Professional Documents
Culture Documents
QUản Trị Nguồn Nhân Lực (HRM)
QUản Trị Nguồn Nhân Lực (HRM)
nhân lực
(HRM)
- Kiwi Kiwi -
Mô tả các thành phần chính
của quá trình quản lý nguồn
nhân lực và những ảnh hưởng
quan trọng
1. Khái niệm quản trị nhân lực
2. Quy trình quản trị nhân lực & sự
ảnh hưởng
Khái niệm
Quản trị nguồn nhân lực (HRM) là quá
trình quản lý và sử dụng workforce của
tổ chức một cách hợp lý và hiệu quả
Các quy trình
cơ bản + Lập kế hoạch chiến lược về
nhu cầu nhân sự;
+ Tuyển dụng hoặc giảm bớt,
lựa chọn ứng viên phù hợp;
+ Hướng dẫn, đào tạo và phát
triển nhân viên;
+ Đánh giá hiệu quả làm việc
dựa trên KPI
+ Cung cấp các phúc lợi và
tiện ích cho nhân viên, và đảm
bảo sức khỏe của lực lượng lao
động.
Những quy trình
này giúp nhận biết
và chọn lựa nhân
viên đúng đắn, có
thể thích nghi, cập
nhật kỹ năng và
duy trì hiệu suất
làm việc cao trong
thời gian dài.
Các nhiệm vụ liên quan đến việc
xác định và lựa chọn nhân viên
có năng lực
1. Xác định và lựa chọn nhân viên
2. Xác định nhu cầu việc làm trong tương lai
3. Tuyển dụng ứng viên
4. Lựa chọn ứng viên
5. Độ tin cậy và tính hợp lệ
6. Thiết bị lựa chọn: thử nghiệm
7. Phỏng vấn hiệu quả
8. Chốt cuộc thương lượng
Xác định và lựa
chọn nhân viên
Một số cách
thức để trau 1. Đào tạo nội bộ
viên 5. Tự học
6. Phân công vào dự án mới
7. Feedback và chia sẻ kinh
nghiệm
Mô tả các chiến
lược để giữ chân 1. Chiến lược giữ
những nhân viên có chân nhân viên
năng lực, hiệu suất 2. Chiến lược thu
cao. phục khiến nhân
viên cống hiến
hết mình
Các vấn đề
đương đại
trong quản lý 1. Cắt giảm nguồn nhân lực