Professional Documents
Culture Documents
المعروضة للبحث
إن كل معيار أو تفسير أو تعريف جديد سيتم اإلشارة إليه بالخط األحمر وكل حذف سيتم اإلشارة اليه بخط أزرق
مشطوب; أما النص الذي لم يتغير فيشار اليه بالخط االسود العادي.
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
تتم ممارسة التدقيق الداخلي في بيئات قانونية وثقافية مختلفة ومتنوعة ،وفي مستوى منشآت تختلف من ناحية األهداف والحجم والتعقيد
والهيكلية ،كما تتم ممارسة التدقيق الداخلي من قبل أشخاص من داخل المنشأة أو من خارجها .ومع أن تلك اإلختالفات قد تؤثر في
ممارسة التدقيق الداخلي في كل بيئة على حدة فإن التقيد بالمعايير الدولية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي (المعايير) يش ّكل امرا
أساسيا لكي يتمكّن المدققون الداخليون ونشاط التدقيق الداخلي من الوفاء بمسؤلياتهم.
إذا تعذّر على المدققين الداخليين أو على نشاط التدقيق الداخلي التقيّد ببعض أجزاء المعاييربسبب قانون أو نظام يمنع ذلك ،المعايير
فيتعيّن التقيّد باإلجراءات األخرى من المعايير مع إفصاح مناسب .
إذا تم استعمال المعايير بالتزامن مع معايير أخرى صادرة عن جهات رسمية فيمكن للمدققين ذكر إستعمال المعايير األخرى .عندها،
وفي حال أشار نشاط التدقيق الداخلي الى التقيّد "بالمعايير" وكان هناك إختالف بين "المعايير" والمعايير األخرى فيجب على المدققين
الداخليين ونشاط التدقيق الداخلي أن يتقيدوا "بالمعايير" اال إذا كانت المعايير األخرى أكثر تقييدا فيمكن عندها اإللتزام بالمعايير
األخرى . , .
,إن المعايير ومبادئ أخالقيات المهنة تحتوي على عناصر الزامية في اإلطار المهني الدولي لممارسة أعمال التدقيق الداخلي ،وبناء
لذلك فإن التقيد بالمعايير ومبادئ اخالقيات المهنة يعتبر تقيّدا بالعناصر اإللزامية لإلطار المهني الدولي لممارسة اعمال التدقيق
الداخلي .وتستخدم المعايير عبارات لها معان خاصة تم إدراجها في قائمة التعريفات .ومن الضروري اعتماد المعايير والتفسيرات
المتعلقة بها وكذلك المعاني المحد ّدة في التعريفات لفهم وتطبيق المعايير بشكل سليم .باإلضافة الى ذلك ،ت َستخدم المعايير كلمة "يجب"
للداللة على ُمتطلّب يُتوقع اإللتزام به ما لم تكن مسألة عدم تطبيقه هي نتيجة لحكم مهني أو ظروف ّ
تبرر اإلنحراف عن المعايير .
تنقسم المعايير الى قسمين :معايير الصفات ومعايير األداء .معايير الصفات تحدد الخصائص التي يجب توفُرها في المؤسسات واألفراد
الذين يمارسون التدقيق الداخلي .ومعايير اآلداء تتناول طبيعة التدقيق الداخلي وتحد ّد معايير الجودة لقيس أداء الخدمات المقد ّمة .هذا
وتُطبّق معايير الصفات ومعايير اآلداء على جميع خدمات التدقيق الداخلي .
كما تم إدراج معايير التنفيذ والتي تحدد المتطلبات لتطبيق معايير الصفات واآلداء حسب نوعية الخدمة المقد ّمة ،سواء كانت خدمات
تأكيد (ت) أو خدمات إستشارية (إ )(.(.A ) (.C
تشمل خدمات التأكيد تقييما موضوعيا لألدلّة من طرف المدقق الداخلي وذلك لتقديم رأي أو إستنتاجات بشأن كيان أو عملية أو وظيفة
أو مسار أو نظام أو غيرها من الموضوعات .يتم تحديد طبيعة ونطاق مهمة التأكيد من قبل المدقق الداخلي .وبصفة عا ّمة هناك ثالثة
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
أطراف في خدمات التأكيد )1( :الشخص أو المجموعة التي هي في عالقة مباشرة بالكيان أو بالعملية أو بالوظيفة أو بالمسار أو
بالنظام أو بغيرها من الموضوعات (مالك المسار) )6( ،الشخص أو المجموعة التي تقوم بإجراء هذا التقييم (أي المدقق الداخلي))0( ،
الشخص أو المجموعة التي تستخدم هذا التقييم (أي المست َخدم ( ).
الخدمات اإلستشارية هي خدمات إرشادية وتُنفّذ بصفة عامة بناء على طلب محد ّد من عميل المه ّمة .وتخضع طبيعة ونطاق المهمات
اإلستشارية لإلتفاق مع عميل المهمة .وتتضمن هذه الخدمات بصفة عامة طرفين وهما )1( :الشخص أو المجموعة التي تقد ّم المشورة
(أي المدقق الداخلي) ،و( )6الشخص أو المجموعة التي تبحث عن المشورة وتتلقاها (العميل) .وعند تنفيذ الخدمات اإلستشارية ينبغي
أن يحافظ المدقق الداخلي على الموضوعية وال يضطلع بأي مسؤولية إدارية .
تنسحب المعايير على المدققين الداخليين منفردين وأيضا على نشاطات التدقيق الداخلي .جميع المدققين الداخليين مسؤولون عن تطبيق
المعايير المتعلقة بالموضوعية الفردية وبالمهارات وبالعناية المهنية الالزمة .باإلضافة الى ذلك فإن المدققين الداخليين مسؤولون عن
تطبيق المعايير ذات صلة بأداء مسؤولياتهم المهنية .الرؤساء التنفيذيين للتدقيق مسؤولون أيضا التزام نشاط التدقيق الداخلي الكامل
بالمعايير .
إذا تع ّذر على المدققين الداخليين أو على نشاط التدقيق الداخلي التقيّد ببعض أجزاء المعايير بسبب قانون أو نظام يمنع ذلك ،فيتعيّن
التقيّد باإلجراءا األخرى من المعايير مع إفصاح مناسب ., .
إذا تم استعمال المعايير بالتزامن مع معايير أخرى صادرة عن جهات رسمية فيمكن للمدققين ذكر إستعمال المعايير األخرى .عندها،
وفي حال أشار نشاط التدقيق الداخلي الى التقيّد "بالمعايير" وكان هناك إختالف بين "المعايير" والمعايير األخرى فيجب على المدققين
الداخليين ونشاط التدقيق الداخلي أن يتقيدوا "بالمعايير" اال إذا كانت المعايير األخرى أكثر تقييدا فيمكن عندها اإللتزام بالمعايير
األخرى.إن مراجعة وتطوير المعايير هي مسار مستمر .ويقوم المجلس الدولي لمعايير التدقيق الداخلي بمشاورات مستفيضة
المسودة المعروضة .يتم ّ نشر
ّ ومناقشات قبل إصدار المعايير .ويشمل هذا الطلب مالحظات العموم في جميع أنحاء العالم في خصوص
المسودات على موقع اإلنترنت للمعهد الدولي للتدقيق الداخلي كما يتمّ توزيعها على معاهد التدقيق في مستوى كل بلد .
عرض األسباب:
إن التحديثات المقترحة على المعايير هي للتماشي مع التغييرات اللتي حصلت على اإلطار المهني الدولي لممارسة أعمال
التدقيق الداخلي بما فيها إضافة المبادئ لالساسية .باإلضافة الى ذلك تم إدخال بعض التعديالت الطفيفة على المقدمة لمزيد
.من الوضوح
يجب تحديد أهداف وصالحيات ومسؤوليات نشاط التدقيق الداخلي تحديدا رسميا ضمن ميثاق التدقيق الداخلي ،بما
يتماشى مع المبادئ األساسية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي وتعريف التدقيق الداخلي وميثاق األخالقيات
.والمعايير .ويجب أن يقوم الرئيس التنفيذي بمراجعة دورية لميثاق التدقيق الداخلي وعرضه على اإلدارة العليا
إن اإلطار الجديد للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي قد أدخل مبادىء أساسية توجه أعمال التدقيق الداخلي يجب أن
.تؤخذ بعين اإلعتبار عند تحديد محتويات ميثاق التدقيق الداخلي
الطبيعة اإللزامية للمبادئ األساسية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي ,تعريف التدقيق الداخلي ,مبادئ أخالقيات
المهنة ,و المعايير يجب أن يكون مقرا به ومشار اليه في ميثاق التدقيق الداخلي .يجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق
الداخلي أن يناقش رسالة التدقيق,المبادئ األساسية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي,تعريف التدقيق الداخلي ,مبادئ
أخالقيات المهنة ,و المعايير مع اإلدارة ومجلس اإلدارة.
عرض األسباب:
ان هدف و دور نشاط التدقيق الداخلي مبني على رسالة التدقيق .إن المبادئ األساسية للممارسة المهنية للتدقيق
الداخلي و ,تعريف التدقيق الداخلي ,ومبادئ أخالقيات المهنة والمعايير كلها عناصر إلزامية لإلطار الدولي للممارسة
.المهنية للتدقيق الداخلي وهي جديرة بالمناقشة مع اإلدارة العليا والمجلس
عرض األسباب:
هذا التغيير يوضح ان على الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي أن يناقش مع المجلس أي تدخل يمكن ان يؤثر على نطاق
أو أداء أو تبليغات نشاط التدقيق الداخلي
عندما يكون للرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي أي دور أو مسؤولية تقع خارج إطار التدقيق الداخلي ،أو عندما يتوقع
حدوث هذا الدور ،فيجب أخذ اإلحتياطات الالزمة لتقليل حجم التأثر السلبي على اإلستقاللية والموضوعية.
التفسير:
يمكن أن يُطلب من الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي أخذ دور أو أدوار أو مسؤوليات تقع خارج إطار التدقيق الداخلي،
كالمسؤولية عن اإللتزام أو المسؤولية عن إدارة المخاطر .إن هذه األدوار أو المسؤوليات قد تؤثر سلبا في الواقع أو
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
في الظاهر على اإلستقاللية التنظيمية لنشاط التدقيق الداخلي أو على الموضوعية الفردية للمدقق الداخلي .إن
اإلحتياطات هي تلك اإلجراءات اإلشرافية المأخوذة عادة من قبل مجلس اإلدارة ،للتعامل مع التأثيرات السلبية
المحتملة ،ويمكن أن تشمل تقييما دوريا لصالت التبعية والمرجعية والمسؤوليات ،واستحداث إجراءات بديلة للحصول
على تأكيدات بخصوص مجاالت المسؤوليات اإلضافية.
عرض األسباب
على امتداد السنوات القريبة الماضية كان يطلب أو يتوقع من المدقق الداخلي ان يأخذ مسؤوليات مرتبطة بادارة
المخاطر او الرقابة الداخلية .وبالرغم من أن متطلبات االستقاللية التنظيمية والموضوعية الفردية معروفة فإن أي
جمع بين مسؤوليات التدقيق الداخلي و مسؤوليات تنفيذية أو إدارية يمكن أن يؤثر سلبا على االستقاللية والموضوعية
و يجعلهما عرضة للتساؤل
.6المعيار الجديد.0011ت1
يمكن للتدقيق الداخلي أن يقدم خدمات تأكيد في المجاالت التي سبق له أن قدم فيها خدمات استشارية ،بشرط أن تكون Formatted: Left
تلك الخدمات اإلستشارية لم تؤثر سلبا على موضوعيته ،وبشرط أن يتم التعامل بطريقة مناسبة مع الموضوعية
الفردية عند تخصيص الموارد الالزمة للمهمة الجديدة.
عرض األسباب
إن المعيار الحالي 1103ال يتطرق الى خدمات التأكيد بعد الخدمات االستشارية .التغيير المطروح يوضح و يركز
على أهمية الحفاظ على الموضوعية
يجب على المدققين الداخليين أن يمتلكوا المعارف والمهارات والكفاءات األخرى الضرورية لإلضطالع
بالمسؤوليات الفردية المنوطة بعهدة كل منهم .ويجب على نشاط التدقيق الداخلي أن يمتلك جماعيا أو يحصل
.على المعارف والمهارات والكفاءات األخرى الضرورية لإلضطالع بالمسؤوليات المنوطة بعهدته
:التفسير
المهارة هي عبارة مشتركة وجماعية تشير الى المعرفة المهارة هي عبارة مشتركة وجماعية تشير الى
مجموعة من المفردات يُقصد بها المهارة المهنية المطلوب توفّرها لدى المدققين الداخليين لإلضطالع
بمسؤولياتهم المهنية بفعالية .وتشمل المهارة مراعاة األنشطة الحالية ،واإلتجاهات والقضايا الناشئة التي
تم ّكن من إعطاء النصح والتوصيات .المدققون الداخليون مدعوون إلثبات مهاراتهم بالحصول على
الشهادات والمؤهالت المهنية المناسبة مثل شهادة المدقق الداخلي المعتمد من تنظيم المعهد الدولي للتدقيق
..الداخلي أو شهادات أخرى في نفس اإلختصاص من تنظيم منظمات مهنية أخرى
عرض األسباب
إن مسؤوليات المدقق الداخلي تتضمن ابداء رؤيته ونصائحه التي تركز يجب على المدقق الداخلي ان يساعد االدارة
لحل المشاكل التي تم تحديدها ومن المطلوب ضمنا أن يصار الى الحصول على المؤهالت المناسبة من أجل أعطاء
النصائح والتحليالت التي تتوجه نحو المستقبل والتي تهم المؤسسة
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
يجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق أن يُعد ّ ويحافظ على برنامج ضمان وتحسين الجودة بحيث يغطي كافة جوانب
نشاط التدقيق الداخلي.
التفسير:
يتمّ تصميم برنامج ضمان وتحسين الجودة بحيث يُم ّكن من تقييم مدى توافق نشاط التدقيق الداخلي مع تعريف التدقيق
الداخلي و المعايير ،كما يُم ّكن أيضا من تقييم مدى التزام المدققين الداخليين بميثاق الواجبات األخالقية .ويتض ّمن هذا
البرنامج تقييما لفعاليّة وكفاية نشاط التدقيق الداخلي وتحديد فرص التحسين .
وتتط ّلب المعرفة الكافية لممارسة التدقيق الداخلي على األقل فهم جميع عناصر "اإلطار المرجعي الدولي للممارسات
المهنية".
عرض االسباب
إن تعريف التدقيق الداخلي مطروح لاللغاء من التفسير النه مجسد في المعايير و في ميثاق أخالقيات المهنة .وبناء
عليه فإنه ال لزوم لتقييمه بشكل منفصل من أجل إظهار اإللتزام بالعناصر اإللزامية في اإلطار المهني الدولي
لممارسة أعمال التدقيق الداخلي.
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
يجب إجراء تقييمات خارجية على األقل مرة واحدة كل خمس سنوات بواسطة مراجع أو فريق مراجعة مؤهّل
:ومستقّل من خارج المنشأة وفي هذا اإلطار يجب أن يناقش الرئيس التنفيذي للتدقيق مع المجلس النقاط التالية
•مؤهالت واستقاللية المراجع أو فريق المراجعة الخارجي بما في ذلك احتمال وجود أي تضارب في المصالح .
.المراجع أو فريق المراجعة يبرهن عن كفاءته في مجالين اثنين وهما الممارسة المهنية للتدقيق الداخلي ومسار التقييم
الخارجي ،ويمكن البرهنة عن الكفاءة من خالل المزج بين الخبرة والتكوين النظري .التجربة المكتسبة في مستوى
منشآت شبيهة من حيث الحجم أو التعقيد أو قطاع النشاط أو المسائل التقنية تكون لها األفضلية على خبرة أقل ثراءا.
وأما إذا كان المراجع فريقا فإنه ال يشترط أن يكون لدى كل فرد الكفاءات المطلوبة بل يجب أن يكون لدى الفريق كك ّل
هذه الكفاءات .ويستخدم الرئيس التنفيذي للتدقيق حكمه المهني لتحديد ما إذا كان المراجع أو فريق المراجعة يتمتّع
بالكفاءة الوافية للقيام بعملية التقييم
ويُقصد باستقاللية المراجع أو فريق المراجعة عدم وجود تضارب في المصالح ،في الواقع أو في الظاهر ،وأن ال
يكون ينتمي أو تحت تأثير المنشأة التي يوجد بها نشاط التدقيق .يجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي أن يشجع
.مشاركة مجلس اإلدارة في برنامج تأكيد وتحسين الجودة لتقليل أي تضارب مصالح محتمل أو ظاهري
عرض االسباب
إن التعديالت تبسط اللغة المسعملة وتوضح غرض تقرير المراجع الخارجي والقصد من المعيار بزيادة إستقاللية
برنامج تأكيد الجودة
يجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي رفع نتائج برنامج تأكيد وتحسين الجودة الى اإلدارة العليا والمجلس .يجب
أن تتض ّمن اإلفصاحات ما يلي :
إن اإلشارة الى أن نشاط التدقيق الداخلي مطابق للمعايير الدولية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي تكون ُمناسبة في
حال كانت نتائج برنامج تأكيد وتحسين الجودة تفيد بذلك .
التفسير:
يكون نشا ط التدقيق الداخلي مطابقا للمعايير عندما يحقق الغايات المنصوص عنها في تعريف التدقيق الداخلي ميثاق
اخالقيات المهنة و المعايير .إن نتائج برنامج تأكيد وتحسين الجودة تتضمن نتائج لتقييمات الداخلية و الخارجية .ان
جميع نشاطات التدقيق الداخلي تحتوي على نتائج التقييمات الداخلية .ان جميع نشاطات التدقيق الداخلي الموجودة منذ
اكثر من خمسس سنوات تحتوي ايضا على نتائج التقييمات الخارجية .
عرض االسباب:
أن اللغة المعدلة توضح أن اإلشارة الى االلتزام ال تقتصر على الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي .إن تعريف التدقيق
الداخلي مطروح لاللغاء من التفسير النه مجسد في المعايير و في ميثاق أخالقيات المهنة .وبناءعليه فإنه ال لزوم
لتقييمه بشكل منفصل من أجل إظهار اإللتزام بالعناصر اإللزامية في اإلطار المهني الدولي لممارسة أعمال التدقيق
الداخلي
إذا كان لعدم التوافق مع تعريف التدقيق الداخلي مبادئ أخالقيات المهنة أو المعايير تأثير على النطاق العام أو عمليات
نشاط التدقيق الداخلي فإنه يجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق أن يفصح الى اإلدارة العليا والمجلس عن عدم التوافق
والتأثير الناتج عنه.
عرض االسباب:
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
إن تعريف التدقيق الداخلي مطروح لاللغاء من التفسير النه مجسد في المعايير و في ميثاق أخالقيات المهنة.
وبناءعليه فإنه ال لزوم لتقييمه بشكل منفصل من أجل إظهار اإللتزام بالعناصر اإللزامية في اإلطار المهني الدولي
لممارسة أعمال التدقيق الداخلي.
يجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق أن يدير نشاط التدقيق بفعالية من أجل ضمان أنه يضيف قيمة للمنشأة
التفسير:
تتم إدارة نشاط التدقيق الداخلي بفعالية عندما:
● تفيد نتائج أشغال نشاط التدقيق الداخلي تحقيق األهداف والمسؤوليات الواردة في ميثاق التدقيق.
● يتوافق نشاط التدقيق الداخلي مع تعريف التدقيق الداخلي والمعايير.
● يبرهن األفراد الذين يكونون جزءا لك نشاط التدقيق الداخلي على التزامهم بميثاق أخالقيات المهنة والمعايير.
● .ويضيف نشاط التدقيق الداخلي قيمة للمنشأة واألطراف المعنية عندما يأخذ في االعتبار االستراتيجيات Formatted: Left
واألهداف والمخاطر ويجهد لتوفير سبل تحسين مسارات الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة وتقديم تأكيدات ذات
صلة بطريقة موضوعية .يأخذ نشاط التدقيق باإلعتبار االتجهات الشائعة والقضايا الناشئة التي يمكن أن تؤثر في
فعالية نشاط التدقيق الداخلي
عرض االسباب
إن تعريف التدقيق الداخلي مطروح لاللغاء من التفسير النه مجسد في المعايير و في ميثاق أخالقيات
المهنة .وبناءعليه فإنه ال لزوم لتقييمه بشكل منفصل من أجل إظهار اإللتزام بالعناصر اإللزامية في اإلطار
المهني الدولي لممارسة أعمال التدقيق الداخلي إن اإلضافة المقترحة الى التفسير هي من أجل اظهار
المبادئ االساسية بشكل اوضح ،كمثل محاذاة العمل مع استراتيجيات و اهداف و مخاطر المؤسسة؛ إعطاء
.تأكيدات مبنية على المخاطر؛ و التمتع بنظرة ثاقبة و استباقية وتركز على المستقبل
يجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق أن يعد خطة مبنية على المخاطر من أجل تحديد أولويات نشاط التدقيق بما ينسجم
مع أهداف المنشأة .
التفسير
من أجل إعداد خطة التدقيق المبنية على المخاطر ،يأخذ الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي في االعتبار إطار إدارة
المخاطر ويتشاور مع االدارة العليا ومجلس االدارة ومن ثم يصل الستنتاجات مبنية على تقييم المخاطر من وجهة
نظر التدقيق الداخلي.
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
إن الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي مسؤول عن تطوير خطة عمل مبنية على المخاطر .إن الرئيس التنفيذي للتدقيق
الداخلي يأخذ باإلعتبار إطار إدارة المخاطر ،بما في ذلك مستوى شهية المخاطرالمحددة من االدارة لمختلف نشاطات
واقسام المشأة .إذا لم يكن يوجد إطار ادارة مخاطر فعلى الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي ان يستعمل حكمه المهني
للمخاطر من بعد األخذ باإلعتبار برأي اإلدارة العليا و مجلس اإلدارة.
ويجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق مراجعة وتعديل الخطة حسب االقتضاء لإلستجابة للتغيرات في أعمال ومخاطر
وعمليات وبرامج ونظم والضوابط الرقابية في مستوى المنشأة.
عرض االسباب
أن اللغة المستعملة في التفسير هي مبسطة لتجنب استعمال بعض مصطلحات إدارة المخاطر (مثل شهية المخاطر)
المتعارف عليها عالميا في كل القطاعات .ان التغيير يوضح ايضا أن التقييم النهائي للخطر مبني على استنتاجات تم
التوصل اليها عبر عملية تقييم المخاطر من قبل المدقق الداخلي والذي يأخذ باإلعتبار اراء االدارة العليا و المجلس.
ينبغي على الرئيس التنفيذي للتدقيق أن يتقاسم المعلومات وينسق النشاطات مع مختلف األطراف الخارجية والداخلية
.التي تقدم خدمات التأكيد واإلستشارة ،وذلك لضمان التغطية المالئمة والتقليص من إزدواجية المجهودات
التفسير
عند تنسيق النشاطات ،يمكن للرئيس التنفيذي للتدقيق اإلعتماد على جهات أخرى تقدم خدمات تأكيد أو خدمات
إستشارية .يجب تأسيس مسار ثابت ومتسق لألسس الواجبة لإلعتماد على عمل اآلخرين ويجب على الرئيس التنفيذي
للتدقيق أن يأخذ باإلعتبار مهارة وموضوعية ومدى العناية المهنية الالزمة للجهات األخرى التي تقدم خدمات التأكيد
يكون فكرة واضحة عن نطاق وموضوعية ونتائج العمل المنجز من قبل والخدمات اإلستشارية .ويجب عليه أيضا ان ّ
الجهات األخرى .عند اإلعتماد على عمل جهات أخرى فإن الرئيس التنفيذي للتدقيق يبقى مسؤوال وعرضة للمحاسبة
صل اليها نشاط التدقيق الداخلي
.عن تأمين الدعم الكافي لإلستنتاجات واآلراء التي تو ّ
عرض االسباب
بسبب وجود عدة وظائف تعنى بمواضيع التأكيد داخل أي شركة فأن احتمال وجود ازدواجية في الجهود وارد في ظل
العمل بنهج منفرد الذي يكون غير فعال .إن احتمال وجود االزدواجية في الجهود وعدم الفعالية يصبح اكثر احتماال
عند وجود خدمات تأكيد و خدمات استشارية خارجية .إن التعاون بين نشاط التدقيق الداخلي وبين الوظائف االخرى
التي تعنى بالمخاطر والرقابة ( كااللتزام ،و ادارة المخاطر ،والرقابة المالية ،الدائرة القانونية ،الدائرة الطبية،
السالمة ،تأكيد الجودة ) ،يمكن ان يخفض عدم الفعالية ويخفض التكاليف ،ويرفع مستوى التأكيد ،ويؤدي الى استعمال
الخبرات بشكل مناسب .مع اإلعتراف بوجود وظائف توكيد اخرى مسؤولة عن تقييم مخاطر المؤسسة ،فإنه من
الضروري وجود توجيه ملزم يفند بوضوح مسؤوليات التدقيق الداخلي بما يتعلق بمقدمي خدمات التأكيد واالستشارات
.الداخلية والخارجية
التفسير:
يتمّ تحديد محتوى وتواتر رفع التقارير بالتعاون بين الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي واإلدارة العليا والمجلس .إن
محتوى وتواتر رفع التقارير يتوقف على أهمية المعلومات التي سيتم تبليغها ومدى استعجالية القرارات ذات العالقة
التي ستتخذها اإلدارة العليا و/أو سيتخذها المجلس .يجب أن تتضمن تقارير ومراسالت الرئيس التنفيذي للتدقيق
الداخلي الى اإلدارة العليا ومجلس اإلدارة ما يلي:
المخاطر المقبولة من اإلدارة والتي قد تكون غير مقبولة للمنشأةز هذه المتطلبات وغيرها سوف يتم اإلشارة اليها في
المعايير
عرض االسباب
إن التغييرات المقترحة تجمع عدة متطلبات إعداد التقارير والتي تتوزع في عدة اماكن في المعايير وذلك كي تسهل
التقيد بها .إن التغييرات توضح ايضا معلومات محددة التي يجب على الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي ان يبلغها
للمجلس بما فيها مستوى التقيد بالمعايير.
مزود خدمات خارجي بتقديم خدمات بإعتباره نشاط التدقيق الداخلي ،فإنه يجب عليه أن يلفت إنتباه المنشأة
عندما يقوم ّ
الى أنها مسؤولة على الحفاظ على نشاط تدقيق داخلي فعّال .
التفسير
تتمّ البرهنة على هذه المسؤولية من خالل برنامج تأكيد وتحسين الجودة الذي يُم ّكن من تقييم التوافق مع تعريف
التدقيق الداخلي ميثاق أخالقيات المهنة والمعايير.
عرض االسباب
إن تعريف التدقيق الداخلي مطروح لاللغاء من التفسير النه مجسد في المعايير و في ميثاق أخالقيات المهنة؛
وبناءعليه فإنه ال لزوم لتقييمه بشكل منفصل من أجل إظهار اإللتزام بالعناصر اإللزامية في اإلطار المهني الدولي
لممارسة أعمال التدقيق الداخلي
يجب أن يقوم نشاط التدقيق الداخلي بالتقييم واإلسهام في تحسين كل من مسار الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة،
وذلك بإتباع مقاربة نظامية ومنهجية ومبنية على المخاطر .إن المصداقية والقيمة المضافة للتدقيق الداخلي تتعززان
عندما يكون المدققوت استباقيين وتعطي تقييماتهم آفاق جديدة وتأخذ اآلثار المستقبلية في اإلعتبار.
يجب على نشاط التدقيق الداخلي تقييم مسار الحوكمة في المؤسسة وتقديم التوصيات المناسبة لتحسينه ل:
إن اإلضافة المقترحة الى التفسير هي من أجل اظهار المبادئ االساسية بشكل اوضح ،كمثل محاذاة العمل مع
استراتيجيات و اهداف و مخاطر المؤسسة.
.يجب على المدققين الداخليين أن يعد ّوا مخططا موثقا لكل مهمة تدقيق .ويتضمن المخطط أهداف ونطاق والمجال
الزمني والموارد المخصصة للمهمة .يجب على المخطط أن يأخذ باإلعتبار استراتيجيات المؤسسة واألهداف
والمخاطر ذات الصلة بالمهمة
:عرض االسباب
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
إن اإلضافة المقترحة الى التفسير هي من أجل اظهار المبادئ االساسية بشكل اوضح ،كمثل محاذاة العمل مع
استراتيجيات و اهداف و مخاطر المؤسسة.
عند وضع خطة عمل المهمة يجب أن يأخذ المدققون الداخليون بعين اإلعتبار ما يلي:
استراتيجيات وأهداف النشاط الذي يتم إجراء التدقيق عليه والوسائل التي يستعملها هذا النشاط لمراقبة آدائه . Formatted: Left
المخاطر المرتفعة واألهداف والموارد والعمليات الخاصة بهذا النشاط ،باإلضافة الى الوسائل التي من خاللها يتم اإلبقاء على
التأثيرات الناجمة عن هذه المخاطر في مستوى مقبول .
مدى مالءمة وفعالية مسار الحوكمة وادارة المخاطر والرقابة في مستوى هذا النشاط وذلك بالمقارنة بإطار أو نموذج ذي صلة .
فرص إدخال تحسينات هامة على مسار الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة .
عرض االسباب
إن اإلضافة المقترحة الى التفسير هي من أجل اظهار المبادئ االساسية بشكل اوضح ،كمثل محاذاة العمل مع
.استراتيجيات و اهداف و مخاطر المؤسسة
عرض االسباب
إن التغييرات تعزز وجوب ان يأخذ المدققون الداخليون في االعتبار المعايير المبنية من قبل االدارة و/او المجلس وإذا
كانت المعايير غير مالئمة فيتوجب على المدققين الداخليين ان يحددوا معايير تقييم مالئمة بالتعاون مع االدارة و/او
المجلس .ال يجب على الدققين ان يطوروا تلك المعايير .هذا التفسير يساعد المدققين الداخليين على استعمال انواع
متعددة من معايير التقييم بالشكل االنسب.
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
يجب أن يحدد المدققون الداخليون الموارد المناسبة والكافية لتحقيق أهداف المهمة وذلك باإلرتكاز على تقييم طبيعة
وتعقيد كل مهمة والقيود الزمنية والموارد المتاحة .
التفسير :
إن عبارة "مناسبة" تشير الى مزيج المعرفة والمهارات المطلوبة إلنجاز المهمة .إن عبارة "كافية" تشير الى كمية
الموارد المطلوبة إلنجاز المهمة بالعناية المهنية الالزمة .
عرض السباب
هذا التفسير هو الظهار المبادئ االساسية كالكفاءة والعناية المهنية الالزمة
يجب على المدققين الداخليين توثيق معلومات كافية وموثوقة وذات صلة ومفيدة لدعم استنتاجات ونتائج المهمة.
عرض االسباب
أن الكلمات التالية (كافية ،موثوقة ،مفيدة ) تمت اضافتها الى النص كي يتماشى هذا المعيار مع المعيار " 6013تحديد
المعلومات" .بما ان االستنتاجات مشتقة من النتائج فقد تم اعادة تنظيم الكلمات في المعيار.
يجب أن تتض ّمن التبليغات أهداف المهمة ونطاق المهمة ونتائجها . Formatted: Left
ت -0.يجب أن يتضمن التبليغ النهائي لنتائج المهمة اإلستنتاجات القابلة للتطبيق .ويجب أن تتضمن أيضا ً
التوصيات و/أو خطط العمل ذات الصلة .حينما يكون ذلك مناسبا ً فإن رأي المدققين الداخليين يجب أن يكون
موجودا ً .وعند صدور رأي يجب أن يت ّم ذلك باألخذ بعين اإلعتبار انتظارات اإلدارة العليا والمجلس واألطراف
عمة بمعلومات كافية وموثوق بها وذات صلة ومفيدة . المعنية األخرى ،ويجب أن تكون هذه اآلراء مد ّ
التفسير:
بحسب النص ،فإن المطلوب في المعيار 6113ان تكون جميع الخدمات – التأكيدية و االستشارية -تشتمل على خالصات
للمهمة ،و توصيات و خطط عمل .على أنه يمكن لبعض المهمات واللتي تكون بحت استشارية ان ال تحتوي على خالصات أو
نتائج و توصيات وخطط عمل .وبناء عليه ،فإن التغيير المقترح يوجه متطلبات النتائج والتوصيات و/أو خطط العمل لتدعيم
المعيار -6113ت ،1ولكنه يبقي على تحديده أن تحتوي تبليغات المهمة على األهداف و النطاق و النتائج .باإلضافة الى ذلك،
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
فإنه ليس من المناسب أو من الضروري دائما تضمين التوصيات وخطط العمل في تبليغات المهمة ،وعليه فإن "و/أو" تستعمل
لإلشارة أن أيهما أو كليهما مقبول.
يمكن للمدققين الداخليين أن يفيدوا بأن مهماتهم قد ت ّم "إنجازها وفقا للمع ايير الدولية للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي"
فقط في حالة أن برنامج تأكيد وتحسين الجودة يد ّعم هذه اإلفادة.
عرض االسباب
هذا التغيير هو لتبسيط اللغة المستعملة في المعيار 6103لتصبح متسقة مع المعيار 1061
عندما يؤثّر عدم التوافق مع تعريف التدقيق الداخلي ميثاق أخالقيات المهنة أو المعايير على مهمة محددة فإنه يجب Formatted: Left
اإلفصاح في مستوى التبليغ على:
عرض االسباب:
إن تعريف التدقيق الداخلي مطروح لاللغاء من التفسير النه مجسد في المعايير و في ميثاق أخالقيات المهنة؛ .
وبناءعليه فإنه ال لزوم لتقييمه بشكل منفصل من أجل إظهار اإللتزام بالعناصر اإللزامية في اإلطار المهني الدولي
لممارسة أعمال التدقيق الداخلي
عند إصدار آراء عامة يجب األخذ بعين اإلعتبار استراتيجيات وأهداف ومخاطر المؤسسة وكذلك إسناد هذه اآلراء
بمعلومات كافية وموثوق بها وذات صلة ومفيدة .
التفسير :
يتض ّمن التبليغ ما يلي:
النطاق والمجال الزمني الذي يشمله الرأي .
التحديد من النطاق .
األخذ بعين اإلعتبار أشغال أخرى ذات عالقة بما في ذلك النشاطات األخرى التي تو ّفر خدمات تطمينية.
ّ
ملخص بالمعلومات التي تدعم الرأي.
اإلطار المرجعي للمخاطر أو للرقابة أو أي معيار يتمّ إستعماله كأساس لصياغة الرأي العام
التغييرات المقترحة على المعايير(-النسخة المعدلة)
المعروضة للبحث
. يجب عرض أسباب أي رأي إجمالي غير مؤيد
عرض االسباب:
ان التغيير المقترح للمعيار يبين بشكل افضل العالقة بين المبدأ االساسي " التماشي مع استراتيجيات
وأهداف و مخاطر المنشأة" ؛ ان التغيير المقترح للتفسير يحدد انه من الضروري ان تكون االراء مدعمة
بأدلة كافية حتى يتكون لدى مستعملي التقرير ثقة بامكان االتكال على النتائج.
عرض االسباب:
إن التغيير يلغي االقتراح الذي كان يشير الى "رأس المنشأة" يعتبر بديال مقبوال لمجلس مستقل .بالرغم من أن
ضل أن يكون هناك مجلس اشرافي أو حاكم مستقل أوهيئة ترتيبات الحوكمة قد تختلف جوهريا من مكان آلخر فأنه يف َ
عليا مستقلة .إن المبدأ الكامن وراء هذا االمر هو أن استقاللية الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي تكون مصانة حينما
يكون غير خاضع لتأثير غير مناسب من جهات أو اعضاء مجلس خاضعين بدورهم للتدقيق .
عرض االسباب
على مدى السنوات تم اعطاء الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي ادوار عديدة ومسؤوليات موسعة في ادارة المخاطر
تمتد الى ما بعد التدقيق الداخلي ؛ باالضافة الى ذلك فان الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي امسى مديرا تنظيميا اكثر
منه مدققا مهنيا؛ و هذا ما يوجب إعادة النظر بتعريف الرئيس التنفيذي للتدقيق الداخلي
عرض االسباب
ان هذه االضافة تعرف مصطلح جديد في اإلطار الدولي للممارسة المهنية للتدقيق الداخلي الذي اصدر في
تموز/يوليو 6100
عرض االسباب
يعكس التغيير في عنوان العنصر المقترح في االطار الجديد و الذي أصدر في تموز/يوليو .6100