Professional Documents
Culture Documents
И ПРЕДУЗЕТНИШТВО
БЕОГРАД
Ментор: Студент:
Проф. др Зоран Радуловић Зоран Весовић
Број индекса: 400-001/2013
УВОД..........................................................................................................................................................1
1. СВЕТСКА ТРГОВИНСКА ОРГАНИЗАЦИЈА (STO)........................................................................2
1.1 НАСТАНАК STO – УРУГВАЈСКА РУНДА ПРЕГОВОРА........................................................2
1.2 ФУНКЦИЈЕ И ЦИЉЕВИ STO.......................................................................................................4
1.3 ОРГАНИ УПРАВЉАЊА STO.......................................................................................................5
1.4 ПРИНЦИПИ И НАЧЕЛА STO ......................................................................................................6
1.5 ПРИЈЕМ У ЧЛАНСТВО.................................................................................................................8
ЗАКЉУЧАК...............................................................................................................................................9
ЛИТЕРАТУРА.........................................................................................................................................11
УВОД
1
1. СВЕТСКА ТРГОВИНСКА ОРГАНИЗАЦИЈА (STO)
1
Бјелић Предраг:Светска трговинска организација, ИГП Прометеј, Београд 2002.
2
Цветковић Предраг: Увод у право Светске трговинске организације, Пунта, Ниш,2010.
2
ограничења увоза и осталих нецаринскихбаријера. Други циљ је био јачање улоге GATT и
у напређење мултилатерланог трговинског система кроз хармонизацију мултилатерланих
правила. Трећи циљ је било предузимање структурних промена и побољшање сарадње
GATT и релевантних међународних организацијакако би се обезбедила бржа реакција
GATT на промене у међународном економскомокружењу. Као четврти циљ наглашена је
потреба поспешивања међународне економске сарадње ради побољшања усаглашености
развојних и економских стратегија Страна уговорница.
Споразум из Маракеша о оснивању STO састоји се од шеснаест чланова од којих
се неколико сматра посебно важним. Члан 1 бави се оснивањем STO, док је чланом 2
дефинисан обухват деловања STO, где се наводи и разлика у обухвату деловања
споразума који су на листи анекса. Споразуми који се налазе у прва три дела листе анекса
(Анекси 1, 2, и 3) обавезујући су за све чланице и називају се мултилатерални. Споразуми
који се налазе у Анексу 4 су плуриларатерални, те су обавезајући само за чланице које их
експлицитно прихвате .Функције STO прецизиране су у члану 3, где се такође наводи да
STO представља форум за преговоре чланица о мултилетералним трговинским односима.
Члан 4 дефинише организациону структуру STO и надлежности Министарске
конференције, Генералног савета, Савета за трговину робом, Савета за трговину услугама,
и Савета за трговинске аспекте права инелектуалне својине. Функције, начин рада као и
избор руководиоца генералног директора секретаријата наведени су у члану 6. Начин
доношења одлука дефинисан је чланом 9,односно наводи се да STO доноси одлуке
консензусом, као што је био случај и у оквиру GATT-а. Приступање Светској трговинској
стоорганизацији дефинише члан 12, одређујући да било која држава или засебна царинска
територија која поседује пуну аутономију у вођењу својих спољнотрговинских односа
може постати чланица STO. Након обављених преговора оприступању, одлука се доноси
двотрећинском већином Саставни део споразума из Маракеша представљају споразуми
који се налазе у листи анекса која има четири дела.3
Уз Споразум о оснивању STO додати су у посебним анексима и:4
Споразум о трговини услугама,
Споразум о трговинским аспектима права интелектуалне својине као и
3
Цветковић Предраг: Увод у право Светске трговинске организације, Пунта, Ниш, 2010.
4
Ђуровић Радомир:Међународно привред но право, Београд, 2004.
3
Општи споразум о царинама и трговини.
Кључна подела напред наведених споразума врши се према критеријуму
надлежности тела из STO система за решавање спорова за њихову спровођење, те се
разликују следећи споразуми чије спровођење може бити предмет процедуре пред
панелом или Апелационим телом (“обухваћени споразуми“ или „covered agreements“ ):5
споразуми који јесу донети у оквиру STO, али спровођење права и обавеза под
тимспоразумима не може бити предмет захтева пред телима за решавање спорова
STO;
интерпретација права STO обухвата и друге изворе попут, аката органа STO
попут: извештаја Панела и апелационог тела, међународних обичаја, доцније
праксе држава чланица STO,
општих правних принципа и међународних споразума које је закључила STO са
другим организацијама.
На основу наведних извора права, може се закључити да постоје извори STO права
у ужем смислу и то су они која се дефинишу права и обавезе држава чланица које могу
бити предмет решавања спорова пред STO (ограничени су дакле на „обухваћене
споразуме) и извори права STO у ширем смислу којима се не дефинишу права и обавезе
чланица која могубити предмет решавања спорова пред STO, али служе као комплемент у
интерпретацији права STO у ужем смислу. Извори права STO у ужем смислу обухватају
преко 30 000 страница текста, где спадају декларације, протоколи, одлуке, механизми,
договори и који својом суштином и функцијом припадају категорији међународних
споразума.6
4
STO је да представља форум за преговоре између земаља чланица по свим питањима
везаним за Анекс уз овај Споразум, као и форум за наставак преговора између чланица о
њиховим мултилатералним трговинскимодносима. Трећа функција STO је да врши
администрирање Договора о правилима и процедурама за решавање спорова, садржаног у
Анексу 2 уз овај Споразум. Четврта функција STO је администрирање Механизма
испитивања трговинских политика, који је садржану Анексу 3 уз овај Споразум. Пета
функција је да у циљу постизања веће усклађености у креирању глобалне трговинске
политике STO по потреби сарађује са Међународним монетарним фондом и
Међународном банком за обнову и развој и њиховим агенцијама. У додатку се наводи и
шеста функција STO, односно техничка помоћ неразвијеним и земљама у развоју у циљу
подршке њиховој интеграцији у светски трговински система.7
Кључне циљеве могуће је сажети у четири категорије а то су: раст животног
стандарда, остваривање пуне запослености, раст прихода и ефективне тражње, шир ење
производњеробама и услугама. Према преамбули Споразума о оснивању STO, наводе се
два основна и нструмента за остваривање наведених циљева: елиминисање царинских и
других баријера за трговину и елиминисање дискриминаторног третмана у међународним
трговинским односима.
5
Савет за трговину услугама, Савет затрговинске аспекте права интелекту алне својине).
Наведени савети имају могућност успостављање комитета или других тела уколико је то
неопходно за обављење одређенихзадатака (чл. 4: 6 Споразума о STO).Извршење одлука и
техничке послове обавља административни орган- Секретаријат STO.8
У функционланом смислу, улога секретаријата и генералног директора је да буду
„часни посредници” те да пружају подршку постизању консензуса држава у односу на
одређене споразуме или одлуке. Секретаријатом руководи Генерални директор кога
именује Министрска конференција. Генерални директор именује своје особље и одређује
њихове дужности. Секретаријат званично чине 625 експерата различитих профила.
Међутим, имајућу у виду мрежу организација са којима STO сарађује, у раду
секретаријата активно учествује око 5000 људи. У циљу бољег обављања делатности и
сарадње, оснивају се и помоћниоргани који су им подређени. Комитети за поједина
питања могу оснивати Радне групе. На тај начин у оквиру структуре Светске трговинске
организације издваја се укупно пет нивоа одлучивања.
8
Поповић Томислав: Светска трговинска организација, Институт економских наука,Београд, 1996.
6
реформи, посебно код земаља у развоју, а земљама у развоју даје одређени рок за
прилагођавање, с тим што им даје и одређену техничку помоћ.
Michalopoulos, у својој књизи „Трговина и развој у GATT и STO: значај посебног
и повлашченог третмана (S&D) за земље у развоју“ наводи елементе који су приоритети
даље реформе STO, где су следећи међу најважнијим. Он сматра да би значајнији нагласак
требало да буде на инструментима за јачање институционалних капацитета земаља у
развоју, јер главна разлика између развијених и земља у развоју јесте у капацитету
институција да ваљано спроводе усвојене политике. Проблем је што се у земаљама у
развоју уочава недостатак институционалних капацитета. Овај проблем даље имплицира
да S&D третман мора бити посебно наглашен у оквиру техничке и финансијске помоћи
као и дужих транзиционих периода који су повезани са институционалном реформом и
јачањем капацитета. Даље, сматра да би требалода се усвоје експлицитно правно
обавезујуће норме који се тичу техничке и финансијске помоћи посебно у вези са
капацитетима за примену обавеза из STO споразума. Један од начина да се то постигне је
кроз већа издвајања из STO буџета за техничку помоћ.
Без конкретније дефиниције по којој би било одређено које од земаља у развоју
испуњавају услове за S&D третман, развијене земље би наставиле да се се обавезују према
земљама у развоју генерално, не конкретно, ослањале би се на сопствене критеријуме,
најчешће нетранспарентне и политички мотивисане у одређивању којим земљама да
омогуће повлашченији положај или приступ тржишту. Утврђивање објективних разлика
биће тешк прихватљиво и земљама у развоју с обзиром да желе да одрже илузију о томе да
су оне све исте, иако постоје битне разлике. Уколико би била постигнута већа
кохерентност политика посебног и повлашћеног третмана између Светске трговинске
организације и других међународних иницијатива иорганизација, већа је вероватноћа да
би прокламовани циљеви STO би остварени. Иако је STO успоставила сарадњу са многим
међународних организацијама, укључујући УН агенције, постоји потреба за већом
усаглашеношћу политика између појединих чланица и одређених иницијатива. Један од
таквих примера је потреба да се по вежу међународна иницијатива осмањењу дуга за
високо задужене земље са ниским приходима (HIPIC) са иницијативама о слободном
приступу тржишту за мање развијене земље. ИSTOвремено, питање подршке изградњи
инфраструктуре требало би да буде много озбиљније укључено у активности Светске
7
банке и регионалних развојних банака, посебно у Африци и земљама са нижом Стопом
примања које се суочавају са препрекама институционалних капацитета како би се
успешније интегрисале у глобални економски систем и постале богатије и развијеније 9.
Пријем и чланство - процес траје око пет година у просеку, јединствен је за сваку
земљу и услови пријема зависе од степена економског развоја земље и текућег
трговинског режима. Чланице STO не морају да имају пун национални суверенитет, али
морају имати царинску територију и пуну аутономију у вођењу спољнотрговинских
пословa (npr. Hong Kong Kina, ROC-Tajvan). Процедура приступа нових земаља би се
огледала у следећем: у првој фази Влада државе подноси захтев, мора доставити STO-у
меморандум који би обухватио све аспекте националне трговинске и економске политике,
што се односи на STO споразуме. Влада ступа у преговоре (билетарлне - и
мулитилатерални) са заинтересованим земљама чланицама STO-а у циљу давања
концесија у сфери роба и услуга. Земља кандидат са сваком земљом појединачно
потписује уговор. На крају се на завршној седници земља прима у чланство. Предности
које доноси чланство. Само отварање процеса преговара земље кандидат значи јасан
сигнал страним инвеститорима да се у земљу уводи трговинска политика засновану на
предвидљивости, транспарентности, владавини права и имплементирану кроз заокружен
институционални механизам. STO пружа могућности новој држави чланици да прошири
своје трговинске оквире и обезбеди себи приступ на тржишта других чланица. Права која
се стичу по основу STO могу да уживају само њене чланице. Само земље чланице имају
приступ механизму решавања спорова у оквиру STO. Чланство омогућава да се кроз
сукцесивне рунде мултилатералних трговинских преговора истакну сопствени трговински
и шири економски интереси.Приликом поновног ступања наше земље у међународне
организације посебно у STO, нужно је прилагођавање наше земље захтевима STO, што се
пре свега огледа у прилагођавању спољнотрговинског режима наше земље захтевима
STO-а, разраде легалних мера заштите, царинских и ванцаринских инструмената.
9
Michalopoulos Constantine:Trade and Development in the GATT and WTO: theRole of Special and Differential
Treatment for Developing Counties,Working Draft,February 28, 2000.
8
ЗАКЉУЧАК
9
врсте мета регулације. Све то упућује на закључак да не постоји довољно заједничке
основе, нити међусобног поверења међу чланицама STO да спроведу норме доследно
У будућности, државе чланице требало би да предузму кораке како би доринеле
убрзању прикључења у организацију и осталих држава које тренутно нису чланице STO.
За најсиромашније земље, STO би требало да оснује саветодавни орган који би помагао у
процесу прикључења и који би обучавао трговинске дипломате. Владе из богатијих
земаља требало би да обезбеде додатна средства за јачање капацитета у сиромашнијим
STO чланицама, укључујући техничке и правне обуке за трговинске званичнике, подршку
за учешћеу процедурама за решавање спорова, финансијску помоћ за обезбеђивање
минималн представљености у STO, и помоћ за техничку инфраструктуту неопходну за
испуњавање STO обавеза.
10
ЛИТЕРАТУРА
11