‫مطالعه و طراحی مدل اقتصادی پایش‬

‫واحد پخت کارخانه سیمان قشم‬

‫تعیین راه حل مناسب با توجه به شرایط فنی و آثار اقتصادی برای پایش وضعیت واحد پخت کارخانه سیمان قشم‬

‫جهت ارائه به شرکت سیمان قشم‬

‫ارائه دهنده و مجری‪:‬‬

‫دکتر محمد جعفر صدیق دامغانی زاده‬
‫عضو هیات علمی دانشکده مهندسی مکانیک دانشکدگان فنی دانشگاه تهران‬
 ‫مطالعه و طراحی مدل اقتصادی پایش‬

‫واحد پخت کارخانه سیمان قشم‬

‫تعیین راه حل مناسب با توجه به شرایط فنی و آثار اقتصادی برای پایش وضعیت واحد پخت کارخانه سیمان قشم‬

‫جهت ارائه به شرکت سیمان قشم‬

‫ارائه دهنده و مجری‪:‬‬

‫دکتر محمد جعفر صدیق دامغانی زاده‬
‫عضو هیات علمی دانشکده مهندسی مکانیک دانشکدگان فنی دانشگاه تهران‬

‫همکاران‪:‬‬

‫مهندس امیر محمود مهدوی ابهری‬

‫بهار ‪1402‬‬
 ‫فهرست مطالب‬
‫فهرست مطالب‪2 ....................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫مقدمه ‪3 ....................................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫طرح پیشنهادی ‪4 ..................................................................................................................................................................................................................‬‬

‫مراحل و مدت زمان اجرا ‪5 ..................................................................................................................................................................................................‬‬

‫هزینهها ‪6 .................................................................................................................................................................................................................................‬‬
 ‫مقدمه‬
‫امروزه مطالعات اقتصادی در کنار مسایل فنی از اهمیت ویژه ای در صنایع مادر و تولید کنندگان محصوالت استراتژیک و زیربنایی‬
‫برخوردار شده است‪ .‬بدون پرداختن به چنین موضوعی‪ ،‬نتایج تصمیمات مدیران به ویژه در مقوالت سرمایهگذاری توسعه‪ ،‬طرحهای‬
‫بهروزرسانی و استفاده از تکنولوژیهای نوین‪ ،‬نامشخص و در ابهام خواهد بود‪ .‬بزرگترین دستاورد بررسیهای اقتصادی مبتنی بر فناوری‬
‫های روز‪ ،‬رسیدن به یک مدل جامع و موثر مشتمل بر تمامی پارامترهای مربوط به امکان پذیری و راه حل های فنی در کنار ارزش افزوده‬
‫ناشی از به کارگیری آنهاست‪.‬‬

‫طی سالهای اخیر در صنایع سیمان تالشهای بسیاری بین متخصصین برای ارائه مدلی اقتصادی که در برگیرنده تمامی متغیرهای‬
‫فنی و مالی به همراه آثار اقتصادی و درآمدی آنها باشد‪ ،‬صورت گرفته است‪ .‬این بررسیها از سال ‪ 2015‬میالدی به بعد با ورود شرکتهای‬
‫بزرگ سازنده تجهیزات و خطوط تولید به این عرصه‪ ،‬نظیر ‪ FLS ،Polysius‬و ‪ ...‬وارد فازی جدید و یک جهش چشمگیر فعالیتی شده‬
‫است‪ .‬یکی از دالیل این مطلب را میتوان‪ ،‬رقابتی شدن بازار صنایع معدنی و توجه بیشتر به فعالیتها و پارامترها و تاثیر آنها در سودآوری‬
‫دانست‪ .‬در عمده این مدلها‪ ،‬مواد اولیه و کیفیت آنها‪ ،‬روش تولید‪ ،‬مدیریت کنترل تولید‪ ،‬نگهداری و تعمیرات و ‪ ...‬به عنوان متغیرها‬
‫بررسی و آثار مالی تغییرات هر کدام طی مدلهای مختلف ارائه شدهاند‪.‬‬

‫پایش تجهیزات و ماشینآالت مختلف از فعالیتهای اثربخش و سودمند در راستای حفظ پیوستگی و کیفیت تولید در صنایع سیمان‬
‫است‪ .‬متاسفانه در حال حاضر مد ل دقیق و حتی مناسب اقتصادی از اثربخشی پایش وضعیت در صنایع سیمان وجود ندارد‪ .‬به تازگی و‬
‫در سال میالدی گذشته برخی بررسیها و مطالعات از میزان سودآوری و بازدهی واحدهای پایش وضعیت در صنایع سیمان از سوی برخی‬
‫شرکتهای بینالمللی ارائه شده که همچنان فاقد ارائه مدلی مناسب و قابل اتکا میباشند‪ .‬بر این اساس در این پیشنهادیه تالش میشود‬
‫راهکاری علمی و عملی جهت استخراج یک مدل اقتصادی مناسب برای انتخاب روش مناسب پایش وضعیت در کارخانه سیمان قشم و‬
‫میزان دستاوردهای مالی آن با توجه به شرایط فنی و اقتصادی آن ارائه شود‪ .‬در گام اول و به منظور صرفه جویی در زمان و هزینه‪ ،‬این‬
‫مدل صرفا برای واحد پخت (که عمال قلب خط تولید میباشد) استخراج خواهد شد‪.‬‬
 ‫طرح پیشنهادی‬
‫در جهت استخراج یک مدل اقتصادی مناسب برای پایش وضعیت واحد پخت کارخانه سیمان قشم‪ ،‬ابتدا باید مطالعاتی در زمینه‬
‫سوابق موضوع در صنایع سیمان‪( ،‬در گستره ملی و بینالمللی) سوابق تعمیراتی مشتمل بر هزینههای مستقیم و غیرمستقیم‪ ،‬خواب‬
‫سرمایه‪ ،‬سود از دسترفته و ‪ ،...‬هزینههای پیاده سازی پایش وضعیت و پیامدهای مالی و اقتصادی بررسی شوند‪ .‬پس از آن یک مدل‬
‫اقتصادی اولیه مبتنی بر هزینهها و برنامه تعمیرات استخراج خواهد شد‪ .‬آنچه در مدل اقتصادی مشخص کننده سهم هر متغیر در‬
‫هزینههاست‪ ،‬دالیل خرابیها و نیازهای تعمیراتی خواهد بود‪ .‬از این رو بررسی عوامل بروز خرابی و پیامدهای تعمیراتی آنها گام بعدی‬
‫این پروژه میباشد‪ .‬در نهایت یک مدل اقتصادی از پایش واحد پخت و آثار اقتصادی و مالی پایش آن پیشنهاد خواهد شد‪ .‬به عنوان نتایج‬
‫این مطالعه و مدل به دست آمده‪ ،‬روش مناسب پایش شامل روش پایش (سنسور پرتابل و یا ثابت)‪ ،‬تعداد‪ ،‬نوع و محل نصب انواع سنسور‬
‫و پریود داده برداری آنها پیشنهاد میشود‪ .‬این مدل کمک خواهد کرد روشی امکان پذیر به لحاظ فنی و به صرفه به لحاظ اقتصادی‪،‬‬
‫انتخاب شود‪.‬‬

‫به این ترتیب پروژه پیشنهادی دارای مراحل زیر خواهد بود‪:‬‬

‫‪ -1‬مطالعه سوابق موضوع در حوزه بینالمللی‬

‫‪ -2‬بررسی سوابق عملیاتی تعمیر و نگهداری واحد پخت و تعیین آثار اقتصادی آن شامل هزینه تعمیرات و هزینه ایجاد شده در‬
‫خط تولید‬
‫‪ -3‬بررسی سوابق تعمیراتی واحد مورد نظر جهت شناخت بیشترین دالیل و عوامل خرابی و نیازهای تعمیراتی‬
‫‪ -4‬ارائه مدل اقتصادی اولیه جهت مطالعه اثر برنامهریزی تعمیرات بر کاهش هزینهها‬
‫‪ -5‬تهیه مدل اقتصادی پایش وضعیت واحد پخت سیمان قشم‬
‫‪ -6‬پیشنهاد روش اجرای پایش وضعیت واحد پخت شامل تعداد‪ ،‬نوع و محلهای نصب انواع سنسورها به همراه هزینههای اجرا و‬
‫سود ناشی از کاهش تعمیرات و افزایش تولید بر اساس مدل استخراج شده‬
 ‫مراحل و مدت زمان اجرا‬
‫این پروژه در چهار فاز با اوزان زیر انجام میشود‪:‬‬

‫درصد از کل پروژه‬ ‫مدت اجرا (ماه)‬ ‫مراحل مشمول‬ ‫شماره‬

‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مرحله ‪1‬‬ ‫فاز ‪1‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مراحل ‪ 2‬و ‪3‬‬ ‫فاز ‪2‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مرحله ‪4‬‬ ‫فاز ‪3‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مراحل ‪ 5‬و ‪6‬‬ ‫فاز ‪4‬‬

‫‪10‬‬ ‫گزارش کلیه مراحل و نتایج‬ ‫گزارش نهایی‬

‫مدت زمان کل پروژه شش ماه خواهد بود‪.‬‬ ‫•‬

 ‫هزینهها‬

‫هزینه های پرسنلی و دستمزد (کلیه هزینه ها به ریال می باشند)‬

‫دستمزد کل‬ ‫دستمزد هر‬ ‫ساعات کاری‬ ‫ماه های‬ ‫ساعات کاری‬ ‫تعداد‬ ‫ردیف رده شغلی‬
‫ساعت‬ ‫کل‬ ‫فعالیت‬ ‫ماهانه‬

‫‪423.000.000‬‬ ‫‪2.350.000‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪1‬‬ ‫عضو هیات علمی‬ ‫‪1‬‬

‫‪1.069.200.000‬‬ ‫‪1.980.000‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مدیر فنی‬ ‫‪2‬‬

‫‪678.400.000‬‬ ‫‪1.060.000‬‬ ‫‪640‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪2‬‬ ‫پژوهشگر (با مدرک‬ ‫‪3‬‬
‫کارشناسی ارشد)‬

‫‪2.170.600.000‬‬ ‫مبلغ کل دستمزد‬

‫مبالغ دستمزد هر ساعت مطابق با جداول ارائه شده از سوی سازمان برنامه و بودجه برای سال ‪ 1401‬لحاظ شدهاند‪.‬‬ ‫•‬

‫هزینه های متفرقه (کلیه هزینه ها به ریال می باشند)‬

‫هزینه‬ ‫عنوان‬ ‫ردیف‬

‫‪100.000.000‬‬ ‫چاپ و تکثیر‬ ‫‪1‬‬

‫‪50.000.000‬‬ ‫تهیه نشریات‪ ،‬کتب و اطالعات مورد نیاز مشتمل بر‪:‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪ -1‬اینترنت‬
‫‪ -2‬اشتراک مجالت و مقاالت بین المللی معتبر‬
‫‪... -3‬‬

‫‪150.000.000‬‬ ‫جمع کل‬

 ‫جمع هزینه ها و مبلغ کل پروژه (کلیه هزینه ها به ریال می باشند)‬

‫مبلغ‬ ‫عنوان هزینه‬ ‫ردیف‬

‫‪2.170.600.000‬‬ ‫هزینه های پرسنلی و دستمزد‬ ‫‪1‬‬

‫‪150.000.000‬‬ ‫متفرقه‬ ‫‪2‬‬

‫‪966.000.000‬‬ ‫باالسری دانشگاه (‪ %23‬از مبلغ کل)‬ ‫‪3‬‬

‫‪700.800.000‬‬ ‫تامین اجتماعی (‪ %16.7‬از مبلغ کل)‬

‫‪209.800.000‬‬ ‫پیش بینی نشده (‪ %5‬از مبلغ کل)‬ ‫‪4‬‬

‫‪4.197.200.000‬‬ ‫جمع مبلغ پروژه‬