؤسسي)‬
‫‪ -‬اهدار الموارد) االقتصادية نتيجة الستمرار) انخفاض العائد االقتصادى) لالراضى الزراعية‬
‫خطر فقد االرض الزراعية كمورد اقتصادي نتيجة ألعمال التعدي عليها بالبناء‬

‫‪ -3-2‬القضايا ذات االولوية وتقدير االحتياجات ‪-:‬‬

‫‪ -3-2-1‬القضايا ‪-:‬‬
‫‪ -‬إن أهم قضايا االقتصاد المحلي لقرية طموه هي ‪-:‬‬
‫• االقتصاد) المحلي وفرص االستثمار) ‪.‬‬
‫• الحفاظ على األراضي) الزراعية من االمتداد العمراني‬

‫‪4/3‬‬
 ‫المخطط االستراتيجي العام الوحدة المحلية المنوات– قرية طموه‬ ‫‪ -3‬االقتصاد‬

‫• البطالة ‪.‬‬
‫• رفع الوعي الثقافي واالقتصادي) للمرأه الريفية‬
‫وبالتالي يمكن تحديد األهداف في اآلتي ‪-:‬‬
‫• تنمية الموارد المحلية‬
‫• توطين مشروعات اقتصادية جديدة‬
‫• تحفيز فرص االستثمار‬
‫• وقف الزحف و تعظيم العائد االقتصادى لالراضى) الزراعية‬
‫• زيادة فرص العمل ‪.‬‬
‫‪ -3-2-2‬أولويات مشروعات االقتصاد المحلية ‪-:‬‬
‫بناء علي ما سبق يمكن تحديد اولويات مشروعات االقتصاد) المحلي لمعالجة القضايا و المشكالت السابقة‬
‫كما يبين جدول ( ‪ ) 3/2‬المشروعات ذات االولوية موزعة علي القضايا التنموية الرئيسية لالقتصاد)‬
‫المحلي لقرية طموه وتشمل المشروعات ذات األولوية األولى ما يلي ‪-:‬‬
‫اوال ‪ :‬مشروعات االقتصاد المحلي و فرص االستثمار‪:‬‬
‫انشاء مصنع لتعبئة و تصنيع الخضروات‬ ‫‪‬‬
‫انشاء مصنع لتصنيع و تعبئة البلح‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬إقامة مشروعات انتاجية لتربية الدواجن والمواشي) ومناحل العسل إقامة مشروعات انتاجية لتربية‬
‫الدواجن والمواشي ومناحل العسل‬
‫تخصيص مساحات لخلق أنشطة تجارية وورش) حرفية صغيرة‬ ‫‪‬‬
‫تخصيص مساحة مناسبة لسوق ريفي ودعمه باليات السوق) ( بمنطقة مصرف) الحوامدية‬ ‫‪‬‬
‫المغطى)‬
‫ثانيا ‪ :‬مشروعات لمواجهة البطالة ‪:‬‬
‫اقامة ورش حرفية صغيرة لتصنيع االقاص و منتجات جريد النخل‬ ‫‪‬‬
‫إقامة مناحل العسل ومزارع) للدواجن مرتبطة بالنشاط) الزراعي‬ ‫‪‬‬
‫االستفادة من شباب الخريجين فى دعم برامج محو االمية و االنشطة التنمية بالقرية انشاء مشروع)‬ ‫‪‬‬
‫لتشغيل الفتيات‬

‫‪5/3‬‬
 ‫المخطط االستراتيجي العام الوحدة المحلية المنوات– قرية طموه‬ ‫‪ -3‬االقتصاد‬

‫جدول رقم) ( ‪ )3/3‬توزيع المشروعات ذات األولوية موزعة علي القضايا التنموية الرئيسية لالقتصاد) المحلي لقرية طموه‬
‫اولوية‬ ‫المساهمة‬ ‫التكلفة التقديرية‬ ‫نوع النشاط‬ ‫بدائل االنشطة‪/‬المشـــروعات ذات االولويـــة‬ ‫القضايا األهـداف‬
‫ثانية‬ ‫جمعيات‬ ‫‪ 50‬الف‬ ‫استثمارى‬ ‫تشغيل ورفع كفاءة المشروعات القائمة التالية ‪ :‬االمستشفى القرويـ والمشغل الفتيات القائم بمبنى جمعية تنمية‬ ‫‪‬‬ ‫تنمية الموارد المحلية‬
‫ادارة‬ ‫المجتمع المحلى‬
‫ثانية‬ ‫جمعيات‬ ‫‪-‬‬ ‫اجرائى‪ /‬بناء‬ ‫لجنة للتنسيقـ بين الجهات المانحة (افراد‪/‬هيئات) لخلق ألية مستدامة لتنمية الموارد المحلية‬ ‫‪‬‬
‫قدرات‬
‫اجرائى‬ ‫‪ 50‬الف‪ 200-‬الف‬ ‫ادارة‬ ‫اولى‬ ‫اقامة وحدة للتراخيصـ تابعة للوحدة المحلية للمشروعات االقتصادية‬ ‫‪‬‬
‫ثانية‬ ‫مستثمرين‬ ‫‪220.000‬‬ ‫استثمارى‬ ‫انشاء مصنع لتعبئة و تصنيع الخضروات ‪.‬‬ ‫‪‬‬ ‫تحفيز فرص االستثمار‬

‫ثانية‬ ‫مستثمرين‬ ‫‪220.000‬‬ ‫استثمارى‬ ‫انشاء مصنع لتصنيع و تعبئة البلح‬ ‫‪‬‬

‫االقتصاد المحلي و فرص االستثمار‬

‫ثانية‬ ‫مستثمرين‬ ‫‪250.000‬‬ ‫استثمارى‬ ‫إقامة مشروعات انتاجية لتربية الدواجن والمواشي ومناحل العسل‬ ‫‪‬‬
‫جمعيات‬ ‫( قروض مشروعات تنمية اقتصاد محلى)‬
‫اولى‬ ‫اهالى‬ ‫استثمارى‬ ‫تخصيص مساحات لخلقـ أنشطة تجارية وورش حرفية صغيرة‬ ‫‪‬‬
‫اولى‬ ‫ادارة‬ ‫‪350.000‬‬ ‫استثمارى‬ ‫تخصيص مساحة مناسبة لسوق ريفي ودعمه بالياتـ السوق ( بمنطقة مصرف الحوامدية المغطى)‬ ‫‪‬‬
‫ثانية‬ ‫الوحدة المحلية‬ ‫اجرائى‬ ‫االتفاق على نظام مناسب للدورة الزراعية‬ ‫‪‬‬
‫بناء قدرات‬ ‫رفع كفاءة وتحسين مبنى االرشاد الزراعي في الوحدة المجمعة‬ ‫‪‬‬
‫اولى‬ ‫جمعيات‬ ‫‪150.000‬‬ ‫استثمارى‬ ‫اقامة ورش حرفية صغيرة لتصنيع االقاص و منتجات جريد النخل‬ ‫‪‬‬
‫ثانية‬ ‫مستثمرين‬ ‫‪200.000‬‬ ‫استثمارى‬ ‫إقامة مناحل العسل ومزارع للدواجن مرتبطة بالنشاط الزراعي‬ ‫‪‬‬ ‫خلق فرص عمل جديدةـ‬

‫البطالة‬
‫اولى‬ ‫اهالى‬ ‫اجرائى‪/‬خدمى‬ ‫االستفادة من شباب الخريجينـ فى دعم برامج محو االمية و االنشطة التنمية بالقرية بأجر مناسب‬ ‫‪‬‬ ‫للتقليلـ من أعداد‬
‫جمعيات‬ ‫المتعطلينـ‬
‫اولى‬ ‫جمعيات‬ ‫‪50.000‬‬ ‫استثمارى‬ ‫انشاء مشروع لتشغيل الفتيات‬ ‫‪‬‬

‫‪6/3‬‬