第 5 章 练习

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一、选择题

1．为缩小现状与目标之间的差距，可以在现状的基础上力求改进，随着时间的推移不断地逼

近目标，也可以通过 B 缩小差距。

A.降低产品价格 B.变革现状

C.加大营销力度 D.加大广告开支

2．根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可以把计划分类为 D 。

A.长期计划、中期计划和短期计划

B.程序性计划和非程序性计划

C.正式计划和非正式计划

D.战略计划、战术计划和作业计划

3．目标管理在实践中普遍受到重视，以下对此的描述不正确的是 C 。

A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

B.使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现

C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处

D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准

4．下列关于战略计划与战术计划的说法中，正确的是 C 。

A.战术计划是战略计划的依据

B.战略计划的实施是对已经形成的能力的应用

C.战术计划是在战略计划指导下制定的，是战略计划的落实

D.战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程

5、在开始调整组织决策的时候，原始策略往往已经对组织环境造成了影响，这体现了决策追

踪与调整的 B 。特征。

A.回溯分析 B.非零起点 C.双重优化 D．心理障碍

6．作业计划通常不具备以下哪种属性 B 。

A.个体性 B.独立性 C.可重复性 D.较大的刚性

 7．决策追踪与调整的原则，除了 A 之外其他都是要考虑的。

A．实践性与理论性相结合的原则

B．任务与关系相结合的原则

C．科学性与全面性相结合的原则

D.可比性与可操作性相结合的原则

二、名词解释
1、目标管理
目标管理是一种鼓励组织成员积极参加工作目标的制定，并在工作中实行自我控制、自觉完

成工作任务的管理方法或管理制度。

2、计划
从动词方面看，计划（planning）是指对各种组织目标的分析、制定和调整以及对组织实现

这些目标的各种可行方案的设计等一系列相关联的行为、行动或活动。从名词方面看，计划

（plans）就是指上述计划行动的结果，包括组织使命和目标的说明，以及组织所选择战略活动在

未来不同时空的展开。

3、战略计划：企业活动总体目标和战略方案的计划。

4、作业计划：部门或个人的具体执行计划。

三、简答题
1、简述刚性预算管理
预算管理是一种控制手段，刚性预算管理，指在管理过程中，关注没有变动余地的
预算，执行人在执行中无活动余地。刚性预算控制力度较强，不利于发挥执行人的积
极性和不适应环境变化，只宜在重点项目上采用。

2、决策追踪与调整的方法有哪些
决策追踪与调整，是决策者在初始决策的基础上对已从事活动的方向、目标、方针及
方案的追踪和重新调整的过程。决策追踪与调整的方法包括，
（1）基于组织决策的追踪与调整方法：鱼刺图、蛛网图、趋势图；
（2）基于个体决策的追踪与调整方法：鼠标实验室、眼动技术、决策移窗技术、脑
成像技术。

四、分析题
结合所学的知识，请根据自己的实际情况，制订大学四年的学习计划
同学答案摘录